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한국성과코칭협회 대표, (주)PXR Lab 의장
자타 공인 대한민국 성과관리와 성과코칭방법론의 최고 전문가다. 산업사회, 성장시대와 디지털 AI 사회, 성숙시대의 경영관리방법, 일하는 방식, 리더십의 형태는 달라야 한다고 생각한다. 다르게 경영하고, 일하고, 리더십을 발휘하기 위해 PXR 성과창출방법론과 PXR 성과코칭방법론을 정립했다. ‘어떻게 하면 수평적 역할조직을 만들고 성과 중심으로 일하게 할 수 있을까?’ ‘어떻게 하면 상사를 리더로, 업무담당자를 성과책임자로 혁신시킬 수 있을까?’를 고민하며 평생을 기업 경영혁신에 헌신해왔다. 《인정받는 노력》《팀장의 시대》《일 잘하는 팀장은 이렇게 성과코칭합니다》《류랑도의 경영직설》 등 40여 권의 저서가 있다.
연세대학교 사회학과 졸업
SK건설 인사팀 근무
성신여대 인력대학원 강의
(주) 더 퍼포먼스 대표컨설턴트
언제 어느 곳에서든 ‘정말 일 잘하는 사람, 성과를 기대해도 좋은 사람’이라는 평가를 얻으려면 다른 방법이 없다. 오로지 일하는 ‘전략’과 ‘방법’을 개선해 ‘역량’을 키우는 것만이 유일한 해법이다.

작가의 추천

  • 작은 실패가 큰 재난을 막는 심리적 안전판이자 조직학습의 촉매제로 작동한다는 점에서 액땜 이론은 PDCA를 넘어선 한국적 경영 지혜이다. 이 책은 한국적 심리 메커니즘을 경영 이론으로 승화시킨 것으로, 직장인이라면 누구나 일독을 권한다.
  • 주52시간의 핵심 키워드는 ‘관리’가 아니라 ‘자율’이다. 업의 본질을 깨닫고 일하게 하는 가치관경영은 조직의 구성원들로 하여금 적극적 몰입은 말할 것도 없고 ‘가치적 몰입’을 가능하게 하여 자율적으로 일하도록 하고 기업과 개인의 지속가능한 동반성과를 창출하게 할 것이다. 이 책은 가치관경영을 어떻게 실질적으로 현장에서 적용할 수 있는지 자세하게 매뉴얼처럼 안내하고 있어서 가치관경영에 대해 잘 모르는 사람들도 저자가 안내하는 대로 실행하면 충분히 제대로 적용할 수 있다. 외부환경이 어렵다고만 하지 말고 해법을 찾는 기업들은 반드시 일독을 권해드리고 싶다.
  • 직장은 직장인에게 합리적인 문화와 비전을 제공해야 한다. 일한만큼, 역량만큼 대우해줘야 우수한 인재들이 모여든다. 직장인은 성과를 창출해야 직장과 오래 동업할 수 있다. 저자는 현장의 리더로서, 현장 사정에 맞는 실무 코칭을 통해 구성원들이 성과를 창출해내는 방법을 구체적으로 제시한다. 모든 직장인들에게 이 책을 추천한다.
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작가 인터뷰

읽다
성과를 내려면 일의 원칙을 지켜라
한정된 자원을 낭비하지 말고 성과가 나는 곳에 ‘선택과 집중’의 원리를 활용하여 전략적으로 배분해야 합니다.
2022.06.20.
읽다
류랑도 “직장은 시장, 팀장은 고객이에요”
기본적으로 직장의 본질을 ‘시장’이라고 봐요. 직장에서는 급여를 주고, 고용된 사람은 결과물을 내야 되죠. 성과와 급여가 맞교환되는 거예요.
2019.10.25.

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