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매거진《B》를 창간하고 발행인으로 일하고 있다. 서울대학교와 동 대학원에서 디자인을 전공했으며, 네이버에서 디자인과 마케팅을 총괄하고 카카오의 공동대표를 역임했다. 2010년 JOH를 설립해 매거진『B》, 일호식, 세컨드키친, 에드백, 스틸북스 등 자체 브랜드를 선보였다. 사운즈 한남, 광화문 D타워, 영종도 네스트호텔, 여의도 글래드호텔처럼 공간과 브랜드가 결합된 여러 프로젝트를 진행하였으며, 칸느 크리에이티브, 파라다이스상 등을 수상했다. 함께 지은 책으로 『나음보다 다름』이 있으며, 첫 단독 에세이 『일의 감각』으로 일하는 사람의 감각과 태도를 이야기했다. 책『비범한 평범』 은 2025년 서점인이 뽑은 올해의 책·작가(자기계발·경영·경제 부문)에 선정되었다.

작가의 추천

  • 김한균 대표는 나와 성향이 사뭇 다른 사람이지만, 말하지 않아도 오래 알고 지낸 사이인 듯 통하는 묵직한 편안함이 있다. 그건 그가 자신의 시작점을 기억하는 낮은 마음 때문이다. 이 책을 읽으며 다시 확인했다. 그는 책 제목처럼 뭐든 그냥 하는 사람이 아니다. 낮은 마음으로 한 걸음 한 걸음 최선을 다하는 사람이다.
  • 그는 내가 본 사람 중에서 가장 ‘일’을 좋아하는 사람이다. 정확히 말하면 ‘일에 대한 문제를 푸는 걸’ 좋아하는 순수한 영혼이다. 쉽게 흘려버릴 법한 면접의 시간들을 이렇게까지 들여다봐야 하는 건, 꼭 원하는 회사에 입사하고 싶어서가 아니다. 그 시간은 당신이 삶을 대하는 태도가 압축된 시간이기 때문이다. 매 챕터마다 배울 점이 빼곡하다. 일을 하고 있는 사람이라면 꼭 읽어보기를 권한다.
  • “더 적거나 더 많아야 진정한 가치가 발현된다는 명제는 이미 세상에서 검증된지 오래다. 그러나 이러한 명제가 더 이상 진화하지 못하고 반복된다는 느낌도 든다. 그렇기 때문에 50년 전 디터 람스가 보고 느낀 가치가 현재까지 유효한 것이다.”

작품 밑줄긋기

g******o 2026.05.30.
달리기에 집중하느라틈틈이 쪼개어 읽다가,오늘에야 다 읽음.『일의 감각』좋은 감각은화려한 포장이 아니라‘상식’에서 시작하며,무엇을 선택할지보다무엇을 선택하지 않을지 고민하는 것.그렇게 끝내자기만의 소신을 찾아가는 과정.“세상에 원래 그런 건 없다”는 문장은앞서 읽은 『마케터의 일』과도 일맥상통했다.일을 할때 ‘왜 그런지’ 끊임없이 묻고 또 묻던 내 고집이꽤 괜찮은 방향이었다고 위로를 받는다.
햇* 2025.12.31.
p.248
어떻게 이익을 만들어야 하는지보다 '우리가 이 일을 왜 하는지' 업의 본질을 묻는 브랜딩 태도, 그리고 시장에서 어떤 위치를 점유해야 하는지보다 '어떤 가치를 담아내는 그릇이 되어야 하는지' 고민하는 플랫폼적 사고
햇* 2025.12.31.
p.234
두 번째 마음가짐은, 타인의 의견을 공격으로 받아들이지 않아야 한다는 겁니다. 이건 '협업'할 때 가장 중요한 마음가짐입니다. 타인의 의견을 스펀지처럼 흡수할 수 있어야 하고, 내 의견과 일치하지 않더라도 더 나은 의견을 지지할 줄 알아야 합니다. 그게 협업과 소통의 기본입니다.ㅠㅠ
햇* 2025.12.31.
p.192
실용성, 심미성, 가격만 충족되어도 충분히 좋은 브랜드라고 할 수 있습니다. 하지만 세 요소만으로는 입체적인 브랜드가 되지 못합니다. 셋 중 하나만 부족해도 브랜드로서 존립이 어려워집니다. 여기에 철학이라는 점을 찍어야 브랜드가 입체적이 됩니다. (중략) 즉 가격이 비싸도, 실용성이 좀 떨어져도, 아름다워 보이지 않아도 철학이 있다면 브랜드는 완성됩니다.철학이 필수라는 거네.
햇* 2025.12.31.
p.154
세상에 원래 그런 건 없습니다. 빵 한 조각을 봐도, 도시의 빌딩을 봐도 왜 그런지 끊임없이 물어봐야 합니다. 본질로 돌아가는 것. 그게 바로 감각의 핵심입니다.
햇* 2025.12.31.
p.152
감각적인 아이디어는 상식에서 착안해 본질부터 다듬어 나가는 겁니다. (중략) 정말 중요한 건 여러 이해 당사자들을 한 방향으로 이끌어 포기하지 않고 '끝까지 실행'히는 겁니다.
햇* 2025.12.31.
p.136
기획에서 가장 중요한 역량은 나와 타인의 경험에 대한 깊고 세심한 관심입니다.
햇* 2025.12.31.
p.101
결국 선택하지 않아야 할 것을 버릴 수 있는 용기, 그게 감각입니다.다 가질 수는 없다.
햇* 2025.12.31.
p.75
일에 대한 두려움을 '극복'하겠다는 생각은 버리고, '새로운 발견'에 관심을 가져 보는 거죠. 관심 없거나 힘든 일도 일단 해본 뒤 스스로 물어보는 겁니다. '그럼에도 재밌는 부분이 있지 않았을까?' '그게 뭐였을까?'
햇* 2025.12.31.
p.64
제가 생각하는 감각은 '현명하게 결정하는 능력'입니다.

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