Name: 헨리 포드의 원칙
SKU: 189405834
Price: 17820 KRW
Availability: InStock
Rating: 9.9 (18 reviews)
Author: 헨리 포드
ISBN: 9791124011119

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헨리 포드의 원칙

100년의 격변을 이겨낸 일과 삶의 태도

헨리 포드 저 | 와이즈맵 | 2026년 05월 15일 평균 별점9.9 (18) 정보 더 보기/감추기

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품목정보

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발행일	2026년 05월 15일
쪽수, 무게, 크기	256쪽 \| 432g \| 14821816mm
ISBN13	9791124011119
ISBN10	1124011110

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록펠러의 편지 + 헨리 포드의 원칙 세트

2권

존 데이비슨 록펠러,헨리 포드 저/최영오 역 | 와이즈맵 | 2026년 05월 15일

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저자 소개 (1명)

저 : 헨리 포드 (Henry Ford)

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120년 역사를 자랑하는 포드 모터 컴퍼니 창립자이자, 20세기에 자동차 기술을 보급한 혁신가다. 1863년에 미시간의 작은 농촌 마을에서 태어났다. 어린 시절부터 기계와 기술에 관심이 많아 1879년에 디트로이트에서 견습 과정을 거쳐 기계공 자격을 취득했다. 모두가 말을 타고 달리던 시대, 그는 ‘말 없는 마차’를 꿈꿨고 결국 자동차를 보급해 인류의 이동 방식을 영원히 뒤바꿨다. 1903년에 포드 모터 컴퍼니... 120년 역사를 자랑하는 포드 모터 컴퍼니 창립자이자, 20세기에 자동차 기술을 보급한 혁신가다. 1863년에 미시간의 작은 농촌 마을에서 태어났다. 어린 시절부터 기계와 기술에 관심이 많아 1879년에 디트로이트에서 견습 과정을 거쳐 기계공 자격을 취득했다. 모두가 말을 타고 달리던 시대, 그는 ‘말 없는 마차’를 꿈꿨고 결국 자동차를 보급해 인류의 이동 방식을 영원히 뒤바꿨다.
1903년에 포드 모터 컴퍼니를 설립한 그는 상류층의 사치품이었던 자동차를 “누구나 가질 수 있는 일상의 도구”로 만들겠다고 선언했다. 1908년에 출시한 ‘모델 T’는 약속의 결실이었으며, 1913년에 세계 최초로 도입한 ‘컨베이어 벨트 시스템’은 인류가 일하는 방식을 근본부터 바꾼 대량 생산 혁명의 시작이었다.
그는 기계만 잘 만드는 엔지니어가 아니었다. 모든 직원의 임금을 파격적으로 인상하고 주 5일 근무제를 도입하며, 근로자가 소비의 주체가 되는 ‘현대 중산층의 삶’을 설계한 혁명가이기도 했다.
오늘날 시가총액만 수백억 달러에 이르는 거대 기업으로 우뚝 선 포드 모터 컴퍼니의 뿌리에는 기술보다 인간을, 변화보다 본질을 우선시한 그의 철학이 흐른다. 《헨리 포드의 원칙》은 그가 1922년에 남긴 유일한 자서전으로, 100년이 지난 지금 AI와 로봇의 파고 앞에 선 우리에게 ‘흔들리지 않고 일하며 성공하는 법’에 관하여 가장 명확한 해답을 들려준다.

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책 속으로

권력과 돈, 재화와 기계는 우리를 자유롭게 할 ‘도구’일 뿐임을 깨달아야 한다. 그것들은 ‘자유로운 삶’을 위한 수단이며, 그런 삶을 가능케 할 때만 가치를 얻는다. 예를 들어, 내 이름을 따서 만든 기계들에는 기계 이상의 의미가 있다. 그것들은 내가 꿈꾸던 사업의 이론이 실현됐음을 보여주는 구체적인 증거이자, 더 살기 좋은 세상을 만들겠다는 목표를 이룰 도구다. 나는 업계 평균보다 훨씬 많은 임금을 현실화하는 한편, 제품의 적정 가격을 유지해 최대 구매를 일으키고자 했다. 즉 관리자와 근로자, 구매자 등 우리와 연결된 모든 사람이 우리 회사 덕에 더 잘살 수 있기를 바랐다. 이게 바로 내가 사업을 시작한 이유다. ---「서문」 중에서 변화를 두려워해서는 안 된다. 기꺼이 새로운 방식을 시도하고, 바보 취급당하는 것조차도 두려워하지 말아야 한다. 여론은 옳고 그름을 막론하고 모든 일에서 강력한 감시자 역할을 한다. 그러나 어떤 일을 시작하려 할 때마다 일일이 여론의 눈치를 볼 필요는 없다. 어떤 시도가 올바른 것임을 증명하기 위해 잠시 바보가 된다면 오히려 기쁜 일이다. 심지어 인생은 충분히 길어서, 그 모든 일이 바보짓이 아니었음을 증명할 시간도 충분하다. 이 사실을 기억해야 한다. --- PART 1. 「누구나 기술을 누리는 미래가 온다」 중에서 최고의 인재들은 자기 자리를 스스로 만든다. 할 일은 넘쳐나니, 일을 완수하는 데만 집중하면 누구나 제 자리를 찾을 수 있다. 우리 직원들은 모두 밑바닥에서 시작했다. 공장장은 처음에 기계공으로 입사했고, 리버루지 공장의 책임자는 금형공이었다. 주요 부서 중 하나를 감독하는 다른 중역은 청소부로 시작했다. 공장 어디를 살펴봐도 처음부터 관리자로 들어온 사람은 단 한 명도 없다. 스스로 발전해서 자격을 갖춘 사람들이 이 회사의 모든 성공을 이뤄냈다. 우리는 어떤 전통도 물려받지 않았고, 어떤 전통도 내세우지 않는다. 만약 우리에게 전통이란 게 있다면 이것뿐이다. “모든 것은 지금보다 좋아질 수 있다”라는 신념! 앞으로 더 잘하려는 의지와 정신이야말로 모든 문제를 해결하는 열쇠다. --- PART 1. 「누구나 기술을 누리는 미래가 온다」 중에서 함께 작업하는 동료들을 위해 그들이 더 나은 조건에서 효율적으로 일할 계획을 짜는 데 관심과 열정을 쏟는다면, 그 아이디어는 분명 실현될 것이다. 그리고 이 과정은 인간적인 가치와 금전적인 가치를 동시에 높여줄 것이다. 우리 세대에게 필요한 건 산업에서 의로움이나 정의, 인간성을 실현할 수 있다는 깊은 믿음과 확신이다. 이런 마음을 가질 수 없다면 차라리 산업이란 게 없는 편이 낫다. 그러나 우리는 분명히 그런 가치를 찾을 수 있고, 이미 얻어가는 중이라고 확신한다. --- PART 2. 「강력한 원칙과 신념으로 꿈을 이뤄라」 중에서 돈을 투자하고 제대로 쓰는 법을 가르치는 게 저축을 알려주는 것만큼, 혹은 그 이상으로 중요하다고 생각한다. 하루에 몇 달러씩 힘들게 저축하는 사람일수록 벌어들인 돈을 먼저 자기 자신에게 쓰고, 다음으로는 유용한 물건에 투자하는 편이 저축과 절약에만 몰두하는 것보다 훨씬 바람직하다. 특히 젊은이일수록 저축보다는 투자를 해야 한다. 창조적인 가치를 높이기 위해 자기 자신에게 투자해야 한다. 자기 자신의 가치를 최대치로 올려놓으면 돈은 자연스럽게 따라올 것이다. --- PART 2. 「강력한 원칙과 신념으로 꿈을 이뤄라」 중에서 나는 사람들에게 일자리의 미래를 너무 걱정하지 말라고 당부한다. 철도가 등장하고 역마차 운전사들은 한동안 일자리를 잃었지만 그렇다고 철도의 발전을, 그 자연스러운 흐름을 가로막아야 했을까? 막는다 해도 언제까지 그럴 수 있었을까? 현재 철도와 택시 분야에서 일하는 근로자들은 그 옛날 역마차와 마차를 운전하던 사람들보다 훨씬 많다. 기계 공정이 일자리를 대체하는 순간 그들을 위한 새로운 일자리가 열렸다. 모든 작업을 손으로 하던 시절의 일터보다 현대 산업 현장에서 더 많은 근로자를 채용한다는 사실을 떠올려보면 그 의미를 이해할 수 있을 것이다. --- PART 3. 「현재에 발을 딛고 미래를 손에 넣어라」 중에서 오늘날 산업계에 발을 들이는 젊은이들은 25년 전에 경력을 시작한 이들과는 매우 다른 시스템에 적응해야 한다. 현대 근로자는 자신이 주도적인 개인이 아니라 커다란 조직의 일부임을 깨닫게 된다. 그러나 “인간은 단순한 기계에 불과하다”라는 말은 사실이 아니다. 성장하는 사업은 유능한 인재들을 위한 일자리를 새롭게 만들어낸다. 이는 필연이다. 일자리를 잡을 기회는 고된 노력 끝에 찾아온다. 기업에 필요한 건 개인의 화려한 재능이 아니라 건실한 태도와 신뢰다. 큰 기업일수록 느리고 신중하게 움직인다. 그러니 큰 야망을 품은 젊은이들은 초조해하지 말고 미래를 길게 내다보면서 자기 자신의 일을 충분히 준비해야 한다.

--- PART 3. 「현재에 발을 딛고 미래를 손에 넣어라」 중에서

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출판사 리뷰

성공으로 향하는 일과 삶의 철학 “변화는 두려움을 동반하지만, 원칙을 가진 자에겐 거대한 기회가 된다!” 헨리 포드는 오늘날 세계 최고의 CEO와 혁신가들이 추앙하는 위대한 성공의 원형이다. 일론 머스크는 테슬라를 창업하며 헨리 포드가 남긴 자동차 산업의 유산과 생산 시스템을 계승했고, 빌 게이츠는 개인용 컴퓨터를 보급하며 ‘만인을 위한 기술’이라는 포드의 비전을 되살렸다. 포드의 철학은 AI와 로봇 시대를 살아가는 오늘날에도 여전히 유효하다. 우리는 흔히 성공한 사람들의 결과만 바라본다. 그러나 시대를 바꾼 사람들은 남들보다 더 특별한 재능을 가졌기 때문이 아니라, 변화 속에서도 자신만의 기준을 잃지 않았기 때문에 새로운 길을 만들 수 있었다. 이 책은 바로 그 ‘흔들리지 않는 기준’이 어떻게 한 사람의 삶과 시대를 바꾸는지 보여준다. 헨리 포드는 성공을 단순한 부와 명예로 설명하지 않는다. 그는 일의 본질을 이해하는 태도, 실패를 대하는 방식, 사람과 사회를 바라보는 시선, 더 나은 방향을 끝까지 고민하는 자세가 결국 인생 전체를 결정한다고 말한다. 빠르게 변화하는 시대일수록 눈앞의 유행보다 자신만의 원칙이 중요하다는 사실을 담담하지만 강하게 들려준다. 흔들리면서도 나아갈 방향을 찾는 법 “사람은 마음을 바꿈으로써 세상을 바꿀 수 있다!” 오늘날 우리는 전보다 훨씬 더 빠른 변화 속에서 살아간다. 기술은 끊임없이 발전하고, 산업의 경계는 무너지며, 일하는 방식도 계속 달라진다. AI와 로봇, 자동화 기술은 생산성을 높이는 한편 인간의 자리를 위협한다. 100년 전 헨리 포드의 시대에도 증기 기관과 기계가 나타나 인간의 일을 대신했고, 공장에서는 생산하는 방식이 바뀌었으며, 자동차는 운송과 산업, 나아가 삶의 방식을 뒤흔들었다. 그러나 포드는 기술의 힘을 두려워하거나 외면하지 않았다. 기술이란 인간을 밀어내는 위협이 아니라 삶을 개선하는 도구여야 한다고 믿었다. 이 관점은 오늘날 더욱 중요해졌다. 그렇기에 이 책은 오랫동안 수많은 CEO의 경영 바이블이자 인생 지침서로 알려졌다. 그의 이야기에는 성공한 기업가의 자신감뿐만 아니라 타고난 기계공으로서 기술을 다루는 태도, 사업가로서 시장을 읽는 방식, 리더로서 동료들을 대하는 관점, 부와 성공을 붙잡는 방법이 담겨 있다. 그 속에서 우리는 실패와 혼란 속에서도 끝까지 앞으로 나아가는 삶의 태도를 배우게 된다. 기술과 시대는 달라져도 결국 사람을 성장시키는 힘은 변하지 않는다는 사실을, 우리는 헨리 포드의 삶을 통해 확인할 수 있다.

변화를 두려워해서는 안 된다. 기꺼이 새로운 방식을 시도하고, 바보 취급당하는 것조차도 두려워하지 말아야 한다. 여론은 옳고 그름을 막론하고 모든 일에서 강력한 감시자 역할을 한다. 그러나 어떤 일을 시작하려 할 때마다 일일이 여론의 눈치를 볼 필요는 없다. 어떤 시도가 올바른 것임을 증명하기 위해 잠시 바보가 된다면 오히려 기쁜 일이다. 심지어 인생은 충분히 길어서, 그 모든 일이 바보짓이 아니었음을 증명할 시간도 충분하다. 이 사실을 기억해야 한다. _PART 1. 「누구나 기술을 누리는 미래가 온다」 중에서 최고의 인재들은 자기 자리를 스스로 만든다. 할 일은 넘쳐나니, 일을 완수하는 데만 집중하면 누구나 제 자리를 찾을 수 있다. 우리 직원들은 모두 밑바닥에서 시작했다. 공장장은 처음에 기계공으로 입사했고, 리버루지 공장의 책임자는 금형공이었다. 주요 부서 중 하나를 감독하는 다른 중역은 청소부로 시작했다. 공장 어디를 살펴봐도 처음부터 관리자로 들어온 사람은 단 한 명도 없다. 스스로 발전해서 자격을 갖춘 사람들이 이 회사의 모든 성공을 이뤄냈다. 우리는 어떤 전통도 물려받지 않았고, 어떤 전통도 내세우지 않는다. 만약 우리에게 전통이란 게 있다면 이것뿐이다. “모든 것은 지금보다 좋아질 수 있다”라는 신념! 앞으로 더 잘하려는 의지와 정신이야말로 모든 문제를 해결하는 열쇠다. _PART 1. 「누구나 기술을 누리는 미래가 온다」 중에서 함께 작업하는 동료들을 위해 그들이 더 나은 조건에서 효율적으로 일할 계획을 짜는 데 관심과 열정을 쏟는다면, 그 아이디어는 분명 실현될 것이다. 그리고 이 과정은 인간적인 가치와 금전적인 가치를 동시에 높여줄 것이다. 우리 세대에게 필요한 건 산업에서 의로움이나 정의, 인간성을 실현할 수 있다는 깊은 믿음과 확신이다. 이런 마음을 가질 수 없다면 차라리 산업이란 게 없는 편이 낫다. 그러나 우리는 분명히 그런 가치를 찾을 수 있고, 이미 얻어가는 중이라고 확신한다. _PART 2. 「강력한 원칙과 신념으로 꿈을 이뤄라」 중에서 돈을 투자하고 제대로 쓰는 법을 가르치는 게 저축을 알려주는 것만큼, 혹은 그 이상으로 중요하다고 생각한다. 하루에 몇 달러씩 힘들게 저축하는 사람일수록 벌어들인 돈을 먼저 자기 자신에게 쓰고, 다음으로는 유용한 물건에 투자하는 편이 저축과 절약에만 몰두하는 것보다 훨씬 바람직하다. 특히 젊은이일수록 저축보다는 투자를 해야 한다. 창조적인 가치를 높이기 위해 자기 자신에게 투자해야 한다. 자기 자신의 가치를 최대치로 올려놓으면 돈은 자연스럽게 따라올 것이다. _PART 2. 「강력한 원칙과 신념으로 꿈을 이뤄라」 중에서 나는 사람들에게 일자리의 미래를 너무 걱정하지 말라고 당부한다. 철도가 등장하고 역마차 운전사들은 한동안 일자리를 잃었지만 그렇다고 철도의 발전을, 그 자연스러운 흐름을 가로막아야 했을까? 막는다 해도 언제까지 그럴 수 있었을까? 현재 철도와 택시 분야에서 일하는 근로자들은 그 옛날 역마차와 마차를 운전하던 사람들보다 훨씬 많다. 기계 공정이 일자리를 대체하는 순간 그들을 위한 새로운 일자리가 열렸다. 모든 작업을 손으로 하던 시절의 일터보다 현대 산업 현장에서 더 많은 근로자를 채용한다는 사실을 떠올려보면 그 의미를 이해할 수 있을 것이다. _PART 3. 「현재에 발을 딛고 미래를 손에 넣어라」 중에서 오늘날 산업계에 발을 들이는 젊은이들은 25년 전에 경력을 시작한 이들과는 매우 다른 시스템에 적응해야 한다. 현대 근로자는 자신이 주도적인 개인이 아니라 커다란 조직의 일부임을 깨닫게 된다. 그러나 “인간은 단순한 기계에 불과하다”라는 말은 사실이 아니다. 성장하는 사업은 유능한 인재들을 위한 일자리를 새롭게 만들어낸다. 이는 필연이다. 일자리를 잡을 기회는 고된 노력 끝에 찾아온다. 기업에 필요한 건 개인의 화려한 재능이 아니라 건실한 태도와 신뢰다. 큰 기업일수록 느리고 신중하게 움직인다. 그러니 큰 야망을 품은 젊은이들은 초조해하지 말고 미래를 길게 내다보면서 자기 자신의 일을 충분히 준비해야 한다. _PART 3. 「현재에 발을 딛고 미래를 손에 넣어라」 중에서 감사합니다.

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