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품목정보
| 발행일 | 2011년 05월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 164쪽 | 310g | 152*215*20mm |
| ISBN13 | 9788994506036 |
| ISBN10 | 8994506039 |
책소개
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목차
출판사 리뷰
‘일본 최고의 인재육성 회사’를 만들기 위해 실제로 도입하고 있는 인재육성 프로그램의 논리적인 배경과 실전 포인트를 정리한 이 책은 다음의 것들을 강조하고 있습니다.
앞으로 인재육성 실무의 방향은 ‘업무연수의 디자인’이 아니라 ‘경험의 디자인’으로 바뀔 것이다!
기업의 존속에 없어서는 안 되는 ‘경영혁신(innovation)’은 물자나 돈이 아니라 자유의사를 가지고 있는 사람만이 일으킬 수 있다!
물자가 남아돌고 돈이 남아도는 시대에서는 사람이야말로 기업경영에 남겨진 마지막 개발 목표이다!
이 책의 주요 내용
무엇을 위해서 인재를 키우는가?
적절한 인재 육성 프로그램은 인재의 잠재력을 효율적으로 이끌어내 기업의 경제적인 성장을 달성하게 행야 한다. 더불어, 최근 들어 기업에게는 사회적인 책임이 요구되고 있는데, 인재육성의 최종 목적은 기업이념을 사회에 전파시키는 것임을 강조하고 있다.
누구를 키울 것인가?
경영에서는 언제나 한정된 자원을 우선순위가 높은 곳에 집중해야 한다. 하지만 조직 내에는 다양한 부류의 인재들이 존재하는데, 각자의 능력에 맞는 인재육성법을 안내한다.
언제 키울 것인가?
인재의 능력과 상화에 따라 육성시기도 달라야 함을 강조하고 있다. 연단위, 월단위의 육성 시기뿐만 아니라 퇴직자까지 고려하는 이벤트성 육성법도 도입해야 함을 강조한다.
어떻게 키울 것인가?
기업에 있어서 인재육성의 궁극적인 목표는 ‘사람을 키우는 사풍(社風)의 형성’이라고 말하며, 그런 사풍을 형성하기 위해서는 구체적으로 무엇이 필요한지 설명하고 있다.
누가 키울 것인가?
인재육성의 최종 책임은 경영자에게 있음을 강조한다. 더불어 인재육성 책임자의 역할을 설명하고, 사내뿐만 아니라 기업과 기업 간의 경쟁을 통해 인재 스스로의 발전 모델을 제시하고 있다.
교육효과는 어떻게 측정할 것인가?
인재육성 프로그램에서 가장 어려운 부분이 그 교육효과의 측정 방법인데, 저자의 오랜 경험을 통해 얻은 측정 방법을 구체적으로 제시하고 있다.
인재육성 프로그램에는 어떤 것들이 있는가?
저자가 소속회사에 도입하여 실질적으로 효과를 보고 있는 여러 종류의 인재육성 프로그램들을 공개하고 있다. 국내 인재육성 담당자들이 욕심을 낼 만한 프로그램들이 소개된다.
이 책의 독자 대상
기업의 인재육성 담당자를 위해 집필한 책이지만, 경영혁신을 고민하고 있는 경영자나 자신의 성장전략을 고민하는 젊은 직장인들에게도 도움이 될 것이다. 이 책은 민간기업의 인재육성을 중심으로 서술하긴 했지만, 내용 중 많은 부분이 비영리 분야에서의 인재육성에도 도움이 된다.
추천평
한상숙((사)한국강사협회 회장)
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