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휴먼웨어 101

더 늦기전에 던져보는 질문

김희봉 저 | 라온북스 | 2019년 10월 06일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기

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품목정보

품목정보
발행일	2019년 10월 06일
쪽수, 무게, 크기	336쪽 \| 15322430mm
ISBN13	9791186945155
ISBN10	118694515X

책소개

HRD와 리더십을 공부하고 연구하면서 20년이 넘는 시간 동안 군(軍), 대학교, 컨설팅사, 대기업 등의 조직에서 다양한 세대를 접한 저자는 이 책에서 개인적인 경험 및 사례는 물론, 객관적인 사실 등에 기반하여 스스로에 대해 어떻게 바라봐야 하는지 사람들과의 관계는 어떻게 만들어가야 하는지 그리고 자신이 하는 일에 대해서는 어떻게 접근해야 하는지에 대한 101가지 질문을 던지고 있다. 그리고 한 사람의 개인이자 사회 및 조직구성원으로서 기본적으로 갖추었으면 하는 생각을 독자들과 의견을 나눈다. 기본이나 입문을 의미하기도 하는 ‘101’이라는 숫자를 사용한 것에는 이런 의미도 있다. 『휴먼웨어 101』은 평소에 우리가 잊고 사는 평범하면서도 꼭 필요한 질문을 많이 던진다. 그리고 우리의 일상에서 쉽게 지나쳐버릴 수 있는 사소한 일에 대해서도 필자 특유의 감수성을 발휘하여 의미와 교훈을 찾아내며 생각을 나눌 수 있는 화두를 던져주고 있다. 가치체계가 근본에서부터 흔들리고 변화의 방향을 전혀 예측할 수 없는 혼돈의 시대에 기본과 원칙을 돌아보게 만드는 책이다. 그래서 미래를 준비하는 젊은이는 물론, 경험이 많은 세대에게도 인생을 다시 생각하게 해주는 좋은 안내서이다. 저자의 표현대로 더 늦기 전에 던져보는 101가지 질문들을 접하고 나면 남녀노소 할 것 없이 뒤돌아서 후회할 일들을 상당 부분 줄일 수 있을 것이다. 저자의 풍부한 배경지식과 살아 있는 경험에서 잉태한 메시지가 독자들과 우리 사회에 절실하게 다가오는 것은 결코 우연이 아니다. 마지막 장을 덮는 순간, 우리는 이 책을 읽기 전과는 사뭇 다른 새로운 자신과 삶을 마주하게 된다. 이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부에서는 자신에 대한 질문, 2부에서는 관계에 대한 질문, 그리고 3부에서는 일에 대한 질문으로 접근하고 있다. 첫 페이지부터 순서대로 읽을 필요는 없다. 독자마다 처한 상황이나 처지가 다르기 때문에 각자 필요한 부분부터 먼저 펼쳐보면 된다. 독자들은 이 책을 통해 삶과 관계 그리고 일적인 측면에서 숨을 고르는 시간이자 업그레이드를 위한 시작점을 맞이할 것이다.

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

프롤로그 추천의 글 1부 자신에 대한 질문 01 나는 어디에서 행복을 찾는가? 02 나는 어떻게 본능을 극복하는가? 03 나의 모양은 어떻게 나타나는가? 04 나는 어떤 기준으로 순서를 정하는가? 05 나는 카나리아의 울음에 어떻게 반응하는가? 06 나는 어떻게 변화하는가? 07 내 주변에는 어떤 사람들이 있는가? 08 나는 얼마나 클래시(classy)한가? 09 나는 어떤 발자국을 남기는가? 10 나는 어떤 도전을 하고 있는가? 11 나는 무엇을 보여 줄 수 있는가? 12 나의 관심은 어디로 이어지는가? 13 나는 미로에서 어떻게 빠져나오는가? 14 나는 무엇에 새로움이라는 단어를 붙일 수 있는가? 15 나는 어떻게 크로노스의 시간에서 벗어날 수 있을까? 16 나의 마이너리티 리포트(minority report)는 무엇인가? 17 나는 변수를 어떻게 다루는가? 18 나에게 부여된 스탠딩 오더(standing order)는 무엇인가? 19 나에게 보내는 메시지는 어디에 새겨져 있는가? 20 나는 무엇을 포기하는가? 21 내 삶 속 안전장치는 무엇인가? 22 나는 어떤 라벨(label)을 붙이고 있는가? 23 나는 어떻게 성찰하는가? 24 내 시간은 어디에 얼마나 투자되고 있는가? 25 나에게 주어진 역할을 어떻게 준비하는가? 26 나는 어떤 문제를 출제하는가? 27 나는 왜 배우는가? 28 나는 무엇을 어떻게 기록하는가? 29 나의 깨진 유리창은 어떻게 조치되고 있는가? 30 나는 누구를 만나고 다니는가? 31 나는 무엇을 고백(告白)할 수 있는가? 32 내 스토리에는 어떤 단어들이 등장하는가? 33 나의 능력을 발휘하기 위해 무엇을 해야 하는가? 34 나는 언제 하데스의 모자를 쓸 것인가? 2부 관계에 대한 질문 01 나는 어떻게 행복을 주고 있는가? 02 나는 마침표와 느낌표를 얼마나 쓰고 있는가? 03 나는 무엇을 하나 더 준비하는가? 04 나는 왜 팔로워가 되어야 하는가? 05 나를 걸을 수 있게 만든 것은 무엇인가? 06 나의 커뮤니케이션은 얼마나 스마트(S.M.A.R.T.)한가? 07 나는 사람들을 어떤 관점으로 보는가? 08 나의 경쟁력은 무엇인가? 09 나의 사랑의 상처는 어디에 있는가? 10 나는 무엇을 교환하고 있는가? 11 나의 신뢰도를 어떻게 보여 줄 수 있는가? 12 나는 어떻게 질문하는가? 13 나는 어떻게 배려하고 있는가? 14 나는 다른 사람의 숨겨진 장점을 어떻게 찾아내는가? 15 나는 프로크루스테스의 침대를 어떻게 치우는가? 16 나는 누구를 돋보이게 말하고 행동하는가? 17 내 시간은 누구를 위해 채워지고 있는가? 18 나는 어떤 이벤트를 준비하고 있는가? 19 나는 낯선 사람들을 어떻게 대하는가? 20 나에게는 어떤 덤과 에누리가 있는가? 21 나는 어떻게 나의 수준을 높이는가? 22 나는 누구를 어떻게 닮아가고 있는가? 23 나에게는 어떤 쉬볼레트가 있는가? 24 나는 어떤 거짓말을 하고 있는가? 25 나는 어떻게 사람보는 눈의 균형을 맞추는가? 26 나는 언제 좋아요를 누르는가? 27 나는 갈등을 어떻게 관리하는가? 28 나는 무엇을 양보하는가? 29 나는 주변의 X-Men을 어떻게 대하고 있는가? 30 나는 어떤 코드를 맞추며 살아가고 있는가? 31 나의 주소록에는 어떤 사람들이 있는가? 32 나는 어떻게 관계를 만들어 가는가? 33 나는 무엇을 카피(copy)하는가? 3부 일에 대한 질문 01 내 일은 누구를 행복하게 해주는가? 02 나는 무엇을 할 때 설레는가? 03 내 일에 대해 어떻게 즐거움을 느끼는가? 04 나는 어떻게 생각하는가? 05 나는 어떤 선물을 준비하고 있는가? 06 나는 어떤 장면을 만들어가고 있는가? 07 나는 어떻게 스포츠맨십을 발휘하는가? 08 나에게는 어떤 렌즈가 필요한가? 09 나는 어떻게 참여하고 있는가? 10 나는 어떤 질문을 찾고 있는가? 11 내 일에는 어떤 맛이 있는가? 12 나는 필요한 것을 어떻게 찾는가? 13 나는 창조하기 위해서 무엇을 하는가? 14 나의 블루오션은 어디에 있는가? 15 나는 어떤 선서를 했는가? 16 나는 어떻게 문제를 해결하는가? 17 내 일과 삶은 얼마나 조화롭나? 18 나는 어떤 분야의 얼리어답터인가? 19 나는 언제까지 학습할 것인가? 20 나는 어떻게 배워나가는가? 21 나는 실패를 어떻게 대하고 있는가? 22 나는 어떻게 역량을 개발하는가? 23 나는 어떤 종류의 힘을 사용하는가? 24 내 일을 어떻게 편집하고 있는가? 25 내 일을 예술로 만들기 위해 무엇을 하는가? 26 나는 어떤 질문을 주고 받는가? 27 나는 슬럼프에 대해 어떻게 생각하는가? 28 나는 왜 로그아웃(logout)을 해야 하는가? 29 나의 사소한 생각은 무엇을 만들어내는가? 30 나는 어떻게 어색함을 찾아가는가? 31 나는 왜 허브가 되어야 하는가? 32 나는 누구의 롤 모델(role model)인가? 33 내 일에는 어떤 리듬이 있는가? 34 나는 무엇을 만들고자 하는가? 에필로그 이 책을 먼저 접한 분들이 전하는 글

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저자 소개 (1명)

저 : 김희봉

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리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공했다. 배우고 경험한 것들이 하고 있는 일과 관계 그리고 삶에 스며들기를 바라는 마음으로 살고 있다. 20대 중반 대한민국 육군 장교로 사회생활의 첫발을 내딛은 이후 30대 중반에는 학교에서 배우고 가르쳤다. 40대가 되면서 기업현장으로 들어가 지금까지 리더십과 팔로워십 및 HRD영역에서 연구하고 강의하고 글을 쓰고 있다. 아울러 이와 관련된 사람과 경험 그리고 콘텐츠에... 리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공했다. 배우고 경험한 것들이 하고 있는 일과 관계 그리고 삶에 스며들기를 바라는 마음으로 살고 있다. 20대 중반 대한민국 육군 장교로 사회생활의 첫발을 내딛은 이후 30대 중반에는 학교에서 배우고 가르쳤다. 40대가 되면서 기업현장으로 들어가 지금까지 리더십과 팔로워십 및 HRD영역에서 연구하고 강의하고 글을 쓰고 있다. 아울러 이와 관련된 사람과 경험 그리고 콘텐츠에 의한 건전한 자극에 노출되고 이들을 연결하고자 라는 제하의 뉴스레터를 3년 넘게 발행하고 있으며 매년 재능기부형 컨퍼런스인 를 기획하고 개최하고 있다. 대외적으로는 대한경영학회 부회장과 대한리더십학회 상임이사직을 맡고 있으며 한국인적자원관리학회 편집위원장을 역임했다. 그동안 20여 편의 학술논문을 발표했으며 저서로는 <리더와 팔로워를 위한 질문 101>, <생각하는 리더 행동하는 리더>, , <강의를 시작하는 당신에게>, 등이 있다.

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다행스러운 것은 여전히 내 주변에서 카나리아의 울음소리를 들을 수 있다는 것이다. 부모님, 선생님, 직장 상사나 동료 또는 후배, 친구 등은 나만의 카나리아임에 틀림이 없다. 그들의 소리에 귀 기울일 필요가 있다. 그리고 그에 맞는 행동을 취해야 한다. --- 본문 중에서 ‘best one’을 넘어 ‘new one’이 필요하다. new one은 앞서 나가는 선수와 같은 트랙을 달리고 있으면 절대로 추월할 수가 없다는 것은 물론, 그 선수 옆에서 함께 뛸 수도 없음을 잘 알고 있는 사람이다. 그래서 그는 알려지지 않은 분야를 찾고 새로운 영역을 만들어가고자 하며 남들과 다른 방법으로 문제를 해결하고자 시도한다. --- 본문 중에서 내가 처한 상황과 역할에 비추어 봤을 때 나에게 부여된 스탠딩 오더는 무엇인가? 나아가 스스로 부여한 스탠딩 오더는 무엇인가? 혹 그동안 잠시 미루었다면 지금, 다시 수행할 때가 되었다. --- 본문 중에서 그러니 이제부터는 포기할 수 있는 것과 포기해서는 안 될 것을 선별할 줄 아는 기준을 세워보자. 그리고 기준에 맞지 않는 것은 과감히 포기하는 법도 배워보자. 더 나아가 포기함으로써 생기게 된 여유와 에너지를 포기할 수 없는 일에 투입하자. 포기할 수 있는 용기를 가진 자만이 결국 아무 것도 포기하지 않을 수 있다. --- 본문 중에서 리더가 되고 싶은가? 그렇다면 먼저 팔로워가 되어야 한다. 모든 리더들은 거의 예외없이 팔로워 시절을 지나왔다. 다만 제대로 된 팔로워가 되어야 한다. 단순히 리더를 따르기만 하는 팔로워가 되기보다는 리더의 파트너로서 제 역할을 수행할 수 있는 팔로워가 되어야 한다. 지금은 이런 팔로워가 절실해지는 시점이다. --- 본문 중에서 나의 커뮤니케이션은 상대방과 랠리를 하고 있는가 아니면 상대방에게 스매시를 가하고 있는가? --- 본문 중에서 이제 다시 프로크루스테스 이야기로 돌아가 보자. 자신만의 일방적인 주장이나 기준, 원칙으로 침대를 만들고 그 위에서 사람들을 평가했던 프로크루스테스는 어떻게 되었을까? 나도 그와 똑같은 결말을 맞이하고 싶지 않다면 내 안에 있는 프로크루스테스의 침대를 하루라도 빨리 치우기를 바란다. 옆으로 슬쩍 밀어 놓는 것 정도가 아니라 아예 내 마음의 방에서 빼내야 한다. --- 본문 중에서 이쯤에서 자신을 돌아보자. 나에게는 덤과 에누리가 있는가? 내가 생각하기에 타인과 함께 살아가면서 내가 더 보태거나 줄 것은 무엇이고 덜 받거나 더 깎을 것은 무엇인가? 혹여 보태야 할 것과 깎아야 할 것이 뒤바뀌지는 않았는가? --- 본문 중에서 번아웃과 로그아웃, 두 가지 모두 표면적으로는 멈춤의 상태지만 언제든지 스스로 다시 시작할 수 있는 상태는 로그아웃이다. 그동안 자의반 타의반으로 숨가쁘게 달려온 삶이라면 부지불식간에 번아웃되기 전에 스스로 로그아웃을 생각해봄직하다.

--- 본문 중에서

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