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리뷰 (14)
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  • 피터 센게 저 / 유정식 감수 / 강혜정 에이지21 2014년 10월
    리뷰 총점8.0
    인위적 조직인 정부야 성공보다는 당연히 실패를 더 많이 저지르지 않겠습니까. 이 책 저자께서는 이제 한 걸음 더 나아가 "경영의 실패"를 논합니다. 무슨 의미인가. "다양성의 경쟁력"인 시대에, 경영진에 (지금까지는 진출이 그리 활발하지 못했던) 여성적인 자질, 능력, 아이디어, 스타일이 참여하지 못한다면, 그...
    이달의 사락 v*****7 2019.05.23 작성 추천 0
  • 피터 센게 저 / 유정식 감수 / 강혜정 에이지21 2014년 10월
    리뷰 총점8.0
    학습(Team Learning) 그리고 다섯 번째 규율인 시스템 사고(System Thinking)이라는 규율을 설명함으로써 저자가 전달하려는 메시지는 뭐였을까? 그것은 개인적, 조직적 측면에서 우선은 열망을 가지고 현재의 모습에서 개선하려는 기본적인 의지는 가지고 있어야 한다는 것이다. 또한 그들이 학습할 수 있는 기본적인...
    YES마니아 : 골드 k*****h 2017.02.05 작성 추천 0
  • 에이미 에드먼슨 저 / 최윤영 역 / 오승민 감수 다산북스 2019년 10월
    리뷰 총점10.0
    '조직 구성원이 자유롭게 의사소통을 할 수 있는 분위기'를 뜻한다. 좀 더 구체적으로는 당황스러운 상황에 직면하거나 응징당할지도 모른다는 두려움에서 벗어나, 자신의 실수와 우려를 기꺼이 이야기할 수 있는 분위기다. 앞서도 말했듯 지식 기반 사회에서 이는 조직의 성과를 극대화하는 아주 사소하지만 확실한...
    s******y 2019.10.20 작성 추천 1
  • 에이미 에드먼슨 저 / 최윤영 역 / 오승민 감수 다산북스 2019년 10월
    리뷰 총점10.0
    조직> 이란 제목의 의미를 알게되는 순간 와우! 감탄사가 절로 나온다. 대단한 경영전략이나 창의력이 아닌 아주 기본적인 조직의 성공 비결을 꺠우치게 되는 책이다. 그건 바로 최강의 팀에만 존재하는 특별한 힘, ‘심리적 안정감’이다. 실제 세계 유수의 글로벌 기업의 성과는 누가 팀원으로 있는지가...
    g****y 2019.10.18 작성 추천 1
  • 김영인 돋을새김 2018년 01월
    리뷰 총점10.0
    이루어지는지 아주 예리하게 그러면서도 이해하기 쉽게 설명이 되어있습니다.조직의 관리자급 이상 경영자들께 필독서가 아닐까 싶습니다. 예리한 작가의 직관력이 돋보이는 책인것 같습니다.이 책을 읽어보니 조직내에서 사람의 성장은 단순히 교육을 시킨다고 되는것이 아니라 리더십에서부터 시스템에 이르기까지...
    i***y 2018.02.28 작성 추천 0
  • 이 홍 삼성경제연구소 2004년 07월
    리뷰 총점8.0
    조직에의해제출된새로운문제제기와지식으로현재의자신을벗어나는동시에현업수행조직에의해이지식을내부적으로수렵하여내부지식화를이루어냄으로써조직의일상성도되찾도록해야지식점프가가능할것이다. 이제더이상값싼노동력에의한중저가제품을만드는것으로는한국기업의경쟁력을유지할수없다....
    이달의 사락 w******f 2009.11.05 작성 추천 5
  • 리뷰 총점8.0
    학습하는 조직을 만드는 방법. 첫째, 우리에겐 ~~~~ 한 꿈이 있다는 것을 분명히 할 것. 우리가 배우는 모든 것을 비전을 실현하는데 이용할 것. 둘째, 우리가 알고 있었던 사실에 고착되지 않기, 성급하게 단정짓지 말기 셋째, 어떻게 일을 다르게 할 수 있는지 다함께 생각해보기. 그것을...
    j******g 2008.12.02 작성 추천 0
  • 이병욱 국일미디어 2008년 01월
    리뷰 총점6.0
    있다. 조직학습하는 분위기로 우선 형성하고, 교육을 시작해야 한다. 아사히야마 동물원도 다양한 방법들을 시도했지만 번번히 실패했다. 그래도 지속적인 자체적 학습을 하는 조직문화와 동물원장의 열정이 조직을 하나로 묶는데 성공했고, 그 결속력으로 市를 설득하고, 과감하게 ‘동물 중심의...
    b******6 2008.10.09 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    것이다.이는 능동적이고 경쟁력을 갖춘학습조직으로 이끌어내야 지속적으로 생존할 수 있다는 뜻이며,체인지 리더십이란 이러한학습조직을 기업내에 만들 수 있느냐 없느냐를 가리킨다. 그렇다면 왜 학습조직이 중요한가? 지식경제 시대인 지금은 개인이나 조직이나 승부를 가르는...
    e******9 2006.08.31 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    06년 학습 조직을 도입하기 위해 책을 읽게 되었다. 액션러닝 협회에서 운영되었던 심포지엄을 통해 액션러닝의 유용성에 대해 다시 한번 생각하게 되었고 자사에 도입하기 위해서는 학습조직만한 것이 없을 거라는 판단 이후에 ...책을 선택하게 되었다. 쉽게 읽으면서 회사의 구성원들과 공감하는 책자로 나누기에는...
    y****0 2005.11.27 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    최초로 학습조직을 위한 새로운 홈페이지를 구축했다. 학습조직 CoP(Community of Practice)!! 우리 회사에서 공동관심사를 위해 공동 목표를 가진 구성원이 각자의 지식, 지혜, 아이디어를 공유하여 새로운 지식, 지혜, 아이디어를 얻고자 하는 것이다. 하나의 문제를 여러 사람이 다른 관점에서 고찰하므로서...
    YES마니아 : 로얄 n***k 2005.11.08 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    양들을 잡아먹는 강자인 늑대와 그러한 늑대의 공격을 학습 조직을 통해 막아내는 양들의 재미있는 이야기를 통해 쉽게 접근할 수 있도록 한 책이다. 이 책은 크게 다섯 부분으로, 특정 시기만 되면 나타나 양을 공격하는 늑대와, 그런 늑대의 공격에 속수무책으로 당하기만 하는 양들에 대한 소개, 그 양들 중 늑...
    w*******u 2005.07.27 작성 추천 0
  • 리뷰 총점5.0
    세계적 기업들과 일해왔다. 학습조직론의 어려운 개념들을 재미있는 삽화와 은유적인 이야기를 통해 쉽고 명쾌하게 설명해주는 그의 는 학습을 제도화하려는 모든 기업의 필독서라는 평가를 받으며, 전세계 여러 언어로 번역되어 판매되고 있는 상태라고 한다. 딱 99페이지로 엮어져있는 이책은 앞 50페이지정도는 양과...
    9**0 2004.06.08 작성 추천 0
  • 피터 센게 저 / 유정식 감수 / 강혜정 에이지21 2014년 10월
    리뷰 총점10.0
    학습하는 조직이 들려주는 성공하는 조직의 특징은 끊임없이 꾸준히 배우고 변화한다는 것이다. 정체되지 않는다는 것이다. 계속 배운다는 것이 얼마나 많은 것을 바꿀 수 있고, 얼마나 많은 성공 요소를 끌어올 수 있으며, 얼마나 큰 경쟁력을 가질 수 있는지에 대해 수많은 다양핫 이야기를 재미있고 생생하고....
    YES마니아 : 골드 h********4 2020.11.30 작성 추천 0
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