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스페이스X 일론 머스크

세계 최강의 우주 기업은 어떻게 실패하고 다시 일어났는가?

에릭 버거 저 / 장용원 역 / 서성현 감수 | 상상스퀘어 | 2026년 04월 29일

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품목정보

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발행일	2026년 04월 29일
쪽수, 무게, 크기	588쪽 \| 838g \| 15222531mm

중고도서 소개

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전반적인 상태 약간 헌 책 (사용감 약간 있음) 겉표지 희미한 변색 있음, 약간의 얼룩 있음 (1cm 내) 낙서 없음, 찢어진 부분 없음 겉 표지 있음 접힌 흔적 있음 (1cm 내) 책등, 책배, 책아래위 희미한 변색 있음, 약간의 얼룩 있음 (1cm 내) 낙서 없음, 닳은 흔적 약간 있음 책등 접힌 흔적 없음	전반적인 상태 약간 있음 내지(면지) 변색 없음, 얼룩 없음, 물리적 변형 없음 내지 접힌 흔적 약간 있음 (5페이지 이내) 찢어진 부분 없음, 낙서 없음 제본탈착 없음
전반적인 상태 헌 책 (사용감 많이 있음) 겉표지 전체적으로 변색 있음, 얼룩 등 오염 있음 (2cm 내) 낙서 있음, 찢어진 부분 없음 겉 표지 없음 접힌 흔적 있음, 래핑 흔적 있음 정가 및 ISBN이 동일한 도서이나 표지 이미지 다름 책등, 책배, 책아래위 전체적으로 변색 있음, 얼룩 등 오염 있음 (2cm 내) 낙서 있음, 닳은 흔적 있음 책등 접힌 흔적 있음	전반적인 상태 있음 내지(면지) 내지 변색 있음, 얼룩 있음, 물리적 변형 없음 내지 접힌 흔적 있음 (10페이지 이내) 찢어진 부분 있음 (1cm 내) 5페이지 이내 필기 및 밑줄 등 있음 (단, 참고서, 수험서는 매입불가) 제본탈착 없음 본문 읽기에 지장 없는 부록 및 구성품 없음 (세트도서 박스 등)
전반적인 상태 헌 책 (사용감이 많이 있고, 오염있음) 겉표지 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 심한 낙서 있음 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 책등, 책배, 책아래위 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 심한 낙서 있음 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 모서리 깨짐, 책등 파손 있음	전반적인 상태 많음 내지(면지)/부속물 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 전체적으로 구겨짐, 뒤틀림 있음 찢어진 부분 있음 (1cm 초과) 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 페이지 또는 글자 등의 인쇄 오류 있음 5페이지 초과 필기 및 밑줄 등 있음 제본탈착 있음 (낙장, 분책) 부속물 없음

판매자 : YES24 대구 반월당점 4점 (615명 평가)

책소개

저자 소개 (3명)

저 : 에릭 버거 (Eric Berger)

작가 파일

미국의 과학 저널리스트이자 우주 산업 전문 작가. 기술 매체 *아스 테크니카Ars Technica*의 수석 우주 담당 에디터로 활동하며 천문학, 민간 우주 기업, NASA 정책 등 우주 분야 전반을 심도 깊에 취재해왔다. 텍사스대학교에서 천문학을 전공하고 미주리대학교에서 저널리즘 석사 학위를 받았으며, *휴스턴 크로니클*에서 17년 동안 기자로 일했다. 2009년에는 미국 중남부 지역을 강타한 허리케인 아이크 관... 미국의 과학 저널리스트이자 우주 산업 전문 작가. 기술 매체 *아스 테크니카Ars Technica*의 수석 우주 담당 에디터로 활동하며 천문학, 민간 우주 기업, NASA 정책 등 우주 분야 전반을 심도 깊에 취재해왔다. 텍사스대학교에서 천문학을 전공하고 미주리대학교에서 저널리즘 석사 학위를 받았으며, *휴스턴 크로니클*에서 17년 동안 기자로 일했다. 2009년에는 미국 중남부 지역을 강타한 허리케인 아이크 관련 보도로 퓰리처상 최종 후보에 올랐다. 2015년에는 우주개척재단에서 ‘뉴스페이스저널리즘’ 상을, 미국우주학회에서 ‘스페이스파이오니어’ 상을 받았다. 공인 기상학자이기도 한 그는 지역 기반 기상 정보 사이트 ‘스페이스 시티 웨더Space City Weather’를 공동 설립해, 현재 거주 중인 휴스턴 지역의 날씨 뉴스도 전하고 있다. 스페이스X의 초창기를 다룬 『리프트오프』, 이후 성장 과정을 담은 『스페이스X 일론 머스크』 등의 저서로 현대 우주 산업의 변화와 혁신을 생생하게 기록해온 대표적인 우주 전문 저널리스트다.

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역 : 장용원

작가 파일

대학에서 경영학을 공부하고 기업체에서 30여 년 근무하다 퇴직한 후 ‘바른번역’ 소속 전문 번역가로 활동하고 있다. 번역한 책으로 『공급망 붕괴의 시대』, 『스페이스 이코노미』, 『지도로 보는 전쟁사』, 『세상을 움직이는 사모펀드 이야기』, 『보통 사람들의 전쟁』, 『뱅크 4.0』, 『XPRIZE 우주여행의 시작』등이 있다. 대학에서 경영학을 공부하고 기업체에서 30여 년 근무하다 퇴직한 후 ‘바른번역’ 소속 전문 번역가로 활동하고 있다. 번역한 책으로 『공급망 붕괴의 시대』, 『스페이스 이코노미』, 『지도로 보는 전쟁사』, 『세상을 움직이는 사모펀드 이야기』, 『보통 사람들의 전쟁』, 『뱅크 4.0』, 『XPRIZE 우주여행의 시작』등이 있다.

감수 : 서성현

작가 파일

국립한밭대학교 기계공학과 교수이자 페리지에어로스페이스 연구위원이다. 우주 모빌리티를 완성하는 우주발사체와 액체로켓엔진 개발에 몸담고 있다. 한국과학기술원에서 공부했고, 미국 펜실베이니아 주립대학교에서 기계공학 박사학위를 받았다. 현대자동차에 근무하며 가솔린엔진을, 한국항공우주연구원에서 일하며 국내 최초로 터보펌프방식 액체로켓엔진을 개발했다. 지은 책으로 『모빌리티의 미래』, 『모빌리티 쫌 아는 10대』가 있다. 국립한밭대학교 기계공학과 교수이자 페리지에어로스페이스 연구위원이다. 우주 모빌리티를 완성하는 우주발사체와 액체로켓엔진 개발에 몸담고 있다. 한국과학기술원에서 공부했고, 미국 펜실베이니아 주립대학교에서 기계공학 박사학위를 받았다. 현대자동차에 근무하며 가솔린엔진을, 한국항공우주연구원에서 일하며 국내 최초로 터보펌프방식 액체로켓엔진을 개발했다. 지은 책으로 『모빌리티의 미래』, 『모빌리티 쫌 아는 10대』가 있다.

작가와 인터뷰(1개)

[읽다] 전기차부터 자율주행, 모빌리티의 미래는?

책 속으로

로켓은 궤도를 크게 벗어나지 않고 1분 30초가량 멕시코만 상공 먼 곳까지 비행했다. 그러다 여러 엔진에 문제가 생기면서 비행이 불안정해지기 시작했고, 이 때문에 자폭장치가 작동했다. 큰 사건이 종종 그러하듯 스타십의 시대도 큰 폭발 소리와 함께 시작되었다. 며칠 뒤 머스크는 직원들에게 감사를 표했다. “여러분은 정말 놀라운 일을 해냈습니다. 스타십은 지금까지 인류가 수행한 기술 프로젝트 중 가장 어려운 프로젝트의 하나가 분명합니다. 완전히 재사용할 수 있는 거대한 로켓이라니. 스타십은 인간이 해결한 가장 어려운 기술 문제로 선정될 후보가 틀림없습니다.” --- p.11, ‘프롤로그’에서 머스크가, 로켓을 발사하고 지상에 착륙시킨 다음 적은 비용을 들여 같은 로켓을 재빨리 다시 날려 보낼 수 있어야 별들 사이에서 인류의 미래를 개척할 수 있으리라고 생각한 첫 번째 선각자는 아니었다. 머스크가 뛰어난 이유는 이런 미래를 보았을 뿐만 아니라, 밀어붙이고 계속 싸워서 현실로 만들어낼 만큼 그 미래를 믿었다는 점이다. --- p.20, ‘무시무시한 야수’에서 절망적인 상황에 빠진 일행은 교차로를 비워주기 위해 결국 경로를 벗어나 직진하기로 했다. 마음을 죄며 긴 하루를 보낸 직원들은 휴식이 필요했다. 직원들은 각자 차를 끌고 뿔뿔이 흩어져 트레일러트럭을 하룻밤 주차할 곳을 찾기 시작했다. 직원 하나가 하역장이 있는 대형 창고를 발견하고는 문에 적혀 있는 전화번호로 전화를 걸었다. 관리인은 200달러를 내면 주차할 수 있다고 했다. 대신 로켓 파손에 대한 책임은 지지 않겠다고 했다. 결국 직원들은 로켓을 지키기 위해 창고 주위를 감시하며 밖에서 잠을 잤다. 머릿속에는 온통 다음 날은 또 무슨 일이 벌어질까 하는 생각뿐이었다. --- pp.108~109, ‘1차 발사, 궤도에 도달하다’에서 머스크와 드래건의 비행을 책임진 스페이스X 엔지니어들은 초조하고 불안한 마음을 억누르며 호손에서 우주선을 지켜봤다. 시간이 갈수록 이들의 속이 타들어갔다. 드래건이 위치를 유지하기 위해 소중한 연료를 계속 소모하고 있었기 때문이다. 10분이 지났다. 다시 20분이 지났다. 드래건은 홀딩 패턴을 유지하고 있었다. 센서가 우주정거장을 자동 추적하지 못하고 있었기 때문이다. --- pp.170~171, ‘3차 발사: 드래건 우주선의 필사적 비행’에서 “그들이 어떻게 생각하는지 모르겠지만 일주일에 80시간 근무는, 100시간은 말할 것도 없고, 있을 수 없는 일이에요. 그들은 이 문제를 민감하게 받아들이지 않는 것 같아요. 회사를 그런 식으로 계속 끌고 가기 위해 모르는 척하는 것일 수도 있고요. 스페이스X의 경영 전략은 사람들이 쓰러질 때까지 일 시키는 것이라는 생각이 들어요. 사람은 나중에 교체하면 되거든요. 그사이에 최대한 우려먹는 거죠.” 스페이스X에는 기본적으로 두 계층의 직원이 있다. 하나는 머스크와 대면하는 직원이고, 다른 하나는 그런 관리자 밑에서 일하는 직원이다. 각 계층은 그 나름의 어려움이 있다. 관리자에게는 머스크를 만나는 것 자체가 도전이다. 하위직원들에게는 엄청나게 빡빡한 일정과 불가능해 보이는 엔지니어링 문제의 해결을 요구하는 머스크의 지시를 이행하는 것이 도전이다. 이 책을 쓰기 위해 내가 공식적 또는 비공식적으로 만난 거의 모든 직원이 평생 일해본 직장 중에 스페이스X가 가장 힘들었다고 말했다. 이들은 모든 것을 쏟아붓지 않으면 금방 쫓겨난다고 했다. --- p.400, ‘화성의 대가’에서 몇몇 직원이 고위 경영진에게 공개서한을 보내, 머스크의 행동과 그 행동이 회사에 미치는 부정적인 영향에 대해 우려를 표명했다. 그들은 이 편지에서 ‘스페이스X는 머스크라는 개인 브랜드에서 빨리 그리고 확실하게 벗어나야 합니다’라고 했다. 직원 수백 명이, 대부분 익명으로 여기에 서명했다. 그러나 이 서한은 변화를 일으키기는커녕 고위 경영진의 분노를 유발했다. 샷웰은 직원들에게 맡은 일에 집중해야 한다고 말했다. 결국 아홉 명의 직원이 해고되었다. 공개서한에 관여한 것이 이들의 해고 이유 중 하나였다. 이 사건의 메시지는 아주 분명했다. 스페이스X에서 일한다는 것은 일론 머스크 밑에서 일한다는 뜻이었다. 좋든 싫든 스페이스X와 머스크는 한 몸이었다. --- pp.413~414, ‘화성의 대가’에서 그날 그 장면을 본 사람들은 정말 공상과학 소설을 본 기분이었다. 로켓 발사, 테슬라를 탄 스타맨 마네킹의 상징적 비행, 두 개의 부스터가 착륙하는 장면 등이 일반 대중과 우주 산업계 그리고 스페이스X 자체에 미친 영향은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 현재가 미래를 앞지른 순간이었다. --- p.503, ‘스팀롤러’에서 머스크는 스페이스X가 지금까지 이룬 업적과 뛰어난 미래의 잠재적 가능성으로 나를 비롯한 수많은 사람을 흥분시켰다. 그는 우주를 흥미롭고 재미있으면서도 가능성이 넘치는 곳으로 만들었다. 그는 낡고 진부한 우주 비행의 구시대적 질서를 대부분 허물고 대담하고 역동적인 새 질서로 대체했다. 한때는 불가능해 보였던 일이 이제 더는 그렇게 보이지 않는다. 인간은 여러 별 가운데 있다. 장벽이 하나하나 무너지고 있다. 미래는 알 수 없지만 어떤 일이 일어날지 기대된다.

--- p.555, ‘에필로그’에서

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출판사 리뷰

“현재가 미래를 앞지른 순간이었다!” 실패에서 시작된 혁신의 서사! 스페이스X는 어떻게 우주 산업의 규칙을 바꿨나? “머스크가 뛰어난 이유는 이런 미래를 보았을 뿐만 아니라, 밀어붙이고 계속 싸워서 현실로 만들어낼 만큼 그 미래를 믿었다는 점이다.” 민간 기업이 세계 최대 로켓을 만들고 인류를 화성으로 보내겠다고 선언한다. 불과 20년 전만 해도 공상과학에 가까웠던 이 이야기는 이제 현실이 되었다. 그 중심에는 일론 머스크의 스페이스X가 있다. 스페이스X는 단 한 대의 로켓도 발사하지 못하던 회사에서 1년에 100대 가까운 로켓을 우주에 쏘아 올리는 회사로 바뀌었다. 퓰리처상 최종 후보에 오른 과학 저널리스트이자 ⟪리프트오프⟫의 저자 에릭 버거는 ⟪스페이스X 일론 머스크⟫에서 바로 이 변화를 만든 과정을 집요하게 추적한다. 저자는 “그렇다면 그들은 어떻게 그 일을 해냈을까?”라는 질문에서 출발해, 스페이스X가 겪은 실패와 돌파의 순간들을 촘촘하게 복원한다. 이 책은 단순한 성공담이 아니라, 위기와 불확실성 속에서 탄생한 혁신의 기록이다. 실패와 위기, 조직 내부의 긴장, 그리고 기술적 돌파의 순간들을 통해 스페이스X가 어떻게 “우주 비행의 가장 중요한 주체”로 부상했는지를 입체적으로 그려낸다. 기술은 인간의 한계를 어디까지 확장할 수 있는가? 혁신은 어떻게 만들어지는가? 조직은 어디까지 개인에게 희생을 요구할 수 있는가? 그리고 인류는 정말로 ‘여러 행성에 사는 종’이 될 수 있을까? 스페이스X의 시작은 미약했다. “단 한 대의 로켓도 발사하지 못하던 회사”는 잇따른 실패와 재정 위기를 겪으며 존폐의 기로에 놓였다. 그러나 이후 불과 10여 년 만에 “1년에 100대 가까운 로켓을 우주에 쏘아 올리는 회사”로 탈바꿈하며, 전 세계 우주 산업의 중심으로 떠올랐다. 이 책은 그 변화를 가능하게 한 결정적 순간들을 따라간다. 로켓 폭발, 위성 손실, 기술적 결함, NASA와의 긴장 속 협력 그리고 역사적인 재사용 로켓 착륙까지, 각 장면은 마치 다큐멘터리처럼 생생하게 펼쳐진다. 스페이스X의 성장과 도전을 내부자의 시선으로 치밀하게 기록한 논픽션 ⟪스페이스X 일론 머스크⟫는 단순한 성공 서사가 아닌 수많은 실패와 위기 그리고 극복 과정을 입체적으로 보여준다. 이 변화의 핵심에는 재사용 로켓이라는 개념이 있다. 기존 우주 산업이 ‘한 번 쓰고 버리는’ 구조에 머물러 있었다면, 스페이스X는 로켓을 다시 착륙시키고 재사용하는 방식으로 비용 구조 자체를 뒤집었다. 단순한 기술적 진보가 아니라 산업 구조 자체를 변화시키는 혁신이었다. 그 결과, 우주 접근 비용은 획기적으로 낮아졌고, 민간 기업이 주도하는 새로운 우주 경쟁 시대가 열렸다. 이 과정에서 수차례의 폭발과 실패, 내부 갈등, 정부 및 군과의 복잡한 계약 관계가 함께 드러난다. 그러나 ⟪스페이스X 일론 머스크⟫가 더욱 주목하는 것은 기술보다 ‘사람’이다. 이 책은 특히 기존 항공우주 산업과 전혀 다른 방식으로 움직였던 스페이스X의 조직 문화와 의사결정 구조를 깊이 있게 조명한다. 일론 머스크의 강력한 리더십 아래, 직원들은 때로 극한의 노동과 압박 속에서 불가능해 보이는 기술적 과제를 해결해야 했다. 실제 엔지니어들의 증언과 생생한 사례를 통해, 혁신이 어떤 대가 위에서 이루어지는지 적나라하게 드러난다. 스페이스X의 혁신은 수천 명의 엔지니어와 기술자들의 극한 노동 위에서 이루어졌다.“중요한 프로젝트가 한창 진행 중일 때 스페이스X에서 일한다는 것은 스페이스X에서 산다는 것을 뜻했다.” 직원들은 일주일 80시간 이상 근무를 감내했고, 때로는 “36시간 동안 쉬지 않고 작업”하는 상황도 반복됐다. 저자가 인터뷰한 직원 대부분은 이곳을 “평생 일해본 직장 중 가장 힘든 곳”으로 꼽았다. 성과를 내지 못하면 곧바로 도태될 수 있다는 압박은 일상이었다.이러한 환경은 내부 갈등으로 이어지기도 했다. 일부 직원들이 경영진과 머스크의 리더십을 비판하는 공개서한을 작성했고, 그 여파로 해고되는 사건도 발생했다.“스페이스X에서 일한다는 것은 일론 머스크 밑에서 일한다는 뜻이었다.” 이 책은 혁신이 어떤 대가 위에서 이루어지는지를 숨김없이 드러낸다. 일론 머스크의 리더십 역시 이 책의 중요한 축이다. ⟪스페이스X 일론 머스크⟫는 일론 머스크라는 인물을 단순한 영웅으로 그리지 않는다. 오히려 그의 리더십이 가진 양면성을 정면으로 다룬다.그는 비현실적으로 보이는 목표를 제시하고, 이를 실현하기 위해 조직을 끝까지 밀어붙인다. 이러한 방식은 비판을 받기도 했지만, 동시에 기존 산업이 시도하지 못했던 변화를 가능하게 했다. 그는 기존 항공우주 산업의 관성을 거부하고, 완전히 새로운 방식인 빠른 실패, 빠른 개선, 과감한 설계 변경을 통해 혁신을 만들어냈다. 머스크는 실패를 감수하는 문화를 장려했고, 실제로 스페이스X는 로켓 폭발과 기술적 실패를 반복하면서도 빠르게 개선해 나갔다. 그러나 그 과정은 결코 낭만적이지 않다. NASA와의 협력, 보잉과의 경쟁, 위성 손실과 같은 사건들이 이어졌고, 각각의 위기는 또 다른 도약의 계기가 되었다. 이 책의 하이라이트는 단연 역사적인 발사와 착륙의 순간들이다. 팰컨 9의 재착륙, 팰컨 헤비의 발사, 드래건의 국제우주정거장 도킹 등은 단순한 기술적 성취를 넘어, 인류가 우주를 바라보는 방식을 바꿔놓았다. “현재가 미래를 앞지른 순간이었다.” 이 문장은 스페이스X가 만들어낸 변화를 가장 압축적으로 보여준다. 공상과학으로만 존재하던 기술이 현실이 되는 순간, 우리는 더 이상 ‘우주 시대’를 미래로만 상상할 수 없게 되었다.⟪스페이스X 일론 머스크⟫는 단순한 기업 이야기나 기술 서적이 아니다. 이 책은 혁신이 어떻게 만들어지는지, 그리고 그 과정에서 무엇이 요구되는지를 묻는다. 동시에, 인류가 어디까지 나아갈 수 있는지에 대한 질문을 던진다. 독자는 단순한 기업 이야기를 넘어, 현대 우주 산업이 어떻게 재편되고 있는지를 이해하게 된다.⟪스페이스X 일론 머스크⟫는 우주 기술에 관심 있는 독자뿐 아니라, 혁신과 조직, 리더십 그리고 미래 산업에 관심 있는 모든 이들에게 강력한 통찰을 제공한다. 한 기업의 도전기를 넘어, 인류가 다시 우주를 향해 나아가는 과정을 기록한 책이다. 우주를 향한 경쟁은 이미 시작되었다. 그리고 그 중심에서 스페이스X는 새로운 기준을 만들고 있다. 이 책은 그 변화의 가장 치열한 순간들을 기록한, 지금 이 시대를 이해하는 중요한 단서가 될 것이다.

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