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생각 정리 습관

우부카타 마사야 저/하진수 | 위북(webook) | 2020년 11월 23일 | 원서 : 結果を出す人がやっている 「思考整理」の習慣 리뷰 총점9.4 정보 더 보기/감추기
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출간일 2020년 11월 23일
쪽수, 무게, 크기 240쪽 | 386g | 140*210*20mm
ISBN13 9791196986742
ISBN10 1196986746

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목차

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저자 소개 (2명)

도쿄대학교 문학부를 졸업하고 닛산자동차에서 경영 분석을 담당했다. 다국적 컨설팅 기업 윌리엄 M. 머서에서 인사제도 개혁과 조직 변혁 부분을 담당했으며 일본 3대 MBA 중 하나인 글로비스 경영대학원을 거쳐 현재는 HR 디자인스튜디오 대표로 활동하고 있다. 인재 개발 및 조직 변혁에 관한 컨설팅을 주로 하고 있으며, 로지컬 싱킹, 정보 활용술, 생각 정리 기술을 주제로 강의를 하고 책도 쓴 다. 지은 책으로는 《... 도쿄대학교 문학부를 졸업하고 닛산자동차에서 경영 분석을 담당했다. 다국적 컨설팅 기업 윌리엄 M. 머서에서 인사제도 개혁과 조직 변혁 부분을 담당했으며 일본 3대 MBA 중 하나인 글로비스 경영대학원을 거쳐 현재는 HR 디자인스튜디오 대표로 활동하고 있다. 인재 개발 및 조직 변혁에 관한 컨설팅을 주로 하고 있으며, 로지컬 싱킹, 정보 활용술, 생각 정리 기술을 주제로 강의를 하고 책도 쓴 다. 지은 책으로는 《아웃풋의 정확도를 폭발적으로 높이는 생각 정리》, 《아웃풋의 질을 높이는 가설 검증력》, 《비즈니스스쿨에서 익히는 가설 사고와 분석력》, 《시나리오 구상력 실천 강좌》 등이 있다.
일본어 전문 번역가 모임 ‘쉼표온점’의 멤버. 서울여자대학교에서 문예창작과 언론영상학을 복수 전공했다. 졸업 후 편집과 기획 일을 하다 번역의 매력에 빠져 바른번역 글밥아카데미 일본어 출판번역 과정을 수료한 뒤, 일본 도서 기획 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 『최고를 만드는 하루 사용법』, 『어중간한 나와 이별하는 48가지 방법』, 『나는 심플하게 살기로 했다』, 『크리티컬 씽킹』, 『논어로 망한 조직, 한비... 일본어 전문 번역가 모임 ‘쉼표온점’의 멤버. 서울여자대학교에서 문예창작과 언론영상학을 복수 전공했다. 졸업 후 편집과 기획 일을 하다 번역의 매력에 빠져 바른번역 글밥아카데미 일본어 출판번역 과정을 수료한 뒤, 일본 도서 기획 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 『최고를 만드는 하루 사용법』, 『어중간한 나와 이별하는 48가지 방법』, 『나는 심플하게 살기로 했다』, 『크리티컬 씽킹』, 『논어로 망한 조직, 한비자로 살린다』, 『경쟁의 법칙』, 『회사에서 잘 나가는 중간의 기술』, 『돈을 좋아하는 사람 돈이 좋아하는 사람』, 『라멘이 과학이라면』, 『생각 정리 습관』, 『벚꽃나무 아래』(공역) 등이 있다.

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책 속으로

--- p.229

출판사 리뷰

물건을 정리하듯 생각을 정리하라

출근에 입으려고 했던 바지가 보이지 않고 아무리 생각해도 어디에 뒀는지 기억나지 않는다. 서랍장까지 다 뒤지다 결국 찾지 못하고 허둥지둥 현관을 나선다. 헐레벌떡 사무실에 앉아 숨을 몰아쉬다 보면 어느새 진이 다 빠져버린다. 평소에 옷 정리를 잘해뒀으면 이런 일이 없을 것이다. 생각 정리도 물건 정리와 같다. 기획서 1쪽을 작성하려고 해도 자료와 정보가 필요하다. 갑작스러운 지시에 관련 키워드를 마구 검색하면서 닥치는 대로 즐겨찾기에 넣어둔다. 하지만 막상 읽어보면 쓸 만한 내용이 하나도 없다. 결국 검색하는 데 시간만 낭비한 꼴이다. 평소에 자기 분야와 관련된 정보를 꾸준히 정리해뒀다면 검색할 시간에 이미 기획서를 완성하고도 남았을 것이다.

세계적인 정리 컨설턴트 곤도 마리에는 “물건을 정리하는 것은 과거와 미래의 생각을 정리하는 것이다.”라며 무엇보다 정리 습관을 들이는 것이 중요하다고 강조한다. 평소에 정리 습관을 들이지 않으면 급할 때 바로 활용할 수 없기 때문이다.

검은색 목폴라티만 입었던 아이폰의 아버지 스티브 잡스, 매일 똑같은 티셔츠만 입는 페이스북의 마크 저커버그, 회색 정장만 고집하는 미국 전 대통령 버락 오바마 모두 생각 정리에 집중하기 위해 일상과 업무는 극도의 단순함을 추구한 사람들이다.
“생각을 정리해야 한다는 것은 행동으로 옮기기 전에 실행을 위한 설계도를 만들어야 한다는 뜻이다. 그때그때 되는 대로 일을 처리하면 시작은 빠르겠지만 완료하기까지 몇 번이나 수정을 하게 된다. 결국 들인 시간에 비해 결과물의 질은 떨어질 수밖에 없다.”(본문 중에서)

세계적인 봉준호 감독은 불필요한 장면을 절대 찍지 않는 것으로 유명하다. 이렇게도 찍어보고 저렇게도 찍어보고 나중에 좋은 것을 고르는 식이 아니다. 봉준호감독은 “집을 지을 때 못을 한 포대를 달라고 하는 것이 아니라 못이 53개가 필요하다.”고 말하는 사람이다. 봉준호 감독의 촬영장에서는 시간 낭비가 없다. 애초에 편집까지 염두에 두고 철저하게 생각을 정리하고 계획을 세우기 때문이다.
“어떻게 진행해야 할지 생각을 정리하고 실행에 옮기면 처음에는 조금 시간이 걸리더라도 중간에 수정할 일이 없으니 결과적으로는 더 빠르고 완성도도 높다.”(본문 중에서)

결과물이 극적으로 달라지는 생각 정리 시나리오
일본의 3대 경영대학원 중 하나인 글로비스 경영대학원을 졸업하고 닛산자동차에서 경영 분석을 담당한 우부카타 마사야는 비즈니스 성과를 올릴 수 있는 방법으로 가장 중요한 것이 생각 정리 습관이라고 말했다. 비즈니스에서 필요한 5가지 일센스, 기획력, 정보력, 설득력, 전달력, 발상력을 높이는 데 필요한 생각 정리 방법을 각각 사례(scene)별로 시나리오를 설정해서 문제점과 해결책, 결과물 순서로 시뮬레이션을 해서 보여준다. 40개의 비즈니스 신(scene)에서 생각 정리 방법을 익히고 습관을 들인다면 누구보다 빨리, 완벽한 성과를 낼 수 있다.

모든 일은 생각 정리에서 시작된다
5가지 일센스를 높이는 생각 정리 습관


1. 빈틈없고 치밀한 기획力
2. 누구보다 빠른 정보力
3. 반박할 수 없는 설득力
4. 당당하고 명확한 전달力
5. 어디서나 번뜩이는 발상力

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