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품목정보
| 발행일 | 2021년 03월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 292쪽 | 438g | 140*210*17mm |
| ISBN13 | 9791166570070 |
| ISBN10 | 116657007X |
책소개
- 책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기
목차
상세 이미지
출판사 리뷰
당신은 팀장이 되는 법을 제대로 배운 적이 없다
대한민국 팀장을 위한 단 한 권의 책
“목표 성과와 현실 사이의 갭이 너무 크다.”
“업무를 지시하는 것보다 내가 하는 게 빠르다.”
“팀원들을 어떻게 동기부여해야 하는지 모르겠다.”
회사에서는 매년 높은 성과를 달성하라고 요구하고, 팀원들은 늘 불만이 많다. 중간에 끼인 팀장만 죽을 맛이다. 팀원들은 다 퇴근하고 회사에 홀로 남아 일을 처리하기 몇 년째. 회사에서 누구보다 열심히 일하는데도 성과가 나지 않는다면, 당신은 그동안 팀장처럼 일하지 않았을 가능성이 높다.
조직에서 인정을 받아 팀장 자리에 올랐기 때문에 일해 온 방식을 그대로 고수한다. 문제는 팀장이 해야 할 일과 팀원이 해야 할 일이 전혀 다르다는 데 있다. 팀장은 팀원과 다른 일을 해야 한다. 다시 말해, 팀장은 ‘팀장답게 일하는 방법’을 배워야 한다. 혼자만 일 잘하는 팀장은 조직에서도 원치 않는다. 결국 조직이 바라는 것은 일 잘하는 ‘팀’, 성과를 내는 ‘팀’이기 때문이다.
좋은 팀장이 되기 위한 최고의 리더십 수업
이 책은 팀장이 되면 알아야 할 모든 것을 담고 있다. 1장부터 5장까지는 팀장의 역할과 목표설정, 권한위임, 성과관리, 코칭&피드백 등 팀장이 되면 반드시 알아야 할 핵심역량을 중점적으로 살펴본다. 6장부터 9장까지는 갈등관리, 팀십&동기부여, 감성리더십, 소통법 등 팀장이 팀 운영을 할 때 놓치기 쉬운 세밀한 영역을 보다 자세히 살펴본다.
무엇보다 이 책의 가장 큰 강점은 탄탄한 이론과 생생한 사례를 함께 다루었다는 것이다. 리더십 이론이 외국의 학문에서 비롯되다 보니, 그동안의 리더십 도서는 국내 조직 상황에 적용시키기 어려웠다. 이 책은 대한민국 최고 팀장 교육전문가이자 20여 년간 조직생활을 해온 저자가 한국 기업 실정에 맞는 현실적인 리더십을 통찰력 있게 전한다.
또한 배운 내용을 실제 현장에 적용할 수 있도록 각 장마다 팀장으로서 생각할 거리를 정리한 성찰 질문 ‘리더십 체크’와 팀장 교육에서 활용도가 높은 자가 진단지 ‘잠깐, 점검의 시간’을 참고 자료로 제공한다. 독자 스스로 이해하고 활용하기 쉬울 뿐 아니라, 현장 교육이나 워크숍에서 교재로도 활용도가 높을 것이다.
대한민국 팀장을 위한 단 한 권의 책
“목표 성과와 현실 사이의 갭이 너무 크다.”
“업무를 지시하는 것보다 내가 하는 게 빠르다.”
“팀원들을 어떻게 동기부여해야 하는지 모르겠다.”
회사에서는 매년 높은 성과를 달성하라고 요구하고, 팀원들은 늘 불만이 많다. 중간에 끼인 팀장만 죽을 맛이다. 팀원들은 다 퇴근하고 회사에 홀로 남아 일을 처리하기 몇 년째. 회사에서 누구보다 열심히 일하는데도 성과가 나지 않는다면, 당신은 그동안 팀장처럼 일하지 않았을 가능성이 높다.
조직에서 인정을 받아 팀장 자리에 올랐기 때문에 일해 온 방식을 그대로 고수한다. 문제는 팀장이 해야 할 일과 팀원이 해야 할 일이 전혀 다르다는 데 있다. 팀장은 팀원과 다른 일을 해야 한다. 다시 말해, 팀장은 ‘팀장답게 일하는 방법’을 배워야 한다. 혼자만 일 잘하는 팀장은 조직에서도 원치 않는다. 결국 조직이 바라는 것은 일 잘하는 ‘팀’, 성과를 내는 ‘팀’이기 때문이다.
좋은 팀장이 되기 위한 최고의 리더십 수업
이 책은 팀장이 되면 알아야 할 모든 것을 담고 있다. 1장부터 5장까지는 팀장의 역할과 목표설정, 권한위임, 성과관리, 코칭&피드백 등 팀장이 되면 반드시 알아야 할 핵심역량을 중점적으로 살펴본다. 6장부터 9장까지는 갈등관리, 팀십&동기부여, 감성리더십, 소통법 등 팀장이 팀 운영을 할 때 놓치기 쉬운 세밀한 영역을 보다 자세히 살펴본다.
무엇보다 이 책의 가장 큰 강점은 탄탄한 이론과 생생한 사례를 함께 다루었다는 것이다. 리더십 이론이 외국의 학문에서 비롯되다 보니, 그동안의 리더십 도서는 국내 조직 상황에 적용시키기 어려웠다. 이 책은 대한민국 최고 팀장 교육전문가이자 20여 년간 조직생활을 해온 저자가 한국 기업 실정에 맞는 현실적인 리더십을 통찰력 있게 전한다.
또한 배운 내용을 실제 현장에 적용할 수 있도록 각 장마다 팀장으로서 생각할 거리를 정리한 성찰 질문 ‘리더십 체크’와 팀장 교육에서 활용도가 높은 자가 진단지 ‘잠깐, 점검의 시간’을 참고 자료로 제공한다. 독자 스스로 이해하고 활용하기 쉬울 뿐 아니라, 현장 교육이나 워크숍에서 교재로도 활용도가 높을 것이다.
추천평
김정현 박사의 뛰어난 점은 현장 경험을 두루 쌓은 실무전문가이자 학문적인 체계를 가진 이론가라는 것이다. 그가 드디어 급변하는 경영환경에 맞게 팀장의 역할을 탁월하게 재해석한 책을 출간했다. 팀장이라면 주저하지 말고 일독할 것을 강력히 추천한다.
- 이기성 (前 한국인력개발학회 학회장, 숭실대학교 평생교육학과 교수)
- 이기성 (前 한국인력개발학회 학회장, 숭실대학교 평생교육학과 교수)
이 책은 팀장으로서 갖추어야 할 역량에 꼭 필요한 것들을 빠짐없이 제공한 팀장 리더십의 에센스와 같은 책이다. 팀장으로서 성과를 내기 원하는 모든 팀장에게 훌륭한 내비게이터가 되어줄 책으로써 전혀 손색이 없다.
- 박명현 (前 어치브글로벌 코리아 한국 대표)
- 박명현 (前 어치브글로벌 코리아 한국 대표)
처음부터 팀장인 사람은 없다. 리더십은 타고나는 것이 아니고 훈련되고 공부하는 가운데 쌓여가는 것이다. 상사와 구성원들에게 베스트 팀장이 되기를 꿈꾸는 이들이라면 이 책을 머리에 담고 가슴에 새겨라.
- 권창효 (HS애드 전무)
- 권창효 (HS애드 전무)
스마트한 사람이 리더로서 실패하는 경우, 자질 부족보다는 사소해 보이지만 중요한 디테일의 무지가 원인인 경우가 많다. 김정현 박사의 『팀장 리더십 수업』은 그런 디테일에 충실한 놀라운 책이다. 사회생활을 적지 않게 한 사람으로 이런 책을 보다 일찍 만나지 못한 것이 아쉬울 뿐이다.
- 송원섭 (JTBC 보도제작국 부국장, [차이나는 클라스] CP)
- 송원섭 (JTBC 보도제작국 부국장, [차이나는 클라스] CP)
이 책은 저자의 오랜 직장생활과 강의를 통하여 직간접적으로 체득한 팀장의 역할을 이해하기 쉽게 정리한 완벽한 실무지침서이다. 조직 내에서 발생하는 여러 가지 문제점을 팀장 리더십 관점에서 재해석하면 스스로 해결책을 찾을 수 있을 것이다.
- 이인재 (E1 회계팀 팀장)
- 이인재 (E1 회계팀 팀장)
팀장이 된 후에도 과거에만 머물러 있는 팀장들에게 따끔한 일침을 날리는 책. 특히 MZ세대와 일해야 하는 요즘 팀장에게 권한다. 당신이 지금 하고 있는 고민을 이 책이 해결해줄 것이다.
- 한승완 (경기도인재개발원 교육연구팀 팀장)
- 한승완 (경기도인재개발원 교육연구팀 팀장)
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