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원팀을 만드는 원온원

같이 일하고 싶은 팀장의 전략

남관희, 윤수환 저 | 교보문고 | 2025년 07월 11일 리뷰 총점9.4 정보 더 보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2025년 07월 11일
쪽수, 무게, 크기 292쪽 | 146*217*20mm
ISBN13 9791170612735
ISBN10 1170612733

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저자 소개 (2명)

저 : 남관희
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코치이자 커뮤니케이션 훈련 전문가. 서울대학교 경영학과를 졸업하고 삼성중공업에서 직장 생활을 시작했으며, 증권회사로 옮겨 굿모닝신한증권(현 신한투자증권) 상무이사로 2003년에 퇴임했다. 이후 코칭 공부를 배우고 코치로 일하며 연세대에서 상담 석사, 홍익대에서 심리 상담 전공 박사 과정을 수료했다. 비즈니스 코치, 임원 코치로서 4,000시간이 넘는 코칭 경험을 가지고 있으며, 2010년부터 ‘코치들을 위한 감수... 코치이자 커뮤니케이션 훈련 전문가. 서울대학교 경영학과를 졸업하고 삼성중공업에서 직장 생활을 시작했으며, 증권회사로 옮겨 굿모닝신한증권(현 신한투자증권) 상무이사로 2003년에 퇴임했다. 이후 코칭 공부를 배우고 코치로 일하며 연세대에서 상담 석사, 홍익대에서 심리 상담 전공 박사 과정을 수료했다. 비즈니스 코치, 임원 코치로서 4,000시간이 넘는 코칭 경험을 가지고 있으며, 2010년부터 ‘코치들을 위한 감수성 훈련’을 진행해 감성 코칭, 감성 리더십 훈련에 독자적인 영역을 구축했다. 관련해서 ‘온라인 감성 YAC방’을 개설해 운영하며, ‘시너지를 내는 대화 예스앤컴(Yes And Com)’ 대화카드도 개발하는 등 감수성 훈련의 확산에 힘을 쏟고 있다. 현재 예스앤컴 대표 코치이며, 코칭경영원 파트너 코치로 활동하고 있다.
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저 : 윤수환
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리더십, 코칭 등 기업 교육을 전문으로 하고 있는 리더십 퍼실리테이터. 유튜브 채널 <쌍방향 코칭과 피드백(쌍코피)>을 운영하고 있으며, 네이버 카페 ‘팀장클럽’에서 전문가 패널로 활동 중이다. 현재 (주)인사이드리더십 대표이사다. 삼성인력개발원, LG인화원, 롯데인력개발원, 현대자동차, 포스코, 한국수력원자력, SK, GS, 우아한형제들, 딜리버리히어로 코리아 등의 기업을 대상으로 매년 150회 이상의 코칭 및... 리더십, 코칭 등 기업 교육을 전문으로 하고 있는 리더십 퍼실리테이터. 유튜브 채널 <쌍방향 코칭과 피드백(쌍코피)>을 운영하고 있으며, 네이버 카페 ‘팀장클럽’에서 전문가 패널로 활동 중이다. 현재 (주)인사이드리더십 대표이사다. 삼성인력개발원, LG인화원, 롯데인력개발원, 현대자동차, 포스코, 한국수력원자력, SK, GS, 우아한형제들, 딜리버리히어로 코리아 등의 기업을 대상으로 매년 150회 이상의 코칭 및 리더십 교육 과정을 개발하고 워크숍을 진행한 경험이 있다. 최근에는 팀장 코칭, 임원 일대일 코칭, 관리자 코칭 등을 활발하게 진행하고 있다. 신한은행에서 직장 생활을 시작했으며, 세아상역, 한국리더십센터에서 근무한 경력을 가지고 있다.
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추천평

자신의 생각을 말하기 싫어하는 사람은 없다고 생각한다. 만약 상대가 말을 하지 않는다면, 그건 제대로 들어주는 사람이 없기 때문이다. 회사에서도 마찬가지다. 팀장과 팀원 간 진솔하고 발전적인 의사소통을 위해서는 제대로 된 ‘원온원’ 환경이 필요하다. 《원팀을 만드는 원온원》에는 팀장들이 꼭 알아야 할 원온원의 개념과 현장에서 써먹을 수 있는 효과적인 실전형 원온원 기술이 총망라되어 있다. 꼭꼭 숨겨진 팀원의 생각과 마음을 알고 싶다면 이책을 추천한다.
- 김범진 (신한카드 부산 CRM 센터장)
《원팀을 만드는 원온원》을 읽으면서, 죽은 사람도 살려냈다고 하는 허준의 《동의보감》이 떠올랐다. 이 책의 역할극에 등장하는 팀장은 우리 모두가 본받아야 할 ‘팀장의 정석’이다. 이런 팀장과 함께 일하는 팀원은 지친 몸과 마음이 회복되고, 안 풀리던 업무가 저절로 풀리고, 이미 잘하고 있던 팀원은 ‘일당백 플레이어’가 될 것이다. 우리도 이상적인 리더가 될 수 있다. 나 역시 두 저자의 수업에서 들은 코칭 기술로 현장에서 인정받는 팀장 리더로 거듭날 수 있었다. 바쁘거나 낯간지러워서 못 하겠다는 건 핑계다. 몇 가지의 질문으로 팀원이 성장하고 성과를 내는 ‘원팀’이 될 수 있다는 걸 알려주는 책이다.
- 김영록 (크레디 아그리콜 전무)
팀장의 가장 큰 바람은 ‘팀원들을 성장시키고 팀의 성과를 이루는 것’ 아닐까? 두 가지를 빠르게 달성하고 싶다면 《원팀을 만드는 원온원》을 읽어야 한다. 이 책은 요즘 팀장들이 당장 실행해야 할 원온원의 모든 것을 다루고 있다. 팀장을 위한 책들은 많지만, 진짜 팀장의 입장에서 솔직하고 명확하게 원온원 비법을 다루는 책은 이 책이 유일하다. 원온원을 처음 시작해야 하는 팀장부터 더 구체적이고 수준 높은 원온원을 구사하고 싶은 팀장에게 안성맞춤이다. 역할극에 나오는 대화를 따라만 해도 팀원은 물론 팀장 자신도 긍정적으로 변화하고 있음을 느낄 것이다. 원온원으로 성장과 성과를 동시에 이루고 싶은 팀장들에게 강력히 추천한다.
- 김영민 (HD 현대인프라코어 OEM영업팀 책임)
팀장이 되면 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 팀원을 깊이 이해하는 것이고 이를 위해서는 원온원 미팅이 필수다. 효과적인 원온원 미팅은 각 팀원에게 걸맞은 동기를 부여하고 궁극적으로 팀장과 팀원 간의 신뢰를 쌓는 데 중요한 역할을 한다. 하지만 원온원에 익숙하지 않다면 그 시간이 팀장과 팀원 모두에게 어색하고 어려운 경험이 될 수밖에 없을 것이다. 바로 이때 《원팀을 만드는 원온원》은 훌륭한 길잡이가 되어준다. 원온원을 어디서부터 시작해야 할지 모를 때, 어떻게 이끌어야 할지 막막한 팀장들이 필수로 읽어야 하는 책이다. 원온원의 본질에 대한 안내부터 실질적인 사례들, 다양한 상황에 맞춘 원온원 실행 방법이 담긴 이 책을 읽고 나면 원온원 미팅이 더 이상 부담스럽게 느껴지지 않고, 팀과 함께 성장하는 소중한 시간으로 바뀌게 될 것이다.
- 최유나 (코오롱FnC 래코드 BM)
《원팀을 만드는 원온원》에 담긴 팀장의 원온원 전략, 대화 기술들을 보고 ‘이렇게 말하고 행동하는 팀장과 일하고 싶다’라는 생각부터 들었다. 팀원의 말을 경청하고 존중하여 심리적 안전감을 주는 팀장과의 대화가 쌓이면 업무 스트레스가 줄고, 피드백을 통해 더 빨리 성장할 수 있다고 여긴다. 팀원들이 믿고 따르고 싶어하는 팀장이 되고 싶다면 이 책을 꼭 보았으면 좋겠다.
- 조영기 (LG전자 책임연구원)
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