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Author: 사토 가시와 저/이근아 역

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창의적으로 생각하고 창의적으로 실행하는 법

사토 가시와 저/이근아 역 | 끌리는책 | 2012년 12월 03일 리뷰 총점8.1 정보 더 보기/감추기

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품목정보

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발행일	2012년 12월 03일
쪽수, 무게, 크기	176쪽 \| 270g \| 14821020mm
ISBN13	9788990856463
ISBN10	8990856469

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저 : 사토 가시와 (Kashiwa Sato,さとうかしわ,佐藤可士和)

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스스로 “클라이언트의 문제를 해결해 주는 비주얼 닥터”라고 정의하는 아트디렉터이자 크리에이티브 디렉터로, 이미 그 이름 자체가 일본 디자인계를 대표하는 아이콘 또는 브랜드가 되었을 정도로 대중적 인기를 얻고 있는 디자이너다. 문제의 핵심을 파고드는 그의 특색은 광고 디자인뿐 아니라 로고, 패키지, 그리고 종합적인 브랜드 아이덴티티의 구축 등 디자인의 전방위에서 두드러진다. 1965년 도쿄에서 태어난 그는 ... 스스로 “클라이언트의 문제를 해결해 주는 비주얼 닥터”라고 정의하는 아트디렉터이자 크리에이티브 디렉터로, 이미 그 이름 자체가 일본 디자인계를 대표하는 아이콘 또는 브랜드가 되었을 정도로 대중적 인기를 얻고 있는 디자이너다. 문제의 핵심을 파고드는 그의 특색은 광고 디자인뿐 아니라 로고, 패키지, 그리고 종합적인 브랜드 아이덴티티의 구축 등 디자인의 전방위에서 두드러진다.

1965년 도쿄에서 태어난 그는 다마多摩 미술대학 그래픽디자인학과를 졸업했고, 바로 유명 광고 회사 하쿠호도博報堂에 들어갔다. 당시 스케이트보드로 회사 복도를 질주하고 헐렁한 티셔츠에 닭 벼슬 머리를 하고 다니는 펑크족이었다. 자유로운 사고와 튀는 아이디어로 주목받은 그는 1995년 브래드 피트를 모델로 내세워 만든 혼다자동차 광고로 ADC 상을 수상하면서 처음으로 세상에 이름을 알리기 시작했다.

하쿠호도에서 10여 년 동안 실력을 쌓은 후, 2000년 자신의 회사 ‘사무라이’를 설립해 독립했다. 사토 가시와와 크리에이티브 스튜디오 사무라이의 성공 스토리는 꽤나 흥미진진하다. 스마프SMAP의 데뷔 10주년 앨범 광고 캠페인을 할 때 텔레비전이나 잡지 광고가 아닌 시부야 거리를 하나의 미디어로 활용하는 이벤트를 열어서 화제를 불러일으켰고, 유니클로 UT 매장에서는 ‘티셔츠를 패트병에 넣어 판매하는’ 새로운 판매 방식을 보여 주었다. 뿐만 아니라 새롭게 문을 여는 재활 병원에 ‘리허빌리테이션 리조트’라는 획기적인 콘셉트를 부여해 현대 의료 환경에 결여된 ‘마음의 재활 훈련’이라는 시점을 되살렸다. 이처럼 진화하는 시점과 강력한 비주얼 개발력으로 다방면에 걸쳐 호평을 받았다. 그동안 수상한 상만 해도 도쿄 ADC 그랑프리, 마이니치 디자인상, 아사히 광고상, 가메쿠라 유우사쿠상 등 다양하다.

이 책은 그 스스로 자신의 창조적 작업의 근원이 된 사고 회로를 클로즈업한 것이다. 왜 아트디렉터가 정리술에 관한 책을 썼는지 의아하겠지만, 그는 “디자인은 창조력 넘치는 정리술”이라고 확신한다.

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역 : 이근아

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한국외국어대학교 대학원 일어일문과를 졸업했다. 출판편집자로 오랫동안 일했고 현재는 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『병 안 걸리고 사는 법』, 『병 안 걸리고 사는 법 2 실천편』, 『내 아이의 자연치유력을 높여주는 아토피 교과서』, 『당뇨병엔 밥 먹지 마라- 세계 의학계가 주목하는 당뇨 치료의 혁명』, 『몸 안의 독소를 빼는 쾌변 건강법』, 『자연주의 절약생활- 소박하고 단순하게 살아라』, 『아하! 과... 한국외국어대학교 대학원 일어일문과를 졸업했다. 출판편집자로 오랫동안 일했고 현재는 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『병 안 걸리고 사는 법』, 『병 안 걸리고 사는 법 2 실천편』, 『내 아이의 자연치유력을 높여주는 아토피 교과서』, 『당뇨병엔 밥 먹지 마라- 세계 의학계가 주목하는 당뇨 치료의 혁명』, 『몸 안의 독소를 빼는 쾌변 건강법』, 『자연주의 절약생활- 소박하고 단순하게 살아라』, 『아하! 과학상식』,『마음을 치료하는 약상자』,『화장하는 뇌』, 『당질 제한식 다이어트』, 『음식을 바꾸면 뇌가 바뀐다』, 『성실함을 버리면 병 안 걸린다』, 『지금 있는 암이 사라지는 식사』, 『치매를 산다는 것』, 『상처는 절대 소독하지 마라』, 『아토피 교과서』, 『세계 최고의 미녀가 되는 다이어트』, 『뇌가 기뻐하는 공부법』, 『당뇨병엔 밥보다 스테이크를 먹어라』『의사에게 살해 당하지 않는 47가지 방법』 등이 있다.

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창의력이란 예술적 감성이나 표현 방법이 아닙니다. 창의적인 생각으로 문제를 해결하는 ‘창의적 사고법’입니다.---프롤로그 상식적인 것에도 의문을 품고, 냉정하고 침착한 눈으로 여러 각도에서 관찰하고 검증하는 것이 창의적 사고의 원점이라고 할 수 있다.---p.17 생각을 표현할 때나 상대방의 생각을 자신의 가설로 확인할 때도 비유법은 큰 도움이 된다. 두 가지 대상을 대비하면 미묘한 느낌까지 선명하게 표면으로 떠올라 아주 알기 쉽게 전달할 수 있다.---p.36 평소 모든 사물을 비유하는 습관을 들이면, 추상적이고 낯선 대상이라도 여러 각도에서 입체적으로 파악하게 되므로 표현력이 놀라울 정도로 풍부해진다.---p.38 ‘아이디어가 나오지 않는다’고 우리가 우는 소리를 하면, 선생님은 매일 같이 “일상생활에서 경험한 것이 전부 아이디어 소재가 된다. 단, ‘크리에이터’의 눈으로 봐야 아이디어를 발견할 수 있다”라고 말씀하셨다.---p.52 내게 프레젠테이션은 설득하는 자리가 아니다. 함께 일하게 될 사람에게서 공감을 이끌어내는 자리다.---p.57 나는 오늘날의 키워드를 '리얼리티'로 본다. 현대는 모든 생활환경이 빠르게 바뀌는 시대다. 따라서 표층적이고 쉽게 싫증나는 트렌드가 아니라, 보다 본질적이고 현실적인 감각으로 소비자의 마음을 자연스럽게 잡아야 한다.---p.64 ‘대중의 시선’과 ‘고객의 시선’이라는 비슷하면서도 다른 두 가지 관점을 이해하려면 회사 일을 할 때도 늘 생활인의 현실 감각을 유지할 수 있도록 노력해야 한다.---p.78 중요한 것은 프로젝트에 적합한 매체 전략을 상품 개발과 동시에 전개해 나가는 것이다. 다르게 표현하면 콘텐츠뿐 아니라 ‘상황’을 디자인할 수 있는 능력이 필요하다고 할 수 있다. 여기서 상황이란 ‘이 타이밍에 이러한 콘텐츠를 이 매체에 공개’함으로써 생기는 ‘보통 때와는 다른 분위기’를 의미한다. 평범한 일상을 새로운 관점으로 들여다보면 신선한 놀라움과 감동을 발견할 수 있다.---p.87 새로운 콘텐츠를 덧붙일 때도 브랜드의 ‘근원’이나 ‘다른 콘텐츠와 어떻게 연결될 것인가’를 우선 생각해야 한다. 뿔뿔이 흩어진 것이 하나로 연결되면 각각의 전후 관계도 보인다. 따라서 스토리를 엮을 수 있으면 브랜드 전체의 윤곽이 선명하게 드러나 소비자에게 쉽게 전달된다.---p.108 상품은 말이 없기 때문에 겉만 보고도 그 가치를 알 수 있게 해야 한다. 내용이 아무리 뛰어나도 그것이 전달되지 않으면 상품 가치는 없는 것과 마찬가지다.---p.119 내 머릿속에는 일과 휴식이 따로 떨어져 있는 것이 아니라 서로 연결되어 있다. 일은 일로서 끝이고 개인 생활은 철저히 즐겨야 한다는 생각도 분명히 일리는 있지만, 귀중한 체험을 활용할 수 있는 연결고리를 끊어버리는 것은 아까운 일이다. 휴가 중에도 일을 하라는 의미가 아니라, 일과 휴식을 언제든지 연결할 수 있도록 의식을 유연하게 하라는 말이다. 그러면 일과 휴식이 서로 보완되면서 상승효과를 기대할 수 있다.---p.140 나는 기본적으로 창의적인 작업을 추구하지만, 사실 추구하는 ‘무엇인가’는 반드시 일이 아니어도 상관없다. 흥미를 느끼는 것이라면 뭐든지 좋다. 중요한 것은 그 대상이 무엇이든 완전히 빠져들어 ‘경지’에 이르는 것이다.---p.145 본질의 세계로 들어가는 입구는 흥미를 끄는 것이라면 무엇이든 상관없다. 단, 한 번에 이것저것 얕고 넓게 손을 대는 것이 아니라, 한 가지에 초점을 맞춰 집중하는 것이 중요하다. 그렇게 한 부분을 계속 파내려가다 보면 어느 경계를 넘게 되고 본질에 닿게 된다. 이를 통해 얻는 것은 아주 가치 있고 소중한 것이다.

---p.150

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출판사 리뷰

“창의력은 공감이다!” 일본 최고의 크리에이터가 밝히는 개인과 조직을 비약적으로 발전시키는 창의적 사고법 문제제기에서 콘셉트 세우기, 기획서 작성, 회의 진행방식, 프로젝트 구현까지 모든 과정에 창의적 사고법은 활용된다! 그리고 창의적 사고를 실행하는 데 가장 필요한 능력은 바로 ‘공감’이다. 창의력은 공감이다! 일본에서 가장 대중적인 인기를 얻고 있는 아트 디렉터이자 크리에이터인 저자는 창의적 사고가 중심이 되는 일을 하고 있다. 흔히 크리에이터라고 하면 예술 분야 일을 하거나 마술사처럼 감각만으로 작품을 만들어낸다고 생각하기 쉽지만, 실제 활동은 예술적인 자기표현과는 오히려 반대다. 구체화되지 않은 의뢰인의 뜨거운 의지를 끌어내 가장 효과적인 방법으로 구현해내는 일이 바로 크리에이터의 일이기 때문이다. 크리에이터가 창의력을 발휘하는 순간은 뭔가 새로운 것을 만들어내는 것이 아닌 상대방이 말하고자 하는 문제의 본질을 파악해 과제를 찾아내고, 그것을 해결해 나가는 과정에서 발휘되는데, 이때 필요한 것이 바로 창의적 사고다. 특히 아이디어를 창의적으로 발전시키고 실행에 옮기기 위해서는 함께 일하는 사람들과 의뢰인, 소비자를 설득하는 과정을 거치는데, 이 과정에서 가장 필요한 것이 ‘공감’이라고 강조한다. 공감은 다른 사람의 감정과 의견, 주장 등에 대해 머리와 마음으로 동의를 하는 상태라고 할 수 있다. 창의적인 사고와 창의적인 실행의 모든 과정에서 다른 사람의 공감을 이끌어내지 못하면 그것은 창의적인 것으로 인정받지 못하거나 혼자만의 아이디어 수준에 머무르고 만다. 창의적 사고는 누구나 가능하다! 학교나 기업에서 창의성을 강조한 지는 꽤 오래 됐다. 교육 프로그램도 많고, 관련 도서도 넘쳐난다. 하지만 ‘창의력’이라는 단어가 주는 위압감은 일반인에게는 매우 크다. 창의력은 흔히 발명가처럼 무언가를 만들어내는 특별한 능력이나 예술가나 가질 수 있는 천부적인 재능이라고 여기는 사람이 많다. 다른 한편으로는 퍼즐이나 트릭이 숨어 있는 문제를 잘 푸는 능력쯤으로 치부하기도 한다. 저자 사토 가시와는 자신에게 그런 창의력은 없다고, 창의력은 나와 아무런 관계가 없다고 느끼는 사람을 위해 이 책을 썼다. 새로운 발명이나 발견은 현재의 상황을 좀 더 나아지게 하기 위해 새로운 것을 생각해내는 과정에서 이루어진다. 즉, 필요는 사람으로 하여금 생각하게 만들고, 생각은 새로운 해결책을 만드는데, 이 과정에서 창의적 사고가 발휘된다. 이는 일상의 작은 일에서도 언제든지 일어나는 일이다. 누구나 ‘주어진 일을 효율적으로 처리하려면 어떻게 해야 할까?’, ‘지금의 문제를 잘 해결하려면 어떻게 해야 할까?’ 를 고민하는 과정에서 창의적인 사고를 이미 하고 있는 셈이 된다. 저자는 우선 창의적인 사고는 어렵다고 생각하는 것부터 바꾸라고 조언한다. 창의적 사고는 가볍게 운동을 하거나 노래방에서 노래를 부르는 것처럼 누구나 할 수 있는 것이므로, 생각을 바꿔서 생활의 모든 부분에 부담 없이 창의적인 생각을 접목해보라는 것이다. 그러면 ‘창의적인 생각이 의외로 친숙하고 충분히 사용할 만한 것’임을 느끼게 될 것이라고 한다. 창의적인 생각 키우기, 창의적으로 실행하고 구현하기! 저자는 창의적인 사고는 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 개발된다고 강조하고 있다. 예를 들면 자전거 타기를 처음 배울 때는 낯설고 두려운 마음이 앞서지만 익숙하게 탈 수 있게 되면 어떤 길도 달려보겠다는 자신감이 생긴다. 마찬가지로 창의적 사고도 다양한 훈련을 통해 키울 수 있는데, 이를 일상이나 문제해결 과정에서 더욱 발전시킬 수 있게 된다는 의미다. 저자는 자신의 일과 경험을 바탕으로 일반인들이 창의적인 생각을 키우고, 실행하고, 구현할 수 있는 방법을 이 책에서 제시하고 있다. 창의적으로 생각하기 위해서는 가장 먼저 모든 전제에 대해 의심하고, 상대방의 본심을 끌어낼 수 있도록 경청하고, 자신의 기분과 고민을 글로 써보고, 본질을 전달할 수 있는 비유 습관을 가지고, 그림으로 생각을 표현해보고, 관심 있는 것에 태그를 붙이고, 설득보다 마음을 움직이는 공감에 집중하라고 조언한다. 또한 창의적으로 실행하기 위해서는 현실감 있게, 대중과 고객의 시각을 이해하고, 기존 매체의 틀을 깨고, 인재를 적재적소에 배치하고, 스토리를 만들고, 비전을 형상화할 것을 권한다. 마지막으로 창의적으로 구현하기 위해서는 일하는 방식을 디자인하고, 일과 휴식을 결합하고, 몰두하고, 아날로그 감각을 유지하라고 권한다.

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