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국내작가

서울대학교 인류학과를 졸업하고 미국 예일대학교에서 문화인류학 박사 학위를 받은 인류학자 출신 경영자다. 새로운 가치와 혁신이 싹트는 ‘경계(Margin)’ 위에 서서 서로 다른 세계를 연결하는 사람으로 스스로를 정의한다.

“컨설턴트는 비즈니스 분야의 인류학자”라는 믿음으로 맥킨지앤드컴퍼니에 합류해 첫 커리어를 시작한 이후, CJ그룹, 블리자드 코리아 대표이사, 구글 글로벌 디렉터, 한국필립모리스 대표이사, 넷플릭스 APAC 글로벌라이제이션 헤드를 거치며 전혀 다른 산업의 경계를 끊임없이 넘나들었다.

25년간의 실무 경험과 인류학적 통찰을 결합해 첫 저서 『THICK data 씩 데이터: 빅 데이터도 모르는 인간의 숨은 욕망』을 저술했다. 이번 신간 『경계인: AI 시대, 새로운 인재의 조건』에서는 흩어진 관점을 연결해 자신만의 고유한 관점으로 커리어를 만들어 나간 사람들의 독보적인 생존 전략을 담았다.

작가 인터뷰

읽다
숫자 안에 숨은 인간의 욕망, 씩 데이터(thick data)
그는 인류학과 비즈니스라는, 연결고리가 없어 보이는 두 세계를 오가며 빅 데이터가 의도적으로 외면한 인간의 실제 경험, 진짜 얼굴을 보여 주는 '씩 데이터(thick data)'에 주목했다.
2023.07.19.

작품 밑줄긋기

s******1 2026.08.23.
p.60
다른 속도,다른 사정 지닌 사람들만의 세계에서도 배울점이 있다.
m********e 2026.08.14.
p.34
경계인은 주류에서 밀려난 사람이 아니다. 두 세계가 만나는 지점에서 균형을 잡고 서는 경계인의 역동적인 힘에 주목하자. 파크가 말한 경계인은 이주라는 특별한 상황 때문에 경계에 선 사람들이었다. 하지만 이 책에서 말하는 경계인은 한발 더 나아간다. 자신의 위치를 스스로 선택하고 활용하는 사람이다. 이들은 여러 문화를 오가며 서로 다른 언어를 구사하고, 기록과 데이터만으로는 알 수 없는 인간의 경험과 욕구를 읽어낸다. 안에만 있으면 보이지 않고, 밖에만 있으면 이해하지 못하는 것이 있다. 경계인의 힘은 한곳에 안주하지 않고 둘 사이를 오가며 창의적으로 생각하는 데서 나온다.
m********e 2026.08.14.
p.43
영어로 ‘margin’이라는 단어는 가장자리, 여백, 경계를 뜻한다. 우리는 보통 중심으로 가야 안전하다고 생각한다. 가장자리는 불안하고, 여백은 비어 있는 공간처럼 느낀다. 하지만 새로운 가치는 늘 여백에서 시작하기 마련이다.그런 의미에서, 이 책을 읽는 동안 자신의 경계를 먼저 떠올려보면 좋겠다. 나는 무엇을 모른다고 인정하기 어려워하는가. 어떤 변화 앞에서 기존의 방식을 붙잡고 있는가. 어떤 위험은 감당할 수 있고, 어떤 위험은 피하고 싶은가. 흩어져 있는 내 안의 어떤 경험들을 어떻게 연결할 것인가. 나는 지금 낯선 세계를 궁금해하고 있는가.
m********e 2026.08.14.
p.217
경계를 넘나들다 보면, 자신이 무엇을 이해하고 무엇을 놓치고 있는지 더 또렷하게 보이기 시작한다. 익숙한 환경 안에서는 당연하다고 믿었던 것들이 사실은 특정 문화와 경험 속에서 만들어진 상대적인 기준이었다는 사실도 깨닫게 된다. 다른 세계를 경험할수록, 사람은 비로소 자기 세계를 객관적으로 바라보게 된다. 인류학자가 타 문화를 관찰하며 자기 문화를 더 깊이 이해하게 되는 것처럼 말이다.흥미로운 것은, 경계를 자주 넘나드는 사람일수록 오히려 자기 자신에 대한 감각이 더 단단해진다는 점이다. 낯선 환경 속에서 끊임없이 적응하고 질문하다 보면, 결국 자신이 무엇을 중요하게 여기는 사람인지 드러나기 마련이다. 지나온 경험들이 서로 연결되기 시작하고, 그 연결 속에서 자기만의 기준과 관점이 만들어진다.이것이 인간만이 할 수 있는 일이기도 하다. AI는 방대한 데이터를 빠르게 학습하고 최적의 답을 제시할 수 있다. 하지만 인간은 여전히 현장의 ‘맥락’ 속으로 직접 걸어 들어간다.

작가에게 한마디

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