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리더와 팀을 바꾸는 다섯 가지 컬쳐코드

성과로 이어지는 조직문화

김경로, 김종남, 백신영, 왕장호, 장수재 저 | METABOOKS(메타북스) | 2025년 10월 24일 첫번째 리뷰어가 되어주세요. | 판매지수 96 판매지수란?
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품목정보

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발행일 2025년 10월 24일
쪽수, 무게, 크기 252쪽 | 152*225*20mm
ISBN13 9791197435867
ISBN10 1197435867

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저자 소개 (5명)

저 : 김경로
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20년 가까이 HR 전반의 실무를 담당해온 HR 실무자다(SHRM-SCP). 중견기업, 포스코그룹 계열사에서 풍부한 업무경험을 통해 사람과 조직에 대한 깊은 이해를 쌓았으며 현재는 금융사에서 HR 기획과 조직문화 혁신 업무에 전념하고 있다. 사람과 조직에 대한 진심 어린 애정을 바탕으로 끊임없이 매일 고민하고 연구와 실행을 통해 조직에 긍정적인 변화의 물결을 일으키는 여정을 이어나가고 있다. 20년 가까이 HR 전반의 실무를 담당해온 HR 실무자다(SHRM-SCP). 중견기업, 포스코그룹 계열사에서 풍부한 업무경험을 통해 사람과 조직에 대한 깊은 이해를 쌓았으며 현재는 금융사에서 HR 기획과 조직문화 혁신 업무에 전념하고 있다. 사람과 조직에 대한 진심 어린 애정을 바탕으로 끊임없이 매일 고민하고 연구와 실행을 통해 조직에 긍정적인 변화의 물결을 일으키는 여정을 이어나가고 있다.
저 : 김종남 (John Kim, Kim Jong-nam)
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국내 조직문화를 일회성 행사가 아닌 과학적이고 전략적인 영역으로 전환시킨 선도적 전문가다. 미국 펜실베이니아대학에서 조직개발(OD)을 전공한 그는 미국과 유럽에서 연구를 거쳐 삼성전자, 현대자동차, SKT, LG, NH농협, 채드윅국제학교, 한국기계연구원 등 다양한 조직에서 450여 회의 진단과 변화 프로젝트를 수행하며 실질적인 성과를 만들어왔다. 비가시적인 ‘문화’를 데이터로 정량화하고 실행 가능한 전략으로 구... 국내 조직문화를 일회성 행사가 아닌 과학적이고 전략적인 영역으로 전환시킨 선도적 전문가다. 미국 펜실베이니아대학에서 조직개발(OD)을 전공한 그는 미국과 유럽에서 연구를 거쳐 삼성전자, 현대자동차, SKT, LG, NH농협, 채드윅국제학교, 한국기계연구원 등 다양한 조직에서 450여 회의 진단과 변화 프로젝트를 수행하며 실질적인 성과를 만들어왔다. 비가시적인 ‘문화’를 데이터로 정량화하고 실행 가능한 전략으로 구현해낸 국내 유일의 전문가로 HR 업계에서 인정받고 있다. 그가 설립한 컬쳐엔진(Culture Engine)은 국내 최초로 ‘조직문화 전문가 자격 인증 과정(OCEC)’을 개발·운영하고 있으며 조직 내부에서 스스로 컬쳐핏을 진단·실행할 수 있는 ‘컬쳐핏 퍼실 리테이터 인증 워크숍’을 특허 출원 중이다. 김 대표는 조직문화를 ‘조직 내에서 끊임없이 생성, 소멸, 진화를 되풀이하는 정체성과 제도, 전략, 리더십, 감정과 정서의 혼합물’로 규정하며 한국 사회의 조직문화 패러다임을 ‘감’에서 ‘실체’로, ‘교육’에서 ‘변화’로, ‘일회성’에서 ‘지속성’으로 탈바꿈시키는 데 기여하고 있다. 또한, 인도네시아 자카르타에 KCG를 설립해 조직문화, 변화관리, 리더십, 이문화 컨설팅을 글로벌 차원에서 이끌며 아시아 전역에서 조직문화 혁신의 기준을 제시하고 있다.
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저 : 백신영
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HRD아트컨설팅 대표(25년차 기업교육 전문가), 한국강사협회 부회장(대한민국 명강사 179호), 명강사 육성 과정 담당자, 한국코치협회 KPC 전문코치, 미국 갤럽(Gallup)사 강점 코치, 비즈니스 리더십 코치, 맨프레드 케츠 더 브리스 교수의 GELM 과정 국내 1호 수료(파 리), 행동심리 유형 분석 전문가(Birkman, Harrison, DISC, TA, Big 5 등), 팀장 리더십 전문가, 조직문... HRD아트컨설팅 대표(25년차 기업교육 전문가), 한국강사협회 부회장(대한민국 명강사 179호), 명강사 육성 과정 담당자, 한국코치협회 KPC 전문코치, 미국 갤럽(Gallup)사 강점 코치, 비즈니스 리더십 코치, 맨프레드 케츠 더 브리스 교수의 GELM 과정 국내 1호 수료(파 리), 행동심리 유형 분석 전문가(Birkman, Harrison, DISC, TA, Big 5 등), 팀장 리더십 전문가, 조직문화 전문가로 1급 기업의 리더들을 대상 으로 단계별 리더십 강의, 리더 1:1 및 일터의 현실에 맞는 리더십 코칭과 강의로 높은 공감대와 결과물을 얻고 있다. 매일경제TV ‘건강 백세’ 생방송 리더십 특강 및 다수 언론에 출연했고 저서로는 『회사 다니다 보니 팀장이 되었다』, 『나는 팀장이다(대만 편)』, 『나는 팀장이다(한국 편)』, 『블라인드 면접 1:1 코칭』 등이 있다.
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작가의 다른 상품
저 : 왕장호
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기업 경력 30년의 지속가능 경영 전문 컨설턴트로 외자 도입 및 반도체 장비 외국인 투자 법인 설립 기획을 시작으로 공장 건축, 조직 운영체계 구축, 규정 제정, ERP 및 ISO 시스템 도입, CSR, 내부 감사, 수출입, 인사, 구매, 회계, 세무, 총무, 연구소 등 기업의 다양한 부서 에서 실무부터 책임자 역할까지 폭넓은 경험을 쌓아왔다. 이러한 풍부한 현장 경험을 바탕으로 조직의 지속가능 경영에 깊은 관심... 기업 경력 30년의 지속가능 경영 전문 컨설턴트로 외자 도입 및 반도체 장비 외국인 투자 법인 설립 기획을 시작으로 공장 건축, 조직 운영체계 구축, 규정 제정, ERP 및 ISO 시스템 도입, CSR, 내부 감사, 수출입, 인사, 구매, 회계, 세무, 총무, 연구소 등 기업의 다양한 부서 에서 실무부터 책임자 역할까지 폭넓은 경험을 쌓아왔다. 이러한 풍부한 현장 경험을 바탕으로 조직의 지속가능 경영에 깊은 관심을 갖고 있으며 현재는 ESG 전문가로서 경영자와 구성원들의 보고서 작성, 공급망 평가 등 지속가능 경영 컨설팅을 수행하고 있다. 또한, 한국코치협회 기획위원으로 활동 중이며 청년 진로 코칭과 기업 조직의 동기부여 및 잠재력 개발 분야에서 탁월한 역량을 발휘하고 있는 전문 코치다. 저자는 소수 직원의 소기업이 중소기업을 거쳐 중견기업으로 성장하는 전 과정을 직접 경험했으며 조직문화가 어떻게 형성되고 구성원들의 생각과 행동이 조직문화와 성과에 어떤 영향을 미치는지를 체감해왔다. 이러한 경험을 바탕으로 중소기업의 조직문화 형성과 지속가능한 발전 방향을 제시할 수 있는 중소기업 조직문화 전문가로 자리매김하고 있다. 경영학을 전공했고 최근 심리학 학위를 취득했으며 대학원에서는 코칭학을 전공했다. 자격으로는 OCEC 조직문화 전문가, ISO 9001·14001·45001심사원, ESG심사원 자격을 보유하고 있고 GRI Certified Training Standards 2021 과정과 안전보건관리체계 컨설팅 과정을 이수했으며 심리상담사, 전문 코치(KPC), 애니어그램 부문 자격을 갖고 있다.
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저 : 장수재
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SK아카데미 핵심가치연구팀 RF다. 삼성, SK에서 채용, 교육, 조직, 조직문화 등과 관련된 다양한 실무와 연구 경험을 쌓았으며 현재는 경영철학 전파·확산, 변화관리에 주력하고 있다. 다양한 경영이론과 기업사례를 연구하면서 전략과 연계된 조직문화의 중요성에 대해 확신과 사명감을 가지게 되었다. 앞으로도 지속가능한 성장, 고성과 조직, 구성원의 행복에 도움이 되는 조직문화의 발전을 위해 노력할 것이다. SK아카데미 핵심가치연구팀 RF다. 삼성, SK에서 채용, 교육, 조직, 조직문화 등과 관련된 다양한 실무와 연구 경험을 쌓았으며 현재는 경영철학 전파·확산, 변화관리에 주력하고 있다. 다양한 경영이론과 기업사례를 연구하면서 전략과 연계된 조직문화의 중요성에 대해 확신과 사명감을 가지게 되었다. 앞으로도 지속가능한 성장, 고성과 조직, 구성원의 행복에 도움이 되는 조직문화의 발전을 위해 노력할 것이다.
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추천평

현장에서 팀을 이끄는 리더라면 누구나 공감할 수 있는 다섯 가지 코드가 담겨 있습니다. 조직의 성과를 만들어내는 동시에 구성원의 성장을 함께 이끌어가는 것이야말로 리더십의 본질입니다. 이 책은 리더로서 부딪히는 고민과 현실적인 과제를 깊이 있게 다루고 있어 더 공감이 됩니다. 특히 실무에 바로 적용할 수 있는 구체적인 방향성을 제시해주는 것이 큰 강점입니다. 성과와 사람의 성장을 함께 고민하는 리더에게 든든한 길잡이가 되어줄 책이라고 자신 있게 추천합니다. 저도 리더의 길을 걸어 가는 동료들에게 꼭 권하고 싶습니다.
- 김태수 (CJ ENM 엔터테인먼트 부문 IT 혁신 담당 파트 리더)
조직문화 실무는 종종 막막하고 외로운 싸움처럼 느껴집니다. 이 책은 그 어려움을 누구보다 깊이 이해하며 함께 걷는 든든한 동반자가 되어줄 것입니다. 생생한 사례와 실행 방안을 통해 막연했던 조직문화 개선 작업에 확신과 방향을 더해주고 담당 자와 리더의 고민을 덜어줄 것이라고 확신합니다. 더 많은 이들이 이 책을 통해 영감을 얻고 조직문화의 긍정적인 변화를 만들 어가길 바라며 이 귀한 책이 널리 읽히기를 바랍니다.
- 차대훈 (포스코 모빌리티 솔루션 경영기획실 HR그룹 인사 섹션 리더)
많은 리더들이 성과만 이야기하지만 성과를 만들어내는 문화에 대해서는 깊이 고민하지 못합니다. 이 책은 ‘조직문화가 성과로 이어지는 구체적인 코드’를 명확히 보여줍니다. 현장에서 부딪히는 문제들을 잘 짚고 있어 리더와 팀이 즉시 활용할 수 있습 니다. 특히 심리적 안전감과 D&I 부분은 우리 시대 조직이 반드시 다뤄야 할 주제입니다. 저는 이 책을 통해 조직문화를 고민하는 모든 경영자와 구성원들이 큰 통찰을 얻으리라 확신합니다.
- 김보미 (SK온 SKMS팀 PM)
SK온 SKMS팀 PM 김보미

조직문화가 성과의 핵심이라는 것을 알면서도 실제로 어떻게 변화시킬지 고민하는 분들에게 이 책을 강력히 추천합니다. 실제 사례와 실천 방법이 풍부하게 들어 있어 누구든지 읽고 바로 적용할 수 있다는 것이 가장 큰 강점입니다. 기존 세대와 MZ세 대가 섞여있는, 새롭게 일하는 방식이 찾아온 사무실에 있는 조직 구성원 모두 함께 읽고 토론한다면 여러분의 조직도 긍정적으로 변화할 수 있을 것입니다.
- 권진영 (현대자동차 미래전략본부 책임매니저)
조직문화는 눈에 보이지 않지만 기업 경쟁력의 핵심이며 특히 제가 근무하는 반도체 공정 장비 기업과 같이 복잡성과 협업이 중요한 산업에서는 더 그렇습니다. 이 책은 조직문화를 이론이 아닌 실행의 문제로 바라보며 리더들이 직면하는 현실적 과제를 풀어낼 수있는 구체적인 접근법을 제시합니다. 소통과 신뢰, 팀워크를 강화하는 방법을 실제 사례와 제도 설계 속에 녹여내 문화가 전략을 살리고 성과로 이어지게 하는 길을 보여줍니다. 인사담당자로서 깊이 공감한 점은 문화가 HR 부서만의 과제가 아니라 리더의 핵심 역할 이라는 점입니다. 변화의 속도와 안정성, 자율성과 책임 사이의 균형을 어떻게 잡을지 고민하는 모든 리더들에게 이 책을 추천합니다.
- 공석민 (AP시스템 인사팀장)
‘조직문화’라는 말은 누구나 하지만 실제로 무엇을 어떻게 바꿔야 하는지 아는 사람은 많지 않습니다. 이 책은 추상적 담론이 아니라 가치체계·소통·리더십·성과·D&I라는 다섯 가지 코드를 통해 실행 가능한 길을 제시합니다. 저자들의 경험과 사례가잘 녹아 있어 HR 담당자, 팀장, 그리고 조직을 더 나은 방향으로 이끌려는 모든 리더에게 실질적인 지침이 될 것입니다. 읽고 나면 ‘문화는 성과를 위한 기반’이라는 메시지가 더 확고히 다가옵니다
- 김혜영 (ABInBev Korea 오비맥주 교육문화팀 부장)
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