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최익성 Daniel

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작가 소개

경영학으로 학사, 석사, 박사 학위를 받았다. 20년간 리더와 문화, 팀에 대해 배우고 실행하며 조직개발 전문가, 변화관리 전문가, 회의문화 전문가로 여러 조직의 변화를 도왔다. 최근에는 ‘죽음’, ‘시니어’, ‘삶과 일’, ‘책’으로 탐구 주제를 넓히고 있다. 개인과 조직이 더 중요한 일을 발견하고 그것에 집중하도록 돕는 것을 사명으로 삼아 플랜비디자인을 설립했다. 현재 조직개발 컨설팅 회사 ㈜플랜비그룹 대표이사, 조직개발 전문 출판사 플랜비디자인 대표, 종합출판사 ㈜파지트 대표이사를 맡고 있으며, 공간 혁신 기업 ㈜블루핀의 경영자문으로도 활동한다. 저서로 『캘리브레이션: 평가 너머의 세계』, 『늦은 나이는 없다』(2025년 세종도서), 『커리지』, 『가짜회의 당장 버려라』, 『회의문화혁신』이 있고, 공저로 『누구나 한 번은 리더가 된다』, 『더 미팅』, 『나는 인정받는 팀장이고 싶다』, 『현명한 은퇴자들』, 『조직개발의 실제』, 『단단한 팀』, 『일터의 대화』가 있다. 우리가 읽는 것이 우리를 만든다는 믿음으로 유튜브 채널 〈익성이 형 뭐 읽어〉를 운영하고 있다.

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작가의 추천

말을 바꾸니 일터가 달라졌다

윤인숙 저 한국NVC출판사

말 하나 바꿨을 뿐이라고 말하지만, 그 ‘뿐인데’가 너무나 크다. 용기 있는 변화 하나가 자신과 주변을 밝히고 있다는 것을 읽는 내내 확인하게 된다. 절로 미소가 지어진다. 그냥 인터뷰집의 수준을 넘어서 말하는 법을 자연스럽게 배우게 하는 실용서다.

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요즘 리더를 위한 인사이트

백종화 저 플랜비디자인

이 책을 추천하는 이유는 세 가지이다. 하나. 풍부하다. 책의 제목처럼 다양한 인사이트가 넘쳐난다. 회사라는 곳에 몸담고 있는 사람이라면 조직과 사람에 대해서 이해하는 데 큰 도움을 얻을 수 있을 것이다. 둘. 친절하다. 이 책에 QR코드가 많이 들어 있다. 저자가 정보를 모으고, 공부하면서 느꼈던 인사이트의 원천 소스가 되는 글, 영상 등이 모두 QR코드를 통해 링크해두었다. 셋. 진심하다. 저자는 자신의 경험을 정리하고, 나누는 것에 아낌이 없다. 매주 꾸준하게 자신의 길을 간다. 그가 조직에 대해서 가지고 있는 믿음, 그 안의 사람들이 행복하게 성장하길 바라는 신념이 글 하나하나에 묻어난다.

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러닝퍼실리테이션

정강욱 저 플랜비디자인

이 책은 업(業)의 정의에 대해서 생각하게 한다. 내가 하는 일의 핵심이 가르치는 것이 아니라 배울 수 있도록 하는 것임을 더 깊게 각인 시켜준다. 이 책은 철학적이다. 그러면서 엄청 실용적이다. 어떻게 배울 수 있도록 도울 것인가에 대해 구체적인 방법론을 학습이론과 연결하여 설명한다. 또한 저자가 경험한 팁들을 숨김없이 공개하고 있다. 역시 고수다. 본인은 또 연구하면 되니까. 그는 내가 아는 최고의 러닝퍼실리테이터이다. 그를 처음 만난 건 2013년이다. 그리고 인연을 함께 하고 있다. 그는 오랜 시간 함께하는 동료이며, 탁월한 파트너이고, 훌륭한 스승이며 무엇보다 좋은 친구이다. 그가 이 분야에서 보여주는 성취는 정말 대단하다. 그가 이 책을 쓴다고 했을 때 나는 출판사 대표로서 욕심이 컸다. 너무 감사하게도 플랜비디자인이 출간의 기회를 얻었다. 밥 바이크의 ‘창의적 교수법’이 교수자에게 필독서였다면 배울 수 있도록 돕는 일로 업의 개념이 바뀌는 지금 ‘러닝퍼실리테이션: 가르치지 말고 배우게 하라’는 이를 능가하는 대단한 책이다. 이 책이 한국에서 먼저 나오는 것에 경의를 표한다. 학습과 관련한 일을 하는 사람이라면 오래 옆에 두고 탐독해야 할 인생의 책이 될 것이다.

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