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브랜드 커뮤니티 Be my B가 제안하는 새로운 시대의 브랜딩

우승우, 차상우 편 | 폴인 | 2019년 10월 21일 리뷰 총점9.3 정보 더 보기/감추기

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품목정보

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발행일	2019년 10월 21일
쪽수, 무게, 크기	228쪽 \| 360g \| 13521514mm
ISBN13	9788927810537
ISBN10	8927810538

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저자 소개 (2명)

편 : 우승우

관심작가 알림신청 작가 파일

더워터멜론 공동대표. 다양한 일상의 모습을 브랜드 관점으로 바라보기를 좋아하고 기업과 조직, 개인의 브랜딩에 관심이 많다. 주류 속의 비주류를 꿈꾸며 오리지널과 아날로그, 콘텐츠와 미디어, 브랜드와 디자인, 책과 서점, 사람과 여행, 맥주와 야구 등의 키워드를 좋아한다. 《창업가의 브랜딩》, 《디지털 시대와 노는 법》, 《린 브랜드》, 《오늘의 브랜드 내일의 브랜딩》을 공동으로 쓰거나 옮겼다. 더워터멜론 공동대표. 다양한 일상의 모습을 브랜드 관점으로 바라보기를 좋아하고 기업과 조직, 개인의 브랜딩에 관심이 많다. 주류 속의 비주류를 꿈꾸며 오리지널과 아날로그, 콘텐츠와 미디어, 브랜드와 디자인, 책과 서점, 사람과 여행, 맥주와 야구 등의 키워드를 좋아한다. 《창업가의 브랜딩》, 《디지털 시대와 노는 법》, 《린 브랜드》, 《오늘의 브랜드 내일의 브랜딩》을 공동으로 쓰거나 옮겼다.

편 : 차상우

관심작가 알림신청 작가 파일

더워터멜론 공동대표. 몸으로 먼저 익히고 그다음 머리로 배운 현업의 경험이 창업한 지금까지도 브랜드와 사업에 대한 관심을 유지하는 힘이 되고 있다. 끊임없이 갈망하는 삶을 지향하며 사업과 브랜드, 브랜드 전략과 크리에이티브 그리고 사람과의 연결에 관심이 많다. 아울러 꾸준함, 지속성, 쌓임의 힘을 믿는다. 《창업가의 브랜딩》, 《디지털 시대와 노는 법》, 《린 브랜드》, 《오늘의 브랜드 내일의 브랜딩》을 공동으로... 더워터멜론 공동대표. 몸으로 먼저 익히고 그다음 머리로 배운 현업의 경험이 창업한 지금까지도 브랜드와 사업에 대한 관심을 유지하는 힘이 되고 있다. 끊임없이 갈망하는 삶을 지향하며 사업과 브랜드, 브랜드 전략과 크리에이티브 그리고 사람과의 연결에 관심이 많다. 아울러 꾸준함, 지속성, 쌓임의 힘을 믿는다. 《창업가의 브랜딩》, 《디지털 시대와 노는 법》, 《린 브랜드》, 《오늘의 브랜드 내일의 브랜딩》을 공동으로 쓰거나 옮겼다.

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책 속으로

가장 중요한 것은 첫째로 본질에 집중하는 것입니다. 여기서 본질이 ‘장인정신’만 의미하진 않아요. 제품의 본질과 마케팅 둘 다 중요하죠. 이 두 가지를 할 때 당장의 이익을 위해 꼼수를 부리면 궁극적 성공과는 멀어져요. 본질의 중요성은 브랜드뿐 아니라 직장생활에도 적용할 수 있을 것 같아요. 편법을 쓰지 않고 정도를 걷는 사람들이 끝까지 남더라고요. 두 번째는 절박함입니다. 이게 망하면 나는 죽는다는 마음가짐으로 했어요. 마지막으로 차별화입니다. 실제로 무언가 달라야 해요. 제품, 마케팅 두 가지 측면에서 모두 차별화를 할 수 없다고 생각하시면 접으셔야 해요. --- 「프레임몬타나」중에서 좋은 브랜드가 뭘까요? 말씀드린 것처럼 누구나 똑같은 브랜드를 소비하던 시대는 지나갔습니다. 이젠 대중적(Mass)인 것에서 독특한(Unique) 것으로, 양에서 질로 브랜드를 선택하는 기준이 바뀌고 있습니다. 이미 수요는 공급을 넘어섰고 무언가 생산되었다고 바로 소비가 되는 시점이 지난 것입니다. 개인의 취향이 반영되고 그것이 질적인 차이를 만드는 세대가 온 것입니다. 스몰 브랜드의 핵심 메시지를 살펴보면 ‘로컬(Local)’과 ‘스토리(Story)’가 있습니다. 이 두 단어는 엄청난 힘을 가지고 있어요. 로컬은 글로벌 스탠더드에 반하는 단어입니다. 사람들이 무엇을 필요로 하고 어떤 걸 소비하고 있는지 파악할 수 있을 때 로컬이란 단어를 쓸 수 있습니다. 또한 스토리란 단어는 ‘진정성’과 맞닿게 됩니다. --- 「성수연방」중에서 사람이 가장 중요하다고 생각해요. 커피 브랜드를 맡고 있지만, 커피보다 사람이 중요하다는 거죠. 그러니까 우리 장소에 오셨을 때 모카골드 커피의 특장점을 알고 가시기를 바라지는 않아요. 그냥 커피 한 잔을 놓고 사람과 사람이 만나서 정서를 나누는 장소가 되기를 바랐어요. 브랜드가 어떤 이야기나 마음을 전달해야 사람의 마음에 와닿는지, 그리고 그것이 어떻게 작동하는지는 나이와 상관없다는 것을 이 캠페인을 하면서 느꼈어요. 그래서 정말 어렵지만 가장 중요한 게 사람이란 걸 매번 깨닫고 있어요. 우리가 이 사람을 소비자 한 명으로서 완벽하게 파악하고 소비 성향을 단언하기보다는 그냥 그 사람이 주인공이 되도록 하는 부분에 중점을 뒀어요. --- 「모카골드」중에서 키즈 콘텐츠는 구매 타깃과 소비 타깃이 나뉩니다. 물건이나 콘텐츠를 구입하는 사람은 부모예요. 일종의 게이트 키퍼죠. 부모의 마음을 얻지 못하면 구매로 이어지지 않아요. 그리고 엔드 유저, 즉 소비 유저는 아이들이에요. 부모가 마음에 들어서 사줬는데 아이가 세 번 이상 보지 않으면 그걸 또 사줄까요? 아마 다시는 사지 않을 거예요. 방법은 하나예요. 교육적으로 의미가 있어야 하고, 아이들 입장에서는 재미있어야 해요. 의미와 재미를 동시에 가져가는 거죠. 의미와 재미를 몇 대 몇으로 추구할지는 회사마다 달라요. 핑크퐁은 재미7, 의미3 정도를 지키려고 합니다. 어떤 콘텐츠든 재미있어야 하는 건 기본이고, 약간의 의미도 있어야 한다고 생각해요. --- 「핑크퐁」중에서 매거진 〈B〉가 브랜드를 선정하는 기준을 ‘B 스탠더드’라고 부릅니다. 많은 분이 매거진 〈B〉의 브랜드는 어떤 기준으로 선정하느냐는 질문을 많이 하시거든요. 매거진 〈B〉 맨 마지막 장을 펼치면 삼각뿔 그림이 하나 있습니다. 아름다움, 실용성, 가격. 이렇게 밑면을 이루는 이 세 개의 꼭짓점이 만나서 하나의 철학을 이루는 형상을 확인하실 수 있는데요. 여기에 있는 요소들이 꼭 브랜드 선정 기준이 되는 것은 아닙니다. 궁극적으로 브랜드를 선정하는 하나의 기준이 되는 키워드는 ‘균형’입니다. 아름다움이 떨어지더라도 실용성과 가격이 그 부분을 보완할 수도 있고, 가격이 높은 편이지만 아름다움과 실용성이 그걸 상쇄할 만큼 훌륭할 수도 있습니다. 매거진 〈B〉는 수많은 브랜드가 이 ‘균형’을 찾아가기 위한 과정, 노력들을 독자들에게 전달해드리고 있습니다.

--- 「매거진 〈B〉」중에서

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출판사 리뷰

오늘보다 한 단계 성장한 내일을 꿈꾸는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 새로운 브랜딩의 탄생『오늘의 브랜드 내일의 브랜딩』 자신의 분야에서 꾸준히 성장해 최고의 전문가로 거듭나고자 하는 젊은 프로들을 위한 경제경영서 시리즈 ‘폴인이 만든 책’ 네 번째 책『오늘의 브랜드 내일의 브랜딩』이 출간됐다. ‘폴인이 만든 책’은 각 분야의 인사이트를 갖춘 현장의 전문가들의 이야기를 담은 책으로, 불확실성의 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 내일의 변화를 읽고 대비하고 성장하도록 도와주는 특별한 지침서다. ‘폴인이 만든 책’ 시리즈는 지식 콘텐츠 플랫폼 폴인 (www.folin.co)에 연재된 현장의 전문가, 링커Linker들의 스토리북을 바탕으로 만들어졌다. 사랑받는 요즘 브랜드의 브랜딩 공식, 린 브랜드 『오늘의 브랜드 내일의 브랜딩』은 더.워터멜론의 공동대표인 우승우·차상우가 브랜드 커뮤니티 Be my B를 운영하며 만난 10가지 브랜드의 브랜딩 스토리를 담은 책이다. Be my B는 핑크퐁 공동창업자 이승규 이사, 태극당 신경철 전무, 건국대학교 이승윤 교수 등이 함께하는 브랜드 커뮤니티로, ‘브랜드적인 삶’을 경험하고 살아가길 바라는 사람들의 오프라인 모임이다. 브랜드를 좋아하는 사람들이 모여 브랜딩에 대해 이야기하는 Be my B는 요즘 브랜드의 남다른 브랜딩 방법인 ‘린 브랜딩(Lean Branding)’에 주목했다. 새로운 시대의 브랜딩이라 할 수 있는 린 브랜딩은 불필요한 것은 제거하고 꼭 필요한 것만으로 작고 빠른 실행을 통해 고객과의 관계를 만들어가는 것을 의미한다. 빠르게 변화하는 디지털 환경에 적응할 수 있는 린 브랜딩을 통해 꾸준히 사랑받는 요즘 브랜드의 탄생 과정을 세밀하게 분석한다. 요즘 뜨는 브랜드는 무언가 다르다! 요즘 브랜드는 고객들과 꾸준히 소통하며 빠른 피드백을 받고 도전과 실행을 멈추지 않는다. 작은 실행을 반복하며 고객의 니즈를 정확히 만족시키는 린 브랜딩 방식은 고객 스스로 제품의 이용자임을 '인증'하고 싶어지는 매력적인 브랜드를 만들었다. 이 책은 대표적인 린 브랜드로 인플루언서가 중심이 된 퍼스널 브랜드인 최인아책방, 안경 브랜드 프레임몬타나, EO(태용)와 공간의 힘을 보여준 플레이스 캠프 제주와 성수연방, 장수 브랜드로서 새로운 매력을 드러낸 모카골드와 태극당, Z세대 브랜드인 핑크퐁, 여행에미치다, 매거진 [b]의 브랜딩 스토리를 생생하게 담았다. 그렇게 ‘린 브랜드(Lean Brand)’는 다양한 시도를 통해 끊임없이 제품과 서비스의 질을 향상시켰고 누구와 경쟁하기 위해서가 아닌 ‘자기다움’을 찾아가는 과정으로서 브랜딩을 활용했다. 이들의 개성 있는 브랜드 이야기를 통해 고객이 스스로 입소문을 내고 싶어 하는 오늘의 브랜드를 살펴보고 차별화된 내일의 브랜딩을 꿈꾸는 모든 이에게 통찰을 주는 책이다.

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종이책 주간우수작 자기다움을 찾은 브랜드를 소개하는 책 - 오늘의 브랜드 내일의 브랜딩

평점8점 | c*****p | 2019-11-20 | 신고

스타트업 현장에서는 린(Lean)이란 개념이 상당히 많은 분야에 반영된다.에릭 리스가 주창한 "린스타트업(Lean Startup)"이 널리 알려지게 되면서 시작된것 같다.O'reilly 출판사에서 펴낸 린스타트업 시리즈(감수자: 에릭 리스)에서도 기업활동의 거의 모든 부분에서 린(Lean)개념의 도입을 주장한다.린(Lean)이란, 사전을 찾아보면 "얇다"는 의미로 해석 되는데...... 더보기

원문주소 : https://sarak.yes24.com/review/11808214

스타트업 현장에서는 린(Lean)이란 개념이 상당히 많은 분야에 반영된다.

에릭 리스가 주창한 "린스타트업(Lean Startup)"이 널리 알려지게 되면서 시작된것 같다.

O'reilly 출판사에서 펴낸 린스타트업 시리즈(감수자: 에릭 리스)에서도 기업활동의 거의 모든 부분에서 린(Lean)개념의 도입을 주장한다.

린(Lean)이란, 사전을 찾아보면 "얇다"는 의미로 해석 되는데...

기업경영에서는 낭비를 없앤다는 의미한다.

린스타트업(Lean Startup)이란, 애자일 개발방법론과 고객개발 방법론을 접목시켜 제품이나 시장을 성장시키는 방법론이라고 어렵게 설명하고 있는데...

내 스타일대로 쉽게 설명하면,

린스타트업(Lean Startup)의 개념은

대부분의 스타트업은 자원(돈)이 부족하니

쓸데없이 (돈과 시간을) 낭비하지 말고,

사업의 가장 중요한 기능만을 가진 제품(MVP)을 만들어,

고객에게 (빨리) 테스트해보고(측정),

고객의 의견을 받아들이는 과정(학습)을 되풀이하여,

고객이 (진짜) 원하는 제품을 만들어내는 것이다.

이러한 린(Lean)개념은 불확실한 경제상황에서 더욱 유용한 듯하다.

그래선지 요즈음 대부분의 기업들도 린(Lean)개념을 적극적으로 받아들이는 것 같다.

이 책에서도 브랜딩의 개념에 린(Lean)개념을 적극 추천하고 있다.

책에서는 제레마이어 가드너의 린 브랜드(Lean Brand) 개념을 소개하고 있다.(이 책의 저자들이 번역한 책이기도 하다)

제레마이어 가드너의 린 브랜드란 책을 읽어보진 못했지만...

아마도 개념자체는 린(Lean)개념을 이야기하고 있을 것이라 예상한다.

이 책을 읽어보기로한 계기는...

브랜딩 성공사례 수집을 위해 읽어보게 되었다.

이 책에서 소개하는 대부분의 사례는 내가 몰랐던... 어찌보면 관심이 없었던 사례들이 많았다.

이 책에서 소개된 사례들은 저자들이 운영하는 Be my B;라는 커뮤니티에서 다뤘던 사례를 책으로 엮은 것들이다.

저자들의 인터뷰 또는 강의 형식으로 구성이 되어 있는데...

나 개인적으론 상당히 재미있었고, 이해하기 쉬운 구성이었다.

마치 성공한 기업가가 담담히 자신의 성공비결을 읊조리는 듯한 느낌이다.

내용 면에서는 브랜드가 성장하기까지 거쳐왔던 과정에 대해 서술하고 있다.

이러한 인터뷰 형식의 서적에선, 사례를 냉철히 분석하는 저자의 시각이 보여지지 않는 경우가 많은데...

이 책도 저자의 시각이나 분석 부분이 부족한 느낌이다.

즉, 인터뷰이의 주장에만 근거해 글이 씌여진 느낌을 지울 수 없다.

목차 구성은 퍼스널브랜드, 공간브랜드, 장수브랜드, Z세대브랜드로 나누었는데...

아마 책에 담을 브랜드를 먼저 선정해 놓고 나중에 분류한 느낌이 드는데 나름 신선했다.

나는 개인적으로 제품브랜드, 서비스브랜드, 휴먼브랜드로 나누는데...

이런 식으로 다른 관점을 통해 사례유형을 나눠보는 것도 재미있을것 같다.

하나의 브랜드를 다양하게 바라볼 수 있는 팁이 될 수도 있겠다는 생각이다.

◈ ◈ ◈ ◈ ◈

책에서 소개하는 사례들의 공통점을 보면 브랜드 콘셉트와 고객, 일관성이 이야기하는 것 같다.

이 책에서 소개하는 모든 브랜드가 3가지를 전부 갖추고 있지만...

최인아책방, 프레임몬타나, 핑크퐁, 매거진B 등은 명확한 브랜드 콘셉트를,

플레이스 캠프, 성수연방, 모카골드, 태극당 등은 고객에게 새로운 경험을 이야기하고 있고...

꾸준히 지속하는 일관성이 있었기에 사랑받는 브랜드로 성장할 수 있었던 것이 아닌가 한다.

물론 실행하는 방법론은 브랜드 별로 다를 수 있지만... 지향점은 동일하다는 생각이다.

그래서 저자도 "브랜드란 '자기다움'에 대한 것"이라고 이야기 했을 것이다.

"자기다움"을 찾는 방법론은 다를지라도,

결국 "자신만의 자기다움"을 발견하는 것이 브랜딩이기 때문이니까...

그런데...

리뷰를 쓰다보니...

이 책에 "린 브랜드" 개념이 담겨있었나??? 하는 생각이 든다.

태용(EO)이나 프레임몬타나의 경우는 린(Lean)개념을 반영한 창업과 브랜딩으로 볼 수 있는데...

모카골드나 태극당의 경우는 (물론 고객만족을 목적으로 하지만...) 투자를 먼저 한 점으로 볼 때, 린(Lean)개념은 아닌듯 하다.

매거진 B의 경우도 마찬가지로 고객검증보다는 자신의 고집으로 콘셉트를 고수한 잡지로 보이는데...

의도를 모르겠다....

그리 두껍지는 않은 책이니 한 번 더 읽어봐야겠다...

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