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실리콘밸리 프로세스의 힘 15%
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실리콘밸리 프로세스의 힘

그들을 세계 최강의 조직으로 만든 핵심동력

신재은 저 | 더퀘스트 | 2025년 02월 26일
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실리콘밸리 프로세스의 힘

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품목정보

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발행일 2025년 02월 26일
쪽수, 무게, 크기 304쪽 | 426g | 148*210*20mm

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책소개

목차

저자 소개 (1명)

기업의 경영진들을 대상으로 성공적인 기업을 만드는 조직오퍼레이션 플라이휠을 교육하고 내부 운용 프로세스를 설계 및 컨설팅하는 더바른컴퍼니의 대표. 실리콘밸리의 현대캐피탈 Digital Innovation Hub의 Deputy Head 총책임자로 근무했으며 미국 시애틀에 있는 아마존에서 수석 기술 프로덕트 매니저로 활동하며 실리콘밸리 여러 기업의 오퍼레이션 노하우를 배우고 이를 실무에 직접 적용해왔다. 특히 아마존... 기업의 경영진들을 대상으로 성공적인 기업을 만드는 조직오퍼레이션 플라이휠을 교육하고 내부 운용 프로세스를 설계 및 컨설팅하는 더바른컴퍼니의 대표. 실리콘밸리의 현대캐피탈 Digital Innovation Hub의 Deputy Head 총책임자로 근무했으며 미국 시애틀에 있는 아마존에서 수석 기술 프로덕트 매니저로 활동하며 실리콘밸리 여러 기업의 오퍼레이션 노하우를 배우고 이를 실무에 직접 적용해왔다. 특히 아마존에서는 40여 개의 부서와 200명이 넘는 인원을 이끄는 프로젝트의 싱글 스레드 리더Single Thread Reader(리더 한 명이 겸업 없이 하나의 목표를 전담해 진행하는 리더)로 활동하며 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행했다. 영국에서 핀테크 스타트업 스프레딧(Spreddit)을 창업했으며 국내 기술 스타트업 엑셀러레이터인 퓨처플레이(FuturePlay)에서 CFO로 근무, 한국 핀테크 산업 성장 정책과 규제에 관한 자문 활동도 했다.

2003년 영국 LSE에서 경제학 학사 과정을 First Class Honours로 수석 졸업 후 런던의 모건 스탠리와 브릿지포인트(Bridgepoint) 사모펀드에서 금융 전문가로 근무했으며 영국의 미술과 수예품 판매기업인 하비크래프트(HobbyCraft)의 이사회 옵저버(Board Observer)로 활동하기도 했다. 이외 싱가포르 소재 스타트업부트캠프(Startupbootcamp)의 멘토, 미국 샌프란시스코의 growth equity 투자 회사인 FTV Capital에서 코퍼레이트 어드바이저(Corporate Advisor)로도 활동했다.

현재 업무 방식을 표준화하고 프로세스로 정립하는 ‘프로세스 기반 기업 운영법’을 통해 기업이 직원들의 업무 효율성을 높이고 최상의 성과를 이끌어낼 수 있도록 컨설팅과 교육, 강의 등을 활발하게 하고 있다.

책 속으로

--- 「4장 진취적인 조직문화를 만드는 스탠더드 오퍼레이팅 프로세스」 중에서

출판사 리뷰

추천평

아무리 훌륭한 비전을 제시하더라도 이를 실현할 운영체계(프로세스)가 부실하다면 공허한 메아리일 뿐이다. 성과를 내는 조직을 만들고 싶다면 이 책이 좋은 가이드가 되어줄 것이다. 국내 기업들이 배우고 싶어 하는 실리콘밸리 기업들의 프로세스를 몸소 경험해온 저자가 엑기스만 짜내 국내 상황에 맞게 정리했다.
- 한재선 (KAIST 전산학부 겸직교수, 전 그라운드X 대표)
계속해서 혁신 제품을 기획하고 조직의 실행력을 빠르게 유지하고자 한다면 어떻게 해야 할까? ‘프로세스의 힘’이 필요하다. 《실리콘밸리 프로세스의 힘》은 프로세스 도입을 통해 ‘혁신 제품 기획’, ‘팀의 신속한 실행’, ‘조직력 강화’를 만드는 비결을 알려준다. 저자의 오랜 경험을 바탕으로 전하고 있어 실무적으로 바로 도입할 수 있다.
- 양주영 (어센도벤처스 벤처파트너, 전 Toss Co-Founder, COO)
혁신을 거듭하며 눈부신 성과를 내는 실리콘밸리 기업들의 프로세스에 대해 명확히 알려주는 책이다. 국내 기업들이 조직 구조와 운영체계를 한 단계 더 발전시킬 수 있는 실질적인 지침서로 10명이든 1만 명이든 조직을 이끄는 경영진과 관리자라면 이 책을 읽어야 한다.

- 황성현 (퀀텀인사이트 대표, 가천대학교 스타트업칼리지 전임교수)
시장의 경계가 사라지고 급변하는 디지털 혁신 시대에 빠르고 효율적으로 조직을 운영하게 하는 것은? 바로 잘 설계된 프로세스다. 현재 치열한 경쟁을 치르고 있는 경영자뿐 아니라 모든 미래 기업가들에게 추천한다.
- 김범수 (서강대학교 경영학부 교수)

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