AI에 몸담아 일하면서 동시에 AI 비즈니스를 운영하는 대표의 입장에서 이 책을 접하게 되었습니다.

우후죽순 출간되는 AI 관련 서적의 대부분은 프롬프트 작성법을 알려준다고 하지만, 실상 이미 짜인 포맷을 제공하거나 툴 사용법에 국한되는 경우가 많습니다. 하지만 실질적으로 우리에게 필요한 것은 AI를 실제 업무에 적용하고, 그것을 조직의 변화로 연결하며, 더 나아가 새로운 비즈니스의 기회로 만들어낼 수 있는 '사고방식과 관점'입니다.

업계에서 흔히 말하는 '암묵지'인 셈인데, 그런 의미에서 『연봉 2배 AI 업무술』은 무척 흥미로운 책입니다.

처음에는 책의 구성이 직무와 역할에 따라 단계별로 나뉘어 있다는 점이 눈에 들어왔습니다.

독자의 상황에 맞춰 AI를 어떻게 활용할 수 있는지 보여주기 때문에 자신의 현재 위치에 필요한 부분부터 읽어볼 수 있습니다. 그런데 대표의 입장에서 책을 읽다 보니 오히려 이 ‘단계별 구성’ 자체가 이 책의 가장 큰 장점이라는 생각이 들었습니다. 한 사람의 입장에서 책 전체를 관통해 읽어보면, 이 단계들이 단순히 초보에서 전문가 영역으로 넘어가는 스킬업 과정으로만 보이지 않기 때문입니다.

직원이 AI를 사용하는 관점, 조직을 관리하는 리더의 관점, 그리고 대표의 관점은 모두 다릅니다.

이 책은 독자가 자신의 현재 위치에 해당하는 부분만 읽고 끝내는 것이 아니라, 전체 흐름을 따라가며 각자의 역할에서 "AI를 어떻게 바라보고, 일을 어떻게 정의하며, 어디까지 맡길 것인가"를 간접적으로 경험하게 해줍니다.

저는 이것이 이 책의 핵심 포인트라고 생각합니다.

예를 들어 직원의 입장에서만 AI를 바라보면 결국 “내 업무를 어떻게 줄일 수 있을까?”라는 질문에 머물기 쉽습니다. 하지만 관리자의 관점에서는 “팀의 업무를 어떻게 재설계할 것인가?”가 되고, 대표의 관점에서는 “AI를 활용해서 우리 회사의 경쟁력을 어떻게 만들 것인가?”라는 질문으로 확장됩니다. 1인 대표 또는 소규모 서비스를 운영하는 분들이라면 또 다릅니다. 사람을 많이 고용하지 않고도 기존에는 혼자 하기 어려웠던 업무를 수행할 수 있고, 이를 통해 새로운 서비스를 만들거나 사업의 범위를 확장할 수 있습니다.

바이브 코더에게는 상상을 현실로 만들 도구와 기회를 얻은 셈입니다.

AI의 본질은 단순히 생산성 향상에만 있지 않습니다.

처음에는 이메일을 써주고 자료를 정리하는 정도로 시작하지만, 어느 순간부터 우리의 질문은 이렇게 달라집니다.

“이 업무를 AI에게 맡길 수 있는가?”에서 “이 업무 자체를 AI를 중심으로 다시 설계할 수 있는가?”로 바뀌고, 더 나아가 “AI를 활용하면 지금까지 존재하지 않았던 어떤 서비스와 비즈니스를 만들 수 있는가?”라는 질문으로 확장됩니다.

이 책을 읽으며 그 확장되는 사고의 흐름을 깊이 생각하게 되었습니다. 특히 책 곳곳에서 느껴지는 저자의 실제 경험과 에피소드도 인상적이었습니다. 각 툴 사용법은 유투브, 블로그 등 수많은 경로에서도 찾을 수 있지만, 저자가 현장에서 여러 실무와 비즈니스를 통해 축적한 판단과 사고방식, 즉 서두에서 언급한 암묵지이자 내공은 단순한 프롬프트 모음집에서는 얻기 어렵습니다.

이 책의 프롬프트 예시들 역시 단편적인 사용법 이상의 의미를 지닙니다. 프롬프트 자체를 외우는 것이 아니라, “이런 상황에서 AI에게 어떤 역할을 부여하고, 어떤 방식으로 일을 시켜야 하는가”를 배울 수 있기 때문입니다. 이는 앞으로 AI 에이전트와 AX로 넘어가는 과정에서도 매우 중요한 사고방식입니다. AI를 잘 활용하는 조직은 직원 개개인이 프롬프트를 잘 쓰는 조직이 아니라, AI가 잘할 일과 사람이 잘할 일을 명확히 구분하고 전체 업무 프로세스를 재설계하는 조직이 될 것입니다.

그런 점에서 이 책은 특정 직군만을 위한 책이라기보다 상당히 폭넓은 독자층을 포용합니다. 직장인이라면 자신의 업무를 바라보는 시야를 넓힐 수 있고, 팀장이나 관리자라면 조직의 업무를 어떻게 AI와 결합할지 고민해 볼 수 있습니다. 사업을 운영하는 대표라면 AI를 단순한 비용 절감 도구가 아닌 새로운 비즈니스의 레버리지로 바라보게 될 것입니다.

그래서 저는 이 책을 “내 현재 포지션에 맞는 부분만 골라 읽는 책”으로만 소비하지 않았으면 좋겠습니다.

가급적 처음부터 끝까지 정독해 보시기를 권합니다. 당장 내게 직접적으로 필요한 내용이 아닐지라도, 그 과정을 통해 다른 포지션의 사람들이 어떤 문제를 고민하고 업무의 관점이 어떻게 달라지는지 경험할 수 있기 때문입니다. 서로의 관점을 이해하기 시작할 때, AI는 비로소 “내 일을 대신해 주는 도구”를 넘어 조직과 사업 전체를 변화시키는 도구로 마침내 자리잡을 거라고 생각합니다.

처음에는 활용법을 배우기 위해 펼쳤다가, 책을 덮을 때쯤에는 “나는 지금 어떤 위치에서 AI를 바라보고 있는가?”, “다음 단계에서는 AI를 어떻게 바라봐야 하는가?”를 스스로 묻게 만드는 책.

AI 시대에 내가 어떤 방식으로 일하고 사업해야 할지 고민하는 분들이라면, 꼭 한 번 끝까지 읽어보시기를 강력히 추천합니다.