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목표 달성의 실제적 실행 도구 OKR

OKR, AI 기반의 협업으로 목표를 성취하라!

임채연, 신동헌 저 | 호이테북스 | 2025년 03월 17일 첫번째 리뷰어가 되어주세요. | 판매지수 84 판매지수란?
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품목정보

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발행일 2025년 03월 17일
쪽수, 무게, 크기 224쪽 | 145*205*20mm
ISBN13 9791198867704
ISBN10 1198867701

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책소개

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저자 소개 (2명)

저 : 임채연
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‘퇴계장학생’으로 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, 포항공과대학교에서 공학 석사 학위를 취득했다. KT와 SKT가 주최한 공모전에서 문과적 사고와 이과적 방법론을 활용한 논문으로 입상한 적이 있으며, 재직 중 ‘올해의 사원상’ 등 다수의 수상 경력이 있다. 포스코, 현대자동차, LG 그룹사에 근무하면서 현장 업무에 정보통신 기술을 접목한 다양한 경영혁신을 추진했다. 콤텍 그룹에서 전략기획/CIO/인사/총무/홍보 ... ‘퇴계장학생’으로 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, 포항공과대학교에서 공학 석사 학위를 취득했다. KT와 SKT가 주최한 공모전에서 문과적 사고와 이과적 방법론을 활용한 논문으로 입상한 적이 있으며, 재직 중 ‘올해의 사원상’ 등 다수의 수상 경력이 있다. 포스코, 현대자동차, LG 그룹사에 근무하면서 현장 업무에 정보통신 기술을 접목한 다양한 경영혁신을 추진했다. 콤텍 그룹에서 전략기획/CIO/인사/총무/홍보 담당 임원을 역임한 후, 협업과 인사관리 컨설턴트로 활동 중이며, HR 시스템을 클라우드로 서비스하는 ㈜오이사공을 창업하여 대표로 있다. 최근 AI를 인사 분야에 구체적으로 활용할 수 있는 ㈜오케이알베스트를 설립하여 운영 중이다.
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저 : 신동헌
관심작가 알림신청 작가 파일
AI 전문가. 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, GS건설에서 회계 업무로 직장 생활을 시작했다. IT를 활용한 업무 개선을 하다가 디지털사이니지로 사업을 시작했다. 성공과 실패를 경험하면서 탐구와 호기심이 더욱 커졌다. 마침 AI는 그동안 상상에 그쳤던 창의를 실현하게 만들었다. ㈜오케이알베스트의 CTO로 AI 기반 OKR 도구를 만들었고, LLM, RAG를 실제 업무에 적용하는 팀플GPT를 구현했다. AI 전문가. 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, GS건설에서 회계 업무로 직장 생활을 시작했다. IT를 활용한 업무 개선을 하다가 디지털사이니지로 사업을 시작했다. 성공과 실패를 경험하면서 탐구와 호기심이 더욱 커졌다. 마침 AI는 그동안 상상에 그쳤던 창의를 실현하게 만들었다. ㈜오케이알베스트의 CTO로 AI 기반 OKR 도구를 만들었고, LLM, RAG를 실제 업무에 적용하는 팀플GPT를 구현했다.

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이제까지 목표와 성과라는 이름으로 다그치기만 했던 기업의 현실에 새로운 방향을 제시해주는 책이다. 저자들은 이 책에서 동료들과 좀 더 허심탄회하게 협업을 함으로써 기업문화까지 바꿀 수 있는 토대와 기틀을 제공한다.
- 배진열 (엘지팜한농 인사팀장)
기술의 급격한 발전으로 우리는 이미 AI 시대로 접어들었다. 우리는 일상 곳곳에 AI가 이미 깊숙이 자리한 현실을 살아가고 있다. 이 책은 그러한 AI를 또 다른 차원으로 접목시켜 기업에 새로운 변화를 가져올 것이다. 그 변화가 사뭇 기대된다.
- 이욱환 (아주약품 인사실장)
구글, 페이스북, 유튜브 등 최고 기업들의 최강 프레임워크로 각광받으며 OKR은 최근 국내에서도 큰 관심을 불러일으키고 있다. 하지만 정작 관련 담당자들은 그것을 어떻게 실현할지 고민에 빠져 있다. 이 책은 그런 이들에게 실제적이고도 효과적인 해법을 제시한다.
- 배범희 (한화에어로스페이스 인사팀장)
이제 업무를 수행하는 데 있어 IT와의 협업은 필수적인 요소가 되었다. 목표와 관련된 OKR에 IT와의 협업을 제안한 저자들의 혜안에 큰 박수를 보낸다. 이 책은 경영자들과 관련 임원들에게 수월한 해결책은 물론 궁금증에 대한 답변까지 제공할 것이다.
- 임대빈 (포스코경영연구원 경영지원담당)
회사를 운영하다 보니 직원들의 목표와 성과를 관리하는 데 고민이 많다. 그 대안으로 OKR을 고민하던 차 이 책을 접하게 된 것은 큰 행운이다. 이 책을 읽고 회사 전반의 운영에 대한 목표와 방향을 잡게 된 것 은 큰 기회이다. 좀 더 면밀하게 곁에 두고 읽으며 디테일한 틀을 그려볼 것이다.
- 김범진 (타이거컴퍼니 대표)
IT 기업의 HR 담당 임원으로서 조직의 목표 달성과 개인의 성장을 동시에 이루려는 모든 기업과 리더들에게 이 책을 강력히 추천한다. 이 책은 단순히 목표를 설정하고 관리하는 도구인 OKR을 넘어 조직 내 협업과 성장을 촉진하는 실질적인 방법론으로서 활용 가능성까지 심도 있게 다뤘다. 특히 저자는 이 책에서 AI와 결합된 OKR 시스템의 탁월한 업무 지원 가능성에 주목해 실시간 성과 모니터링과 개인화된 피드백 제공으로 직원들이 자율적으로 발전할 수 있는 환경을 시각적으로 제시했다. 이는 급변하는 환경 아래 민첩하고 유연하게 대응하는 데 우리에게 중요한 전략적 도구가 될 수 있다고 생각한다.
또한 대기업과 IT 기업에서 IT/HR 혁신 분야의 전문가로 일했던 저자는 이 책에서 OKR의 본질적 가치에 대한 이해와 함께 그 실행 과정의 현실적 과제까지 면밀히 분석해 해법을 제시했다. 이러한 접근 방식은 매우 탁월하며, 우리에게 목표 달성에 필요한 체계적인 방법론을 제안한다. 조직의 지속적인 성장과 직원들의 잠재력을 극대화하기 위한 실질적인 방법론을 찾고 있는 경영진과 인사 책임자들에게 큰 영감을 줄 것이다.
- 안현일 (콤텍시스템 인사실장)
최근 대기업의 한 부서에서 분사하면서 평가자와 피평가자의 입장을 동시에 느껴본 적이 있다. 이 책은 내가 그때 겪었던 고충에 새로운 해답을 제시해 주었다. 이 책은 기존의 평가와 대부분의 사람들이 잘못 오해하고 있는 상시 평가 개념을 현업 입장에서 적절하게 설명하고 있다. 회사의 성장을 위해 평가제도 개선을 고민하는 대표와 좀 더 좋은 평가를 받고 싶은 직원 모두에게 이 책을 추천하고 싶다.
- 원승빈 (겟스마트 대표)
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