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리뷰 (16)
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  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점8.0
    해야 하는 임원들이 새로이 관심의 대상이 되고 있는 것 같다. 책의 서두에서 말하듯이 신입사원 7명 중 1명만이 될 수 있으며 임원 1년차에서 50%가 하차하게 된다는 자리이기 때문만은 아니더라도 삼성을 비롯한 대기업의 임원들은 언론의 스포트라이트를 받으며 거액의 연봉과 스톡옵션등으로 돈과 명예를 동시에 거머쥘...
    t******r 2007.12.07 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점6.0
    한 이이다. 때문에 한국 임원들에서 대해 이야기할 때 자연스럽게 미국의 임원들과 비교 분석이 책에서는 일어난다. 저자는 미국과 한국의 관리 방식 어느것도 낫다고 할 수 없다고 얘기하고 있지만 책을 읽으면서 미국의 관리방식이 더 우수하게 느껴지는 것은 왜인지 모르겠다. 이 책을 통해 그동안 잘 알지 못했던...
    s***********n 2006.09.11 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점6.0
    비교하여 우리나라 임원들의 전문적인 능력이 많이 부족하다는 것이다. 재 무지식이라든가 대개의 기업경영에 필요한 고급 지식이 부족한 경우이다. 물론 세계최고의 나라 미 국과 비교해서 우수한것이 있을리는 없겠지만, 우리나라의 경우 기업경영의 역사가 미국에 비해 짧 아서, 아직은 창업초기에 멤버들이 회사의...
    h*****t 2006.09.01 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점7.0
    이책은 한국의 임원들이 왜 수명이 짧고 미국이나 일본보다 전문성과 능력이 떨어지는가란 물음에서 시작된다. 그답은 여러가지가 있지만 이책에선 사람에 맞는 자리를 주지 않기 때문이라 말한다. 사람은 성격이 다르고 성격에 따라 발휘할 수 있는 능력이 다르며 상황에 따라 그 능력이 적절할 수도 적절하지 않을 수도...
    q**t 2009.04.03 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점6.0
    처음 책 제목을 보았을때, 한국의 현직 임원들의 Story에 관한 책이 아닐까 하는 생각에 책을 집었다. 하지만 이게 웬걸? 책을 읽으면서 교과서 한 권을 읽고 있는것은 아닌가 싶은 생각이 들었다. 그만큼 책의 구성이 이론적이고 분석적이다. 따라서 책이 흥미 진진하다든지 그렇지는 않다. 그리고 내가 이...
    w*****n 2009.01.18 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점9.0
    사실 나는 이 책이 제목 그대로 한국의 임원들이 어떻게 임원이 될 수 있었는지, 또 어떻게 임원생활을 잘 해나가고 있는지 등을 서술한 책인줄 알았다. 그래서 덥썩 구입을 했는데 사실 내가 생각한 것과는 다른 내용이라서 처음에는 약간 실망했다.(물론 내 책임이지만..) 하지만 읽어나갈수록 나름대로 굉장히...
    h*******k 2008.08.26 작성 추천 1
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점9.0
    한국에서는 예산이나 재무관리에 대해 임원들이 큰 관심을 두지 않지만, 현대 경영에서는 예산 재무 목표 대비 실적의 관리가 매우 중요하다. 임원이 되고, 기왕 되었다면 훌륭한 임원이 될 수 있는 기본적인 지혜를 배웠다. 실천은 읽은 자의 몫이다. 미래에는 전문가만이 살아남는 다는 드러커의 말처럼 임원이 된다는...
    a****i 2006.10.05 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점6.0
    한국의 임원들에 대한 애정어린 비판은 한국인으로서 그리고 미국에서 공부한 사람으로서 느끼는 안타까움이 묻어나온 것 같다. 글 속에서는 한국의 시스템운영과 미국의 시스템운영 어느것이 더 좋다고 말 할 수 없다고 중립적인 의견을 제시했다. 하지만 저자는 벌써 이성적이고 체계화된 미국의 시스템이 우리나라가...
    a****a 2006.10.01 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점10.0
    "한국의 임원들" , 대기업(?)10년차 봉급쟁이로 단순한 오늘같은 내일을 바라보던 나에게 "꿈을 가져야 겠구나"라는 생각의 시작을 갖게 해준책.이책은 나에게 나의 상사들은 왜 저렇게 일을 이끌어 나갈까 하는 의구심에서 벗어나 상사들의 생각을 조금을 엿볼수 있게 해준 책.나의 옆을 떠나 간 많은 동기들과 더불어...
    YES마니아 : 로얄 m**o 2006.09.14 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점7.0
    그 연장선상에서 한국의 임원들을 읽었다. 나의 예상과는 달리, CEO들의 고뇌를 다룬 서광원씨의 책과는 그 내용이 매우 다른 책으로서 임원(CEO)이 갖춰야 할 자질과 그러한 자질을 향상시키기 위한 스킬 등에 대한 책이었다. 임원이거나 임원을 꿈꾸거나 혹은 향후 임원이 될 사람들에게 자극을 줄 수 있는 책이라고...
    r******a 2006.09.14 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점7.0
    것 같다. 특히 필자인 이성용 대표는 미국과 한국의 임원들을 모두 경험해 보았다는 점과 무엇보다도 많은 CEO 및 임원들을 만난 경험 이 책 곳곳에 남겨져 있었는데. 실제 인물 및 사례가 곳곳에 실려 있었던 점은 정말 현장감 있고 흥미로웠던 것 같다. 이성용 대표는 한국의 임원들의 현실에 대해 한국에는 행동하는...
    j******9 2006.09.13 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점8.0
    결심을 했다면 구체적인 계획으로 우선 임원이 되기 위해 노력하는 과정을 거쳐야 한다. 그런 과정에 도움이 되는 적합한 책이 아닌가 생각한다. 책의 제목처럼 ‘한국의 임원들’ 즉 한국의 실정을 고려하여 서술하고 있다. 그리고 실제 한국의 임원들에 관해 이야기 하고 있다. 게다가 자신의 성격과 상황과 리더십...
    h******1 2006.09.05 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점10.0
    이 책의 이름은 한국의 임원들이다. 즉 다른 나라의 임원들에 대한 얘기가 아니고 한국의 임원들에 대해 설명하고 있다. 그것도 적나라하게 한국의 임원들 세계를 보여주고 있다. 이 책을 읽으면서 특징적인 부분, 즉 인상깊었던 부분들을 중점적으로 생각해보겠다. 첫째, 이 책은 한국의 임원세계에 대한 특징과 고질적인...
    s*****e 2006.09.04 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점9.0
    한국의 임원들은 회사생활을 하는 누구에게나 필요할 책임듯..... 능력, 스타일, 상황으로 구성된 S-Cube를 통해, 상황과 환경별로 필요한 임원의 능력 및 관리스타일은 임원이 아닌 말단사원에게는 추구해야할 이상 및 셀프리더십으로, 조직의 중간관리자에게는 관리능력으로 벤치마킹할 수 있는 좋은 자료가 될 수 있을...
    n*******7 2006.09.04 작성 추천 0
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점10.0
    결실의 책임은 개인에게 주어지는 것이다. 임원들에 관한 흥미로운 사실에서 90% 이상이 임원직 수행 준비가 불충분 하다고 느낀다고 한다. 임원이 되는 것에만 집중하고, 업무 수행에 대한 고민은 부족했기 때문이었다고 답했다는 것이다. 그래서 이 책은 한국의 직장인들에게 도움을 줄 수 있을 것으로 기대한다. 적어...
    YES마니아 : 로얄 d*****k 2006.08.24 작성 추천 1
  • 이성용 청림출판 2006년 06월
    리뷰 총점8.0
    읽으면서, 실제로 술자리에서 이성용 사장의 한국의 임원에 대한 개인적인 생각을 듣는 듯하게 부담없고 지루하지 않게 읽을 수 있다. (실제 책의 대부분은 미국의 임원들과 비교할때 국내 임원들은 더 좋은 임원이 되기에 어려운 상황이고, 이를 위해 개인이나 기업은 더 노력해야 한다고 한다. 이 역시 물론 내가보기...
    h*****w 2006.07.18 작성 추천 0
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