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국내작가

서울대학교 경영대학에서 학사(1982년)와 석사(1984년)를 취득한 후, 한국개발연구원(KDI)에서 1년간 근무하면서 미국정부의 Fulbright 장학금을 받고 Pittsburgh대학 경영대학원에서 수학하여 인사조직 분야 박사취득(1989년)를 취득하였다. Pittsburgh대학에서 조교수로 근무한 후 귀국하여 중앙대학교, 경희대학교 교수를 거쳐 1998년 3월부터 서울대학교 경영대학 교수로 근무하고 있다. 학계에선 한국경영학회 부회장, 한국인사조직학회 부회장, 한국윤리경영학회 회장 등으로 봉사하였으며, 응용과학자로서 자문교수, 사외이사, 상임/비상임위원 등 제 역할을 통해 국내 다양한 영리/비영리조직의 발전을 지원하여 왔다. 주요 연구분야로는 group-
think, empowerment, trust, efficacy, goal orientation, culture change, 및 happiness인데, 그간 130여 편의 국내외 학술논문과 15편의 단행본 도서를 출간하였고, 서울대학교 경영대학의 우수강의상을 수차례, 2018년엔 서울대학교 교육상을 수상하였다.

작가의 추천

  • 팀의 성과를 높이려면, 먼저 정확한 진단이 있어야 합니다. 이 책은 팀원 각자가 팀 안에서 어떤 역할을 맡을 때 가장 잘하는지를 파악하고, 그것을 바탕으로 팀 전체의 균형을 맞추는 구체적인 방법을 쉽게 보여줍니다. 30년 넘게 전 세계에서 검증된 벨빈의 팀 역할 진단은 기존 방법과 두 가지 점에서 다릅니다. 첫째, 타고난 성격이 아니라 실제 행동에 주목합니다. 성격이 행동에 영향을 주는 것은 사실이지만, 우리는 성격대로만 행동하지 않습니다. 경험과 노력에 따라 충분히 달라질 수 있기에, 사람을 유형으로 고정하기보다 실제로 발휘되는 행동을 진단하는 것이 훨씬 효과적입니다. 둘째, 팀원들이 서로 비슷해야만 좋은 팀이 되는 것은 아닙니다. 서로 다르더라도 부족한 부분을 채워줄 수 있다면 오히려 더 높은 성과를 냅니다. 다양성이 경쟁력인 시대에, 구성원의 차이를 약점이 아닌 강점으로 바꾸는 벨빈의 방법론은 모든 리더에게 꼭 필요한 역량입니다."

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