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리더의 원온원

조직의 성과와 팀원의 성장을 위한 1on1 소통의 기술

이인우, 유경철 | 천그루숲 | 2025년 01월 10일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기
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품목정보

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발행일 2025년 01월 10일
쪽수, 무게, 크기 272쪽 | 364g | 140*205*17mm
ISBN13 9791193000649

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책소개

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목차

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저자 소개 (2명)

‘조직 내에서 소통이 잘되고 성과를 내는 리더 양성’을 인생의 가장 중요한 사명으로 삼고 있다. 이 사명을 가지고 사원으로 시작해 본부장까지의 현장 경험에서 얻은 지식과 노하우를 많은 기업에 전파하고 있다. 농협, 풀무원, 쟈뎅에서 팀장과 임원으로 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사, 한국기술교육대학교에서 인력경영학 박사학위를 받았다. 현재 대기업 및 중견?중소기업의 리더와 공공기관의 부서장을 대상으로 성과관... ‘조직 내에서 소통이 잘되고 성과를 내는 리더 양성’을 인생의 가장 중요한 사명으로 삼고 있다. 이 사명을 가지고 사원으로 시작해 본부장까지의 현장 경험에서 얻은 지식과 노하우를 많은 기업에 전파하고 있다. 농협, 풀무원, 쟈뎅에서 팀장과 임원으로 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사, 한국기술교육대학교에서 인력경영학 박사학위를 받았다. 현재 대기업 및 중견?중소기업의 리더와 공공기관의 부서장을 대상으로 성과관리, 소통, 코칭리더십, 지속성장을 위한 변화관리, 기업가정신 분야를 주로 강의하고 있다. 삼성금융캠퍼스, 롯데인재개발원, CJ인재원, 포스코인재창조원, 서울시인재개발원, 경기도인재개발원, 서울대학교 등 다양한 조직에서 활발한 강연 활동을 하고 있다.

저서로는 『리더의 말습관』 『성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십』 『HBR 리더십 인사이트』가 있다.
리더들의 변화와 성장을 돕는 기업교육 강사로, 임원과 팀장 등을 대상으로 리더십을 강의하며 저술 활동을 하고 있다. 코오롱베니트, KMAC, PSI컨설팅 등에서 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤다. 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(2020년), 기업교육 명강사 30선 선정(2020년, 2021년), 한국HRD 명강사 대상(2015년)을 수상했으며, 한국코치협회 인증 전문코치, 한국금... 리더들의 변화와 성장을 돕는 기업교육 강사로, 임원과 팀장 등을 대상으로 리더십을 강의하며 저술 활동을 하고 있다. 코오롱베니트, KMAC, PSI컨설팅 등에서 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤다. 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(2020년), 기업교육 명강사 30선 선정(2020년, 2021년), 한국HRD 명강사 대상(2015년)을 수상했으며, 한국코치협회 인증 전문코치, 한국금융연수원 자문교수로 활동 중이다.

삼성전자, 현대차그룹, LG인화원, SK그룹, CJ인재원, 롯데인재개발원, 포스코인재창조원, NHN, 마이크로소프트, 한국IBM, 서울대병원, 세브란스병원, 국가공무원인재개발원, 서울시인재개발원, 서울대학교 등 국내 주요 조직에서 3,000회 이상의 강연과 워크숍을 진행하고 있다.

저서로는 『일, 관계, 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법』 『성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십』 『HBR 리더십 인사이트』 『나는 팀장이다』 『업무소통이 힘든 당신에게』 『당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다』 『피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다』 등이 있다.

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책 속으로

--- p.242

출판사 리뷰

추천평

우리는 이제 영화 〈인턴〉에서처럼 시니어 인턴과 젊은 리더가 함께 일하는 것이 자연스럽고 보편화될 것이다. 이때 리더는 세대 차이를 이해하고 설득력 있게 소통해야 한다. 이 책은 리더가 1on1을 통해 팀원들과 효과적으로 소통하고 성과를 이끌어 내는 방법을 안내하는 ‘1on1 실무서’이다. 이 시대를 지혜롭게 이끌어 갈 멋진 리더들에게 이 책을 추천한다.
- 김경일 (아주대학교 교수)
1on1은 리더와 팀원 간에 업무효율을 높이고 성과를 창출하는 동시에 상호관계를 발전시켜 나가야 하는 점에서 리더에게는 중요한 업무 중 하나이다. 1on1을 처음 시작하는 리더는 물론, 한 단계 더 발전된 운영을 원하는 리더에게 이 책을 적극 추천한다. 체계적으로 정리된 내용에 따라 실행해 볼 수 있는 ‘1on1의 교과서’ 같은 책이다.
- 진주남 (SK바이오팜 Head of Global Alliance Management)
요즘은 리더와 팀원 간의 협력이 더욱 중요해진 시대이다. 리더의 역할은 지시와 통제에서 벗어나 팀원들과의 관계를 존중하고 소통을 중심으로 협력하며, 그들의 강점을 발견하고 잠재력을 끌어내는 플레이 코치의 역할로 변화하고 있다. 이 책은 1on1에 대해 구체적으로 안내하고 실무에 바로 적용할 수 있는 실질적인 방법을 제시한다.
- 조윤근 (롯데웰푸드 안전경영팀 매니저)
비즈니스는 결국 사람이 중심이 되어야 하고, 구성원들이 행복하게 일할 수 있어야 성과도 따라온다. 특히 MZ세대 팀원들과 협업할 때는 그들이 일의 의미와 과정을 이해하도록 안내하고 공감하는 것이 중요하다. 이를 통해 팀원들은 성장과 만족을 느낄 수 있어야 한다. 이 책은 1on1을 통해 팀원을 존중하고 배려하면서 성과를 내는 구체적인 방향을 제시한다.
- 류기황 (풀무원 올가 DX전략마케팅팀 팀장)

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