Name: AI 리더십
SKU: 184344530
Price: 22500 KRW
Availability: InStock
Rating: 10.0 (2 reviews)
Author: 이서후(이주영）
ISBN: 9791176211376

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AI 리더십

직업이 사라지는 사회, 리더는 어떤 의미일까?

이서후(이주영） 저 | 바른북스 | 2026년 04월 03일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기

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품목정보

품목정보
발행일	2026년 04월 03일
쪽수, 무게, 크기	272쪽 \| 15222520mm
ISBN13	9791176211376
ISBN10	1176211374

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책소개

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추천의 글 책 속의 전략 미리 보기 미래 전략 키워드 6가지 INTRO 직업이 사라지는 사회, 리더는 어떤 의미일까? I. THE BIG REALITY AI 시대의 경쟁력: 왜 리더십인가 · 기술이 모든 것을 자동화하는 시대 · 근면, 성실, 절약으로 성공하지 못하는 이유 · 생존을 위한 ‘역할 기반’ 리더십 OS Ⅱ. WAVES OF AI AI 물결의 5가지 벤딩 포인트 · 손에 쥔 AI: 에이전트와 온디바이스 · 현실로 내려온 AI: 피지컬 AI · 제2의 보이지 않는 손: 헤드리스 커머스 · 소버린 AI: 국가 경쟁력의 핵심 인프라 · 시간의 전쟁: 일·교육의 경계 해체 Ⅲ. OUR NEXT EVOLUTION 인간 역할의 진화: 리더십의 초(超)개인화 · 사회적 동물에게 찾아온 축의 이동 · 일상에서 세포 분열 하는 AI와 자동화 · 새로운 종(種)의 사고 구조 Ⅳ. NEW FRAMEWORK AI 시대, 이런 리더가 성공한다: ‘V.A.I.I’ · R.A.T: AI 시대 리더의 기본 엔진 · Visionary: 미래를 먼저 보는 창조자 · Architect: 구조를 세우는 설계자 · Integrator: 인프라를 엮는 통합자 · Implementer: 결과를 만드는 실행자 Ⅴ. CASE SIMULATION 리더의 무기: 좌뇌, 우뇌, 나만의 ‘AI 뇌’ · 리더 역할의 운영체계, APTIM OS · Visionary: 에이든 신, ‘창조자의 질문’ · Architect: 마커스 베인, ‘설계자의 구조’ · Integrator: 송서연, ‘통합자의 시선’ · Implementer: 준, ‘실행자의 도구’ · 초개인화 리더 OS: 좌뇌, 우뇌 + AI 뇌 Ⅵ. LEADER MAKING OS 이미 시작된 변화: 실제 기업 사례 · K그룹의 성장 엔진: APTIM 프레임워크 생태계 · 개발자와 현업 실무자: 이노베이터들이 만든 변화 · 경영진의 시야 확장: VAII 리더십과 혁신 TF Ⅶ. AND BEYOND AI와 함께 진화하는 인간: 신-메테우스 · 진화하는 리더, 충성하는 AI · 평평한 사고에서, 둥근 사고로 · AI가 만드는 리더, 리더가 만드는 AI OUTRO 5년 후, 당신은 어떤 리더가 되어 있을까? REFERENCE Reports & Links \ Books & Articles \ Images

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저자 소개 (1명)

저 : 이서후(이주영）

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“기술, 예술, 인문학의 융합으로 AI 시대의 새로운 가치를 창출하는 비즈니스 대표, 연구자, 저자 및 융합형 예술가” 이서후 대표는 AI 시대의 인문학적 가치와 실용적 전략을 동시에 추구하는 융합형 전문가로서, 학술적 깊이와 실무적 전문성의 겸비로 새로운 시대의 창의성을 제시한다. 스위스 금융기업의 UX/UI 디자이너, 국내 미디어 콘텐츠 기업의 크리에이티브 디렉터를 거쳐 현재는 AI 기반 지능형 성장 ... “기술, 예술, 인문학의 융합으로 AI 시대의 새로운 가치를 창출하는
비즈니스 대표, 연구자, 저자 및 융합형 예술가”

이서후 대표는 AI 시대의 인문학적 가치와 실용적 전략을 동시에 추구하는 융합형 전문가로서, 학술적 깊이와 실무적 전문성의 겸비로 새로운 시대의 창의성을 제시한다. 스위스 금융기업의 UX/UI 디자이너, 국내 미디어 콘텐츠 기업의 크리에이티브 디렉터를 거쳐 현재는 AI 기반 지능형 성장 플랫폼 두을 AI(DuoEl I)를 설립하여 두을 AI 비즈니스 랩(Business Lab)에서 AI 기술의 실용적 도입과 혁신을 주도하고 있다.

AI 아트 랩(DuoEl AI Art Lab) 영역 또한 확장 중이며, 이 대표는 서울시교육청 선정 미술영재 출신으로 회화, 디자인, 스토리텔링, 기술의 경계를 넘나드는 차세대 융합형 예술가다. 홍익대학교 미술대학시각디자인과를 거쳐 취리히국립예술대학(ZHdK)에서 인터렉션 디자인을 전공하였고, 홍익대학교 국제디자인전문대학원(IDAS)에서 디지털미디어디자인 석사 과정을 수석으로 졸업했다. 현재는 동 대학원 박사과정과 하버드 대학교(HES) 석사과정을 병행하며 AI 시대를 위한 비즈니스, 연구, 저술 활동을 이어가고 있다.

AI 에듀 랩(DuoEl AI Edu Lab) 영역에서 이 대표는 한국디자인학회 및 한국상품디자인학회의 정회
원으로서 SCIE, AHCI, Scopus 등재 논문을 다수 투고 및 발표하였다. 이러한 학술적인 기여와 함께, 저서인 《AI 브랜딩》은 2025년 세종도서 선정이 발표 되었다. 주된 연구로는 인간-AI 공동 창작을 주제로 한 프로젝트 신-메테우스’가 있으며, 자체 개발한 AI 공동창작자 ‘HIGGS와 함께 새로운 공진화의 패러다임을 디자인하고 있다. 외에도 이 대표는 AI, 예술, 철학을 아우르는 활발한 저술활동을 통하여 연구와 창작을 병행하며 다양한 트너들과 협업하고 있다. 기술 혁신과 인문학적 통찰, 예술적 표현을 바탕으로 AI 시대의 새로운 가치 계를 정립하고, 인간과 AI의 창의적 공존을 실현하는 것이 그녀의 비전이다.

학력 (Education)
· 2025. 02. 홍익대학교 국제디자인전문대학원(IDAS) 디자인학 박사과정
· 2025. 02. 하버드 대학교(HES) 석사과정 (Masters of Liberal Arts in Extension Studies)
· 2025. 02. 홍익대학교 국제디자인전문대학원(IDAS) 디지털미디어 디자인 전공 석사 수석 졸업
· 2020. 06. 스위스 취리히국립예술대학(ZHdK) Interaction Design 전공 및 졸업
· 2016. 02. 홍익대학교 미술대학 시각디자인과 입학, 2년 재학

경력 (Business)
· 2025. 01.~ 기업 대상 AI 자동화 전문 비즈니스 전략가 및 컨설턴트
· 2023. 02.~ 홍익대학교 국제디자인전문대학원(IDAS) 디자인혁신센터(DIC) 연구원
· 2022. 02.~2022. 09. 웹툰 및 IP 제작회사 (주)구디스튜디오 크리에이티브 디렉터
· 2018. 09.~2020. 06. 스위스 금융기업 Inyova Impact Investing 디자이너

저서 및 출판
· 《AI 브랜딩》
- 2024 세종도서 선정
- AI 시대, 개인과 기업을 위한 브랜딩 시나리오를 스토리텔링한 학술서이자 입문서.
· 《겔리시온》 4부작
- 텀블벅 북 펀딩 2000% 이상 초과 달성
- 소명과 믿음, 협력을 통하여 시대의 변화를 이끄는 환상 문학, 인문 철학 소설 시리즈.
· 《크리스마스 거품 대소동》
- 2013 착한어린이책, 한우리독서토론논술 추천도서
- 글과 그림을 직접 작업하여 사랑과 용서, 포용의 힘을 다룬 동화책.

프로젝트 (Projects)
· 2024~ 프로젝트 신-메테우스 (Project STN-METHEUS)
- GPT API 기반 AI 공동창작자 ‘HIGGS’ 제작 (아트 & 스토리텔링 특화 AI 모델 제작)
- AI와의 공존 연구, AI를 창의적인 파트너로 삼는 ‘인간-AI 공동창작’ 프레임워크 개발 (IDAS 석사 연구)
- 디지털휴먼트윈의 가능성 연구, 동서양의 존재론적 사상에 연관한 논문 연구 진행
- AI 시대 세계 문화권의 미래를 담은 아트 & 스토리텔링 북, 《AI 세계 여행 (가제)》 2025 출간 예정

컨퍼런스 및 강연
· 2025. 03. 과천시 공무원 대상 초청 강연
· 2025. 02. 제조업 대상 AI와 자동화 도입 프로세스 초청 강연
· 2024. 09. 케임브리지 대학, AI&Society 저널 주관 TEDA’24 포스터 발표자
· 2019. 04. 베를린 A MAZE 페스티벌 ZHdK 팀 대표 발표 강연자

아트 및 전시회
· 2024. 10. 인사동 Young & Future Artist (단체전)
· 2024. 05. 한국디자인학회 국제초대전(단체전)
· 2024. 06. 서울국제도서전 (가넷북스)
· 2024. 05. 가나 대사관 주관 'Harmony in Symbols’(단체전)
· 2023. 09. 인사동 MZ 뉴미디어 아트 페어 (단체전)
· 2023. 03. 착한상상전 'The Garden of Meditation’ (개인초대전)
· 2018. 02. Zurich PUNKT Exhibition (단체전)

게재 및 심사 중인 논문
· [SCIE, Scopus] "Avatar Beyond Replication: Avatar Beyond Replication: Speculative Futures of
Digital Human Twins’ Co-Creative Agency in Eastern and Western Thought”, AI&Society,
2025 (초록 채택)
· [SCIE, Scopus] "Discussing the Meaning of Agency in the Era of AI: Focusing on Arts and
Humanities Examples From Transhumanism, Posthumanism, and Co-creative Perspectives",
AI&Society, 2024 (초록 채택)
· [AHCI] "Examining the Factors of Mixed Cultural?Commercial Spaces in Seoul: A
Comprehensive Analysis through Systematic Review, Text Mining, Delphi, In-Depth
Interview, and Case Verification", JAABE, 2024 (2차 심사 진행 중)
· [Scopus] "A Meta-Analysis on International Utilization Trends of User Experience
Measurement Approaches: Digital Services and Products", ADR, 2024
· [KCI] "A Comparative Study on Generation Z's Mixed-cultural Space User Experience:
Focusing on Haus Dosan and Noudit Ikseon", kicpd, 2024
· [KCI] "A Comparative Study on LLM-based AI Service User Experience - Focusing on ChatGPT
and Clova X -", kicpd, 2023

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책 속으로

근면, 성실, 절약은 여전히 존중받아야 할 미덕이다. 다만 그것만으로는 더 이상 성공하지 못하는 시대가 되었다는 것을 직시해야 한다. 이제 착하게, 성실하게, 오래 일한다는 말은 출발선에 설 자격 정도를 의미할 뿐이기 때문이다. ---p.34 실행력을 기술과 로봇이 가져간 시대, 리더십은 선택과 방향의 기술이다. 이제 시장이 원하는 능력은 ‘취할 것과 버릴 것’을 가르는 힘이다. 실행의 가속도가 붙는 세상에서, 어떤 일에 내 시간과 에너지, 사람과 자본을 싣겠다고 선택하는가에 따라 5년, 10년 후의 미래는 완전히 달라진다. ---p.34 AI 시대의 리더는 사람의 마음을 움직이는 소프트 스킬을 바탕으로, 다양한 데이터에서 얻은 정보를 자산으로 전환하는 사람이다. 이들은 ‘수집-정제-통찰-판단-선택-실행’의 루프로 사고와 행동을 구조화한 운영체제(OS)를 스스로 장착한다. 기술은 이 OS를 정확하고 빠르게 구동하며, 사고의 범위를 비약적으로 확장시키는 파트너다. 이때 가장 중요한 능력은 적응력(Adaptability)이다. 자신의 위치와 역할에 맞게 이 OS를 설계하고, 끊임없이 업데이트할 수 있어야 한다. 이것이 지구상의 모든 종이 생존해 온 방식에서 우리가 배울 수 있는, AI 시대 리더의 진화 방향이다. ---p.35 자기 삶과 커리어의 방향을 스스로 정하고 책임지는 힘이 곧 생존력이다. ‘누가 나를 이끌어 줄 것인가?’를 기다리는 사람과, ‘어디로 갈지 결정하고 그 방향을 책임지겠다’는 사람 사이의 격차는 AI 시대에 더욱 잔인하게 드러난다. 그리고 그 생존력은 위계나 직함과 반드시 비례하지 않는다. ---p.38 이 변화에서 리더는 ‘직급 올라가는 사람’이 아니라, ‘역할 맡는 사람’으로 이해되어야 한다. 형식적인 위계는 책임 범위를 보여 주는 표지판일 뿐, 방향을 정하는 사람은 상황에 따라, 문제에 따라 계속 바뀔 수 있다. 여기서 등장하는 개념이 바로 ‘역할 기반 리더십(Role-Based Leadership)’이다. ---p.39 기술은 누구의 업무가 줄어들고, 누구의 학습이 압축되며, 누구의 보수가 달라지는지를 정해 주지 않는다. 어떤 에이전트를 선택하고, 어떤 플랫폼에 몸을 싣고, 어떤 재교육 루프를 설계하는지가 그 답을 만든다. ---p.79 AI는 인간이 생각하고, 학습하고, 결정을 내리는 방식을 다시 설계하게 만드는 인프라가 되고 있다. 그 변화 속에서 리더에게 요구되는 역량은 데이터를 읽는 분석력만이 아니라, 사람과 조직을 잇는 감각, 시스템을 설계하는 구조적 사고, 실행까지 밀어붙이는 에너지, 그리고 이 모든 것을 AI와 공진화(Co-evolution)시키는 능력까지 포함한다. 책에서 필자는 이 마지막 능력을 ‘신-메테우스(Syn-Metheus) 형 리더십’이라고 부르고자 한다. 불을 훔쳐 인간에게 가져다준 영웅형 리더(프로메테우스, 그리스 신화 등장인물)가 아니라, 인간과 AI가 함께 (Syn) 사고하여(Metheus) 기술이라는 불을 다루는 마음의 구조를 설계하는 존재다. 앞선 장들에서 정리한 내용이 ‘가까운 미래의 운영 체계’를 보여 주는 기술적·조직적 토대였다면, 이제는 메타적 관점에서 그 위에 리더십의 기준 자체를 다시 묻는 단계로 넘어가야 한다. ---p.230 지금 우리 손에 들린 AI는 이 시대의 ‘코페르니쿠스적 전환’을 요구한다. 지금까지 우리는 지능(Intelligence)의 중심에 ‘인간’이 있다고 믿어 왔다. ‘인간이 가장 똑똑하며, 기계는 그저 인간을 돕는 도구’라는 인간 중심 지능(Human-centric Intelligence)의 전제다. 그러나 AI는 인류가 쌓아 올린 언어·지식·역사·데이터가 모인 거대한 우주적 지능(Cosmic Intelligence)의 필드를 여는 열쇠다. 인간의 지능이 유일한 중심이 아니라, AI라는 거대한 지적 우주와 연결될 때 비로소 온전해지는 하나의 행성일 수 있음을 인정해야 할 시점에 와 있다. ---p.244

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출판사 리뷰

AI 시대, 리더는 무엇을 결정해야 하는가? “기술의 흐름을 읽고, 조직의 방향을 설계하며, 인간과 AI의 공진화를 이끄는 새로운 리더십 전략서!” “인문학, 철학, 기술, 경영 전략을 한데 엮어 AI 시대의 본질을 꿰뚫는 실전형 안내서!” AI는 이제 자동화 보조 수단을 넘어 전략, 분석, 실행의 영역까지 빠르게 확장하고 있다. 그렇다면 앞으로 리더에게 남는 역할은 무엇일까? AI가 점점 더 많은 실무를 대체하고 증폭하는 시대, 인간 리더에게 끝까지 요구되는 책임은 무엇일까? 이 책은 바로 그 질문에서 출발한다. 『AI 리더십』은 AI 시대에 필요한 리더의 새로운 역할을 탐구하는 책이다. 과거의 리더십이 권위, 경험, 카리스마를 중심으로 작동했다면, 이제 리더는 기술의 흐름을 읽고, 조직의 운영체제를 설계하며, 사람과 AI가 함께 성장할 수 있는 방향을 정하는 존재가 되어야 한다. 이 책은 그러한 변화의 핵심을 유행어가 아니라 실제 전략과 구조의 언어로 풀어낸다. 저자는 온디바이스 AI, 피지컬 AI, 헤드리스 커머스, 소버린 AI, AX 전환 등 오늘의 거대한 기술 변화를 입체적으로 짚어 내며, 그것이 기업과 개인의 일, 학습, 의사결정, 조직 운영 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 설명한다. 동시에 변화의 속도에 압도되지 않고 그 흐름 속에서 방향을 잃지 않는 리더의 사고법과 질문법을 함께 제시한다. 인문학과 철학, 기술 전략, 경영 프레임, 사고 체계를 함께 엮은 이 책은 인간과 AI가 공진화하는 시대에 리더가 어떤 마음과 판단 기준, 어떤 운영 원리를 가져야 하는지 깊이 있게 보여 준다. 저자는 AI를 두 번째 뇌이자 실행 파트너로 성장시키는 방법, 조직과 개인의 OS를 다시 설계하는 방법, 기술을 사람 중심의 방향으로 정렬하는 방법을 구체적으로 풀어낸다. 또한 이 책은 기업 현장의 리더들뿐 아니라 자신의 커리어와 일의 방식을 새롭게 설계하려는 개인 독자에게도 유효하다. 중요한 것은 단순히 AI를 쓸 줄 아는 사람이 되는 일이 아니다. 더 본질적인 질문을 던지고, 구조를 설계하며, 변화의 한복판에서 자신만의 방향을 세울 수 있는 사람이 되는 일이다. 그런 점에서 『AI 리더십』은 경영서이자 자기계발서이며, 기술서이자 인문서로 읽힌다. 2024 세종도서 선정작 『AI 브랜딩』의 저자 이서후는 이번 책에서 브랜드를 넘어 인간, 조직, 기술의 미래를 함께 다룬다. LG CNS와 보스반도체를 비롯해 글로벌 OSC 기업과 투자 전문사 등 다양한 현장 리더의 추천을 받은 이 책은, AI 시대를 살아가는 리더와 실무자들에게 더 넓은 시야와 더 깊은 사고의 틀을 제공할 것이다. 변화는 이미 시작되었다. 앞으로의 경쟁력은 더 빨리 실행하는 데서만 나오지 않는다. 무엇을 위해 기술을 쓰는지, 누구의 편에 AI를 세울 것인지, 어떤 미래를 향해 조직을 이끌 것인지 결정하는 힘에서 나온다. 『AI 리더십』은 그 힘을 갖추고자 하는 이들을 위한 밀도 높은 안내서다. “AI 시대를 이끌 리더를 위한 새로운 전략서!” “기술, 사람, 조직의 미래를 한 권에 담은 실전형 리더십 가이드!” “변화의 한복판에서 방향을 설계하는 이들을 위한 필독서!”

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