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좋은 리더가 되고 싶습니까?

충고보다는 질문으로 창조하는 새로운 코칭 습관

마이클 번게이 스태니어 저/김잔디 | 나무바다 | 2019년 05월 10일 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2019년 05월 10일
쪽수, 무게, 크기 256쪽 | 354g | 140*210*18mm
ISBN13 9791196409623
ISBN10 1196409625

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책소개

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저자 소개 (2명)

시간이 빠듯한 관리자들에게 단순하면서도 실용적인 코칭 방법을 전파하는 리더십 전문가이자 강연가. 옥스퍼드대학교 로즈 장학생 출신으로, 이후 글로벌 컨설팅 기업에서 관리자로 일하며 리더십과 코칭 기술을 체계화했다. 2002년 리더십 컨설팅 기업 박스오브크레용Box of Crayons을 설립하여 구글, 마이크로소프트, 펩시 등 글로벌 기업 리더들에게 성과를 향상시키고 조직에 긍정적인 변화를 일으키는 혁신 전략을 전수... 시간이 빠듯한 관리자들에게 단순하면서도 실용적인 코칭 방법을 전파하는 리더십 전문가이자 강연가. 옥스퍼드대학교 로즈 장학생 출신으로, 이후 글로벌 컨설팅 기업에서 관리자로 일하며 리더십과 코칭 기술을 체계화했다. 2002년 리더십 컨설팅 기업 박스오브크레용Box of Crayons을 설립하여 구글, 마이크로소프트, 펩시 등 글로벌 기업 리더들에게 성과를 향상시키고 조직에 긍정적인 변화를 일으키는 혁신 전략을 전수하고 있다. 2006년 ‘올해의 캐나다 코치상’을 받았고, 2023년 싱커스50이 선정한 ‘세계 최고의 코치’로 뽑혔다.

저자는 코칭을 일상적인 대화 속에서 누구나 쉽게 실천할 수 있는 습관으로 접근한다. ‘경청’과 ‘탐구’를 중심으로 하는 그의 코칭 기술을 일상화하면, 리더는 팀원에게 더 많은 자율성을 부여할 수 있고, 팀원은 문제를 파악하고 해결하는 방법을 스스로 터득할 수 있게 된다.

일곱 가지 핵심 질문을 통해 조직관리의 본질을 꿰뚫는 『리더의 질문력』은 2016년 출간 즉시 아마존과 《월스트리트저널》 베스트셀러에 올랐고, 전 세계 100만 부 이상 판매고를 올리며 코칭 분야의 독보적 바이블로 자리매김했다. 수많은 리더를 변화시킨 저자만의 독창적인 노하우와 통찰을 한 권으로 담아낸 이 책은 조직을 성장시키는 동시에 궁극적인 자기 관리의 도구가 되어줄 것이다.
책과 무관한 기업에서 7년간 일하다가, 평생을 책과 씨름하면서도 놀이하듯 즐겁게 살고 싶어 번역가의 길을 선택했다. 정확하면서도 따뜻한 여운이 남는 번역을 목표로 삼고 있다. 서울시립대학교를 졸업하고 글밥아카데미를 수료한 후 바른번역 소속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《나는 도대체 왜 피곤할까》, 《모네가 사랑한 정원》, 《소로의 야생화 일기》, 《본격 재미 탐구》, 《Flying High》, 《좋은 리... 책과 무관한 기업에서 7년간 일하다가, 평생을 책과 씨름하면서도 놀이하듯 즐겁게 살고 싶어 번역가의 길을 선택했다. 정확하면서도 따뜻한 여운이 남는 번역을 목표로 삼고 있다. 서울시립대학교를 졸업하고 글밥아카데미를 수료한 후 바른번역 소속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《나는 도대체 왜 피곤할까》, 《모네가 사랑한 정원》, 《소로의 야생화 일기》, 《본격 재미 탐구》, 《Flying High》, 《좋은 리더가 되고 싶습니까?》, 《미라클 모닝 기적의 공식》, 《상대의 마음을 바꾸는 기적의 8초》, 《CIA 요원, 최강 비즈니스맨이 되다》, 《인생의 습관》, 《빨강 머리 앤의 정원》, 《밥 프록터의 위대한 확언》 등이있다.

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출판사 리뷰

추천평

더 나은 리더가 되려면 무엇을 해야 하나? 마이클은 야심에 찬 리더들에게 리더십 습관을 바꾸어줄 일곱 가지 사려 깊은 질문을 제시함으로써 이 의문에 답한다. 이 책은 나아지고 싶어 하는 모든 리더를 이끌어줄 실용적이고 유익하며 흥미로운 질문과 아이디어, 수단으로 가득하다.
- 데이브 울리히 (『당신은 왜 일하는가』, 『리더십 코드』의 공저자)
이 책은 바쁜 관리자들을 위한 실용적인 코칭의 진수다. 쓸데없는 내용이나 추상적인 이론, 따분한 이야기는 전혀 없다. 10분 내로 코칭을 하도록 도와줄 일상적이고 실용적인 방법이 있을 뿐이다.
- 멜리사 다임러 (트위터 교육·조직개발 부문장)
나는 직장 생활을 하면서 리더십과 코칭 관련 서적을 수도 없이 읽었지만 이 책처럼 모든 것을 종합한 책은 별로 없었다. 마이클은 노련한 리더와 새내기 리더 모두가 복잡하게 생각하는 내용을 단순한 프로세스로 정리한다. 단연코 꼭 읽어야 할 책이다.
- 모니크 베이트먼 (토론토도미니언은행 수석 부사장)
코칭은 예술로서, 말로 하기는 쉽지만 행동으로 옮기기는 어렵다. 충고하거나 답을 알려주고 해결책을 제시하는 대신 질문을 던지려면 용기가 필요하다. 마이클은 이 실용적이고 흥미진진한 책에서 다른 사람을 리드하고 지원하는 방법에 변화를 일으킬 혁신적인 일곱 가지 질문을 소개한다. 또한 새로운 정보를 받아들여서 습관과 일상 업무로 자리 잡게 하는 까다로운 과정을 지도해준다.
- 브레네 브라운 (『라이징 스트롱』, 『대담하게 맞서기』의 저자)
마이클의 지성과 위트, 표현력, 코칭 기술에 대한 열정이 다른 이를 도와야 하는 사람들을 위한 이 지침서에서 빛을 발한다. 이 분야에서 40년 넘게 일해온 내게도 이 책은 중요한 교훈을 남겼다.
- 데이비드 앨런 (『쏟아지는 일 완벽하게 해내는 법』의 저자)
오래되고 진부한 개념 구조가 지겹게 등장하는 코칭 도서가 시중에 넘쳐나는 가운데 한 줄기 희망이 있다. 이 책은 세월이 흘러도 변함없이 추구해야 할 실용적인 지혜 - 모든 관리자를 코치로 만들 수 있는 지혜 - 로 가득한 보물 창고이며 그 지혜를 단순한 일상 습관으로 분해한다. 리더십을 한 단계 끌어올릴 준비가 되어 있다면, 당신에게는 이 책이 필요하다.
- 제시카 아모르테귀 (로지텍 교육·개발 부서 전무)
코칭을 다루는 수많은 책은 대부분 반쯤 읽히고 책장에 내팽개쳐진다. 하지만 이 책은 처음부터 끝까지 손에서 놓기 힘들다. 쉽게 읽히면서도 과감하고 직설적이며, 친숙하고 현실적인 이 책은 일터에서 동료와, 집에서 가족들과 소통하는 방식을 바꿀 것이다.
- 조핸 맥널리 마이어스 (팀 호턴스 부사장)
이것은 단순한 책이 아니다. 당신을 위대해지는 길로 이끌어줄 머릿속 목소리이자 어깨 위 안내자다. 좋은 리더가 되는 방법은 단순히 기술이 아니라 의식 구조 및 존재 방식과 연결되어 있다. 마이클은 이 메시지를 예술에 가까운 스토리텔링과 실질적 사례, 입증된 기법을 동원해서 효과적으로 전달한다. 진심으로 변화를 원하는 리더라면 꼭 읽어야 할 책이다.
- 시네아드 콘던 (CA 테크놀로지스 국제 성과 지원 부문장)
이 책은 재미있고 재치가 넘친다. 최신 행동과학을 기반으로 했고 실용적이며, 기억에 오래 남는다. 나는 이 책으로 내 고유 업무는 물론이고, 협업을 할 때도 많은 도움을 받았다.
- 제임스 슬레작 (뉴욕타임스 전략 부문장)
리더십의 마법은 일상 대화에서 일어난다. 이 책에서 마이클 번게이 스태니어는 관리자들에게 대단히 간단하면서도 강력한 수단(질문 일곱 가지에 불과하다!)을 소개하고, 그들이 매일 자기 팀을 훌륭하게 코칭할 수 있게 돕는다.
- 앤드루 콜리어 (네슬레 리더십 개발 부문장)
번게이 스태니어가 제대로 짚었다. 우리는 습관의 동물이고, 습관을 통해 우리 자신과 삶, 주변 세계를 창조한다. 이 책은 습관의 힘을 코칭의 힘에 적용해서 다른 사람을 통해, 그리고 다른 사람과 함께 더 많이 성취하도록 안내한다. 이 책을 읽지 마라. 연습하라. 적용하라. 항상 책상 위에 두고 코칭 습관을 들여야 한다.
- 미셸 마일런 (토론토대학교 로트만 경영대학원 최고경영자과정의 CEO)

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