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통하는 팀장 소통의 기술

2~3년 차 팀장의 소통 솔루션

김선기, 김소라, 김진영, 박대성, 배희수 저 외 1명 정보 더 보기/감추기 | 동아일보사 | 2025년 03월 01일 리뷰 총점9.5 정보 더 보기/감추기
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품목정보

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발행일 2025년 03월 01일
쪽수, 무게, 크기 256쪽 | 139*210*20mm
ISBN13 9791192101347
ISBN10 1192101340

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책소개

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목차

저자 소개 (6명)

유앤에스에너지 상무. 팀원의 성장을 핵심 가치로 생각하는 5년 차 리더다. 한국외대 경영대학원을 졸업하고 소프트웨어 개발과 2차전지 제조업에서 일하면서 B2B 해외 영업 및 사업개발 업무를 맡았다. Apple, Meta, LG전자, 삼성전자 등 국내외 빅테크 기업을 대상으로 프로젝트를 진행하며 회사 내부와 외부의 맥을 잇는 소통을 위해 노력하고 있다. 유앤에스에너지 상무. 팀원의 성장을 핵심 가치로 생각하는 5년 차 리더다. 한국외대 경영대학원을 졸업하고 소프트웨어 개발과 2차전지 제조업에서 일하면서 B2B 해외 영업 및 사업개발 업무를 맡았다. Apple, Meta, LG전자, 삼성전자 등 국내외 빅테크 기업을 대상으로 프로젝트를 진행하며 회사 내부와 외부의 맥을 잇는 소통을 위해 노력하고 있다.
스페이스애드 이사. 일본계 광고대행사 ‘덴츠미디어코리아’에서 미디어플래너 직무를 시작으로, 현재는 공간미디어 스타트업 ‘스페이스애드’에서 마케팅·영업·브랜딩·플래닝·제작 총 5개 부서를 총괄하고 있다. 국민대학교에서 리더십과 코칭 전공으로 석사 학위를 취득했고, KPC 코칭 자격을 보유하고 있다. 스페이스애드 이사. 일본계 광고대행사 ‘덴츠미디어코리아’에서 미디어플래너 직무를 시작으로, 현재는 공간미디어 스타트업 ‘스페이스애드’에서 마케팅·영업·브랜딩·플래닝·제작 총 5개 부서를 총괄하고 있다. 국민대학교에서 리더십과 코칭 전공으로 석사 학위를 취득했고, KPC 코칭 자격을 보유하고 있다.
비즈니스 코치. 리더십 베스트셀러 「위임의 기술』「팀장으로 산다는 건』 저자. W.O.W 프로젝트에서 퍼실리테이터 역할을 맡았다. 전략기획자 출신으로 현재는 리더십과 매니지먼트 강의, 코칭, 자문을 한다. HRM 전공 박사 과정에 있다. 비즈니스 코치. 리더십 베스트셀러 「위임의 기술』「팀장으로 산다는 건』 저자. W.O.W 프로젝트에서 퍼실리테이터 역할을 맡았다. 전략기획자 출신으로 현재는 리더십과 매니지먼트 강의, 코칭, 자문을 한다. HRM 전공 박사 과정에 있다.
바른치킨 대표. SPC파리크라상에서 생산직, 판매직, 사무직 등의 직군을 거치면서 다양한 성향의 동료들과 교류했다. 요식업을 창업하면서 소비자와 직접 소통하는 경험도 했다. 이후 바른치킨에서 팀장, 본부장을 거쳐 현재 CEO 직을 맡으면서 서로 다른 자리와 역할, 상황에 따른 소통의 기술을 체득했다. 바른치킨 대표. SPC파리크라상에서 생산직, 판매직, 사무직 등의 직군을 거치면서 다양한 성향의 동료들과 교류했다. 요식업을 창업하면서 소비자와 직접 소통하는 경험도 했다. 이후 바른치킨에서 팀장, 본부장을 거쳐 현재 CEO 직을 맡으면서 서로 다른 자리와 역할, 상황에 따른 소통의 기술을 체득했다.
커뮤니케이션 테라피스트. IT 업계에서 20년간 서비스기획자로 일하며 다양한 서비스와 조직을 설계해온 기획자 출신 콘텐츠 크리에이터. 현장에서 축적한 경험과 노하우를 글과 말로 정리해 더 많은 이들과 나누고자 새로운 커리어를 시작했다. 그동안 체득한 리더십, 커뮤니케이션, 자기계발의 원칙을 필요한 사람들에게 전하는 것을 목표로 활동하고 있다. 세 번째 사이버대학교에 재학 중이며, 삶에 실질적인 도움이 되는 다양한... 커뮤니케이션 테라피스트. IT 업계에서 20년간 서비스기획자로 일하며 다양한 서비스와 조직을 설계해온 기획자 출신 콘텐츠 크리에이터. 현장에서 축적한 경험과 노하우를 글과 말로 정리해 더 많은 이들과 나누고자 새로운 커리어를 시작했다. 그동안 체득한 리더십, 커뮤니케이션, 자기계발의 원칙을 필요한 사람들에게 전하는 것을 목표로 활동하고 있다. 세 번째 사이버대학교에 재학 중이며, 삶에 실질적인 도움이 되는 다양한 자격을 취득하며, 배움을 일상으로 확장하고 있다.
네이버 리더. 인공지능 기술을 서비스에 적용하는 일을 하고 있다. 특히 추천 시스템과 생성형AI를 다룬다. 네이버에서 2022년부터 팀장을 맡아 2025년 기준으로 4년 차다. 네이버에 오기 전에는 카이스트 수리과학과에서 박사 학위를 받았고, 삼성SDS와 왓챠에서 일했다. 네이버 리더. 인공지능 기술을 서비스에 적용하는 일을 하고 있다. 특히 추천 시스템과 생성형AI를 다룬다. 네이버에서 2022년부터 팀장을 맡아 2025년 기준으로 4년 차다. 네이버에 오기 전에는 카이스트 수리과학과에서 박사 학위를 받았고, 삼성SDS와 왓챠에서 일했다.

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책 속으로

--- pp.244-245

출판사 리뷰

추천평

효과적 소통과 팀 운영의 핵심을 구체적 사례와 함께 명확하게 제시해 주는 매뉴얼 같은 책이다. 팀을 더 잘 이끌고 성장하고 싶은 리더들에게 고민이 생길 때마다 꺼내 볼 수 있는 든든한 길잡이가 될 것이다.
- 우미영 (코치, 전 어도비코리아 대표)
조직 내에서 실질적으로 가장 많은 역할을 감당해야 할 팀장님들께 구체적 길라잡이가 될 것으로 기대한다.
- 함규정 (성균관대 경영학부 겸임교수)
팀원들과 소통하면서 답답했던 팀장님들! 이제 이 책이 어떻게 해야 할지 딱 알려줄 것이다. 고민하던 문제의 실질적 해결 방법이 가득하다!
- 윤수환 (인사이드리더십 대표)
임원을 꿈꿀 것인가, 팀장으로 끝낼 것인가. 이 기로의 시작점이 바로 팀장 2년 차이며, 이때부턴 상하좌우 소통이 경쟁력이자 생존의 필살기다. 인사이트 가득한 현실적 조언을 따라가다 보면 지혜를 얻을 것이다.
- 정상민 (SK네트웍스 워커힐 Sales&Marketing 실장)
팀장의 하루는 리더십으로 시작해 리더십으로 마무리된다. 리더로서 ‘찐’으로 경험한 사례를 통해, 실제로 활용할 수 있는 ‘How to’에 대한 아이디어를 얻을 수 있다.
- 유하나 (LG전자 CX Analytics팀장 )
현직 선배 리더들의 시행착오 경험과 귀한 노하우가 빼곡히 담겨 있다. 매일 고군분투하는 초보 팀장들에게 위로와 조언을 건네는 책이다.
- 김현진 (동아비즈니스리뷰(DBR) 편집장)
같은 처지에 놓인 이들이 비슷한 고민을 서로 다른 능력과 경험으로 풀어내는 것만큼 흥미로운 순간이 있을까? 이 책은 조직의 리더가 된 이들의 각기 다른 경험이 하나의 지점으로 결집되는 짜릿한 순간을 선사한다.
- 최형렬 (『내 일의 필로소피』저자, 전 무신사 라이프사업실장)

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