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창의, 혁신, 인간

AI 시대, 미래를 바꾸는 인간적 사고의 힘

고재연, 배현기 저 | 더와이즈 | 2026년 04월 10일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기

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창의, 혁신, 인간

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품목정보

품목정보
발행일	2026년 04월 10일
쪽수, 무게, 크기	240쪽 \| 366g \| 15222515mm
ISBN13	9791198464767
ISBN10	1198464763

책소개

“생각하는 사람의 시대가 부활했다!” 인간적 창의와 혁신은 어떻게 미래를 바꾸는가 30년 이상 금융·경제 현장에서 바라본 미래 생존 키워드! 오픈AI(OpenAI)의 챗GPT가 세상을 들썩이게 한 일이 언제인지 기억하는가? 불과 3년 전이 일이다. 2022년 11월 말에 출시된 대화형 AI 서비스는 단 5일 만에 일간 활성화 사용자 100만 명을 돌파하며 시장에 큰 충격을 주었다. 그 사이, 기업과 교육, 문화 등 영역과 범위를 가리지 않고 우리 삶 속에 아주 빠르고 깊숙이 파고들어 이제 낯설지 않은 일상이 되었다. AI 분야 전문가나 각계각층 전문가는 이 사건이 단순히 과거의 PC나 스마트폰, 전기차의 등장과는 차원이 다르다고 말한다. 『창의, 혁신, 인간』은 30년 이상 금융계(지급결제 분야)에 담아온 저자와 기술로 금융을 바라본 엔지니어가 미래 전망과 생존 키워드로 뽑은 ‘창의’와 ‘혁신’ 그리고 ‘인간’을 다룬다. IT와 기술, 각종 과학 분야가 중심을 이루는 현실에서 그들은 왜 인간의 사유에 주목했을까? “인공지능이 세상의 규칙을 다시 쓰고, 산업의 경계가 빠르게 허물어지고 있습니다. 기술의 발전이 인간의 상상 속도를 앞질러 가는 시대, 이제 단순히 새로운 기술을 도입하는 것만으로는 경쟁력을 확보할 수 없습니다. 기술을 통해 인간의 가치를 확장하고, 인간의 창의력을 통해 기술의 방향을 결정하는 일이야말로 지금 우리가 마주한 과제입니다.” 이 책은 AI 시대에 우리에게 진정으로 필요한 것이 ‘새로운 기계’를 뛰어넘는 ‘새로운 사고방식’임을 보여준다. 모든 사람이 기술과 기계에 주목할 때, 비즈니스 시장의 성장과 변화의 본질은 ‘인간의 사유’에 있음을 주목해야 한다는 것이다. 실제로 산업혁명사에서 극적인 전환과 파괴적 혁신이 이뤄지는 순간마다 불확실성과 예측 불가능함을 이겨낸 것은 늘 린치핀(Linchpin)의 창의와 혁신이었다. 『창의, 혁신, 인간』은 지금 여기의 시대적 과제를 새로운 눈으로 바라보는 법을 다룬다. 시장의 변화 속에서 인간의 상상력이 어떻게 작동하는지, 한 번의 발상이 어떻게 산업 전체를 재편하는지 그리고 우리가 일상 속에서 어떤 방식으로 창의와 혁신을 훈련할 수 있는지 탐구한다. AI 시대의 부와 성공을 쟁취할 개인의 유일한 무기와 이를 동력으로 삼는 법을 알고 싶은 사람들에게 새로운 관점과 사유의 힘을 얻게 할 것이다!

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저자 소개 (2명)

저 : 고재연

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창의와 혁신을 삶 속에서 체득한 연구자이자 실무가. 어린 시절, 농사를 짓던 부모님에게 변화의 본질을 배웠다. 날씨와 환경의 불확실성 속에서도 더 나은 수확을 위해 씨앗과 토양을 바꾸던 부모님의 선택은 그에게 “창의는 생존의 지혜이며, 혁신은 성실한 반복 속에서 자라는 것”임을 일깨워 주었다. 금융결제원(KFTC)에서 창의와 최신 기술을 결합해 사용자에게 실질적 혜택을 제공하는 혁신적인 금융인증서 개발을 주도하... 창의와 혁신을 삶 속에서 체득한 연구자이자 실무가. 어린 시절, 농사를 짓던 부모님에게 변화의 본질을 배웠다. 날씨와 환경의 불확실성 속에서도 더 나은 수확을 위해 씨앗과 토양을 바꾸던 부모님의 선택은 그에게 “창의는 생존의 지혜이며, 혁신은 성실한 반복 속에서 자라는 것”임을 일깨워 주었다.
금융결제원(KFTC)에서 창의와 최신 기술을 결합해 사용자에게 실질적 혜택을 제공하는 혁신적인 금융인증서 개발을 주도하고, 금융사업본부장과 정보보호 최고책임자 (CISO)를 역임하며 국가 지급결제 인프라의 보안과 신뢰 체계를 책임졌다. 30년간 디지털 금융의 최전선에서 몸담아온 그는 기술의 진보 역시 농사와 다르지 않음을 체감했다. 좋은 토양 없이는 씨앗이 자랄 수 없듯, 사람 중심의 창의와 혁신이 뒷받침되지 않는 성장은 결국 한계에 부딪힐 수밖에 없음을 경험으로 깨달았다.
오늘도 그는 사람과 기술 그리고 사회의 변화를 창의와 혁신으로 연결하며 성찰한다. 빠른 변화의 시대일수록 우리가 지켜야 할 것은 무엇이며, 그 위에서 어떻게 새로운 가치를 키워낼 것인가를 묻고 답을 찾고 있다.

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저 : 배현기

관심작가 알림신청 작가 파일

기술로 조직을 만들고, 조직으로 시장을 개척해 온 기업 가. 건국대학교 전자공학과를 졸업하고 한양대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. LG전자 컴퓨터연구소 선임연구원을 거쳐 2000년 ㈜디리아를 창업, 금융권 인터페이스 시장에서 25년 넘게 조직을 이끌어 왔다. 2024년 데이터 전문기업 크럭스데이타㈜를 설립해 AI·데이터 기반 미래 전략을 실천하고 있다. 현장에서 축적한 경영 경험을 바탕으로 기술기업의 성장과 ... 기술로 조직을 만들고, 조직으로 시장을 개척해 온 기업 가. 건국대학교 전자공학과를 졸업하고 한양대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. LG전자 컴퓨터연구소 선임연구원을 거쳐 2000년 ㈜디리아를 창업, 금융권 인터페이스 시장에서 25년 넘게 조직을 이끌어 왔다. 2024년 데이터 전문기업 크럭스데이타㈜를 설립해 AI·데이터 기반 미래 전략을 실천하고 있다. 현장에서 축적한 경영 경험을 바탕으로 기술기업의 성장과 리더의 역할을 고민하고 있다.

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책 속으로

지금 우리는 또 다른 전환점에 서 있습니다. 인공지능이 세상의 규칙을 다시 쓰고, 산업의 경계가 빠르게 허물어지고 있습니다. 기술의 발전이 인간의 상상 속도를 앞질러 가는 시대, 이제 단순히 새로운 기술을 도입하는 것만으로는 경쟁력을 확보할 수 없습니다. 기술을 통해 인간의 가치를 확장하고, 인간의 창의력을 통해 기술의 방향을 결정하는 일이야말로 지금 우리가 마주한 과제입니다. [들어가며_ AI를 이길 유일한 힘, ‘창의, 혁신, 인간’] 중요한 것은 창의가 거대한 기관에서만 태어나는 것이 아니라는 사실입니다. 한 사람의 생각, 단 한 명의 실험정신이 때로는 국가의 산업 구조를 바꾸기도 합니다. AI 시대를 살아가는 개인에게 요구되는 것은 기술을 완벽히 이해하는 능력이 아니라 ‘기술을 인간적으로 재해석할 줄 아는 감각’입니다. 그 감각이 곧 창의입니다. 따라서 개인 역시 소비자로 머물지 말고, 작은 영역에서라도 생산자이자 창조자로 참여해야 합니다. [1장_ ‘홍익인간 속 창의와 혁신 DNA’] 우리는 호모 파베르(Homo Faber), 즉 ‘도구의 인간’입니다. 우리는 언제나 도구를 만들고, 그 도구에 의해 다시 만들어져 왔습니다. AI는인류가 만든 가장 강력한 도구이자 가장 위험한 거울입니다. 그것을 어떻게 사용하느냐에 따라 삶과 직업, 나아가 인간의 존엄까지 달라질 것입니다. 앞으로 살아남는 사람은 두 부류로 예측됩니다. AI를 사용하는 사람과 AI에 의해 대체되는 사람. 이 두 부류의 차이는 기술 그 자체가 아니라 ‘태도’와 ‘학습 속도’에서 갈립니다. [1장_ ‘AI시대가 인간에게 던지는 질문’] “무엇을 할 것인가?”가 아니라 “왜 해야 하는가?”를 묻는 순간, 인간은 데이터가 아닌 의미의 존재로 자리합니다. AI가 데이터를 처리하듯, 인간은 미션을 통해 의미를 처리합니다. AI의 정확도(accuracy)가 중요하다면, 인간의 미션은 의미의 정합성(coherence)이 중요합니다. 정확함보다 올바름을 추구하는 것이 인간의 역할입니다. [2장_ ‘AI시대, 살아 있는 철학을 장착하라’] 불, 언어, 문자와 같은 혁신 사례를 떠올리는 이유는 혁신이 꼭 거대한 기술이나 첨단 장비로만 나타나는 것은 아니라는 점을 강조하기 위함입니다. 혁신의 본질은 규모나 화려함이 아니라, “인간의 삶을 더 낫게 만들겠다는 마음에서 출발했는가?”에 있습니다. 이 기준을 잊지 않는다면 우리 모두는 각자의 자리에서 혁신의 주인공이 될 수 있습니다. [3장_ ‘혁신의 중심에 ‘인간’이 있다’] “기술 없는 창의란 무엇인가?” “기술은 창의 속에서 어떤 역할을 하는가?” “기술이 더 중요한가, 창의가 더 중요한가?” 이 세 가지 질문은 우리가 반드시 깊이 고민해야 할 주제입니다. 기술은 창의를 구체화하는 도구이고, 창의는 기술이 나아갈 방향을 제시하는 나침반입니다. [3장_ ‘무엇을 위한 창의, 기술, 혁신인가’] 창의와 혁신을 자신만의 관점으로 해석하고 사고의 틀로 정립한다면 우리는 세상을 훨씬 깊이 있게 이해할 수 있습니다. 창의와 혁신이라는 렌즈를 통해 세상을 보면 다양한 사회·경제적 현상을 스스로 해석할 수 있고, 어떤 기업은 성장하고 어떤 기업은 몰락하는지, 심지어 주식시장에서 주가가 오르고 떨어지는 이유까지 어느 정도 스스로 설명할 수 있게 됩니다. 이러한 사고방식은 투자에서도 힘을 발휘합니다. [3장_ ‘창의와 혁신의 사이클을 지속하라’] 4차 산업혁명은 결국 ‘기술의 혁명’이 아니라 ‘사유의 혁명’을 요구하고 있습니다. 무엇을 아는가보다 어떻게 생각하는가를 평가하고, 또 전문 기술보다 통찰과 상상력, 지식의 양보다 맥락을 재해석하는 능력이 중요해집니다. 앞으로의 세계에서는 기술을 다루는 사람이 아니라 ‘기술을 다시 생각할 줄 아는 사람’이 부와 권력을 쥐게 될 것입니다. 지금 우리에게 필요한 것은 빠른 실행보다 ‘깊은 사유’, 기계적 효율보다 ‘인간적 통찰’입니다. [4장_ ‘시대의 ‘린치핀’으로 살아가기’] 창의-혁신-성장의 사이클은 하나의 전략으로서가 아니라 하나의 ‘생태계’로 바라봐야 합니다. 생태계란 일부 요소만으로는 작동하지 않습니다. 창의가 없으면 혁신이 없고, 혁신이 없으면 성장은 존재할 수 없습니다. (중략) 정부와 기업은 이 생태계의 전 단계를 아우르는 장기적 투자와 정책적 지원을 마련해야 합니다. 창의 교육, 기술 인프라, 인문학적 가치, 윤리적 책임이 모든 요소가 균형 있게 맞물릴 때 사람을 중심으로 한 가치 창출형 성장이 비로소 가능해집니다. [4장_ ‘창의·혁신·성장의 사이클을 멈추지 마라’] 창의, 혁신, 성장을 농부의 마음으로 바라보면 이해가 한결 쉬워집니다. 농부는 봄이 오면 논밭을 갈고, 묵묵히 씨를 뿌립니다. 시간이 흐르면 그 씨앗은 싹을 틔우고, 여름에는 꽃을 피우며, 가을에는 결국 풍성한 열매로 돌아옵니다. 창의·혁신·성장의 과정은 이 자연의 순환과 놀라울 만큼 닮아 있습니다. 농부가 씨를 뿌리지 않으면 가을에 수확을 기대할 수 없듯, 창의라는 씨앗 없이는 혁신이라는 꽃이 필 수 없고, 혁신이 없이는 성장이라는 열매가 맺히지 않습니다. [나오며_ 창의의 씨앗으로 혁신의 꽃을 피우리라 --- 본문 중에서

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출판사 리뷰

AI 시대, 경쟁력의 본질은 기술이 아닌 ‘당신의 머릿속’에 있다! 인공지능과 디지털 기술이 세상의 판도를 바꾸고 있는 지금, 우리는 다시 근본적인 질문과 마주한다. “내가 가져야 할 미래의 경쟁력은 무엇인가?” 『창의, 혁신, 인간』은 이 질문에 대해 명확하면서도 본질적인 답을 제시한다. 이 책은 기술 중심의 성장 담론을 넘어, 창의와 혁신의 출발점이 결국 ‘인간의 사고’에 있음을 강조하며 새로운 시대의 성장 공식을 재정의한다. 바로 ‘창의와 혁신, 성장의 사이클’이다. 창의와 혁신은 늘 강조되어 온 가치다. 그러나 많은 사람이 스스로 이 능력을 지녔는지, 또 그 수준에 의구심을 갖는다. 그렇기에 이 책에서 강조하는 ‘홍익인간의 DNA’가 특히 흥미롭다. “홍익인간은 단지 신화 속 문장에 머무는 사상이 아닙니다. 그것은 우리 민족의 문화적 DNA이자 수천 년 동안 이어져온 창의와 혁신의 원형입니다. 돌이켜보면 한국인들은 늘 새로운 것을 받아들이고, 변화를 우리만의 방식으로 재창조하는 민족이었습니다. 외래 문명을 배워도 그대로 모방하지 않고, 한글처럼 세계에 유례없는 독창적인 체계를 만들어 냈습니다. 농경사회에서 산업사 회로, 산업사회에서 디지털사회로의 전환기마다 우리는 빠르게 적응하며 새로운 길을 개척해 왔습니다.” 이처럼 ‘널리 인간을 이롭게 한다’는 정신이 유전적으로 새겨진 한국인에게는 인간의 삶을 풍요롭게 만들고자 하는 보편적 인류애와 실천적 창의가 내재되어 있다고 주장한다. 과거 역사 속 한글이나 과학적 발명뿐 아니라 책에서 소개된 극적인 경제성장과 경제 위기 극복을 이룬 사실과 장면들을 보더라도, 분명 창의와 혁신의 기질을 가졌다는 주장은 설득력 있다. 『창의, 혁신, 인간』은 AI 시대를 살아가는 개인에게 요구되는 것은 기술을 완벽히 이해하는 능력보다 ‘기술을 인간적으로 재해석할 줄 아는 감각’이며, ‘그 감각이 곧 창의’라고 덧붙여 설명한다. 따라서 개인 역시 소비자로 머물지 말고, 작은 영역에서라도 생산자이자 창조자로 참여해야 한다고 소리 높여 말한다. 그렇다면 그 구체적인 방법은 무엇인가? 이 책의 두 저자는 30년 이상 금융·기술 현장에서 축적한 경험과 통찰을 바탕으로, 창의·혁신·성장이 어떻게 연결되고 실제 경제시스템과 산업 구조를 변화시키는지를 입체적으로 풀어낸다. 특히 창의를 ‘사람을 이롭게 하는 새로운 생각’, 혁신을 ‘그 생각이 기술과 제도를 통해 구현되는 과정’으로 정의하며, 두 개념을 단순한 슬로건이 아닌 실행 가능한 프레임으로 정립해 설명한다. 이 과정에서 추상적 개념이 아닌 다양하고 구체적인 현실의 사례와 저자 개인의 경험을 바탕으로 설명해 독자의 이해를 돕는다. ‘정답을 아는 사람’보다 ‘새로운 질문을 던지는 사람’이 필요하다 오직 인간적 창의와 혁신이 게임의 룰을 바꾼다 이 책의 1장에서는 오늘날 왜 창의와 혁신이 다시 핵심 화두로 떠오르지를 한국 경제의 성장 과정과 연결해 설명한다. 전후 산업화 시기의 한국인들이 보여준 ‘창의적 모방’과 ‘창의적 개선’이 어떻게 국가 경쟁력을 만들어냈는지 분석하며, AI 시대에는 더 이상 외부 기술을 빠르게 따라잡는 방식만으로는 생존할 수 없다는 점을 강조한다. 특히 글로벌 기술 패권 경쟁과 산업 구조 재편 속에서 창의적 사고가 국가와 기업의 생존 조건이 되었음을 설득력 있게 보여준다. 2장은 창의의 본질과 작동 원리를 집중적으로 다룬다. 창의는 일부 천재나 예술가의 전유물이 아니라 누구나 훈련하고 확장할 수 있는 인간 고유의 능력이라는 사실에 주목한다. 인문학적 사고, 인간 중심의 관점, 문제를 다르게 바라보는 시각이 어떻게 새로운 가치 창출로 이어지는지를 설명하며, 기업의 미션과 철학이 창의의 방향을 결정짓는 중요한 요소임을 짚는다. 3장에서는 혁신의 구조와 메커니즘을 심층적으로 분석한다. 기술 혁신, 비즈니스 모델 혁신, 사회적 혁신이 어떻게 연결되며, 혁신이 단순한 성공 사례가 아니라 실패와 시행착오를 통해 축적되는 과정임을 강조한다. 또한 창의와 혁신이 반복되는 ‘사이클’을 통해 지속적인 성장과 경쟁력이 만들어진다는 점을 다양한 사례와 함께 제시한다. 특히 기술 중심 혁신이 아닌 ‘인간 중심 혁신’이야말로 지속 가능한 경쟁력을 만든다는 메시지가 인상적이다. 마지막으로 4장에서는 AI 시대의 부와 기회가 어디로 이동하는지를 전망한다. 두 저자는 앞으로의 시대는 ‘정답을 아는 사람’이 아니라 ‘새로운 질문을 던질 수 있는 사람’이 주도하게 될 것이라고 말한다. 개인의 사고력, 문제 정의 능력, 자기경영 역량이 곧 경제적 가치로 연결되는 시대라는 점에서 창의는 선택이 아닌 필수 역량으로 자리 잡는다. 『창의, 혁신, 인간』이 갖는 가장 큰 의의는 변화의 방향을 기술이 아닌 ‘인간’에서 찾는 데 있다. AI와 자동화가 확산될수록 반복적이고 정형화된 영역은 빠르게 대체되지만 새로운 문제를 발견하고 해결하는 창의적 사고는 오히려 더욱 중요해진다. 이는 기업의 전략뿐 아니라 국가의 성장 모델, 교육의 방향, 개인의 커리어 설계까지 근본적인 변화를 요구한다. 특히 탈세계화와 기술 블록화가 가속화되는 오늘날 기존의 ‘추격형 성장’ 전략은 더 이상 유효하지 않다. 이제는 기술 활용 능력 수준보다 새로운 가치를 창출할 수 있는 사고력과 관점이 경쟁력을 좌우한다. 이 책은 이러한 시대적 전환 속에서 개인과 조직이 어떤 방향으로 나아가야 하는지에 대한 명확한 해답을 제시하는 실천적 지침서다. AI 시대를 살아가는 지금, 가장 중요한 자산은 더 이상 정보나 기술이 아니다. 그것을 해석하고 새로운 의미를 만들어내는 인간의 사고력이다. 『창의, 혁신, 인간』은 그 사실을 가장 현실적이고 설득력 있는 언어로 풀어내며, 미래를 준비하는 모든 이에게 깊은 통찰과 방향성을 제공한다.

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추천평

저자는 지급결제 분야에서 오랜 기간 헌신하며, 누구보다 현장을 깊이 이해하고 창의적 혁신을 실천해 온 전문가다. 금융결제원에서 함께 근무하며 지켜본 그는 언제나 문제를 새로운 시각에서 바라보고, 실질적인 해법을 제시하며 조직에 활력을 불어넣는다.
이 책은 그러한 그의 경험과 통찰이 집약된 결과물이다. 특히 창의·혁신·성장의 연결고리를 정확히 짚어내고, 이를 누구나 이해할 수 있도록 쉽고 명확하게 정리한 점이 인상적이다. 무엇보다 이 세 가지 요소를 농부의 관점에서 설명한 비유는 매우 신선했다. 씨앗을 뿌리고 가꾸어 열매를 수확하는 과정에 빗대어 설명한 부분은 누구나 알고 있다고 생각하는 추상적 개념을 직관적으로 이해하도록 돕는, 이 책의 큰 매력이다.
또한 금융결제원이 국민에게 제공하는 다양한 서비스 역시 창의·혁신·성장의 맥락에서 발전해 왔다는 사실은 이 책의 메시지와 맞닿아 있다. 저자의 통찰은 금융결제원의 서비스 철학과 일맥상통하며, 현장의 경험이 고스란히 녹아 있어 독자에게 깊은 공감을 이끌어낸다.
더 나아가 직업 위기의 시대를 살아가는 젊은 세대에게도 묵직한 메시지를 던진다. 특히 저자가 강조하는 ‘생각하는 사람의 시대 부활’이라는 화두는 매우 중요하다. 앞으로의 부와 권력이 ‘정보’에서 ‘생각하는 사람’으로 이동한다는 것을 일깨워준다. 이는 큰 조직을 이끄는 자리에 있는 나에게도 리더십의 의미에 대해 다시금 깊이 고민하게 만들었다. 불확실한 환경 속에서도 창의와 혁신을 통해 성장의 길을 열 수 있다는 저자의 확신은, 기업인뿐 아니라 학생과 연구자 그리고 사회 각계의 리더들에게도 영감을 제공한다. 미래 사회를 준비하는 모든 이에게 이 책은 경영서 이상으로 삶의 든든한 나침반이 될 것이다. 금융결제원 동료이자 원장으로서 이 책을 자신 있게 추천한다.
- 박종석 (금융결제원 원장)

저자는 지급결제 분야에서 30년 이상 몸담아 온 전문가로, 복잡하고 불편했던 전자적 인증 절차를 주 사용자인 국민의 관점에서 다시 바라보고 창의와 혁신을 통해 안전하면서도 편리한 금융인증서로 변화시킨 주역이다. 무엇보다 이 책은 불확실한 미래와 빠르게 변화하는 환경 속에서 주어진 과제의 해법을 찾기 어려운 사람들에게 창의와 혁신에 관한 명쾌한 메시지와 유용한 지침을 전한다. 이 책은 저자의 오랜 현장 경험과 통찰이 담긴 실천의 지혜서이기도 하다.
무엇보다 일자리 위기의 시대를 살아가는 많은 사람에게 실천적 깨달음과 생존의 열쇠를 전해줄 것이다. 불확실한 환경 속에서도 창의와 혁신을 통해 성장의 길을 열 수 있다는 저자의 확신은, 기업인뿐 아니라 개인에게도 큰 울림을 준다.
저자는 늘 ‘작은 변화가 큰 혁신을 만든다’라는 믿음을 행동으로 보여주었고, 그 철학이 이 책 전반에 녹아 있다. 단순한 이론서가 아닌 현장에서 바로 활용 가능한 살아 있는 지혜를 담고 있기에, 기업은 물론 더 큰 도약을 꿈꾸는 모든 조직과 개인에게 일독을 권한다.
- 김학수 (넥스트레이드 대표)

저자는 30년이 넘는 현장 경험을 토대로, 창의와 혁신이 어떻게 실제 성장으로 이어지는지를 명쾌하게 설명한다. 카이스트(KAIST)에서 인공지능을 연구하고 가르치는 교수로서, 기술과 사회가 빠르게 변하는 시대에 필요한 것은 단순한 지식의 축적이 아니라 창의·혁신·성장의 연결고리를 제대로 짚어내는 통찰이라고 생각한다. 이 책은 바로 그 본질을 정확히 담아냈다.
처음에는 이 책을 자기계발서로 이해했으나 책장을 넘길수록 인문학적 관점에서 창의·혁신·성장을 풀어낸 점이 놀라웠다. 또한 이 책은 그 세 가지의 사전적 정의를 나열하는 데 그치지 않고, 저자의 풍부한 현장 경험이 고스란히 녹아 있어 독자에게 생생한 현실감과 울림을 준다.
이 책은 미래 사회에 눈부신 성과와 성장을 꿈꾸는 이들이 갖춰야 할 가장 중요한 덕목과 조건을 이야기한다. 학문과 산업의 경계를 넘어, 더 넓은 세상으로 나아가려는 모든 사람을 위한 필독서다.
- 신인식 (카이스트 전산학부 교수)

이 책은 수십년간 현장에서 풍부한 경험과 성과를 쌓아온 저자만의 관점에서 창의와 혁신을 이해하고, 현실의 언어로 풀어내며, 어떻게 창의와 혁신을 통해 성장을 이끌어낼 수 있는지를 보여준다. 나 역시 제조 분야 기업을 이끌며 한정된 자원과 치열한 경쟁 속에서 새로운 돌파구를 모색해야 하는 과제와 늘 마주한다. 이 책은 그런 현실적인 고민에 해법을 제시해 주며, 그 시작은 창의와 혁신에 대한 올바른 이해에서 비롯된다는 깨달음을 얻게 한다.
특히 인상 깊었던 점은 창의와 혁신을 매우 쉽게 정의하여 누구나 이해하고 실천할 수 있도록 놀라울 만큼 쉽고 명료하게 풀어냈다는 점이다. 추상적인 개념을 삶의 언어로 바꾸어 이야기하여 책을 덮는 순간 머리가 아닌 가슴으로 이해된 통찰이 남았다. 창의와 혁신을 통해 성장의 길을 찾고자 하는 모든 이에 게, 그리고 매일 같이 새로운 해법을 찾아 분투하는 모든 경영자에게 이 책을 강력히 추천한다.
- 정명석 ((주)창명 회장, 카이스트 K-CAMP 26기)

이 책을 읽고 ‘생각하는 사람의 시대가 다시 돌아왔다’는 확신을 강하게 느꼈다. 기술의 발전이 모든 것을 대신해 주는 듯 보이지만, 결국 변화의 중심에는 언제나 스스로 사고하고 새로운 길을 발견하는 인간의 힘이 있기 때문이다. 이 책은 바로 그 본질을 정확하게 짚어낸다.
특히 저자의 메시지가 교육 현장에서 마주하는 고민과 너무도 닮아 있다는 사실에 놀랐다. 단순한 개념 설명을 넘어, 저자의 오랜 경험과 깊은 통찰이 살아 숨 쉬듯 녹아 있어 읽는 내내 교육자로서 마음 깊이 와닿는 울림이 있었다.
오늘날 학생들은 지식을 얼마나 많이 가지고 있는가보다 어떤 관점으로 생각하고, 무슨 문제를 어떻게 바라보는가가 더 중요해진 시대를 살고 있다. 피할 수 없는 숙명인 AI보다 더 많은 지식을 보유하거나 빠른 속도로 학습하는 일이 불가능한 시대에 빠르게 변하는 환경 속에서 살아남기 위해서는 암기보다 사고력, 정답 찾기보다 질문하는 힘이 필요하다. 이 책이 말하는 창의와 혁신은 바로 그 힘을 키우는 과정이며, 이는 교육이 지향해야 할 핵심 가치와도 완전히 맞닿아 있다.
이 책에 담긴 창의와 혁신에 관한 이야기는 학생·교사·학부모 누구나 자연스럽게 이해하고 일상에서 바로 실현할 수 있는 실천적 지침이다. 이 책은 “누구나 창의적일 수 있다!”는 믿음을 구체적으로 보여주며, 미래를 준비하는 우리 아이들에게도 자신의 생각으로 세상을 바꿀 수 있다는 용기를 준다.
생각하는 사람의 시대가 다시 시작된 지금, 우리와 미래 세대가 어떤 힘을 갖추어야 하는지, 그리고 교육이 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 다시 돌아보게 해준다. 미래 세대를 책임지는 교육 현장에 있는 모든 분에게 이 책을 진심을 담아 추천한다.
- 임남철 (지트에듀케이션 대표)

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