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혼나는 힘

상처받지 말고 성장하라

아가와 사와코 원저/류랑도 편저/오화영 | 흐름출판 | 2015년 02월 25일 리뷰 총점8.7 정보 더 보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2015년 02월 25일
쪽수, 무게, 크기 264쪽 | 426g | 148*210*20mm
ISBN13 9788965961437
ISBN10 8965961432

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책소개

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목차

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저자 소개 (3명)

원저 : 아가와 사와코 (Sawako Agawa,あがわ さわこ,阿川 佐和子)
게이오기주쿠대학교 문학부 서양사학과를 졸업하고 방송인으로 TV 아사히 방송 ‘비트 다케시의 TV 태클’에 고정 출연하며 이름을 알렸다. 《슈칸분슌》에 연재된 ‘아가와 사와코의 이 사람을 만나고 싶다’라는 코너를 통해 30년 넘게 각계의 유명 인사와 1천 건이 넘는 인터뷰를 진행하며 듣기와 말하기에 대한 통찰을 얻었다. 에세이스트이자 작가로 활동하며 1999년 단 후미와 함께 쓴 에세이 《저렇게 말하면 이렇게 무시... 게이오기주쿠대학교 문학부 서양사학과를 졸업하고 방송인으로 TV 아사히 방송 ‘비트 다케시의 TV 태클’에 고정 출연하며 이름을 알렸다. 《슈칸분슌》에 연재된 ‘아가와 사와코의 이 사람을 만나고 싶다’라는 코너를 통해 30년 넘게 각계의 유명 인사와 1천 건이 넘는 인터뷰를 진행하며 듣기와 말하기에 대한 통찰을 얻었다. 에세이스트이자 작가로 활동하며 1999년 단 후미와 함께 쓴 에세이 《저렇게 말하면 이렇게 무시한다》로 고단샤 에세이상, 2000년 《우메코》로 쓰보타 조지 문학상, 2008년 《약혼 후에》로 시마세 연애 문학상을 수상했다. 2012년 《마음을 여는 듣기의 힘》이 밀리언셀러가 되었다. 2014년 기쿠치간 상을 수상했다. 그 외 《혼나는 힘》, 《돌보는 힘》(공저), 《인생을 바꾸는 듣는 법 말하는 법》(공저) 등을 썼다.
한국성과코칭협회 대표, (주)PXR Lab 의장 자타 공인 대한민국 성과관리와 성과코칭방법론의 최고 전문가다. 산업사회, 성장시대와 디지털 AI 사회, 성숙시대의 경영관리방법, 일하는 방식, 리더십의 형태는 달라야 한다고 생각한다. 다르게 경영하고, 일하고, 리더십을 발휘하기 위해 PXR 성과창출방법론과 PXR 성과코칭방법론을 정립했다. ‘어떻게 하면 수평적 역할조직을 만들고 성과 중심으로 일하게 할 수 있을까... 한국성과코칭협회 대표, (주)PXR Lab 의장
자타 공인 대한민국 성과관리와 성과코칭방법론의 최고 전문가다. 산업사회, 성장시대와 디지털 AI 사회, 성숙시대의 경영관리방법, 일하는 방식, 리더십의 형태는 달라야 한다고 생각한다. 다르게 경영하고, 일하고, 리더십을 발휘하기 위해 PXR 성과창출방법론과 PXR 성과코칭방법론을 정립했다. ‘어떻게 하면 수평적 역할조직을 만들고 성과 중심으로 일하게 할 수 있을까?’ ‘어떻게 하면 상사를 리더로, 업무담당자를 성과책임자로 혁신시킬 수 있을까?’를 고민하며 평생을 기업 경영혁신에 헌신해왔다. 《인정받는 노력》《팀장의 시대》《일 잘하는 팀장은 이렇게 성과코칭합니다》《류랑도의 경영직설》 등 40여 권의 저서가 있다.
한국외국어대학교 및 대학원에서 일문학을 전공하고 일본계 주식회사에서 근무하다가 현재 출판 번역가로 활동하고 있다. 저자의 목소리에 귀 기울이로 독자의 마음을 헤아리면서 좋은 책을 만드는 데 번역가로서 도움이 되려고 노력 중이다. 그리고 책을 좋아하는 사람들과 늘 소통하며 살고 싶다. 옮긴 책으로는 『혼나는 힘』, 『내가 입만 열면 왜 어색해질까?』, 『언젠가 리더가 될 당신에게』. 『딸기색 립스틱을 바른 에이코 ... 한국외국어대학교 및 대학원에서 일문학을 전공하고 일본계 주식회사에서 근무하다가 현재 출판 번역가로 활동하고 있다. 저자의 목소리에 귀 기울이로 독자의 마음을 헤아리면서 좋은 책을 만드는 데 번역가로서 도움이 되려고 노력 중이다. 그리고 책을 좋아하는 사람들과 늘 소통하며 살고 싶다. 옮긴 책으로는 『혼나는 힘』, 『내가 입만 열면 왜 어색해질까?』, 『언젠가 리더가 될 당신에게』. 『딸기색 립스틱을 바른 에이코 할머니』가 있다.

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평점10점 | i*****2 | 2015-03-13 | 신고

  물론 경우에 따라 다르겠지만 사람은 불가역적으로 사회생활을 하는 사회적 동물인데, 언제나 본인에게 유쾌한 사람만을 만날 수는 없다. 그렇다면 껄끄럽거나, 피하고 싶거나 하는 사람을 만날 경우 어떻게 해야 할까, <혼나는 힘>에서는 상대방을 유심히 관찰해서 좋은 점을 발견해 칭찬의 말을 건네보라고 한다. 오랜시간 인터뷰를 진행한 직업인의 말이니 큰 도움이 될 것 같단 생각이 든다.

 


  나 자신은 발분하거나 흥분하면 신체의 일부가 떨리는 경험을 했던 적이 있다. 그 점에서 저자(텍스트 상 저자에 가까운 아가와 사와코를 지칭)'혼 낼 때 마다 손이 떨려요, 역시 나도 누군가를 혼내는 일에 익숙치 않은 거예요'라고 말하는 부분은 십분 동감했다. 직업상 남을 가르쳐야 하고 혼내야 하는 입장에 설 경우가 생길 적에 그 낯설고, 익숙치 않음을 자각했던 때의 어색함과 무안함이란 잊혀지지 않는 기억인데, 많은 공감이 되었다.

 


  사실 사회 생활을 하는 많은 분들을 보면 잘못된 방향으로 가고 있는 사건의 전후 맥락에 주의하고 인식해야 한다는 것을 알지만, 사건의 당사자가 되고 사건을 바로잡아야 할 의무를 지게 되는 입장에 설 때는 정확하고 객관적인 사실 자체에 근거해 피드백하기가 어렵다. 이는 일에 대한 철저한 이성과 감정의 분리가 요구될 뿐 아니라 충분히 자기 가슴에 각인해야 한다는 것을 일깨운다고 본다. 그리고 이를 언행으로 표출할 때 철저히 다루어야 할 문제는 잘못을 한 사람이 아니라 잘못 그자체나 그로 인한 결과에 포커스를 둬야 한다는 것이다.

 


  또 하나 주목할 것은 혼낼 때 논리를 대는 근거를 분명하게 댈 필요가 있다는 것이다. 혼나는 자가 자신의 잘못이 무엇인지 인식 못 하게 추상적이거나 모호한 말은 삼가해야 한다고 한다. 대신 잘못한 점을 명확하게, 객관적 수치를 언급해야 한다고 말하고 있다. 혼내는 사람에게 필요한 것은 이 뿐만이 아니다. 3분 야단치기 위해선 3시간의 고민이 필요하다고도 말한다.

 


  그렇다면 반면에 혼나는 사람에게 적용될 수 있는 지혜는 어떤 것이 있을까 한다면 저자는 이렇게 말한다. 직장에서는 혼을 낸 리더가 손을 내밀지 않는데 이는 리더가 자신의 계급적 위치와 권위를 행사하는 것이 아니라 혼나는 자가 잘못에 책임을 지고 개선하게끔 시간을 주는 것라고. 이는 쉽게 얻을 지혜는 아닌 것 같은데 리더의 배려를 고마워하는데서 혼내는 자와 혼나는 자 간의 교감이 요구가 된 결과가 아닌가 싶은 생각이다.

 


  작가의 개인적인 성취동기로 얘기하는 '사심私心'은 타인의 훈계나 조언에 귀기울일 수 있게 해주었다고 한다. 일견 이해가 가는 대목이다.

 

  앞선 저자의 저작 <듣는 힘>처럼 타자의 의견을 경청하는 것이 쉽지 않은데, 사심을 통해 큰 힘을 얻는 것은 남과 다른 저자의 독특함을 느끼게 하는 것 같다.

 

  책을 읽으며 가볍게 혼나는 것의 순기능과 나름 요령을 배웠다. 그리고 저자의 텍스트와 편저자의 피드백은 많은 사회생활에서의 혼내고 혼나는 과정을 겪고 성숙하라는 메시지를 전하고 있다. <혼나는 힘>은 결과적을 혼냄의 주체와 객체에게 저자 직관에 비롯한 단호함에 가깝도록 충고와 조언을 하면서 개인사까지도 들려주며 공감대를 형성해 쉽게 다가갈 수 있는 책 내용이었다고 생각한다.

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