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유주식에 대한 검색결과
리뷰 (15)
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활동을 <자유주식회사>라는 책에 담아냈다. 저자 브라이언 M. 카니는 리바다 네트윅스의 기업 커뮤니케이션 담당 수석부사장으로, 2009년 금융위기 보도로 미국 최고의 경제경영 기사에 부여하는 <제럴드 로엡 논평상>을 수상했다. 공저자 아이작 게츠는 ESCP 유럽경영대학원의 교수이며, 직원 자율 리더십에...
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<자유주식회사>는 14개의 주제를 가지고 전통적인 ‘하우’기업관리와 비교하여 기업자율화 ‘와이’기업문화를 설명한다. 1. ‘하우’회사와 ‘와이’회사 2. 3% 통제의 함정 3. 장인이 사라진 자리에 등장한 기계 4. 자유는 무정부상태가 아니다 5. 자유주식회사를 만든 사람들 6. 대체 우리 회사/직원의 문제는...
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행동과 다를바가 없다고 생각한다. 이 책 '자유주식회사'는 이처럼 끈질긴 생명력으로 우리 일상에 깊이 관여해온 '하우회사'에서 '와이회사'로 탈바꿈한 회사들과 그 CEO들의 이야기다. 도요타, 파비의 조브리스트, 고어의 빌 고어, 시스모크의 밥 데이비스, 리처즈그룹의 리처즈, 할리 데이비슨의 '티어링크', GSI의 자크...
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<자유주식회사>는 4년간의 연구와 조사 결과 그 이상을 담고 있다. 우리는 직원에게 전적인 자유를 부여하는 데 성공한 회사들을 연구하면서 두 가지를 확인할 수 있었다. 첫째, 회사의 자유로운 문화와 성공은 함께 간다. 둘째, 기업 자율화를 실천한 회사가 오늘날에도 상대적으로 희귀종으로 보이는 이유는 이런...
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찾을 것이라 여겨진다. 책 <자유주식회사>는 직장내에 자유를 부여하고 자율적으로 모든 일을 스스로 처리하기를 바라는, 아니 그런 회사가 되기를 바라는 그런 시스템을 갖자고 이야기하고 있다. 아마도 우리 나라-대한민국에서는 꿈같은 이야기라고 말할 수도 있겠지만 국내에서도 조금씩 변화되어지고 있음...
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딩동딩동 반가운 벨소리와 함께 5월 23일 제가 서평 신청한 "자유주식회사" 가 도착했습니다. 남편이 사업을 시작한지 이제 2달째 인데요~ 경영철학을 중시하던 남편을 위해 함께 읽어 보려고 신청하게 되었는데 당첨이 되었네요 ^^ 읽은일자 : 2017년 5월 31일 수요일 도서명 : 자유주식회사...
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흠... 심각하게 생각해 볼 만한 이슈를 던져주는 책인 것 같다. 첫 시작부터 만만치 않다. 회사를 다녀본 사람이라면 다 공감할 것이다. '직원들에게 자유를 줄 것인가 아니면 감시와 통제로 대할 것인가' 이것은 보통 큰 문제가 아니다. 지금까지 여러 직장을 다녀봤지만 솔직히 "자유"를 주었던 곳은 하나도 없다. 다...
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진행되도록 하는 문화를 고어 사에 심어두었다. <자유주식회사>를 읽으면서 저자가 든 수많은 사례들은 큰 교훈이 되었다. 결국 CEO 혹은 팀장이회사나 조직을 어떻게운영하고 관리하느냐에 따라 능동적인지 아니면 수동적인지 알 수 있다. 상명하달에 익숙한 직원들이 자신이 위치에서 어떤 의견도 제시...
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자유주식회사 사람을 기꺼이 움직이게 하는 시스템의 힘 브라이언 M. 카니, 아이작 게츠 증기기관을 통한 산업혁명이 시작되면서 인간은 기계처럼 일을 하는 것이 정석처럼 되었다. 지금의 학교에서 50분 공부하고 10분을 쉬는 시스템이 된 이유는 일을 할 때도 50분 일을 하고 10분을 쉬는 시스템에 맞춰서...
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활동을 <자유주식회사>라는 책에 담아냈다. 저자 브라이언 M. 카니는 리바다 네트윅스의 기업 커뮤니케이션 담당 수석부사장으로, 2009년 금융위기 보도로 미국 최고의 경제경영 기사에 부여하는 <제럴드 로엡 논평상>을 수상했다. 공저자 아이작 게츠는 ESCP 유럽경영대학원의 교수이며, 직원 자율 리더십에...
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이 책을 접할 때쯤 회사에서 성과관리와 평가 피드백 관련 관리자 교육을 받았기에 더욱 의미심장하게 읽을 수 밖에 없었는데, 좋은 이야기가 들어있기는 하지만 뭔가 찜찜했다. 일단 2015년에 나온 개정판이지만 이 책에서 주로 이야기하고 있는 기업 자율화에 성공한 회사들은 거의 20년이나 30년 전에 그 문화를...
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자유주식회사: 사람을 기꺼이 움직이게 하는 시스템의 힘 브라이언 M. 카니, 아이작 게츠 (2017) <자유주식회사>는 책 부제를 보면 이 책이 어떤 내용을 다루고 있는지 미루어 짐작해 불 수 있다. 이 책은 그동안 1980년대부터 경영학에서 화두가 되고 있는 몰입형 경영에 대해 논의하고 있다. ...
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어떤효과를 가지고 오는지 궁금해 <자유주식회사>를읽게 되었다.'기업 자율화'는 단순한 경영 전략이 아니고 조직을 180도 뒤바꾸려는 리더가 선책하는 일종의 철학이라고 저자는 말한다. 기업 자율화의 리더는 불신과 통제보다 존중과 자유가 깔린 근무 환경이 업무에 적합하다고 믿으며 그런...
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일하는 걸 대체로 좋아하는 나지만 때때로 회사에서 숨이 막힐 때가 있다. 예를 들면 내 손이 닿지 않는 곳 즉, 내 권한 너머에 문제 해결의 열쇠가 있을 때가 그렇다. 커다란 회사 속에서 나란 존재는 하나의 부속품일 뿐 큰 흐름을 따라 좋고 싫음까지 결정해야 하는 평범한 사원이기 때문이다. 이 책은 직원에게...
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회사의 궁극적인 목표는 "돈을 벌기 위함"이다. 돈을 벌기 위해 "목표를 세우고, 실행하고, 확인하고, 피드백"하라는 것이 경영학이라는 종교의 핵심이다. 이를 위해 기획팀은 사업 계획을 세우고, 새로운 상품을 기획하고, 관리팀에서는 계획의 달성 여부를 확인하며, 과도한 지출을 엄격히 통제한다. 영업팀에서는 매월...
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