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국립인천대 문화대학원 교수(예술경영·문화행정학자(행정학Ph.D), 칼럼니스트)로 조직문화 연구자이자 컨설턴트이다. 2020년까지 (재)국립정동극장에서 공연기획, 마케팅, 극장경영 업무를 14년 동안 했으며, 공공조직과 문화예술 분야에서 조직문화 혁신을 위한 연구와 실천을 지속해왔다.다양한 조직을 대상으로 협력과 네트워크 구축, 조직 브랜딩, 리더십 변화 등 조직문화 개선을 위한 전략을 제안하고 실행하는 프로젝트를 수행해왔다. 이 책에서도 춘천과 영도의 사례를 바탕으로 조직문화가 조직의 성과와 지속 가능성에 미치는 영향을 탐구하며, 실제 적용할 수 있는 구체적인 사례를 제시한다. 이 책에 앞서 출간한 저자의 저서 『좋은 문화행정이란 무엇인가』(2023, 사과나무미디어)는 〈2024년 세종도서 교양부문 추천도서〉에 선정되기도 했다.

작품 밑줄긋기

j******5 2026.03.15.
p.10
좋은 조직은 좋은 사람들이 만든다,
j******5 2026.03.07.
p.2
조직은 결국 바뀌지 않는다
b******5 2026.03.01.
p.1
좋은 조직은 모두가 원하는 조직
b******5 2025.09.24.
p.200
문화행정일을 하는 나를 뒤돌아보게 하는 예술인, 행정인, 문화인
j******5 2025.07.09.
p.6
우리 회사는 좋은 조직인가 아닌가를 고민하며 읽게 되었습니닫
j******5 2025.03.29.
p.30
조직문화는 움직이는 생물과 같다고 생각합니다.좋아지기도 하고 한순간 안 좋아질수도 있는...

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