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임팩트리더스아카데미 대표. 창업자들, 경영자들, 직장인들을 멘토링하는 일을 한다. HP와 삼성에서 SW엔지니어 및 컨설턴트를 거쳐 스타트업을 공동 창업했다. 이후 SK인포섹(현 SK쉴더스) 대표와 KT 부사장을 지냈다. 베스트셀러 『일의 격』을 비롯해 『통찰의 시간』 『거인의 리더십』 『커넥팅』 『진짜 공부 리스타트』 『최소한의 경영학』 『축적과 발산』 등을 썼다.
일과 커리어에 대한 다양한 경험과 통찰을, 페이스북을 비롯한 여러 소셜 미디어를 통해 나누어 ‘페이스북의 현인’이 라는 별명을 얻었다. 비즈니스 중심의 소셜 미디어인 링크드인에서 현재 대한민국 사람 중 가장 많은 ‘팔로워’ 수를 보유하고 있다.

작가의 추천

  • AI 시대에 우리에게 더 중요해지는 것은 빠른 답이 아니라 깊이 있는 사고의 해상도다. 좋은 질문을 던지는 힘, 흩어진 정보를 의미 있게 연결하는 힘, 효율을 넘어 인간다움을 지켜내는 힘이 더욱 중요해진다. 이 책은 나 자신, 배움, 일, 삶의 문제를 더 선명하게 바라보고 더 정교히 설계하는 방법을 과학적 근거를 바탕으로 제시한다. AI 시대에 어떻게 더 잘 배우고, 더 뛰어나게 일하며, 자기 자신을 업그레이드할 것인지 고민하는 학생, 직장인, 리더, 부모 모두에게 이 책을 권한다.
  • 최근 AI 열풍이 거세다. 기업도 정부도 앞다투어 AI를 도입한다. 그러 나 기존 업무 방식은 그대로 둔 채 AI만 덧붙이면, 기껏해야 일부 효율을 높이는 데 그친다. 이 책은 AI를 통해 어떤 변화를 만들어야 하는지, 그리고 그 변화에 어 떻게 접근해야 하는지를 방역 행정의 실제 사례를 통해 보여준다. AX는 단순한 기술 도입이 아니다. 행정이 판단하고 행동하며 학습하는 방식 자 체를 바꾸는 일이다. 저자는 흩어진 데이터를 연결하고, 이를 AI-Ready 데이터로 만들며, 알고리즘을 통해 위험을 예측하고, 현장의 피드백을 다시 학습에 반영하 는 전 과정을 보여준다. 현실의 변화에 맞추어 끊임없이 재학습하지 않는 알고리즘은 결국 죽은 알고리즘이 된다. AX는 한 번 구축하고 끝나는 시 스템이 아니라, 계속 진화하는 살아 있는 시스템이어야 한다. 이 책은 데 이터, 현장, 조직, 제도, 신뢰가 어떻게 연결되어야 실질적인 변화가 일어 나는지 또 구체적으로 제시한다. AI의 가치는 사람을 대체하는 데 있지 않다. 사람이 더 나은 판단을 내 리도록 돕는 데 있다. 저자는 여기에서 한 걸음 더 나아가, 개별 부처의 데 이터 사일로를 넘어 국가 전체가 연결되고 학습하는 체계를 제안한다. 이 를 국가 지능이라고 부른다. 이 책은 AI 시대의 행정을 고민하는 정책 책임자와 공공기관 리더뿐 아니라, 조직의 AX를 고민하는 경영자들에게도 권하고 싶은 책이다. AX 로 어떤 변화를 만들 수 있고 어떻게 이러한 문제를 풀며, 이를 어떻게 진 화시킬지 통찰을 얻을 수 있는 생생한 경험이 담겨있기 때문이다.
  • 이 책은 국내 유수의 대기업에서 신사업을 총괄해 온 한 임원이 자신의 경험을 하나하나 되짚으며 그 과정에서 얻은 교훈·생각·관점을 담담하게 풀어낸 기록이다. 성공은 물론이고, 거대 조직의 임원으로서 마주했던 한계와 실패 또한 솔직하게 나눈다. 저자는 이러한 경험 속에서 사업과 경영의 본질, 리더십의 실체, 그리고 일을 대하는 태도 등을 차분히 추출해낸다. 도전과 성취를 넘어, 소소한 삶의 균형과 삶을 바라보는 철학이 담겨 있다. 저자의 경험담 밑바탕에는 하나의 질문이 일관되게 흐른다. “일의 본질은 무엇인가?” 저자는 신사업은 아이디어가 아니라 고객에서 출발하며, 발산과 압축, 실험과 포기의 반복 속에서 만들어진다고 말한다. 그리고 왜 이것이 특히 대기업에서 더 어려운 일인지도 현실적으로 짚어낸다. 후반부에는 회사를 떠난 이후의 이야기를 해주는데, 또 다른 울림을 준다. 이 책은 유명인의 화려한 성공서가 아니다. 또한, 추상적인 이론서도 아니다. 사업을 맡은 리더에게는 현실적인 참고서이며, 일과 커리어를 고민하는 이들에게는 일을 잘하는 법과 방향을 점검하게 만드는 가이드다. 읽으면서 내내 “일과 경영에 큰 통찰이 있으며 후배들에게 큰 도움이 될 책”이라는 느낌이 들었다. 조용하지만, 일을 대하는 관점과 태도를 바꾸는 힘을 가진 책이다. 나는 이런 책이 더 많아졌으면 한다.

작품 밑줄긋기

r********8 2026.07.13.
p.229
이제는 망치 같은 사람이 아니라 '변신 로봇'이나 '레고 블록' 같은 사람이 더 필요해질 겁니다. 다양한 역량을 쌓아 두었다가 언제든 필요한 모양으로 변신할 수 있는 사람이 필요합니다. 필 요에 따라 유연하게 새로운 쓸모를 만들어 내는 레고 블록 같 은 사람이 되는 것이, 인공 지능 시대의 커리어 성공 비결일 겁니다.그러니 너무 일찍부터 "나는 이런 사람이야." "나는 이 분야밖 에 못 해."라고 자신을 제한하지 마세요. 세상은 앞으로 훨씬 더 자주, 더 크게 변할 것입니다. 지금 존재하는 직업이 사라질 수 도 있고, 여러분이 상상조차 못 한 직업이 새로 생길 수도 있습 니다. 그럴 때 필요한 사람은 '레고 블록' 같은 사람입니다. 여 러 경험을 해 보고, 다양한 능력을 쌓고, 필요할 때마다 자신을 새롭게 조합할 수 있는 사람. 그런 사람이 인공 지능 시대에 가 장 강한 사람입니다. 지금 여러분이 해야 할 일은 자신을 '특정한 쓸모' 안에 가두 는 것이 아니라 많이 시도해 보고, 여러 분야를 경험해 보고, 새 로운 쓸모를 만들어 볼 기회를 자기 자신에게 주는 것입니다. 초기에는 남들보다 느려 보일 수 있어요. 하지만 그 과정에서 생기는 유연성과 창의력은 시간이 지나면 여러분의 가장 큰 힘 이 될 겁니다. 인공 지능 시대의 진짜 경쟁력은 정해진 길을 잘 걷는 능력 이 아니라 필요할 때마다 새로운 길을 만들 수 있는 능력입니 다. 여러분은 한 가지가 아니라 수십 가지 모습으로 성장할 수 있는 존재입니다. 변신 로봇처럼 무한히 변신할 수 있는 사람으 로 자라나길 바랍니다.
r********8 2026.07.13.
p.208
삶이 정원이라면지금 추구할 수 있는 나다운 삶은그저 지금의 나를 존중하면서조금 더 나은 방향으로 나를 이끌어 가는 것입니다.그런 태도를 통해 보람 있는 삶 또한 가꿀 수 있습니다. 미국의 심리학자 매슬로는 인간의 욕구에 5단계가 있다고 분석했습니다.1단계는 가장 기본적인 생리적인 욕구입니다.잘 먹고 자는 것입니다.2단계는 안전한 환경입니다.환경적으로나 정서적으로 안전함이 필요하다는 것이죠.3단계는 인간관계에 대한 욕구입니다.누구나 다른 사람들과 연결되고 싶어 하죠.4단계는 존중의 욕구입니다.성취, 인정, 자존감을 느끼는 것입니다.5단계는 자아실현의 욕구입니다.자신의 삶과 가치를 찾으려는 단계입니다.저는 보람 또한 이러한 피라미드 안에 있다고 생각합니다.기본적인 것이 안정되면 사람은 자신을 성장시키는 데서 보람을 느끼게 됩니다.어제보다 나아진 자신을 발견했을 때, 어려운 일을 끝까지 해냈을 때, 새로운 능력을익혀 나갈 때와 같은 작 은 성장 경험들이 자존감과 보람을 만들어 주죠.또한 우리는 나 자신의 성장을 넘어 누군가에게 도움이 되는 순간 보람을 느낍니다.타인과 세상에 긍정적인 영향을 줌으로 써 나 자신이 누군가에게 의미 있는 사람이라는 느낌이 들 때 보람이 생깁니다.그렇다면 보람 있는 삶을 거창하게 생각할 필요는 없습니다.좋아하는 취미에 빠져들어도 보람을 느낄 수 있고 친구들과 웃으며 떠드는 시간도 보람찰 수 있어요.더 나아가 성장하고 성 취하며, 다른 사람에게 도움이 되는 삶을 살아도 보람될 수 있습니다.중요한 것은 내가 어디에 의미를 느끼는가입니다.삶을 정원이라고 생각해 보세요.목표와 인내는 깊이 뿌리내린 나무이고, 즐거움과 쉼은 정원을 아름답게 만드는 꽃이며, 타인을 돕는 마음은 다른 생명의 성장을 돕는 햇살이나 빗물과 같습니다.나무만 있으면 삭막하고, 꽃만 있으면 금방 시들며, 햇살과 빗물만 있으면 정원은 완성되지 않습니다.보람 있는 삶은 이 세 가지가 적절히 어우러지는 삶이 아닐까요?
m********e 2026.05.21.
p.31
발산은 실력을 과시하는 행위가 아니라 실력을 정교화하는 장치다. 밖으로 나가 부딪힐 때 약점이 보이고, 개선점이 선명해지며, 배움이 실제 능력으로 전환된다. 물론 축적 없이 발산만 하는 사람은 오래가지 못한다. 얕은 밑천은 결국 드러나게 마련이다. 그래서 답은 둘 중 하나가 아니라 축적과 발산의 순환이다.성과를 내는 사람들은 쌓으면서 동시에 내보낸다. 발산을 통해 피드백을 받고, 그 피드백으로 축적을 더 정교하게 만든다. 이 과정을 반복한다. 이 순환이 일정 수준을 넘어서면 발산은 선형적으로 증가하지 않는다. 어느 순간 비선형적으로 튀어 오르는 지점이 온다. 그 상태를 '넘쳐흐름'이라 부를 수 있다.
r********8 2026.07.13.
p.186
공부나 독서를 왜 해야 할까요? 제일 중요한 것은 공부와 독 서가 '성장하는 뇌'를 만들기 때문입니다. 우리 뇌는 새로운 지 식을 배울 때 새로운 신경 연결망을 만들죠. 비록 세부 내용 은 나중에 잊힐지라도 배우는 과정에서 뇌에 생각의 회로가 형 성됩니다. 이를 '인지적 체력'이라고 부릅니다. 우리가 운동을 하면 근육이 생기고 체력이 강해지는데 공부와 독서는 바로 그 체력 훈련이라 할 수 있습니다. 체력이 강해지면 새로운 것 을 배우는 능력도 더 강해집니다. 공부와 독서를 많이 하면 우 리 뇌는 자연스럽게 '배우는 법'을 습득하게 됩니다. 이 능력은 평생의 자산이 됩니다. 무엇을 배우든 더 쉽게 배울 수 있으니 까요. 저는 어렸을 때 책을 좋아했습니다. 책 읽기가 습관이 되었 죠. 친구들은 대체로 책 읽기를 힘들어했는데 저는 매우 빠르게 읽을 수 있었어요. 그 덕분에 남들보다 훨씬 빠르게 다양한 지 식을 흡수할 수 있었고, 새로운 것을 배울 때에도 남들보다 훨씬 빠른 속도를 유지할 수 있었죠.이것이 저의 커리어에서 핵 심 경쟁력이 되었어요. 어렸을 때 수영이나 미술, 음악을 배운 사람들은 나이가 들어서도 음악이나 체육을 쉽게, 훨씬 더 잘 해요. 독서도 마찬가지입니다. 나이가 들어서 책 읽고 공부하려 면 정말 힘듭니다. 어렸을 때 습관이 되면 이후에는 훨씬 쉬워 져요. 저는 대학교 졸업 이후에 석사와 박사 공부까지 했습니다. 그 때 배운 내용은 이제 잘 기억이 나지 않아요. 그렇지만 그 당시 에 여러 논문을 쓰면서 문제를 발견하고 해결하는 방법을 훈련 한 것은 마치 근육과 같이 뇌에 새겨졌어요. 그 덕분에 이후 직 장 생활을 하면서 닥쳐온 다양한 어려운 문제들을 쉽게 해결할 수 있었습니다. 책과 공부는 당장에는 보이지 않는 방식으로 우리의 생각을 만들고, 마음을 키우고, 미래의 선택을 돕고 있어요. 내일을 살 아갈 우리를 위해 차곡차곡 쌓여 가는 것입니다. 기억나지 않아도 괜찮아요. 사라진 게 아니에요. 강력한 근 육으로 조용히 쌓여서 평생에 걸쳐 나의 핵심 경쟁력이 될 겁 니다.
r********8 2026.07.13.
p.27
꿈을 갖고 진로를 탐색할 때는 뜻을 세우고 계획을 세우세요. 그리고 노력하세요. 그러나 계획대로 안되도 실망하지는 마세 요. . 호기심, 낙관성, 끈기, 융통성, 위험 감수의 태도를 갖고 열 린 마음으로 세상을 보고 꾸준히 공부하고 다양한 가능성을 실 험해 보고 주위 사람들에게 베풀고 여러 사람을 만나다 보면 우연한 일이나 예기치 않은 귀인이 여러분을 행운으로 이끌 가 능성이 높아집니다. 그 행운이 도착했을 때 그것을 과감히 잡아 채고 계획을 재조정해 나가면 됩니다. 앞으로의 시대에는 계획 보다 실험이, 지도보다 나침반이 더 중요합니다. 그렇게 살았는데 성공하지 못하면 어쩌냐고요? 물론 그럴 수 도 있습니다. 하지만 삶의 미션과 뜻이 분명하면 성공이 뭐 그 리 큰 문제겠어요? 그저 지금 여기에서 멋지게 살면 되는 겁 니다
r********8 2026.07.13.
p.8
우리는 너무 쉽게 남과 비교합니다. 누가 더 앞서갔는지, 누 가 더 좋은 학교에 갔는지, 누가 더 좋은 직업을 가질 가능성이 높은지, 누가 더 부자인지에 마음을 빼앗깁니다. 이런 비교는 사람을 작게 만들지만 방향은 사람을 자라게 만듭니다. 중요한 것은 내가 누구인지 알고, 어떤 방향으로 가야 하는지 생각하며, 내 방식의 빛을 키워 가는 것입니다. 별은 모두 같지 않습니다. 크기도 다르고, 색도 다르고, 빛나 는 방식도 다릅니다. 그래서 더 아름답습니다. 우리도 누구든 이렇게 스스로 빛을 발하는 사람이 될 수 있습니다. 자신의 삶 을 스스로 이끌고, 동시에 다른 사람과 세상에도 작은 빛을 건 네는 사람 말입니다. 여러분이 자신을 이해하고, 자신의 길을 생각하고, 스스로 빛 나는 별이 되어 가는 데이 책이 작은 도움이 되기를 바랍니다. 여러분이 자기 삶을 힘 있게 살아가며, 세상에도 따뜻한 빛을 비추는 사람이 되기를 진심으로 응원합니다.
m********e 2026.05.21.
p.29
영향력을 만들어낸 사람들, 꾸준히 성장하는 사람들을 보면 공통점이 있다. 그들은 쌓기만 하고 마냥 기다리지 않는다. 축적과 동시에 작은 발산을 꾸준히 만들어낸다. 발산을 '언젠가 찾아올 결과'로 두지 않고 '찾아오게 만드는 과정'으로 다룬다. 그래서 발산은 우연이 아니라 전략이 된다.
m********e 2026.05.21.
p.22
그렇다면 어떻게 질문해야 할까? "나는 왜 이렇게 의지가 약할까?"가 아니라 "어떻게 하면 내 삶을 건강하게 관리할 수 있을까?"라고 묻는 것이다. 질문이 바뀌면 답도 달라진다. 과거를 탓하는 대신 미래지향적이고 긍정적인 생각이 나오기 시작한다. 나쁜 질문은 과거를 캐묻고 책임과 정죄의 굴레를 만들지만, 좋은 질문은 시선을 미래로 돌리고 새로운 아이디어와 행동을 끌어낸다.
m********e 2026.05.21.
p.19
자신과 다른 관점을 가진 사람들, 배우려는 욕구와 성장 의지가 강한 사람들, 큰 꿈을 품고 역경을 딛고 일어나는 사람들, 세상과 타인을 선의로 바라보는 사람들, 여유와 통찰을 지닌 사람들과 시간을 보내거나 그들의 콘텐츠를 꾸준히 접하다 보면, 자기도 모르게 서서히 변화하는 자신을 발견하게 될 것이다.
쏭* 2026.05.20.
p.305
"초점을 가진 축적을 하고, 축적과 동시에 발산하며, 그것을 레버리지하라."축적은 나를 단단하게 만들고, 발산은 나를 발견하게 만들며, 레버리지는 나를 확장시킨다.이제 관건은 '더 열심히'가 아니다.'더 정확히', 그리고 '더 밖으로'다.

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