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해럴드의 왕국 살리기 프로젝트

우화로 배우는 인재 개발 리더십, 킹도멀리티의 법칙

박정길 저/안진환, 김환영 역 | 웅진지식하우스 | 2005년 11월 14일 | 원제 : Kingdomality: An Ingenious New Way to Triumph in Management 리뷰 총점6.7 정보 더 보기/감추기

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해럴드의 왕국 살리기 프로젝트

품목정보

품목정보
발행일	2005년 11월 14일
쪽수, 무게, 크기	199쪽 \| 428g \| 크기확인중
ISBN13	9788901053752
ISBN10	8901053756

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저자 소개 (3명)

저 : 박정길

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NLP전략연구소 소장이자 숭실대학교 교육대학원 겸임교수. 삼성중공업 전략기획실 홍보팀에 근무했으며, 한국리더십센터에서 ‘성공하는 10대들의 7가지 습관’ 프로그램을, 한국교육개발원에서 영재리더십 프로그램을 개발 및 운영했고 (주)변화를이끄는사람들에서 ‘네 안에 잠든 거인을 깨워라’ 프로그램을 운영했다. 또한 NLP 전문가뿐 아니라 ‘코칭 바이블’과 ‘긍정 코칭’으로 전문코치를, 학교 ‘에듀코칭’ 프로그램으로 교사... NLP전략연구소 소장이자 숭실대학교 교육대학원 겸임교수. 삼성중공업 전략기획실 홍보팀에 근무했으며, 한국리더십센터에서 ‘성공하는 10대들의 7가지 습관’ 프로그램을, 한국교육개발원에서 영재리더십 프로그램을 개발 및 운영했고 (주)변화를이끄는사람들에서 ‘네 안에 잠든 거인을 깨워라’ 프로그램을 운영했다. 또한 NLP 전문가뿐 아니라 ‘코칭 바이블’과 ‘긍정 코칭’으로 전문코치를, 학교 ‘에듀코칭’ 프로그램으로 교사코치를 양성해왔다. 2017년에는 한국코치협회에서 올해의코치상을 수상했으며 현재 숭실대학교와 숭실사이버대학교에서 코칭과 리더십 강의를 하고 있다. 또한 초·중·고등학교에서 NLP와 코칭으로 교사와 학생 그리고 학부모를 돕는 강의, 코칭에 매진하고 있다. 저서로는 《1% 다른 스피치》, 역
서로는 《FBI 행동의 심리학》, 《치유》, 《말 한마디로 당신을 안아줄 수 있다면》 등 다수가 있다.

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역 : 안진환

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경제경영 분야에서 활발하게 활동하고 있는 전문 번역가다. 1963년 서울에서 태어나 연세대학교를 졸업했다. 저서로 《영어 실무 번역》, 《Cool 영작문》 등이 있으며, 역서로 《소스 코드: 더 비기닝》, 《일론 머스크》, 《스티브 잡스》, 《넛지》, 《팀 쿡》, 《세스 고딘의 전략 수업》, 《괴짜경제학》, 《빌게이츠@생각의 속도》, 《스틱!》, 《리스크》, 《THE ONE PAGE PROPOSAL》, 《포지셔닝... 경제경영 분야에서 활발하게 활동하고 있는 전문 번역가다. 1963년 서울에서 태어나 연세대학교를 졸업했다. 저서로 《영어 실무 번역》, 《Cool 영작문》 등이 있으며, 역서로 《소스 코드: 더 비기닝》, 《일론 머스크》, 《스티브 잡스》, 《넛지》, 《팀 쿡》, 《세스 고딘의 전략 수업》, 《괴짜경제학》, 《빌게이츠@생각의 속도》, 《스틱!》, 《리스크》, 《THE ONE PAGE PROPOSAL》, 《포지셔닝》, 《한계비용 제로 사회》, 《전쟁의 기술》, 《부자 아빠 가난한 아빠》, 《불황의 경제학》, 《권력의 법칙》, 《실리콘밸리 스토리》 등이 있다.

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역 : 김환영

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한국에니어그램협회 회장이자 교육 및 컨설팅 전문업체인 한국에니어그램코칭센터의 대표이다. 한양대학교 교육학과에서 교육학 박사를 취득하고, 동 대학교 대학원과 카톨릭대학교 심리학과 인력 개발, 조직 개발, 코칭등을 강의하면서 다년간 경영 교육 컨설팅을 수행했다. 현재 국제 에니어그램 협회 지도자, 국제비즈니스코칭협회 공인코치, NLP 트레이너 등 다양한 역할을 폭넓게 수행하고 있다. 역서로는《성공과 행복의 과... 한국에니어그램협회 회장이자 교육 및 컨설팅 전문업체인 한국에니어그램코칭센터의 대표이다. 한양대학교 교육학과에서 교육학 박사를 취득하고, 동 대학교 대학원과 카톨릭대학교 심리학과 인력 개발, 조직 개발, 코칭등을 강의하면서 다년간 경영 교육 컨설팅을 수행했다. 현재 국제 에니어그램 협회 지도자, 국제비즈니스코칭협회 공인코치, NLP 트레이너 등 다양한 역할을 폭넓게 수행하고 있다.

역서로는《성공과 행복의 과학 NLP》,《NLP 라이프 코칭》, 《리더십 21가지 법칙(실천편)》, 《코칭의 핵심》, 《현명한 코칭이 인재를 만든다》, 《에니어그램 코칭》, 《에니어그램 개발 가이드》,《에니어그램 진로 경력 코칭》등이 있다.

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저자 : 셀든 보울즈

켄 블랜차드와 함께 베스트셀러인 《겅호》, 《열광하는 팬》, 《빅벅》, 《하이파이브》 등을 저술했다. 그는 또한 프리시즌 메탈크래프트사의 회장이다. 셀든은 전심전력을 기울일 사업기회가 없을 때에는, 무엇이 효과가 있고 없는지에 대해 자신이 힘겹게 얻은 지식을 전 세계에서 열리는 강연회를 통해 청중과 나눈다. 현재 가족과 함께 위니펙에 살고 있다.

저자 : 리처드 실바노, 수전 실바노

킹도멀리티의 창조자이다. 이 시스템의 개념은 자신들이 설립한 회사인 커리어 매니지먼크 인터내셔널(CMI: Career Management International)의 운영 경험을 토대로 발전시킨 것이다. CMI는 전 세계 기업들을 대상으로 재취업 서비스를 제공하고 있으며, 휴스턴에서 가장 빠르게 성장하는 10대 기업 중 하나이다.

역자 : 안진환

1963년 서울에서 태어나 연세대학교를 졸업했다. 현재는 번역회사 인트랜스의 대표로 있다. 지은 책으로 《영어실무번역》이, 옮긴 책으로 《괴짜 경제학》, 《빌 게이츠@생각의 속도》, 《실리콘밸리 스토리》, 《애덤 스미스 구하기》, 《판도라의 시계》, 《포지셔닝》, 《허브 코헨의 협상의 법칙》, 《기업혁신의 법칙》, 《미운오리새끼의 출근》 등이 있다.

역자 : 박정길

현재 NLP 트레이너로 NLP 전략연구소 대표이다. NLP 대중화를 위한 교육과 컨설팅을 하고 있다. 삼성중공업 전략기획실과 ㈜한국리더십센터, ㈜변화를 이끄는 사람들에서 기획홍보와 교육 컨설팅 업무를 담당했다. 옮긴 책으로는 《알파리더십》, 《쉽고 편한 인생을 사는 법칙》, 《비즈니스 NLP》 가 있다. E-mail: parkjungkil@nlp.co.kr

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출판사 리뷰

1. 혼란한 왕국…… 원인은 인재를 제대로 파악하지 못한 리더에게 있다. - 대한민국은 인재와의 전쟁 중 한때 제법 잘나가던 중세의 해럴드 왕국. 그의 왕국에 위기가 찾아왔다. 백성들은 ‘뜻이 같은 사람들끼리만 뭉쳐서 사이좋게 지냈’고, 문제가 발생하면 서로 비난하고(Blame), 거짓말하고(Lie) 그리고(And) 얼버무리는(Misrepresent) BLAM 시스템에 빠져서 상황을 벗어나기에 급급해했다. 해럴드 왕은 컨설팅을 통해 원인을 분석하고 새로운 포상제도를 만들었지만, 도대체 왕국이 정상적으로 돌아가질 않았다. 난공불락에 빠진 해럴드 왕. 그의 문제는 대한민국의 현실 상황과 별반 다를 게 없다. 코드에 맞거나 특혜에 대한 대가로 인사를 발탁하여 도마 위에 오르내리는 정치 현실이나 급변하는 기업 환경의 속도를 리드해나가지 못하는 경영 현실이 오늘날의 우리 현주소이기 때문이다. 이러한 위기의 왕국에 어느 날 한 마법사가 찾아온다. 대마법사의 결혼 750주년 기념으로 왕국의 소원을 들어주기 위해 찾아온 마법사는 해럴드 왕국을 수습하기 위해 경영 컨설턴트인 레이디 엘리자베스를 소개한다. 그녀는 위기에 빠진 왕국을 돌아보며 단칼에 왕국의 원인을 진단했다. “원인은 인재를 제대로 파악하지 못하는 해럴드 왕에게 있습니다!” 레이디 엘리자베스의 한 마디는 해럴드 왕 못지않게 오늘날 기업 경영자들에게도 중요한 메시지이자 팀을 승리로 이끄는 데 꼭 해결해야 할 임무이다. 기업 환경이 디지털화되고 지식과 정보가 중요시되는 21세기 기업경영 현실에서, 인재를 제대로 파악하여 적재적소에 발탁하는 인재 개발 및 육성의 요구는 ‘기업의 가치가 인재의 가치이다’라고 말하는 기업이 생길 정도로 중요한 부분을 차지하기 때문이다. * “21세기는 한 명의 탁월한 인재가 만 명을 먹여살리는 인재 경영의 시대, 지적 창조의 시대다.” - 이건희 삼성그룹 회장 * “기업 경쟁력은 무엇보다 사람에게 달려 있으며 치열한 세계 자동차 시장에서 경쟁력을 확보하려면 미래지향적 21세기형 인재를 많이 확보해야 한다.” - 정몽구 현대자동차그룹 회장 * “미래의 기회를 성공으로 이끌기 위해서는 수익창출이나 선진 경영방식 못지않게 중요한 것이 인재다. 인재를 찾아내고 육성하는 일에 투자를 아끼지 않을 것이다.” - 구본무 LG그룹 회장 * “CEO들은 우수인재를 많이 뽑고 양성해 적재적소에 배치하는 일에 시간과 정력의 80% 이상을 투입해야 한다.” - 최태원 (주)SK 회장 그렇다면 어떻게 인재를 파악하고 발탁해야 하는가? 2. “흑기사가 맡아야 할 임무에 양치기를 보내지 마라!” - 적재적소에 인재를 발탁하는 킹도멀리티의 법칙 레이디 엘리자베스는 ‘최고의 성과를 거두기 위해서는 최고의 팀을 만들라’고 이야기한다. ‘탁월한 한 명의 인재가 수만 명을 먹여살’리는 것도 중요하지만,- 박주영이 득점왕을 해도 팀이 승리하지 못하면 빛이 바래듯이- 극도로 분업화된 기업 환경에서 조직의 조화로운 팀워크 없이는 최고의 성과도 없다는 것이다. 레이디 엘리자베스가 최고의 팀을 만들기 위한 도구로 제시한 것이 바로 킹도멀리티 시스템이다. 이 시스템은(www.wjthinkbig.com/kingdomality -한국어 웹사이트) 간단한 8문항의 설문을 통해, 각 구성원의 소속을 알려주는 4가지 길드(도전자, 유지자, 조력자, 탐구자)와 길드를 세분화하여 각 구성원이 어떤 인성을 지니고 있는지를 알려주는 12가지 인성(총리, 흑기사, 상인, 건축가, 과학자, 의사, 양치기, 백기사, 꿈꾸는 음유시인, 자애로운 군주, 주교, 발견가)으로 구성된 인성파악 시스템이다. 이 책의 공저자인 리처드 실바노와 수전 실바노는 각 구성원의 인성, 즉 사람들이 행동하고 반응하는 천성적 방식에 대한 이해를 간단한 테스트를 통해 알 수 있는 시스템을 창안했으며, 이 킹도멀리티를 통해 구성원은 자신의 강점과 약점, 타인의 강점과 약점을 파악할 수 있게 되었다. 기업은 이제 성별이나 인종, 교육 수준, 경제적 환경 등의 정보를 배제한 킹도멀리티 인성파악 시스템을 활용함으로써 각 구성원의 인성에 맞는 역할을 부여해서 업무효율을 높일 수 있으며, 또한 새로운 팀을 구성할 때 그 업무에 적합한 구성원을 발탁하여 최고의 팀을 만드는 것이 가능해질 것이다. 이 킹도멀리티 시스템은 이미 전세계 기업들을 대상으로 활발하게 응용이 되고 있으며, 약 1,300만 명이 이 시스템을 사용하여 실전에 응용하고 있다. 그렇다면 발탁된 인재를 기업은 어떻게 활용할 수 있을까. 성공한 이웃 왕국의 피터 왕은 해럴드 왕이 비로소 킹도멀리티 시스템을 이해하자, 이 시스템을 통해 파악된 백성들(구성원)에게 king의 법칙을 적용하라고 권한다. * 1단계_ K 자신을 알고, 타인을 파악하라(Know yourself. Know others) * 2단계_ I 문제를 식별하라(Identify the issues) * 3단계_ N 팀을 선발하라(Name your team) * 4단계_ G 목표를 정하고 추진하라(Get goals and get going) 한국판 지피지기(知彼知己) 리더십이라 불릴 수 있는 king의 법칙은 단 한번도 승리하지 못한 해럴드 왕을 승리로 이끌었듯이 현대의 기업에서도 적용 가능한 법칙이라 할 수 있다.

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