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엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리
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엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리

기업의 경쟁력 향상을 위한 혁신적인 애자일 포트폴리오 관리

요헨 크렙스 저 / 박현철, 류미경 공역 | 에이콘출판사 | 2010년 06월 22일 첫번째 구매리뷰를 남겨주세요. | 판매지수 54 판매지수란?
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엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리

품목정보

품목정보
출간일 2010년 06월 22일
쪽수, 무게, 크기 300쪽 | 548g | 188*254*20mm
ISBN13 9788960771406
ISBN10 8960771406

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책소개

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목차

저자 소개

저자 : 요헨 크렙스
성공한 애자일 멘토이자 강사다. 그는 뉴욕에 있는 애자일 코칭과 훈련 서비스 기업인 인크리멘토(www.incrementor.com)의 창업자며, PMO와 포트폴리오가 직접 협업할 수 있는 애자일 프로젝트 관리와 요구사항 관리를 중요하게 생각한다. 15년 이상 경력을 쌓아오는 동안 그는 여러 산업 분야에서 객체지향 개발자, 프로젝트 관리자, 강사, 컨설턴트, 그리고 멘토와 같은 다양한 역할을 수행했으며, 'Open...
역자 : 박현철
서울대학교에서 전산학을 전공했다. 현대전자에서 사회생활을 시작했고, 이후 SI 회사, 컨설팅 회사들을 거쳤다. 지금은 투이컨설팅의 컨설턴트이자, 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수이고, 연세대학교 Global MBA 학생이며, 두 아들의 아빠다. 객체기술, CBD, SOA, 아키텍처, 프로세스에 관심이 많으며, 멘터링에 가장 큰 가치를 두고 있다. 저서로 『객체지향 분석 설계 Visual C++ 프로그래밍』(비앤...
역자 : 류미경
호주 뉴캐슬대학교에서 커뮤니케이션을 전공했다. 쿨소프트 코리아와 컴포넌트비젼에서 마케팅 업무를 담당했고, 현재 프리랜서로 일한다.공역으로 『eXtreme Programming Installed-XP 도입을 위한 실전 입문』(인사이트, 2002년), 『소프트웨어 프로젝트 생존 전략』(인사이트, 2003년), 『소설로 읽는 프로젝트 관리-데드라인』(인사이트, 2004년)이 있다.

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책 속으로

---옮긴이의 말 중에서

출판사 리뷰

엔터프라이즈급 프로젝트는 경영진을 비롯한 핵심 이해당사자들의 관심이 집중되고, 다양한 업무와 시스템에 대해 많은 조직간 협업이 필수다. 정보사회가 가속화되면서 변화화는 비즈니스 환경에 대한 빠른 대응이 더욱 중요해지고, 대형 소프트웨어 프로젝트도 점차 증가하고 있는 현실에 대해 혁신적인 방법의 대형 애자일 프로젝트 관리 체계를 제시하는 책이다. 미래의 불확실성과 복잡성을 타개할 통찰을 얻고자 한다면, 이 책에서 다양한 관점을 통한 문제 해결과 베스트 프랙티스를 찾아보기 바란다.

애자일 개발 프로세스는 더욱 향상된 협업과 혁신, 결실을 가져다 준다. 모든 업무 영역을 탈바꿈시킬 수 있다면 애자일 개발 프로세스를 소프트웨어 프로젝트에만 국한시킬 필요는 없을 것이다.

애자일 멘토링 전문가인 요헨 크래브스의 이 책은 전체 IT 포트폴리오에 애자일 프로세스를 적용해 얻게 되는 기회와 보상에 대해 알려준다.

프로젝트 관리자건, 비즈니스 분석가건, 아니면 경영진이건 애자일 포트폴리오 관리의 뒤편에 숨어있는 비즈니스 추진 요인을 이해할 수 있다. 또한 최적화된 결과를 얻기 위한 베스트 프랙티스를 배울 수 있다.

애자일 프로세스를 사용해서 IT와 비즈니스 전략을 조율하라.

■ 핵심 애자일 프로세스 수용과 확장
■ IT와 비즈니스 비전 간 조화로운 협업
■ 요구 목록 중심의 요구사항을 뛰어넘는 기대치 관리
■ 프로젝트, 자원, 자산 포트폴리오 간 균형 극대화
■ 프로젝트 현황을 파악하고 품질을 높이는 효율적인 커뮤니케이션
■ 메트릭스를 활용한 팀 사기 고취
■ 조직 목표에 부합하는 포트폴리오 전략 수립
■ 조직과 프로세스에 대한 투명성 확보
■ 애자일 방법론을 통한 업무 관리와 보상 극대화

주로 애자일 프랙티스와 포트폴리오 관리를 도입하는 데 관심이 있는 모든 프로젝트 관리자, 포트폴리오 관리자, 비즈니스 분석가, PMO 멤버, 경영진을 위한 책이다. 업계 관계자들이 이 책에서 관련 주제를 충분히 소화시킬 수 있을 만한 내용을 찾고, 이를 통해 엔터프라이즈급 애자일 프로젝트 지원에 대한 충분한 자료를 얻기 바란다.

기술 관련 전문가만 이 책을 읽는 것이 아니라, 조직 내 여러 계층의 개개인이 가질 동기의 진가를 느끼거나, 외적인 프로젝트 요인이 조직 내 자신의 업무에 어떻게 영향을 주는지 잘 이해하는 데 도움을 줄 수도 있을 것이다.

또한 고급 내용을 바라는 독자뿐만 아니라, 비즈니스와 과학 분야 학위를 위해 공부하는 학생도 업계에 대한 애자일 개발의 중요성과 효과를 이해하는 데 도움이 되길 바란다.

1부: 관리자를 위한 애자일
서론부로서 지난 몇 년간 애자일 소프트웨어 개발이 왜 그토록 유행하게 됐는지를 알고 싶어하는 관리자를 위한 내용을 담았다. 1부에는 애자일 소프트웨어 개발과 애자일 프로젝트 관리에서 일반적으로 적용하는 주요 애자일 프랙티스를 설명한다.

2부: 포트폴리오 정의, 계획, 측정
이 책에서 분량을 가장 많이 할애한 부분으로, 애자일 포트폴리오 관리와 연관된 프랙티스를 설명한다. 프랙티스는 메트릭스 집계, 프로젝트 선별 과정 수립, 자원의 평가, ROI 계산 등을 포함하며, 2부의 여러 장에서는 현대 포트폴리오 관리 프랙티스를 설명한다.

3부: 조직과 환경
애자일 포트폴리오 관리를 이용해 가장 인기 있는 여러 애자일 개발 프로세스를 어떻게 조율하는지, 실질적인 조언을 한다. 특히 스크럼으로 관리하는 프로젝트를 어떻게 포트폴리오 관리 프로세스에 맞추는지에 주력해 설명하며, 애자일 조직을 위한 프로젝트 관리팀(PMO)의 새로운 역할을 면밀히 따져본다.

추천평

애자일 접근법을 포트폴리오 관리에 적용하려는 대기업에 필요한 연결고리를 제공하는 책이다.
마이크 콘 (『Agile Estimating and Planning』 저자)
요헨 크래브스(Jochen Krebs)는 애자일 방법론을 채택한 팀을 당혹스럽고 혼란스럽게 만든, 여러 상호의존적인 요인들이 산재한 조직 내에서 일어나는 일을 속속들이 밝혀냈다. 장래를 준비하는 모든 경영자나 프로젝트 관리자들이 서재에 꼭 꽂아둬야 할 책이다.
피터 리베라 ( AOL Programming 의 ECPD(Executive Creative and Program Director))
이 책은 애자일 방법론에 관한 논의 중 그 동안 등한시됐던 분야를 다룬다. 스크럼이나 XP 같은 애자일 방법론을 도입할 때 조직이 직면하게 되는 문제를 해결하는 효과적인 포트폴리오 관리에 대한 주제를 부각해 잘 설명했다.
산지브 어거스틴 ( Lithespeed 회장이자 애자일 프로젝트 관리의 저자, 애자일 프로젝트 리더십 네트워크의 공동 창시자)
반드시 읽어야 필독서다. 저자 요헨은 매우 복잡한 개념을 단순화해 쉽게 읽을 수 있게 만들었으며, 애자일 포트폴리오 관리에 대한 매우 실용적인 접근법을 제시한다.

로버트 이건 (뉴욕 금융회사를 위한 글로벌 프로젝트 관리 방법론의 이사)
프로그램과 포토폴리오 차원에서 애자일 조직이 업무를 편성하는 데 필요한 세부적인 기법을 제공함으로써 애자일 기본원리에 대한 새 장을 연 책이다.
대규모 IT 조직이 애자일을 폭넓게 도입하면서 애자일 개발 조직이 뒷받침해줄 수 있는 경쟁우위를 실현시키는 데 있어 레거시 프로젝트 선정과 예산편성, 포토폴리오 관리 프로세스가 걸림돌이 된다고 대다수 조직이 느끼고 있다. 이 책은 현대의 애자일 개발 조직의 스피드에 맞는 포트폴리오 계획수립과 관리방법의 품질, 원활한 흐름을 증대시키기 위해 조직이 고려해야 할 세부적인 선택사항을 제공해준다.
이반 캠벨 (랠리 소프트웨어 개발 사의 Professional Services 부사장)
독창적이며 애자일의 기준이 되는 책으로서, IT 커뮤니티에 애자일 포트폴리오를 생산하고 관리하는 데 필수적이고 실질적이며 종합적인 로드맵을 제시한다.

더그 디칼로 (『eXtreme Project Management: Using Leadership,Principles & Tools to Deliver Value in the face of Volatility』 저자, The Doug DeCarlo Group의 회장 )
마침내 IT 리더십과 비즈니스 이해당사자를 위한 실용적인 애자일 프로젝트 관리 교본이 탄생했다. 요헨은 애자일 원리에 대한 포괄적인 재검토를 통해 포트폴리오 관리 분야에서 중요한 세 가지 방향인 프로젝트, 자산, 자원에 관해 재정적, 프로세스적, 인간적 측면을 설명한다. 내 책상에 간직한 귀중한 참고서적이자, 모든 조직의 애자일 챔피언에게 도움이 되는 책이며, CIO, PMO 리더, 제품 소유자들이라면 반드시 읽어야 할 책이다.

티란 대건 (GE/NBC Universal사의 전략분석팀 이사)
극도로 경쟁이 심한 글로벌 시장에서 기업은 주기적으로 향상된 혁신과 증가된 이익을 안겨줄 확실한 제품을 신속하게 배포하게 해주는 소프트웨어 프로젝트를 식별하고, 우선순위화한 후 실행할 수 있는 지속적인 방법을 찾아야만 한다. 그 중요성이 증가하고 있는 조직차원의 의사결정에 부응하기 위해 애자일 소프트웨어 개발 프랙티스가 생겨났지만, 관리 방법은 아직까지도 설계를 위한 대규모 선집행 예산과 실행 모델에 의존하는 오래된 관리 방법에서 헤어나오지 못한 상태다. 이 책에서는 변화 무쌍한 세상에서 조직차원의 최상의 순발력과 가치 창조라는 목표 달성을 위해 조직의 사고력과 방법론을 정비하는 데 필요한, 광범위하고 실용적이며, 제대로 만들어진 프레임워크를 성공적으로 설명한다. 모든 생존과 체계적인 혁신 모두에 필수적인 애자일 엔지니어링 프랙티스를 효과적으로 통제하고 활용하는 최선의 방법을 이해하기 위해서는 CXO 고객에게 요헨의 책을 읽어보라고 권한다.
브래드 머피 (발텍 사의 북미지역 CEO)

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