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회원리뷰

  • 홍의숙 저 | 다산북스
    10% 18,000 20,000
    총점 10.0점 10.0
    저자가 정의하는 리더란"리더는 조직을 성공적으로 이끌기 위해 지위나 권력을 누리기보다는 긍정적인 영향력으로 서로가 인정하는 행복한 변화를 만들어내는 사람이다." 여기서 눈에 들어오는 키워드는 '긍정', '영향력', '행복'이다. 이 책은 리더의 자리에서 리더십을 발휘하기 위한 5단계를 정리하였다. 자신을 아는 리더, 공감하는 리더, 성장하는 리더, 균형 잡힌 리더, 나누는 리더로 구성되어 있다. 지금 리더로서 역할을 하지 않아서 그런지 조금은 막연하게 느껴지기도 했다.저자는 27년간 주요 기업과 조직에 리더십 코칭을 바탕으로 실제 사례를 들어 리더십에 대해서 이야기한다. 그래서 이론상의 리더십 트레이닝 아니라 저자만의 노하우가 담겨 있어서 많은 도움이 되었다.리더란 강점을 보고 달리는 것이 아니라 약점도 보아야 한다. 저자는 말한다. "자신의 약점을 고치는 데 20% 정도의 시간과 노력을 사용하고, 나머지 80%는 강점을 강화하는 데 사용한다."리더란 자신의 장점만을 내세우지 말아야 한다. 자신을 솔직하게 알고 단점을 보완하는데 시간과 노력을 기울여야 한다. 공감할 줄 아는 리더는 각 세대별 차이를 인정하고 변화를 수용해야 한다. 젊
    c****e님의 리뷰
  • 홍의숙 저 | 다산북스
    10% 18,000 20,000
    총점 8.0점 8.0
    부제: 스스로 변화하는 조직을 만드는 리더십 불변의 법칙저자는 최초로 경영 코칭 전문 기업을 설립해서 30년이 넘는 시간 동안 리더십에 관련된 코칭과 강의를 해왔다고 한다.나는 직장에서 코칭을 처음 경험했다.그 경험을 떠올리며 읽어보았다.책의 제목이 리더의 본질이라서 리더만 읽어야 되는 책이라고 생각할지 모르지만, 전혀 그렇지 않다. 우리 모두 크고 작은 그룹이나 관계에서 리더를 맡고 있다.가정에서도 내가 맡고 있는 역할 중에 리더의 역할을 하는 경우도 있다.이 책에서는 크게 다섯 가지 자기 자신에 대한 이해를 통한 리더의 자세가 중요하다고 말한다.자기 자신을 아는 리더.공감하는 리더.성장하는 리더.균형 잡힌 리더.나누는 리더.자기 자신을 아는 리더가 제일 중요하다고 생각한다. 무슨 일이든 시작하려 해도 자기 자신의 가치관을 파악하는 일이 우선이라고 생각한다.첫 번째 파트인 ‘자기 자신을 아는 리더’에서는 여성 리더의 성장이 필요한 이유와 여성 리더로 성장하는 방법이 담겨 있다.읽다 보면 뼈 때리는 명언들이 갑자기 튀어나온다.작가님이 나처럼 기강이 해이해진 독자들에게 감히 할 수 없는 이야기를 명언을 통해 쓴소리로 말
    s****9님의 리뷰
  • 줄리아 켈러 저/박지선 역 | 다산북스
    10% 16,200 18,000
    총점 8.0점 8.0
    쉼없이 달려 온 시간의 흐름 위에서 잠시 멈추어서서 뒤를, 옆을, 돌아볼 수 있는 생각의 전환을 가져다 준책이다... 최선을 다해서 열심히 앞으로 달려야만 할 것 같은 무의식적인 강박에서 잠시 비켜나와서 나를 다시 살펴 볼 수 있게 하였다...
    p**m님의 리뷰
  • 한스-게오르크 호이젤 저/구소영 역 | 다산북스
    10% 18,000 20,000
    총점 8.0점 8.0
    뇌, 마케팅 비밀의 열다]는 소비자들이 물건을 구매할 때어떠한 방식으로 접근하는지 자세히 알려주며, 우리가 성공하는 마케팅 방법을 생각할 수 있도록 다양한 예시들로 소개합니다.소비자의 감정을 꿰뚫어보는 작가의 세심한 통찰력이 느껴지는 책으로서 마케팅에 관심있는 분들께 추천드려요??
    YES마니아 : 골드 t********9님의 리뷰
  • 홍의숙 저 | 다산북스
    10% 18,000 20,000
    총점 10.0점 10.0
    누구나 리더가 될 수 있는건 아니다. 어떤 면에서 리더는 타고나는 것이 아닌가생각해보기도 한다. 리더가 못된다고 해서 가치가 떨어지거나 의기소침할 일도 아니다.리더가 되어 누군가를 이끌고 소신있게 자신의 뜻을 이끄는 일들이 결코 쉽지 않기때문이다.오랜 사회생활을 하면서 감사할 일들이 많았지만 그중에서도 '나'란 사람을 알아봐주고뒤를 밀어주었던 분이 있어서 다행이다 싶다. 한국 최고의 대학을 나와 당시 최고의 기업에임원으로 있었던 분이 어찌 내가 근무하던 중소기업에 오게 되었다.처음에는 다소 의기소침하게 보이기도 했지만 그런 분들은 결국 숨기려고 해도 그 능력이나올 수밖에 없다. 이후 여러개혁이 이루어졌고 나 역시 그 회사에서 큰 성장을 이루었다.사회생활역시 홀로 하는 것이 아니고 여러사람이 혼재되어 생활하기에 삐꺽거림이 있을 수밖에없다. 큰소리만 치는 상사나 물가에 데려다줘도 물도 제대로 못마시는 후배가 있는가하면엉뚱한 일을 벌여 회사에 손해를 끼치는 사람도 있다. 이기적이어서 소통이 안되는 사람도 있고.이렇게 각자의 개성이 빛을 내는 것이 아니고 제각각인 상황을 정리하고 갈길을 짚어주는 사람이바로 리더라
    h********5님의 리뷰
  • 황승진 저 | 다산북스
    10% 26,100 29,000
    총점 10.0점 10.0
    회사를 경영하지는 않지만 내 인생을 잘 경영하기 위해서 제가 인상 깊게 읽은 부분을 활용하여 앞으로 어떻게 살아야 가야 할지 고민의 답을 어떻게 얻었는지 풀어갈까 합니다. 이 책을 읽는 모든 분들이 자신의 경영에 도움이 되었으면 좋겠습니다.공동소유는 공멸의 길개인소유는 발전의 길최근의 선거의 결과가 대한민국의 많은 사람들이 자신이 발전하기를 바라는 것보다 더 가진 사람들의 것을 빼앗아 나누기를 바라고 있습니다.국가가 많은 것을 가지게 되면 중국처럼 공산주의, 사회주의로 가게 되어 개인의 인생은 보잘것없어지게 됩니다. 시진핑의 공동부유론은 다 같이 망하자는 말과 같습니다. 하지만 개인이 많은 것들을 가지게 되면 자신의 것을 지키려는 강한 힘이 발휘됩니다. 시너지 효과가 발생합니다.대한민국은 이승만의 토지개혁으로 자신의 땅을 자니 사람이 6.25 전쟁 당시에 자유 민주주의를 지켰다는 것을 다시 한번 상기해야 합니다.자산을 보유하지 못하게 막는 정권은 대한민국을 망하게 하는 정권입니다. 스스로 자산을 보유하려는 본능만이 개인을 살리고 나라를 살립니다. 특히 주식투자하시는 분들 이분 좋아하시면 바닥을 넘어 지하실을 보
    이달의 사락 p*****1님의 리뷰
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