프로젝트 성공과 실패의 원인은 무엇인가?
19회 졸트상 수상에 빛나는 『Adrenaline Junkies and Template Zombies』의 한국어 번역판으로, 프로젝트의 성공과 실패를 가늠하는 86가지 인간 행위의 패턴을 담았다. 톰 드마르코를 포함한 여섯 명의 저자가 자신이 겪었던 프로젝트 관리/컨설팅 경험을 토대로 프로젝트 진행 과정에서 나타나는 다양한 군상들의 행위가 성공과 실패에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 통찰력 있는 글을 담았다.
각 꼭지마다 테마에 맞는 사진이나 그림이 있으며, 글은 간결하고 유머러스한 문체로 이루어져 있어 앉은 자리에서 다 읽어낼 수 있을 정도로 아주 편하다. 그러면서도 책은 프로젝트를 신나게 아니면 심각하게, 만족스럽게 아니면 짜증나게, 성공하게 아니면 실패하게 만드는 프로젝트 성공과 실패의 요인들은 통찰력 있는 시선으로 전하고 있다.
저자: 톰 드마르코(Tom DeMarco)
열두 권의 책을 집필한 저자이자, 프로젝트 성공과 실패를 다루는 전문 컨설턴트다. 저서로는 『Peopleware』(한국어판: 『피플웨어』), 『Waltzing With Bears』(한국어판: 『소프트웨어 프로젝트에서의 리스크 관리』) 『Deadline』(한국어판: 『데드라인』) 외 다수가 있다.
저자: 팀 리스터(Tim Lister)
톰 드마르코와 함께 『피플웨어』 『리스크 관리』를 집필했다. 길드의 뉴욕 사무소에서 일한다.
저자: 피터 흐루스카(Peter Hruschka)
실시간 임베디드 시스템의 요구사항 분석과 설계 전문가다. 또한 시스템 아키텍처 문서로 사용하는 ARC42 템플릿을 만든 공동 개발자다.
저자: 스티브 맥메나민(Steve McMenamin)
볼랜드 소프트웨어의 부사장이다. 개방형 응용 생명주기 관리 제품개발팀을 이끈다. 볼랜드 사에 합류하기 전에는 BEA 시스템, 크로스게인, 에디슨 인터내셔널에서 경영진으로 일했다.
저자: 수잔 로버트슨, 제임스 로버트슨
수잔 로버트슨(Suzanne Robertson), 제임스 로버트슨(James Robertson) 이 부부는 인기 있는 Volere 요구사항 프로세스를 만들었으며 지금은 세계를 돌며 컨설팅을 하고 있다. 『Mastering the Requirements Process』 『Requirements-Led Project Management』 『Complete Systems Analysis』를 함께 집필했다.
역자: 박재호
포항공과대학교 컴퓨터공학과 학부와 대학원을 졸업했다. 블로그 '컴퓨터 vs 책'(http://jhrogue.blogspot.com)을 운영하고 있다. 옮긴 책으로는 『조엘 온 소프트웨어』 『The Art of Project Management: 마음을 움직이는 프로젝트 관리』 『초난감 기업의 조건』 『소프트웨어 컨플릭트』 『소프트웨어 크리에이티비티』 『하드 코드: 나 잘난 박사의 IT 정글 서바이벌 가이드』 등이 있다.
역자: 이해영
포항공과대학교 컴퓨터공학과 학부와 퍼듀대학교 전자계산학과 대학원을 졸업했다. 현재 프리랜서 번역가로 일한다. 옮긴 책으로는 『조엘 온 소프트웨어』 『The Art of Project Management: 마음을 움직이는 프로젝트 관리』 『초난감 기업의 조건』 『소프트웨어 컨플릭트』 『소프트웨어 크리에이티비티』 『하드 코드: 나 잘난 박사의 IT 정글 서바이벌 가이드』 등이 있다.
19회 졸트상 수상에 빛나는 『Adrenaline Junkies and Template Zombies』이 원작으로 프로젝트의 성공과 실패를 가늠하는 86가지 인간 행위의 패턴을 이야기하고 있다. 톰 드마르코를 포함한 여섯 명의 저자가 자신의 프로젝트 관리/컨설팅 경험을 토대로 프로젝트 진행 과정에서 나타나는 다양한 군상들의 행위가 성공과 실패에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 통찰력 있는 필치로 그려내고 있다. 각 꼭지마다 테마에 맞는 사진이나 그래픽이 꾸며져 있고 간결하고 유머러스한 문체로 이루어져 있어 앉은 자리에서 다 읽어낼 수 있을 정도로 아주 편하다. 넓고 깊은 통찰이 영감을 주고 유머러스한 필치가 재미를 줄 것이다.
『피플웨어』의 저자 톰 드마르코와 팀 리스터를 포함한 여섯 명의 저자가 공동으로 집필했다. 이들의 경력을 모두 합치면 150년이나 된다. 이들의 풍부한 경험을 토대로 짜인 이 책은 프로젝트를 신나게 아니면 심각하게, 만족스럽게 아니면 짜증나게, 성공하게 아니면 실패하게 만드는 프로젝트 성공과 실패의 요인들은 통찰력 있는 시선으로 전해 준다.
신비에 싸인 프로젝트 성공과 실패의 원인들, 이 책은 그 원인을 이해하는 단서를 준다. 그것은 바로 프로젝트에서 가장 중요한 요소인 사람을 이해하는 첫 출발점이기도 하다. 이런 행동 패턴을 이해함으로써 프로젝트 관리자뿐만 아니라 개발자 및 프로젝트를 수행하는 모든 사람이 프로젝트와 서로를 이해하는 데 깊은 영감을 받을 것이다.
단순히 긍정적인 행동 패턴만 나열하지 않는다. 조직 내 존재하는 온갖 부정적인 패턴을 용감하고 솔직하게 그리고 때론 무척 유머러스하게 다루고 있다. PM, PL은 말할 것도 없고 조직 내 조금이라도 힘 있는 자리에 있는 사람이라면 개발자라도 반드시 봐야 할 책이다.
→ 아드레날린 중독증 패턴- 조직이 미친 듯이 바쁘게 움직여야 생산성이 높다라고 믿는다.
→ 프로젝트 매춘부 패턴- "아니오"라고 말하지 못하는 관리자가 있다.
→ 침묵은 암묵적인 동의다 패턴- 체념 어린 침묵과 동의를 구분하지 못한다.
→ 생선 썩는 내- 프로젝트 냄새를 맡고 판단한 능력이 부족하다.
→ 숨겨진 아름다움 패턴- 숭고한 프로젝트를 만드는 위대한 개발자를 위한 윤리.
→ 말린 몬스터 패턴- 어떤 조직은 개발자가 왕이다. 허나 어떤 조직은 개발자가 졸이다.
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