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불황의 시대에도 나홀로 점프하는 학원 운영 전략

조경이, 유경숙, 심동화, 박중희, 김지혜 저 | 더메이커 | 2024년 06월 17일 리뷰 총점9.3 정보 더 보기/감추기

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품목정보

품목정보
발행일	2024년 06월 17일
쪽수, 무게, 크기	348쪽 \| 612g \| 15322521mm
ISBN13	9791187809524
ISBN10	1187809527

책소개

불황의 시대에도 나홀로 점프하는 학원 운영 전략 학령인구 감소 시대의 생존법 그리고 성장 전략 세상이 빠르게 변화하면서 교육 정책과 교육 시장 역시 급변하고 있다. 인공지능 등의 새로운 기술이 교육 시장에도 도입되고 있고, 학령인구는 갈수록 줄어들고 있다. 이에 따라 학생 학부모 등 수요자들의 교육 니즈도 조금씩 달라지고 있다. 이런 변화는 당연히 학원의 적극적인 대응을 요구하고 있다. 이 책에서는 교육 현장에서 한 축을 담당하고 있는 학원이 어떤 기회를 맞이하고 있고, 또 이런 변화에 어떻게 대응하고 비전을 세워나가야 하는지를 1인 학원에 초점을 맞추어 살펴보고 있다. 전문가 5인이 안내하는 1인 학원 경영 로드맵 이 책은 학원 플랫폼 운영자, 운영 시스템 전문가, 상담코칭 전문가 등 각 분야에서 활발하게 활동하고 있는 5명의 전문가가 협업하여 교육 시장의 현재와 미래를 살펴보고 대안을 제시하는 데 집중했다. 학령인구 감소 시대의 창업 로드맵, 학원을 성장하게 하는 운영 시스템과 매뉴얼, 고객 유형별 상담 코칭 전략, 차이를 만들어내는 브랜딩과 마케팅, 그리고 에듀테크의 수업 적용 사례 등까지 경영자들에게 꼭 필요한 내용을 이 한 권에 모두 담았다. 탄탄한 구성, 탁월한 전문성 그리고 높은 현장성 이 책의 가장 큰 강점은 높은 현장성이다. 구체적인 사례를 통한 설명으로 현장감과 이해도를 높여 독자들이 자신의 학원에도 쉽게 적용할 수 있게 하였다. 또한 각 파트의 끝부분에는 실제 현장의 목소리를 수기 형식으로 담아 현장감을 극대화했다. 특히 4부에서는 1인 학원에서 시작하여 지역의 맹주로 성장한 1인 학원 원장들과의 인터뷰를 실어, 창업 이야기, 1인 학원의 한계, 난관 등의 어려움을 극복한 스토리 등, 그들의 목소리를 직접 들었다. 독자들은 이들 인터뷰를 통해 우리 학원의 성장 욕구와 경영 인사이트를 얻을 수 있을 것이다. 또 입시 컨설팅 업체 대표 등 전문가 3명과의 인터뷰에서는 입시, 진로진학, 문해력 등을 주제로 최근의 이슈를 들여다보고 대응 전략을 제시하였다. 부록에서는 1인 학원의 실제 무기가 될 수 있는 필수 자료들을 제공하였다. 다양한 학원 운영 양식과 매뉴얼, 편리한 디지털 도구 등은 학원 성장을 위한 필수 자료 및 도구들이다. 이들 자료를 잘 활용하면, 1인 학원의 손발이 될 수 있는 시스템을 만들 수 있을 것이다.

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

프롤로그 : 1인 학원 혁명을 꿈꾸며 Part 1 혁명의 준비 : 1인 교육사업 창업 로드맵 5단계 학령인구 감소의 시대, 교육사업 해도 될까? 성장하는 학원장의 마인드셋업 반드시 성공하는 창업 로드맵과 예산 자금 전략 잘되는 학원 위치 선정과 공간 구성 놓치면 안 되는 학원 행정의 기본 [학원 경영 부스터1] 윤필선 원장 : 학원 개원 & 이전 스토리 “이전은 단순한 물리적 이동이 아니라, 학원의 미래를 위한 전략적 결정입니다.” [학원 경영 부스터2] 강주희 원장 : 매력적인 학원 인테리어 꿀팁 스토리 “작은 평수인데 넓은 줄 알아요.” Part 2 혁명의 실천 : 디지털 시대 맞춤형 교육사업 무기고 1인 학원 필수 운영 시스템과 관리 매뉴얼 디지털 상담 시스템: 정확성과 효율을 높여라 학생 관리 시스템: 누적 데이터로 성장하라 학원 활용도가 높은 디지털 학습 콘텐츠 리스트 유형별 학생/학부모 상담 및 코칭 전략 [학원 경영 부스터3] 이지은 원장 : 관리 시스템 구축과 콘텐츠 도입으로 성장한 스토리 “학원이 성장할 수 있었던 가장 큰 원동력은 학생 관리 시스템이었습니다.” Part 3 혁명의 확산 : 학원의 차이를 만드는 브랜딩 & 마케팅 전략 어떤 학원인지를 한 줄로 표현하라 브랜딩의 기본과 학원 맞춤 마케팅 프로세스 학원 마케팅에 대한 오해와 편견 학원 브랜드 마케팅 실전 (온라인 편) 학원 브랜드 마케팅 실전 (오프라인 편) 활용하면 효과 만점 컴비네이션 마케팅 7가지 학원 경영 부스터 4 김하나 원장 : 실제 효과를 본 온라인·오프라인 마케팅 스토리 “학부모의 니즈에 귀 기울이세요. 니즈가 무엇이냐에 따라 마케팅 전략도 달라지거든요.” Part 4 혁명의 승리 : 혁명가의 승전보 [승자의 목소리1] 1인 학원장이 놓쳐서는 안 될 3가지 (올마이티학원 여호원 대표 편) [승자의 목소리2] 교습소에서 학원 확장까지 성공 노하우 (이영미국어학원 이영미 원장 편) [승자의 목소리3] 비전공자의 학원 창업 성공 비법 (민홍준영어학원 민홍준 원장 편) [승자의 목소리4] 공부방 원장이 3개의 법인 학원장이 되다 (LMPS수학학원 노혜림 원장 편) [전문가들의 부스터] 입시/진로진학/문해력 [입시 편] 변화하는 대학 입시 시스템에 대한 학원의 대응 전략 (입시네비게이션 신준호 대표) [진로진학 편] 1인 학원 맞춤 진로진학 상담 노하우 (다움커리어 박성훈 대표) [문해력 편] 문해력으로 성장하는 학원 (서울교대 김덕기 외래교수) Part 5 혁명의 지속 : 미래를 향한 혁명 챗GPT의 등장은 1인 학원에게 고부가가치 창출의 기회 에듀테크 혁명과 학원의 미래 생성형 인공지능을 이용한 학원 수업 활용 사례 학원장을 위한 역량 진단 부스터 따라 해보는 1인 학원 창업 시뮬레이션 부록 : 혁명가를 위한 자료 및 도구 학원 업그레이드를 위한 디지털 활용 도구 리스트 바로 써먹는 필수 학원 운영 매뉴얼 10선

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저자 소개 (5명)

저 : 조경이

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현) 학원대학교 학과장, 에듀멜라 대표, 크래빗 습관연구소 교육이사, 나눔코리아 이사. 30년간 교육 현장을 지켜온 저자는 지난 6년 동안 학원대학교 학과장을 맡아 전국의 학원장들과 소통하고 있다. 이들과 함께 시대가 요구하는 변화를 놓치지 않기 위해 다양한 트렌드와 방향을 탐구하며 교육하고 있다. 디지털 시대의 큰 변화 속에서도 청소년들이 자신만의 나침반을 갖고, 스스로 설 수 있는 힘을 키우기를 바라... 현) 학원대학교 학과장, 에듀멜라 대표, 크래빗 습관연구소 교육이사, 나눔코리아 이사.
30년간 교육 현장을 지켜온 저자는 지난 6년 동안 학원대학교 학과장을 맡아 전국의 학원장들과 소통하고 있다. 이들과 함께 시대가 요구하는 변화를 놓치지 않기 위해 다양한 트렌드와 방향을 탐구하며 교육하고 있다.

디지털 시대의 큰 변화 속에서도 청소년들이 자신만의 나침반을 갖고, 스스로 설 수 있는 힘을 키우기를 바라는 마음으로 필사책을 집필했다. 하루 5분 짧은 필사의 순간이, 우리 아이들의 내면의 거인을 깨우고 자신의 목표를 향해 나아가도록 돕기를 희망한다.

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-현) 서사 디자인 교육센터 센터장
-현) 금성출판사 사업본부 팀장
-전) 웅진씽크빅㈜, 메가스터디교육㈜, 아이스크림에듀㈜ 근무

유경숙은 초등교육을 전공하고 오랜 시간 교육 현장의 최전선에서 아이들의 성장을 설계해 온 교육 전문가다. 공부방과 학원을 직접 운영하며 터득한 실전 감각을 바탕으로, 아이 스스로 배움의 주인이 되는 ‘자기주도학습’의 본질을 탐구해 왔다. 현재 긍정에딧 교육 연구소와 서사 디자인 교육센터를 이끌며 책쓰기 코칭과 긍정 마인드 코칭에 힘쓰고 있다.

이번 책 《시켜서 하는 공부는 끝났다》를 통해 저자는 이 시대 학습의 핵심인 ‘공부주도권’의 가치를 역설한다. 부모의 통제가 아닌 아이 스스로 학습의 방향을 결정할 때 비로소 압도적인 공부력이 시작된다고 믿기 때문이다. 《학원형 공부방으로 승부하라》, 《우리 동네 1등 공부방》 등 다수의 저서를 통해 공부방 운영의 체계화를 제안해 온 저자는, 이제 시선을 넓혀 아이가 공부의 주인이 되어 스스로 일어서는 주도권 확립을 위한 체계적인 코칭 시스템을 담아냈다. 공부라는 긴 여정에서 아이들이 자신의 공부를 스스로 책임 질 수 있는 역량을 키울 수 있도록 든든한 가이드가 되어줄 것이다.

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교담 대표 식스센스 코칭센터 / 학업역량 코칭연구소 연구소장 ‘식스센스 학업역량진단 검사’를 개발하여 아이들의 학업역량을 성장시키는 업(業)에 집중하고 있다. 티칭의 시대에서 코칭의 시대로 변환하고 있는 지금, 유형과 적성, 진로와 진학 등에 대한 진단과 분석의 중요성을 강조하며 이를 체계화하는 데 힘쓰고 있다. 이를 바탕으로 전국 초·중·고교에서 교사·학부모·학생을 대상으로 연간 평균 200회 남짓의 코... 교담 대표
식스센스 코칭센터 / 학업역량 코칭연구소 연구소장

‘식스센스 학업역량진단 검사’를 개발하여 아이들의 학업역량을 성장시키는 업(業)에 집중하고 있다. 티칭의 시대에서 코칭의 시대로 변환하고 있는 지금, 유형과 적성, 진로와 진학 등에 대한 진단과 분석의 중요성을 강조하며 이를 체계화하는 데 힘쓰고 있다. 이를 바탕으로 전국 초·중·고교에서 교사·학부모·학생을 대상으로 연간 평균 200회 남짓의 코칭 교육을 진행하고 있다. 특히 이 책에서는 ‘식스센스 코칭 테스트’를 활용한 학생과 학부모 유형별 코칭 전략을 소개하고 있다. 저서로는 『우리 아이, 미래를 리드하다』가 있다.

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(주)자유자재교육 대표 (사)한국사교육연구협의회 이사/연세대 인지공학연구실 연구원 연세대학교 교육학 석사 및 인지과학 박사 졸업. 0명 학원에서 1000명 학원(자유자재학원)으로 성장시켰으며, 학원 운영시스템 개발 및 컨설팅을 겸하고 있다. 이를 바탕으로 학원장 교육을 오랫동안 해왔다. 또한 ABCON 메타인지학습 시스템, JLIVE 동영상 LMS, 수학불안검사도구, 뇌과학 및 학습과학, 메타인지 기반 ... (주)자유자재교육 대표
(사)한국사교육연구협의회 이사/연세대 인지공학연구실 연구원

연세대학교 교육학 석사 및 인지과학 박사 졸업. 0명 학원에서 1000명 학원(자유자재학원)으로 성장시켰으며, 학원 운영시스템 개발 및 컨설팅을 겸하고 있다. 이를 바탕으로 학원장 교육을 오랫동안 해왔다. 또한 ABCON 메타인지학습 시스템, JLIVE 동영상 LMS, 수학불안검사도구, 뇌과학 및 학습과학, 메타인지 기반 학습 인공지능 시스템을 개발 및 공급 중이다. 교육서비스, 학원 및 사교육, 평생교육에 대한 다양한 논문을 쓰며 연구 중이다. 논문으로는 〈스마트러닝 온라인 학습앱의 사용자 경험〉, 〈감정보이스 인공지능TTS도구〉, 〈온라인 원격학습도구의 UX설계〉 등이 있다. 수학 저서로는 『절개개념수학』, 『누드기출사』, 『아르케수학』, 『듀얼수학』, 『셀파수학』 등이 있다.

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원세컨드 대표 (‘디테일러’로 활동중) 영어강의 16년, 어학원 경영 10년 잡지사 마케터 출신 영어강의 16년, 학원 경영 10년의 경험을 바탕으로 교육 분야에서 탁월한 리더십을 발휘하고 있다. 강의력 중심의 학원 개원과 치열한 경쟁이라는 어려움 속에서 디테일 경영을 통한 성장을 이루었고, 나중에 교원그룹에 인수되었다. 오랜 학원 운영 등의 풍부한 경험을 바탕으로 학원 운영 관련 콘텐츠를 제작하여 인스... 원세컨드 대표 (‘디테일러’로 활동중)
영어강의 16년, 어학원 경영 10년
잡지사 마케터 출신

영어강의 16년, 학원 경영 10년의 경험을 바탕으로 교육 분야에서 탁월한 리더십을 발휘하고 있다. 강의력 중심의 학원 개원과 치열한 경쟁이라는 어려움 속에서 디테일 경영을 통한 성장을 이루었고, 나중에 교원그룹에 인수되었다. 오랜 학원 운영 등의 풍부한 경험을 바탕으로 학원 운영 관련 콘텐츠를 제작하여 인스타그램, 유튜브, 네이버카페, 블로그 등 다양한 플랫폼에서 서비스 중이다. 또한, 학원장과 교육사업 대표들을 위한 1:1 리더코칭, 각종 학원장 세미나와 특강 등을 통해 경험과 노하우를 공유하고 있으며, ‘미래형 학원 모델’, ‘넥스트 버전’의 학원을 향해 디테일러 김지혜를 브랜딩 중이다.

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책 속으로

교육사업은 앞으로도 전망이 밝을 수밖에 없다. 학령인구가 줄고 있지만 맞벌이 가정이 늘면서 방과 후 자녀 교육을 외부 교육기관에 의존하는 경우가 많다. 요즘은 한 가정에 한 자녀가 대부분이다 보니 외벌이든 맞벌이든 자녀 교육에 올인한다. 또한 남들이 보내니까 따라서 보내는 것이 아니라 다양한 콘텐츠에 질 높은 교육을 제공하고 싶은 부모의 마음을 채워줄 수 있는 곳을 찾는다. 이런 다양성과 양질의 개별 맞춤 교육 등의 니즈를 교육사업자가 제대로 준비한다면 고소득을 창출할 수 있으며 성공할 수밖에 없다. ---p.20 1인 학원은 개인 맞춤형 교육, 섬세한 배려, 빠른 의사 결정, 유연한 운영이라는 강점을 가지고 있다. 이를 바탕으로 차별화된 서비스를 제공하고 고객 만족도를 높일 수 있다는 점을 명심해야 한다. 교육 트렌드, 교수법, 경영 노하우 등에 대한 꾸준한 학습을 통해 전문성을 키우고, 시스템 구축을 통해 업무 효율성을 높여야 한다. ---p.25 1인 학원 운영의 성공과 부스트업(boost up)이 되려면 무엇이 가장 중요할까? 그것은 원장의 핵심 역량 강화와 효율적인 시간관리에 달려 있다. 원장은 교육과 학생관리라는 핵심 역할에 집중하고, 비전문적 업무는 최대한 줄여야 한다. ---p.78 학원이 성장할 수 있었던 가장 큰 원동력은 학생 관리 시스템이었습니다. 학생들이 많아질수록 시스템을 사용하니 학생들의 관련 통계가 바로 업데이트되었고, 업데이트된 자료를 저를 비롯한 다른 선생님들도 공유했습니다. 학생들의 장단점을 알고, 취약한 부분을 보강할 수 있었고, 각 가정에서 일어난 대소사도 공유할 수 있어, 학부모와 학생들과 신뢰가 형성되어 장기 재원도 가능하게 되었습니다. ---p.148 학원이 브랜드가 되어야 하고 브랜딩을 해야만 하는 이유는 아무리 좋은 교육자가 훌륭한 교육프로그램을 갖추고 있다 해도, 선택되지 않으면 무용지물이기 때문이다. 소비자들에게 기억되고 인지되고 선택되기 위해서는 브랜딩을 해야 하고, 학원사업을 지속적으로 영위해나가기 위해서도 브랜딩을 해야 만한다. ---p.155 우리 학원만의 약속과 규칙은 무엇인가? 이것을 정립하고, 실행하게 하는 것이 잘 되는 학원의 첫걸음이다. ---p.156 어떤 학원인지를 한 줄로 표현하라 교육을 업(業)으로 삼고 있는, 교육자라 칭하는 우리에게는 책임과 사명이 존재해야 한다. 내 학원을 한 줄로 표현한다는 것은 책임과 사명을 어떤 문구, 문장, 캐치프레이즈로 표현하느냐를 말한다. 다시 말하면, 교육철학의 정립 없이는 어떤 교육을 추구하는지를 구체적으로 표현할 수 없다는 것이다. ---p.159 남들이 하는 것을 따라 하는 게 아니라 소비자의 불편함, 문제가 무엇인지 파악하여 문제를 해결해주고 해소해줄 수 있는 것 또한 우리 학원의 마케팅이다. 그게 수업(상품)이든, 결제방식의 편리 함이든, 조직의 분위기든 말이다. ---p.186 여기서 학원장들에게 강조하고 싶은 것은, 위임은 단순히 업무를 나누는 것 이상의 의미가 있다는 것입니다. 위임을 통해 각 팀원이 전문가로서 성장할 수 있는 기회를 제공하고, 그들의 아이디어와 창의력을 학원 운영에 적극적으로 반영하게 함으로써 학원 전체의 성장과 혁신을 이끌어낼 수 있습니다. ---p.233 1인 학원 운영 매뉴얼은 기본적으로 ‘멀티플레이어’의 개념에서 시작해서 ‘학원 운영시스템의 자동화(automation of academy operating system)’까지 고려해야 한다. 즉 학원의 운영이 1인 시스템이라고 하여 학부모에게도 1인이 운영하는 구멍가게 같은 학원이 되어서는 안 된다는 것이다. ---p.265 이러한 생성형 인공지능은 특히 ‘영어’와 ‘국어’ 파트에서 효과적인 사용이 가능하다. 수업에 사용할 교재 준비에도 효과적이다. 프롬프트에는 효과적인 질문을 하면 효과적인 답이 나온다. 1인 학원에서는 ‘에듀테크’라는 말을 너무 어렵게 생각하지 말고, 인공지능이 학원의 수업 준비를 돕는 것으로 생각해보자. ---p.280 다음에서는 대표적인 생성형 AI로 영어 단어시험지를 만들어보며 어떻게 개인 맞춤학습이 가능한지를 살펴보려 한다. 이러한 실제 활용 사례를 통해 1인 학원 원장에게 여러 방면에서 많은 도움이 될 것이라고 예상하지만, 무엇보다도 인공지능을 막연하게 두려워하는 사람이 아니라 이제는 인공지능을 활용하는 1인 학원 원장으로 도약하는 데 의미가 있다. ---p.281 1인 학원에 에듀테크는 먼 이야기가 아니다. 학원에서 에듀테크를 실현하는 것은 작게는 원장과 선생님의 수업 준비에, 크게는 학원의 시스템 전반에 에듀테크를 적용하는 것이다. 원장이 어떤 생각을 가졌느냐에 따라서 지금 바로 학원의 에듀테크 혁명이 시작될 수 있다. 규모가 크면 사실 에듀테크를 시작하기가 오히려 어렵다. 작은 규모에서 가장 효과적인 시작이 가능하다. 무언가 새로운 시스템을 시작하면 엄청난 비용이 발생하기 때문이다. ---p.290 자신만의 분명한 비전을 가지고 학원 시스템을 만들어 학생과 학부모를 이끄는 리더는, 단순한 1인 원장이 아닌 훌륭한 교육 리더이다. 리더로서 원장은 학원의 방향을 정하고, 학생과 학부모에게 명확한 비전과 목표를 제시하여 학원의 독특한 정체성을 만들고, 이를 학생과 학부모와 공유한다.

--- p.292

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출판사 리뷰

* 전문성을 살려 공부방, 교습소를 준비하고 있나요? * 탄탄한 강사 경력을 기반으로 학원을 준비하고 있나요? * 공부방, 교습소, 학원을 운영하면서 새로운 도약을 준비하고 있나요? * ‘잘 가르치는 것만이 학원의 살길이다’라는 생각에서 여전히 벗어나지 못하고 있나요? * 교육 정책의 변화에 따른 다양한 교육 니즈를 따라가지 못해 위기를 느끼고 있나요? * 변화에 적극 대응하며 새로운 시스템과 학원 운영 전략을 고민하고 있나요? 그렇다면 사교육의 최전선에서 맹활약하고 있는 최고의 전문가 5명이 협업하여 만들어낸 『1인 학원 성공 경영 부스터』를 만나보세요. “전문가 5명이 안내하는 1인 학원 경영 로드맵” “불황의 시대에도 나홀로 점프하는 학원 운영 전략” 이 책은 총 5부로 구성되어 있다. 〈Part 1 혁명의 준비 : 1인 교육사업 창업 로드맵 5단계〉에서는 1인 독립 교육자 교육사업의 매력과 비전 그리고 로드맵, 예산 자금 전략 등을 5단계로 알아본다. 〈Part 2 혁명의 실천 : 디지털 시대 맞춤형 교육사업 무기고〉에서는 학생?학부모 관리 시스템과 매뉴얼, 디지털 콘텐츠의 전략적 활용법, 학부모?학생 소통 전략 등의 교육사업의 전쟁터에서 승리를 가져다줄 핵심 무기들을 소개한다. 〈Part 3 혁명의 확산 : 학원의 차이를 만드는 브랜딩 & 마케팅 전략〉에서는 학원의 성장과 성공에 강력한 무기가 되는 브랜딩과 온라인?오프라인 마케팅을 소개한다. 다양한 실제 사례와 함께 살펴보고 있어, 바로 학원 현장에서 적용하는 것이 가능할 것이다. 〈Part 4 혁명의 승리 : 혁명가의 승전보〉에서는 1인 학원으로서의 한계와 난관을 극복하고 성장을 이룬 1인 학원 원장들의 성공 경영 사례를 육성으로 담았다. 〈Part 5 혁명의 지속 : 미래를 향한 혁명〉에서는 1인 학원 경영의 무한한 가능성을 다시 한번 짚어보고, 에듀테크의 시대에 무엇을 준비하고 어떻게 도전해야 하는지를 실제 사례를 통해 안내한다. 〈부록 : 혁명가를 위한 자료 및 도구〉에서는 1인 학원의 실제 무기가 될 수 있는 학원 운영 양식과 매뉴얼, 편리한 디지털 도구 등 필수 자료들을 제공하였다. 이 책을 반드시 읽어야 할 분 - 자신의 전문성을 활용하여 지역에 공부방, 교습소를 준비하고 있는 교육자 - 강사로서의 입지가 탄탄하며, 자신의 사업을 준비하고 있는 교육자 - 교육 시장의 변화에 적극 대응하며 새로운 도약을 준비하고 있는 공부방, 교습소, 학원 원장 - 잘 가르치는 것만이 학원의 살길이라는 생각을 여전히 갖고 있는 원장 - 교육 정책의 변화와 다양한 교육 니즈와 시스템을 따라가지 못해 위기를 느끼고 있는 원장 - 변화에 적극 대응하며 새로운 시스템과 학원 운영 전략을 고민하고 있는 원장 이 책의 장점 3가지 탄탄한 구성 : 창업 로드맵, 운영 시스템과 매뉴얼에서부터 상담 코칭 전략, 브랜딩과 마케팅, 그리고 에듀테크의 실전까지 학원 경영자들에게 꼭 필요한 내용을 이 한 권에 모두 담았다. 탁월한 전문성 : 학원 플랫폼, 학원 경영, 상담 코칭, 경영 시스템, 마케팅 등 각 분야 최고의 전문가 5명이 협업하여, 디테일을 추구하며 전문성을 높였다. 높은 현장성 : 무엇보다도 이 책의 가장 큰 강점은 높은 현장성이다. 모든 내용을 실제 사례로 설명하였을 뿐만 아니라 각 주제의 끝에 실제 경영 사례를 수기 형식으로 담아내었다. 특히 4부에서는 1인 학원(공부방)이라는 한계를 극복하고 성장을 이루어낸 1인 학원 원장들과의 인터뷰를 실어, 그들의 성공 경영 스토리를 직접 들었다.

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