Name: 견디면 이긴다
Rating: 8.3 (31 reviews)
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직장인 고난극복 가이드

지윤정 저/현태준 그림 | 퍼플카우 | 2011년 12월 28일 리뷰 총점8.3 정보 더 보기/감추기

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견디면 이긴다

품목정보

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발행일	2011년 12월 28일
쪽수, 무게, 크기	328쪽 \| 434g \| 15322430mm
ISBN13	9788996121251
ISBN10	8996121258

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책소개

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1. 출근길 딜레마 | 입사, 출근, 시작 일 안 하고 살고 싶어요 / 가방 끈 짧고 연줄도 없어요 / 약점이 너무 많아요 / 내 적성을 모르겠어요 / 걱정이 너무 많아요 / 결심하고 어길까봐 목표 안 세워요 / 시작하기 전에 엄두가 안 나요 / 일요일도 출근하래요 / 상사에게 억울하게 찍혔어요 / 착한 사람은 성공하기 힘들 것 같네요 / 적응할 만하면 부서가 바뀌어요 / 여자들 직장생활하기 힘들어요 / 대기업에 입사해야 할까요? / 아프다고 엄마가 대신 전화해요 / 뽑을 만한 사람이 없어요 / 경력사원으로 입사해요 / 힘겨운 출근길, 부질없어요 / 단합하는 시간을 만들어야겠어요 / 해고 이후 분위기 회복은 어떻게 해야 할까요? / 직원들에게 동기부여가 안 돼요 2. 회의시간 딜레마 | 회의, 대화, 보고 회의시간이 지겨워요 / 뻔한 잔소리, 원론적인 얘기뿐이에요 / 안 좋은 소식은 보고하기 싫어요 / 남 앞에서 나를 어필하지 못해요 / 잘난 동료 때문에 주눅 들어요 / 뜬구름 잡는 얘기만 해요 / 서로 의견이 분분해요 / 뒤끝 있는 상사가 복수해요 / 양심선언 하고 싶어요 / 상사와 말이 통하지 않아요 / 진실보다 말발이 우선인가요? / 근거 없이 반대해요 / 거절을 잘 못하겠어요 / 상사가 예스맨이에요 / 자기는 안 하고 우리만 시켜요 / 윗분들끼리 사이가 안 좋아요 / 조직에 대항하고 싶어요 / 잘 돌아가는데 닦달해요 / 새 아이디어 가져가면 하던 거나 잘하래요 / 회의 때는 꿀 먹은 벙어리들이 돼요 / 소통이 아니라 설교만 하게 돼요 / 약속만 거창하게 하고 실천을 안 해요 / 뭐든 안 된다고만 해요 / 상사는 깨고 부하 직원은 나 몰라라 해요 / 카리스마를 갖고 싶어요 / 회사의 한계를 말해주는 게 좋을까요? 3. 책상 앞 딜레마 | 업무, 성과, 관리 사사건건 간섭해서 짜증나요 / 피도 눈물도 없이 꾸중해요 / 상사의 잔소리가 너무 심해요 / 내 아이디어를 가로채요 / 상사가 일중독이에요 / 똑똑한 상사, 못 따라가겠어요 / 이것저것 시켜서 전공을 모르겠어요 / 실력 없는 상사, 차라리 없었으면 좋겠어요 / 아부하는 인간들 염증나요 / 나이 어린 상사 모시기 어렵네요 / 결정적인 실수를 했어요 / 단순업무만 시켜요 / 해야 할 일과 하고 싶은 일 사이에서 갈등 생겨요 / 리더가 편애해요 / 들러리로 이용당했어요 / 내 해결책에 확신이 없어요 / 내 실력을 알아주는 사람이 없어요 / 믿었던 상사에게 실망했어요 / 상사에게 진언하고 싶어요 / 상사가 나를 견제해요 / 완벽주의자라서 피곤해요 / 어떻게 하면 감원에서 살아남을 수 있나요? / 승진에서 누락되었어요 / 혼자 일하는 게 편해요 / 시키는 일이 너무 많아요 / 여자들과 일하기 힘들어요 / 영업이 적성에 안 맞아요 / 일을 제대로 가르쳐주지 않아요 / 직장 동료들이 다 별로예요 / 상사에게 인정받고 싶어요 / 연봉 좀 더 받고 싶어요 / 저성과자로 낙인 찍혔어요 / 리더감이 아닌 리더, 같이 일하기 싫어요 / 윗분과 함께하면 어색해요 / 부하가 싹싹하지 않아요 / 시키는 일만 겨우 해요 / 시키는 대로 안 해요 / 말귀를 못 알아듣고 묻지도 않아요 / 이루 다 잔소리하기도 지쳐요 / 제대로 하는 일이 없어요 / 불안해서 못 맡기겠어요 / 비용 좀 아꼈으면 좋겠어요 / 위기의식이 없어요 / 안주하는 자유주의자, 어떻게 할까요? / 티 안 나게 편애하는 방법이 있을까요? / 친해져도 안 되고 멀어져도 안 되니 난처해요 / 똑똑한 직원은 어떻게 관리하나요? / 몇몇 우수 인재에게만 일을 주게 돼요 / 우수 사원이 팀워크 흐려요 / 핵심인재가 사표를 냈어요 / 관둔다고 할까봐 눈치 보여요 / 후배에게 배신당했어요 / 새로 부임한 팀, 부하 직원과 껄끄러워요 / 조금만 혼내도 삐쳐버려요 / 잘못한 직원은 어떻게 혼내야 할까요? / 칭찬보다 꾸중이 더 효과적인 것 같아요 / 나를 건너뛰고 윗사람에게 보고해요 자르고 싶은 직원이 있어요 / 부하의 실력을 솔직히 말해줄까요? / 직원들 암투를 아는 척 해야 할까요? / 부하 직원이 회사에 대한 불만을 블로그에 올렸어요 / 리더라고 왕따시켜요 / 핵심인재로 키울 사람이 없어요 / 현실을 모른 채 이론만 내세워요 / 직원들이 영업을 싫어해요 / 다들 어려운 일은 안 하려고 해요 / 회사에 대한 충성심이 없어요 / 팀워크가 없어요 / 재미있게 일하고 싶은데 분위기가 싸늘해요 / 여기저기 끊임없이 문제가 터져요 / 업무성과가 너무 저조해요 / 인사평가하기가 어려워요 / 제가 너무 독재적인가요? / 회사가 단기적 성과에만 연연해요 / 직원들이 다 돈으로 보여요 / 타 부서와의 관계가 불편해요 / 을의 인생은 너무 비참해요 / 너무 빨리 승진한 것 같아요 / 1등에 대한 기대감이 부담스러워요 / 하산할 때가 된 걸까요? / 내성적인 성격 때문에 리더 자리가 어려워요 4. 퇴근길 딜레마 | 퇴근, 야근, 회식 빈둥거리면서 우리만 시켜요 / 일이 몰려서 매일 야근이에요 / 완성도와 속도, 무엇이 더 중요한가요? / / 나를 힘들게 하는 상사 때문에 술값만 늘어가요 / 상사가 맨날 함께 놀재요 / 회식 재미없어요 / 왕년을 못 잊는 자기 자랑이 지겨워요 / 서로 험담하는 직장 분위기가 싫어요 / 투잡하고 싶어요 / 성공한 사람과 자꾸 비교하게 돼요 / 일 걱정 때문에 잠이 오지 않아요 / 나쁜 습관을 고치고 싶어요 / 야근이나 가외업무를 너무 싫어해요 / 들이대는 부하, 완전 어이없어요 / 워커홀릭, 누가 나 좀 말려줘요 / 공사다망, 산 넘어 산이에요 / 바빠서 코칭할 시간도 없어요 / 일 말고는 사생활이 없어요 / 하소연 하는 동료, 어떻게 위로해줄까요? / 싸운 동료와 화해하고 싶어요 / 고객사 접대하기 어려워요 / 자식 키울 생각에 걱정이 많아요 5. 슬럼프 견디기 | 슬럼프, 퇴사, 이직 슬럼프가 왔나 봅니다 / 휴가 후유증에 시달리고 있어요 / 무기력하고 우울해요 / 모든 일에 활력이 없어요 / 사랑하는 사람과 헤어졌어요 / 계획대로 되는 일이 없어요 / 운 좋은 사람들이 부러워요 / 공부는 잘했는데 사회생활은 어려워요 / 낯을 많이 가리는 나는 사회 부적응자일까요? / 모든 일에 화가 나서 견딜 수가 없어요 / 내 감정에 솔직했던 게 후회돼요 / 못 말리는 의지박약이에요 / 나는 너무 우유부단해요 / 외모 콤플렉스가 있어요 / 꼴 보기 싫은 동료가 있어요 / 왕따당하는 것 같아요 / 중요한 일은 내게 안 맡겨요 / 스캔들에 휩싸여 억울해요 / 부서를 바꾸고 싶어요 / 월급이 쥐꼬리만 해요 / 복리후생이 형편없어요 / 회사를 때려치우고 싶어요 / 헤드헌팅 회사에서 연락이 왔어요 / 멋지게 퇴사하는 법은 없을까요? / 뭘 하면서 쉬어야 할지 모르겠어요 / 프리랜서가 되고 싶어요 / 일이 지겹고 삶은 지루해요 / 실력 있는 부하 때문에 초라해져요 / 회사가 감옥 같아요 / 회사 문 닫고 떠나고 싶어요 / 건강이 나빠졌어요 / 기억력이 예전 같지 않아요 / 매너리즘에 빠졌어요 / 조직의 매너리즘이 심각해요 / 회사 정치 꼭 해야 하나요? / 회사가 망해가요 / 좌천 됐어요 / 실직을 당했어요 / 이번 프로젝트도 실패했어요 / 동료에게 뒤통수 맞았어요 / 창업하고 싶어요 / 나이 드는 게 서러워요 알고 견디자! 앞뒤 꽉 막힌 원칙주의자형 상사 / 실력 없이 묻어가는 처세형 상사 / 막말하는 다혈질형 상사 / 겉과 속이 다른 이중인격형 상사 / 칭찬에 인색한 시큰둥형 상사 / 변덕이 죽 끓듯 하는 롤러코스터형 상사 / 건망증이 심한 오락가락형 상사 잘난 척 심한 안하무인형 동료 / 혈압 오르게 하는 게으름뱅이형 동료 / 입바르게 지적질하는 눈엣가시형 동료 / 거짓말과 둘러대기의 달인 능구렁이형 동료 불평불만 많은 투덜이형 부하 직원 / 따박따박 말대답하는 평론가형 부하 직원 / 심증은 있는데 물증이 없는 뺀질이형 부하 직원 / 잘못을 인정하지 않는 오만방자형 부하 직원 / 나보다 잘났다고 생각하는 무개념형 부하 직원 / 기싸움하며 태업하는 승부사형 부하 직원

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저자 소개 (2명)

저 : 지윤정

관심작가 알림신청 작가 파일

냉철한 카리스마가 빛나면서도 함께 있는 사람의 마음을 따뜻하게 해주는 매력을 가졌다. 지방에서 대학교를 졸업하고 계약직 상담사로 그리 화려하지만은 않은 사회생활을 시작했다. 회사의 최일선에서 안으로는 상사에게 밖으로는 불만 고객들에게 치이는 일로, 눈물도 여러 번 참아야 했다. 하지만 늘 밝은 얼굴과 목소리로 감정을 컨트롤 하면서, 다양한 상황에서의 커뮤니케이션 스킬을 개발하는 계기로 삼았다. 그렇게 다진 커리어... 냉철한 카리스마가 빛나면서도 함께 있는 사람의 마음을 따뜻하게 해주는 매력을 가졌다. 지방에서 대학교를 졸업하고 계약직 상담사로 그리 화려하지만은 않은 사회생활을 시작했다. 회사의 최일선에서 안으로는 상사에게 밖으로는 불만 고객들에게 치이는 일로, 눈물도 여러 번 참아야 했다. 하지만 늘 밝은 얼굴과 목소리로 감정을 컨트롤 하면서, 다양한 상황에서의 커뮤니케이션 스킬을 개발하는 계기로 삼았다. 그렇게 다진 커리어와 적극적인 모습을 인정받아 컨설턴트로 발탁되었고, 그 후 10여 년 간 국내 유명 대기업을 비롯한 다양한 기업체를 다니며 강의를 하게 되었다. 내부와 외부의 고객을 모두 상대하던 상담원 시절의 경험과 꾸준히 기업 트렌드를 공부해 온 저자의 강의는 듣는 이들의 공감과 변화를 이끌어냈다. 2009년부터는 인터넷상에 칼럼을 연재하면서 더 많은 직장인들의 멘토가 되어 찬사를 받고 있다. 현재는 ㈜윌토피아 평생교육원 대표이사, 윌토피아 평생교육원 원장, 기업 교육 컨설턴트, 비즈니스 커뮤니케이터로 있다. 저서에는 『10년차 선배가 5년차 후배에게』가 있다.

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그림 : 현태준 (玄兌俊)

관심작가 알림신청 작가 추천 작가 파일

1966년 서울에서 태어나 80년대 초부터 각종 여성지를 탐독하면서 사춘기를 보냈습니다. 서울대학교 공예과를 졸업했으며 이후 대만 타이베이에서 2년 동안 지냈습니다. 1992년에 한국으로 돌아와 부인과 함께 종이장난감이나 수공예 액세서리 등을 개발하는 ‘신식공작실’이라는 곳을 만들었습니다. 90년대 초부터 전국을 돌아다니며 60~80년대 종이장난감, 잡지, 생활 물품 등을 수집하여 그에 관한 문화연구 활동을 하고... 1966년 서울에서 태어나 80년대 초부터 각종 여성지를 탐독하면서 사춘기를 보냈습니다. 서울대학교 공예과를 졸업했으며 이후 대만 타이베이에서 2년 동안 지냈습니다. 1992년에 한국으로 돌아와 부인과 함께 종이장난감이나 수공예 액세서리 등을 개발하는 ‘신식공작실’이라는 곳을 만들었습니다. 90년대 초부터 전국을 돌아다니며 60~80년대 종이장난감, 잡지, 생활 물품 등을 수집하여 그에 관한 문화연구 활동을 하고 있습니다. 원조 장난감 수집가로 현재 홍대 앞 ‘뽈랄라수집관’ 관장으로 있습니다.

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저자, 역자, 편집자를 위한 공간입니다. 독자들에게 전하고 싶은 말씀을 남겨주세요. 코멘트 쓰기

안녕하세요. 이 책의 저자 입니다.

toptmr (toptmr@hanmail.net) | 2012-01-31

<견디면 이긴다>를 읽은 독자들의 댓글, 지인들의 격려를 받고 고백하고 싶은 말이 있다.

<견디면 이긴다>는
1) 혼자한 게 아니다.
마하르쉬가 안나말라이 제자에게 "왜 자신이 무엇을 했다는 오염된 생각을 갖는가?"라고 했다.
혼자했다고 생각하는 순간 자책하게 되기도 하고 자만하게 되기도 한다.
<견디면 이긴다>는 내 직업이 선물해준 책이다.
학습자들이 쉬는 시간에 나누는 대화들, 강의할 때 학습자들 눈에 써진 불평들, 강사 골려먹으려고 묻는 질문들, 교육 기획하면서 담당자들이 하소연하는 뒷담화들...
그것이 모여서 <견디면 이긴다>가 나왔다.
그래서 아직도 질문형이고, 진행형이다.
문제의 해결책이 아니라 해결의 물꼬를 트는 실마리다.
그래서 독자의 반격과 보완과 대안이 기다려진다.

<견디면 이긴다>는
2) 학문이 아니라 삶의 전쟁에서 나왔다.
내가 만나는 학습자들은 원리와 이론을 배우기보다는
눈앞에 닥친 고민과 문제를 해결하고 싶은 마음이 더 간절한 현장의 실무자다.
그래서 더 즉각적이고 실천적이다.
인생에서 대부분의 문제는 무지 때문이 아니라 무위 때문에 온다.
새롭고 뾰족한 해결책보다 누구에게나 일어날 법한 공감가는 이야기들을 찾으려고 노력했다.
삶의 전쟁에서 진정한 승리는 상대를 무찌르고 이기는 것이 아니라
상대를 이해하고 용서하는 새로운 전쟁의 룰을 짜는 것이다.
이 책을 읽고 독자들이 승리하는 비법을 배우기보다
무엇이 진정한 승리인지 깨닫게 되기를 바란다.

밀턴은 장님이었기 때문에 시를 쓸 수 있었고
베토벤은 귀머거리였기 때문에 훌륭한 음악을 만들었고
헬렌켈러도 장애 때문에 더 놀라운 인생을 살았다.
링컨은 가난한 통나무 집에서 태어났기 때문에 불후의 연설을 할 수 있었고
차이코프스키는 비극적 결혼생활로 자살 직전까지 갔기 때문에 비창을 작곡했을지 모른다.

나무가 클수록 뿌리가 깊다.
폭풍이 있었기에 바이킹이 만들어졌고, 오랑캐 때문에 거북선이 발명되었다.
고난이 있으면 인내심이 키워진다.
견뎌서 새로운 방법으로 승리하자

책 속으로

대개는 야근시간에 청춘이 시드는지 무르익는지는 스스로 결정한다. 어쩔 수 없이 시간을 죽인다면 시드는 것이고 스스로의 능력을 키운다면 무르익는 것이다. 실력을 쌓는 기회라 여기고 눈 딱 감고 올인할 것인지 자유로운 삶을 찾아 떠날 것인지 결심하지 못하고 뜨뜻미지근하면 청춘을 낭비하고 있는 거다. ---p.27 비아냥과 냉소는 어쩌면 회사를 다니면서 유일한 해방구일지 모른다. “나 여기 있소.”라고 저항하는 소심한 절규일지도 모른다. 하지만 비아냥과 냉소는 새로운 세상을 만들어주지 않는다. 희망의 언어로 ‘비전’을 그리고, 함께 가자고 손을 내밀어야 뿌옇더라도 미래가 보인다. 아니면 우리 모두 냉랭한 까칠함 속에 함께 침몰할 뿐이다. ---p.52 시급할 때 야간강좌를 기웃거리는 것은 시험 앞두고 벼락치기 공부하는 낙제생과 흡사하다. 우등생은 평소에 예습 복습한다. 회사에 필요한 사람은 아이러니하게도 떠날 채비가 되어있는 사람이다. 언제든 떠날 각오로 일하자. 그래야 놓치고 싶지 않은 직원이 된다. ---p.128 어설프게 몇 푼 벌어보겠다고 시작한 투잡은 본업을 방해하기도 하고 둘 다 놓치게 만들기도 한다. 퇴직 후를 준비하려다가 퇴직을 앞당기는 불상사를 예상하자. 부업 아이템으로 뭐가 대박 날지 고민하기 이전에 투잡이 나를 지키고 성장하는 데 보탬이 될 것인지부터 검토하자. ---p.238 머지않아 직장인의 결근 사유 1위가 ‘감기’가 아니라 ‘우울증’이 될 것이라는 기사를 읽은 적이 있다. 의학기술은 점점 더 발달되어 몸은 건강해질지 모르지만 세상은 점점 더 각박해져 영혼은 메마를 수 있다. 이제 신체적 건강을 위해 비타민을 먹듯 영혼의 건강을 위해 조치를 취해야 한다. ---p.265 견디면 반드시 이긴다 회사 때문에, 상사 때문에, 일 때문에, 동료 때문에 미치고 팔짝 뛰게 힘들어 죽을 것 같은 느낌이 들 때, 누군가 당신에게 그저 견디라는 말을 한다면 기분이 어떨까? 국립국어원 표준국어대사전에서 ‘견디다’를 찾아보면 이렇게 나온다. ‘사람이나 생물이 일정한 기간 동안 어려운 환경에 굴복하거나 죽지 않고 계속해서 버티면서 살아 나가는 상태가 되다.’ 견디라는 충고는 결국 굴복하지도 죽지도 말고 계속 버티면서 살아 나가라는 고마운 이야기인 셈이다. 나는 해마다 수많은 기업, 다양한 분야의 실무자들을 만난다. 그들을 통해 느낀 것은 우리에겐 획기적인 처세론이 별로 소용이 없다는 사실이었다. 힘겨운 건 사실이지만 깊은 공감과 따뜻한 격려가 있다면 누구나 견딜 수 있다고 나는 믿는다. 회사 일로 골치 아픈 당신, 어려워 말고 힘들면 말을 하자. 자기 생각만 하지 말고 입장을 바꿔보자. 쉽게 낙담하지 말고 견딜 방법을 찾자. 과정을 견디면서 인생의 승리를 맛보자. 나는 이 책이 누구나 견디는 힘이 필요할 때 언제라도 들춰볼 수 있는 든든한 가이드북이 되기를 소망한다.

---머리말

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출판사 리뷰

지금 당신에게 필요한 건 견디는 능력! 처세에 속고 성과에 우는 2천만 회사원들의 바이블 힘든 거 안다, 그래도 한번 견뎌보자! 발걸음 무거운 출근길부터 뜬구름만 잡고 있는 회의시간, 무슨 일부터 해야 할지 난감한 책상 앞, 야근 후 지친 퇴근길까지, 직장인들은 하루에도 몇 번씩 딜레마에 빠진다. 내가 지금 잘하고 있는 건지 불안하고, 대기업에서 승승장구하는 친구들을 보면 나는 뭘 하고 있는 건가 자괴감마저 든다. 성공을 위한 처세술과 반짝거리는 성공 스토리를 보고 마음을 다잡아 봐도 그때뿐, 작심삼일 후 자신에 대한 실망감만 더해진다. 우리는 화려한 처세술보다는 순간순간 견디는 힘이 더 필요하다. 직장생활은 누구에게나 힘들다. 스펙 좋고 능력 있는 사람들은 그만큼 빨리 높은 자리에 올라서 힘겹고, 가방 끈 짧고 연줄도 없는 사람은 실력을 펼칠 기회를 잡기가 힘들다. 결국은 누가 오래 버티고 견디면서 자신만의 내공을 쌓느냐에 성패가 갈린다. 깊이 있는 공감과 격려, 견디기 어렵다 , 어렵지 않다 이 책은 직장생활에서 맞닥뜨릴 수 있는 거의 모든 고민과 딜레마를 담았다. 한번에 다 읽어나갈 필요는 없다. 힘든 일이 생겼을 때 자신에게 맞는 상황을 찾아 읽고 힘을 얻는 ‘직장생활 고민백과’로 사용하자. 누구보다 가까운 곳에서 다양한 실무자들을 만나온 저자이기 때문에 사례들이 매우 구체적이다. 다름 아닌 우리 부장님의 이야기이며 내 옆자리 동료의 이야기로, 놀랄 만큼 공감하며 읽게 된다. 이러한 ‘공감’이 이 책이 갖고 있는 가장 큰 힘이다. 내가 겪고 있는 문제가 나의 특별한 잘못이나 무능이 아니라 누구든 겪을 수 있는 문제라는 것을 알게 되었을 때, 견디고 극복할 용기를 얻을 수 있다. 각각의 글 뒤에 나오는 ‘견디셔’ 한마디는 재미와 함께 문제 극복의 실마리를 찾게 해준다. 또한 중간중간 등장하는 상사와 동료, 부하 직원의 유형과 대처법도 유용하다. 저자의 한마디 “어설픈 처방전이 아니라 각자의 고민들을 쟁점으로 부각시키려 했다. 멀리 있는 뾰족한 수가 아니라 가까이에서 실마리를 찾게 하고 싶었다. 각자의 처지를 헤아려 서로를 영화처럼 보게 하려고 노력했다. 이 책은 이런 소망으로 출발한다.” 추천사 내가 지금 잘하고 있는 건지 불안할 때, 엄두가 안 나는 일 앞에 질릴 때, 꼭 읽어보세요. - 제일기획 박○○ 프로 회사 다니면서 겪을 모든 문제가 담겨 있네요. 책상 위에 항상 두고 보겠습니다. - 스타벅스코리아 오○○ 사원 절대공감! 실무자의 마음을 콕콕 집어낸 깨알 같은 표현에 웃고 울며 자꾸 펼쳐보게 돼요. - 삼성모바일디스플레이주식회사 성○○ 선임 직장생활은 나만 힘든 게 아니라는 안도감, 그리고 고민해결의 실마리를 찾았습니다. - GS리테일 이○○ 사원 상사의 입장을 조금은 이해할 수 있게 되니 오히려 마음이 편해지네요. - 스탠다드차타드증권 유○○ 사원 글마다 달려있는 견디셔 충고 한마디, 얄미울 때도 있지만 정말 명쾌합니다. - 신세계인터내셔날 김○○ 주임

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