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리더가 리더에게

성장하는 리더의 좋은 습관

안승호, 조재순, 윤태종, 이용정, 이상민 저 외 2명 정보 더 보기/감추기 | 좋은습관연구소 | 2025년 11월 01일 리뷰 총점9.7 정보 더 보기/감추기
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발행일 2025년 11월 01일
쪽수, 무게, 크기 226쪽 | 306g | 138*210*15mm
ISBN13 9791193639580
ISBN10 1193639581

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저자 소개 (7명)

저 : 안승호
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현대자동차 전동화부식제어리서치랩 연구위원. 신소재 전공으로 공학박사 학위를 받고, 2004년부터 현대자동차 연구개발본부에 재직 중이다. 자동차의 모든 재료는 외부 환경과 반응하여 ‘부식’이란 현상으로 나타나는 메커니즘을 중요하게 생각하고 근본적인 솔루션을 만들고자 연구하고 있다. 2009년 미국 기술연구소 주재원으로 일했으며, 2015년부터 4년간 파트장 역할을 했고, 2020년부터 연구전문가로 옮겨, 현재 연구... 현대자동차 전동화부식제어리서치랩 연구위원. 신소재 전공으로 공학박사 학위를 받고, 2004년부터 현대자동차 연구개발본부에 재직 중이다. 자동차의 모든 재료는 외부 환경과 반응하여 ‘부식’이란 현상으로 나타나는 메커니즘을 중요하게 생각하고 근본적인 솔루션을 만들고자 연구하고 있다. 2009년 미국 기술연구소 주재원으로 일했으며, 2015년부터 4년간 파트장 역할을 했고, 2020년부터 연구전문가로 옮겨, 현재 연구위원으로 재직 중이다. 『리더가 리더에게』 를 통해 부식 현상의 원리를 조직에 적용하여, 표면적 문제보다 근본 메커니즘 이해의 중요성을 강조했다. 조직 내 다양한 구성원들이 상호작용하며 성장하는 ‘일방적이지 않은 리더십’을 이야기했다. 선배들의 실패와 시행착오를 포함한 진솔한 경험을 통해 후배 리더들이 공통된 문제의 답을 찾도록 돕고자 했다
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저 : 조재순
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현대자동차 통합안전개발실 상무. 기계설계학과를 졸업하고 현대자동차 93년 입사 이후 지금까지 에어백 등 충돌 시 승객을 보호하는 안전장치를 설계하는 업무를 맡았다. 현재는 통합안전개발실에서 충돌 관련 선행 기술 개발과 차량 안전성 확보 해석 및 시험 평가, 에어백, 안전벨트 설계 업무를 총괄하고 있다. “한 사람의 생명을 구하는 것이 전 우주를 구하는 것”이라는 사명감으로 최고의 안전 성능을 구현하기 위해 노력... 현대자동차 통합안전개발실 상무. 기계설계학과를 졸업하고 현대자동차 93년 입사 이후 지금까지 에어백 등 충돌 시 승객을 보호하는 안전장치를 설계하는 업무를 맡았다. 현재는 통합안전개발실에서 충돌 관련 선행 기술 개발과 차량 안전성 확보 해석 및 시험 평가, 에어백, 안전벨트 설계 업무를 총괄하고 있다. “한 사람의 생명을 구하는 것이 전 우주를 구하는 것”이라는 사명감으로 최고의 안전 성능을 구현하기 위해 노력을 다하고 있다. 리더십의 확고한 신념으로 ‘생명’을 키워드로 삼았다. 기술적 노하우를 넘어 생명에 대한 경외심과 책임감을 바탕으로 리더십의 정체성을 확립했다. 후배 리더들에게 생명의 무게를 감당하며 배운 진솔한 깨달음을 전하고자 했다.
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저 : 윤태종
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현대자동차 선행생기3실 상무. 기계공학과를 졸업하고 93년부터 현대자동차 울산공장에서 공장 건설과 관련된 업무로 회사 생활을 시작했다. 이후 프레스 금형 업무를 새롭게 시작하고, 4년 동안 체코 프레스(차체) 공장에서 주재원 생활을 했다. 실장이 되면서는 플라스틱, 주조 금형까지 업무 능력을 넓혔고, 현재는 신차 개발 관련하여 성형 부문과 차체와 도장의 업무를 담당하고 있다. ‘기초에 충실하고 정성을 다하는 장인... 현대자동차 선행생기3실 상무. 기계공학과를 졸업하고 93년부터 현대자동차 울산공장에서 공장 건설과 관련된 업무로 회사 생활을 시작했다. 이후 프레스 금형 업무를 새롭게 시작하고, 4년 동안 체코 프레스(차체) 공장에서 주재원 생활을 했다. 실장이 되면서는 플라스틱, 주조 금형까지 업무 능력을 넓혔고, 현재는 신차 개발 관련하여 성형 부문과 차체와 도장의 업무를 담당하고 있다. ‘기초에 충실하고 정성을 다하는 장인정신’을 리더십 철학으로 제시했다. 보이지 않는 곳에서 자동차의 뿌리를 다지 듯, 구성원 개개인의 성취와 회사의 성취를 동시에 이끌어내는 환경을 만들고자 했다.
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저 : 이용정
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현대건설 토목사업본부 상무. 토목공학과 졸업 후 현대건설 입사, 대청댐계통광역상수도 공사, 대만고속철도공사, 청계천복원공사, UAE 칼리파 항만공사, 필리핀 남북철도공사 등 국내외적으로 주요한 인프라 프로젝트에 현장 엔지니어, 팀장, 소장으로 참여했다. 본사 견적팀장으로 근무하면서는 싱가폴 항만 Finger 3 프로젝트, 쿠웨이트 Alzour LNG 터미널 공사 등을 수주했다. 현재는 토목사업본부 해외 공사 담당... 현대건설 토목사업본부 상무. 토목공학과 졸업 후 현대건설 입사, 대청댐계통광역상수도 공사, 대만고속철도공사, 청계천복원공사, UAE 칼리파 항만공사, 필리핀 남북철도공사 등 국내외적으로 주요한 인프라 프로젝트에 현장 엔지니어, 팀장, 소장으로 참여했다. 본사 견적팀장으로 근무하면서는 싱가폴 항만 Finger 3 프로젝트, 쿠웨이트 Alzour LNG 터미널 공사 등을 수주했다. 현재는 토목사업본부 해외 공사 담당 임원으로 재직 중이다. 여러 건설 현장의 경험을 바탕으로 “완벽하지 않아도 괜찮다”는 리더십을 체득했다. 현장의 다이내믹한 상황 속에서 여러 갈등을 이해하며, 구성원들 각자의 방법으로 성장할 수 있도록 돕고자 했다. 살아남는 것을 넘어 성장하는 법을 후배들에게 전하고자 했다.
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저 : 이상민
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현대모비스 샤시안전/램프신차품질실 실장. 기계공학과 재학 시절 자동차 부품 제조사에 취업했다. 이후 2005년 현대모비스로 이직하여 조향, 제동, 램프 등 자동차 부품의 품질 확보 체계를 구축했다. 2012년 슬로바키아 공장의 주재원으로 일하기도 했으며, 2018년 팀장이 되면서 리더가 되었다. 이후 에어서스펜션 시스템 전체를 국산화 개발에 성공하고, G90 차량에 적용했다. 2024년부터는 품질 실장을 맡아, ... 현대모비스 샤시안전/램프신차품질실 실장. 기계공학과 재학 시절 자동차 부품 제조사에 취업했다. 이후 2005년 현대모비스로 이직하여 조향, 제동, 램프 등 자동차 부품의 품질 확보 체계를 구축했다. 2012년 슬로바키아 공장의 주재원으로 일하기도 했으며, 2018년 팀장이 되면서 리더가 되었다. 이후 에어서스펜션 시스템 전체를 국산화 개발에 성공하고, G90 차량에 적용했다. 2024년부터는 품질 실장을 맡아, 신차종에 대한 모비스 제품 개발과 품질 확보 임무를 수행하고 있다. “진심으로 미안합니다”라고 말할 수 있는 용기있는 리더다. 깨물어 안 아픈 손가락이 없는 것처럼 모든 구성원들이 자신의 재능을 펼칠수 있도록 맞춤형 리더십을 발휘했다. 같이 일을 하는 팀에서 한 솥밥을 먹는 가족이 된 것처럼, 함께 여행을 다니고 캠핑을 간다.
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저 : 최훈영
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현대로템 철차생산기술실 실장. 금속공학과를 졸업하고, 대학원에서 Physical Metallurgy(물리야금학) 분야를 전공했다. 이후 KITECH(한국생산기술연구원)과 KAERI(원자력연구원)에서 산업용 신소재 개발 업무를 수행하였으며, 자동차 협력사와 함께 경량화 소재 부품 개발 업무에도 참여했다. 이후 2008년 현대 로템에 입사하여 철도차량 차체, 의장 생산 기술 및 Mock up 시제 제작 담당으로 근무... 현대로템 철차생산기술실 실장. 금속공학과를 졸업하고, 대학원에서 Physical Metallurgy(물리야금학) 분야를 전공했다. 이후 KITECH(한국생산기술연구원)과 KAERI(원자력연구원)에서 산업용 신소재 개발 업무를 수행하였으며, 자동차 협력사와 함께 경량화 소재 부품 개발 업무에도 참여했다. 이후 2008년 현대 로템에 입사하여 철도차량 차체, 의장 생산 기술 및 Mock up 시제 제작 담당으로 근무를 시작했으며, 현재는 생산기술실장으로 재직 중이다. 객차와 객차가 이어서 기차가 되는 것처럼 기술과 사람, 현재와 미래를 잇는 “연결의 힘”을 리더십의 본질로 삼았다. 안전한 작업 환경을 만들고 미래 인재 육성을 위해 실패와 위기를 감추지 않고 함께 문제를 풀고자 토의하는 문화를 만들었다.
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저 : 김진영
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리더십 코치, 커넥팅더닷츠 대표. 영어영문학과를 졸업하고, 대학원에서 경영학을 전공했다. 24년 조직 생활 동안 제조업, 유통업, 정보통신업, 공공기관 등에서 전략기획, 신사업기획, IT기획 업무를 담당했다. 지금은 커넥팅더닷츠 대표로 조직과 리더를 대상으로 한 경영과 리더십 강의 및 코칭을 수행하고 있다. <팀장으로 산다는 건>(2021), <위임의 기술>(2024) 등 베스트셀러 작가이며, 리더를 위한 저술 ... 리더십 코치, 커넥팅더닷츠 대표. 영어영문학과를 졸업하고, 대학원에서 경영학을 전공했다. 24년 조직 생활 동안 제조업, 유통업, 정보통신업, 공공기관 등에서 전략기획, 신사업기획, IT기획 업무를 담당했다. 지금은 커넥팅더닷츠 대표로 조직과 리더를 대상으로 한 경영과 리더십 강의 및 코칭을 수행하고 있다. <팀장으로 산다는 건>(2021), <위임의 기술>(2024) 등 베스트셀러 작가이며, 리더를 위한 저술 프로젝트를 진행하고 있다. 현재 한국기술교육대학교에서 인력경영(HRM) 박사 과정 중이다. 현재 한국기술교육대학교에서 인력경영(HRM) 박사 과정에 있다.
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추천평

현장에서 단련된 선배 리더들의 살아 있는 경험과 통찰이 후배 리더들에게 전해지는 따뜻한 조언과 실천적 지혜가 이 책에 응축되어 있다. 학습, 덕목, 핵심 역량, 위기관리, 지속 가능한 성장까지 - 리더십을 배우려는 이에게 훌륭한 나침반이 될 것이다.
- 신수정 (『일의 격』, 『거인의 리더십』, 『커넥팅』 저자 )
리더는 스스로에게 리더인 사람입니다. 그(녀)는 홀로 가만히 있는 침묵 명상을 통해 자신에게 감동적인 일을 선별하여, 매일매일 묵묵히 실천합니다. 주위 사람들은 그의 말이 아니라, 행동을 보고 기꺼이 따릅니다.
- 배철현 (고전문헌학자, 박사)
현장의 리더들이 몸으로 직접 경험한 통찰을 ‘지식’이 아닌 ‘행동’의 습관으로 바꾸게 하는 실천형 리더십을 알게 해주는 일종의 매뉴얼 같은 책이다.
- 박정국 (현대자동차 연구개발본부 전)사장 )
복잡한 인간관계에서 항상 내가 조금 손해 본다는 마음으로 일을 대하면 모두가 좋아한다는, 가장 기본적인 태도가 습관이 되도록 노력하면 좋겠습니다. 좋은 리더는 모든 사람에게서 배울 점을 찾습니다. 호기심과 경청도 실력입니다. 현대자동차의 찬란한 미래를 언제나 응원합니다.
- 서보신 (? 『38년, 뜨거운 자동차 인생』의 저자 현대자동차 생산품질담당 전)사장 )
이 책에는 자신의 경험을 솔직하게 드러내 준 여섯 명 리더들의 경험담이 들어있습니다. 이들의 이야기는 “변혁적 리더십”을 구성하고 있는 본질로서, 이 책을 접하는 리더들에게 큰 영감을 드릴 것이라 믿습니다.
- 양희원 (현대자동차 R&D 본부 사장 )
“흔들리더라도 배우고 성장하는 과정을 두려워 말라.” 수많은 리더십 지침서들이 있지만, 선배 임원들이 동료 및 후배 임원들에게 살아 있는 리더십 경험을 이야기해주는 책은 처음인 것 같다. 1년여에 걸친 집단지성의 여정을 통해 배우고 성장하는 과정을 오롯이 걸어온 저자들이 부럽고 자랑스럽다.
- 김견 (현대자동차 HMG경영연구원 부사장 )
따듯한 공감과 경험에서 나온 진심 어린 조언으로 채운, 새롭게 리더가 되시는 후배분들께 도움을 주고, 회사에서 큰 역할을 해주시길 기대하는 선배들의 마음이 담긴 책이네요. 책 쓰는 게 어려운데 큰 노력에 박수를 보내고 후배 리더들께 도움이 되길 응원합니다.
- 정준철 (현대자동차 제조부문 부사장 )
후배와 동료들이 외롭지 않은 리더로 건강하게 성장하길 바라는 마음의 결이, 저자들의 담담한 문장을 통해 고스란히 전해집니다. “저 역시 그랬습니다”라는 한마디에 담긴 진짜 경험은 어떤 리더십 고전보다도 깊은 울림과 위로, 깨달음을 줍니다. 배우는 리더, 공감하는 리더, 긍정적인 리더, 성찰하는 리더, 겸허한 리더, 정직한 리더, 진정성 있는 리더, 질문하는 리더, 전략적인 리더, 연결하는 리더, 솔선수범하는 리더, 함께 가는 리더의 모습 등이 평범한 리더의 일상 속에서 어떤 말과 행동으로 드러나는지 구체적인 실체로 만날 수 있습니다.
- 송미영 (현대자동차그룹 인재개발원장 상무)
이 책은 리더로서의 먼 길을 가야 할 후배 리더들에게 따뜻한 응원과 용기를 전해줍니다. 선배 리더들의 진심 어린 조언이 리더로서의 첫걸음을 더욱 든든하게 해줄 것입니다.
- 정보근 (현대로템 생산본부 전무)
이 책은 회사 조직 속에서 리더로 성장하며 매일같이 마주하는 고민을 따뜻하고 진솔하게 풀어냅니다. 다양한 상황에서 리더가 선택할 수있는 현명한 방법들을 제시하며, 팀원 개개인의 성장과 조직의 목표를 조화롭게 이뤄가는 길을 함께 고민합니다. 인간에 대한 깊은 존중과 믿음을 담은 이 책은 리더뿐만이 아니라 모든 구성원에게 따뜻한 영감을 선사할 것입니다.
- 강용희 (현대건설 토목사업본부 전무 )
이미 많은 이론가들이 저술한 리더십 관련 서적들이 있지만, 이 책처럼 현장에서 경험한 생생한 리더십 성장기를 접하기는 쉽지 않기에 더욱 가치가 큰 것 같습니다. 앞으로 같은 고민을 접하게 될 미래의 리더들에게 좋은 길잡이가 될 것으로 기대합니다.
- 최진안 (현대모비스 품질담당 전무 )
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