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핵심인재가 기업의 운명을 결정한다

박두진 | 원앤원북스 | 2006년 11월 06일 첫번째 리뷰어가 되어주세요.
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품목정보

품목정보
발행일 2006년 11월 06일
쪽수, 무게, 크기 358쪽 | 552g | 153*224*30mm
ISBN13 9788960600096
ISBN10 8960600091

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책소개

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목차

저자 소개 (1명)

고려대학교 심리학과 임상ㆍ상담심리학 석사 과정을 밟았으며, 현재 글로벌 인사ㆍ조직 컨설팅사인 헤이그룹 한국사무소에서 리더십ㆍ핵심 인재 평가팀 리더로 재직중이다. 머서 HR컨설팅, 토마스인터내셔널, PSI 컨설팅 등에서 13년 동안 역량 및 리더십 분야의 전문 컨설턴트로서 신입ㆍ경력사원 채용, 임원 및 핵심 인재 선발, 리더십 역량진단 및 코칭 등에 대한 자문활동을 해오고 있다. 영국 역량평가 전문기관인 A&DC의... 고려대학교 심리학과 임상ㆍ상담심리학 석사 과정을 밟았으며, 현재 글로벌 인사ㆍ조직 컨설팅사인 헤이그룹 한국사무소에서 리더십ㆍ핵심 인재 평가팀 리더로 재직중이다. 머서 HR컨설팅, 토마스인터내셔널, PSI 컨설팅 등에서 13년 동안 역량 및 리더십 분야의 전문 컨설턴트로서 신입ㆍ경력사원 채용, 임원 및 핵심 인재 선발, 리더십 역량진단 및 코칭 등에 대한 자문활동을 해오고 있다. 영국 역량평가 전문기관인 A&DC의 인증평가위원이며, 한국 산업 및 조직심리학회와 한국 임상심리학회 회원으로 활동하고 있다. 대한민국 최초 우주인 선발 평가팀의 프로젝트 매니저로서 선발도구를 개발했으며, 전문평가위원으로 참여했다. 삼성그룹, 삼성화재, 삼성증권, 삼성네트웍스, 현대자동차, 현대카드ㆍ캐피탈ㆍ커머셜, 웅진그룹, 코오롱그룹, SK E&S, LG CNS, 롯데닷컴, 뮌헨재보험, 아디다스 코리아 등에서는 리더십 역량진단 및 임원 후보군 선발을 위한 컨설팅을 수행했다. 화이자제약, 노바티스, 엠에스디제약, 사노피―아벤티스, 아스트라제네카, 베링거잉겔하임 등 글로벌 제약 업체의 리더들에게는 리더십 역량에 대한 체계적인 진단을 토대로 역량 계발을 밀착해서 가이드하는 리더십 전문 코치로서도 활동중이다. 리더십 분야뿐만 아니라 SK그룹, SK텔레콤, 한국전력, LG전자, 교보생명, 교보자동차보험, MBC 등의 신입사원 채용도구를 개발했으며, 한국은행, 현대오일뱅크, 한화그룹, 한화석유화학, 한국관광공사, 기술보증기금 등에서는 채용 면접관 교육 및 전문면접 위원으로 참여했다. 역량 중심 채용면접기법을 소개한 『핵심인재가 기업의 운명을 결정한다』를 편역했으며, 〈동아비즈니스리뷰〉에 ‘과거경험 속에 내재된 성공DNA를 찾아라’ 등의 칼럼을 기고했다.
저자 : 데이비드 코헨
보스턴대학에서 교육학 박사를 수여받았으며, 현재 Strategic Action Group의 창립멤버이면서 대표 컨설턴트로 활동하고 있다. 미국·캐나다·남미뿐 아니라 유럽·동아시아·아프리카에 걸쳐 다국적 기업에 인사제도와 관련된 컨설팅 업무를 수행하고 있으며, 여러 기업체로부터 출강 요청을 받는 인기 강사이기도 하다.
편역 : 최유경
고려대학교 심리학과를 졸업했고, 윌슨러닝코리아 어세스먼트 전문 컨설턴트로 재직한 바 있다. 현재 머서 HR컨설팅 선임컨설턴트, 어세스먼트 팀원으로 재직 중이며, 컨설팅 대표기업으로는 CJ주식회사·대교·르노삼성코리아·아디다스코리아·현대오일뱅크·SK텔레콤·대우건설·휴맥스·특허청 등이 있다.
편역 : 송명준
고려대학교 심리학과 임상·상담심리학 석사 과정을 밟았으며, 고려대학교 학생생활 및 행동과학연구소 연구원, 해군사관학교 상담교관으로 재직한 바 있다. 현재 머서 HR컨설팅 컨설턴트, 어세스먼트 팀원으로 재직 중이며, 컨설팅 대표기업으로는 SK텔레콤·LS산전·동부생명·희성전자 등이 있다.

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책 속으로

--- p.33
--- p.122
--- p.275

출판사 리뷰

최고의 인재를 뽑기 위한 행동역량면접 실행 로드맵

추천평

면접관들에게 자신감을 심어주는 책!

기업에서는 우수인재 확보를 위한 인재전쟁, 지원자들은 구직하기 위한 취업전쟁이 격렬하다. 특히 요즘 지원자들의 면접 테크닉은 날로 향상되고 세련되어 수준이 높아지고 있다. 한편 기업의 면접관들은 내일 있을 면접을 위해 과연 어떤 준비를 하고 있을까? 이 책은 면접관들이 우리 회사에 적합한 인재를 찾기 위해 어떻게 질문을 해야 하며 무슨 질문을 해야 하는지, 그 길을 안내하고 있다.




김기령 (머서 HR 대표)
역량면접으로 차별화된 인재를 확보하라!

평가기준을 보다 분명히 제시하는 역량면접은 주관적 면접에 비해 채용 정확도가 현저히 높다. 역량면접이 효과적이라고 해서 어느 기업에서나 실행할 수 있는 것은 아니다. 기업에 따라 고유한 채용 방법론을 구축함으로써 차별화된 인재를 선발하고 확보하는 것, 이것이 곧 기업의 경쟁력이다. 이 책은 역량면접을 도입하면서 기업의 문화와 특성에 따라 도입이나 적용이 어떻게 달라져야 하는지에 대한 사례와 경험이 풍부하게 제시돼 있어 흥미진진하다.



송영상 (현대오일뱅크 인사담당 상무)
역량면접을 통해 채용 리스크를 줄여라!

이직이나 직장 불만족으로 대표되는 채용 실패로 인해 낭비되는 심리적, 정신적 비용은 눈에 보이지는 않지만 실제 지출된 비용의 열 배 이상이다. 이직을 하는 당사자의 불만족은 평생 동안 자신의 주변인들을 통해 부정적 기업 이미지로 전파되고, 이직을 지켜보는 관리자나 동료도 이별에 대한 심리적 고통을 톡톡히 치러야 한다. 특히 이직하거나 불만족한 사람이 똑똑하고 우수한 인재일수록 그 비용과 부정적 효과는 더욱 커진다. 이제 무조건적인 우수인재보다는 지원자가 회사 조직문화와 적합한지, 지원한 직무와 적합한지를 고려해야 한다. 이 책에 제시된 역량면접을 통해 적합도를 평가한다면 채용 오류의 리스크를 현저히 낮출 수 있다.




서미영 (인크루트 상무)
핵심인재가 기업의 핵심가치를 강화시켜준다!

역량면접의 우수성은 해외의 많은 논문들에서 이미 검증돼왔으나 국내에서는 아직 역량면접에 대한 실증적 연구나 실제 경험 및 사례가 풍부하지 않은 편이다. 이 책에서는 특히 중요사건 방식을 활용한 역량프로파일 개발이나 역량면접을 도입하는 과정에서 부딪히는 현실적인 문제들을 사례를 통해 생생하게 전달하고 있다. 해외뿐 아니라 국내기업의 사례를 함께 제공함으로써 우리 기업문화에 적용되고 있는 역량면접을 엿볼 수 있는 좋은 기회를 제공한다.



박동건 (고려대학교 산업·조직심리학과 교수)

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