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리뷰 (45)
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위기의 시대에 진가를 발휘하는 힘.... 리더가 답이다. <기업은 리더를 키우고, 리더는 기업을 키운다> 리더가 답이다의 서문을 통해서 살펴보면 저자는 이책을 강연교재로 활용해도 좋다고 이야기를 하고 있다. 그에 맞게 이책은 강연교재형식의 책으로 되어있어 리더에대하여 꼭 공부를 하는듯한...
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모습을 갖추어야 한다. 이런 모습의 리더는 결국 구성원들과 함께 조직을 변화와 도전을 주문하면서 혁신을 일으키는 리더가 될 것이다. 조직의 변화와 성장은 리더에게 달려있다. 밀어붙이면서 구성원들을 희생시키면서 목적을 달성하는 근대적인 리더는 이제 설 자리가 없다. 아니 그런 리더를 따르려는 팔로워들이 별로...
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수 있다. 자상한 형님형 리더가 각광을 받고 있다. 감정 교류와 혼을 담아낼 수 있는 진정성이 가득한 리더가 미래를 이끌 유형이라는 조언은 울림이 컸다. 성공한 리더의 가장 큰 덕목이 정직이란 점도 사뭇 새롭긴 했다. 이전투구의 경쟁적 환경에서도 묵묵히 윤리관과 도덕적 자세로 조직을 이끈 기업만이 지속 성장을...
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과거 리더십이라면 카리스마 넘치는 리더가 앞장 서서 조직을 이끌어나가는 것으로 생각했지만, 요즘 그렇게 생각하는 사람들은 많지 않을 것이다. 서번트 리더십이 급부상함에 따라,리더는 하인처럼 아래에서 부하직원을 모신다는 생각이 대세다.직원들이 일하는데 도움이 되주는 훌륭한 리더가 많을 수록...
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리더가 답이다 – 라리루 이 책은 기존에 있던 리더십에 대한 패러다임의 변화를 추구하는 책이다. 리더는 누구보다 현장의 상황을 이해하는 것이 중요하다. 책상에서 짜낸 지혜로운 아이디어도 현장의 요구와 부합하지 않을 때...
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발휘하는 리더의 힘을 말하고 있다. 혼란한 시대가 되면 인물이 등장한다. 시대를 읽고 시대를 이끌어갈 리더가 등장하게 된다. 그러나 리더가 등장하지 않는 곳에는 서서히 무너지게 되어있다. 현대는 리더를 요구하는 시대이다. 사회적 혼란과 분열로 인해 국민들이 상처와 아픔속에서 살아간다. 시대를 거슬러...
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리더가 올바른 리더인지에 대해서는 언제나 물음표를 던질 수 밖에 없는 듯하다. 특히나 국내에서 리더에 대해서 예기하는 책들은 대부분이 외국 석학들의 번역본이나 그에 준하는 것들이 대부분인 현실에서 과연 어떤 책을 보아야 할 것인가에 대한 고민을 늘 하게 된다. 이 책은 그런 면에서 국내 작가에 의해서 리더에...
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회사, 더 나아가 사회에서 존경받고 싶다. 분명 과거와 모든 환경들이 달라져 있다. 즉, 리더는 시대 변화에 따라 리더쉽에도 변화가 필요하다는 것을 뜻한다. 준비없이 리더가 되었을 때 짓누르던 책임감은 스스로를 힘들 게 했다. <리더가 답이다>를 읽고나면 내가 리더로서의 어떤 자질을 갖추고 있고 리더가...
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리더가 답이다>는 변화하는 리더십 패러다임을 담은 책이다. ‘리더’는 나와 상관없는 자리가 아니다. 크게는 기업이라는 조직에서, 작게는 가정에서 두 명이상 모여 있는 어떤 자리에서도 자신이 ‘리더’의 위치에 서야할 때가 있다. 하지만 우리는 ‘~장’과 ‘리더’는 구분되어야 한다. ‘리더’는...
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등 간단한 것들이 생각이 난다. 가치 중심의 리더십은 먼저 리더가 실천을 해야 한다. 리더는 사장이나 팀장 이끌어 가는 사람만이 리더가 되어야 하는 것은 아니다. “나는 리더 하기 싫어” 이렇게 말할 것도 아니다. 리더는 팀으로 본다면 팀장과 각 팀원들 모두가 리더가 되어야 한다.이런 가치관이 뚜렷한 리더가 진정한 리더다. 300명의 스파르타 군이 30만 대군의 페르시아군과 싸울 수 있었던 용기는 어디서 나왔는가? ‘애국, 희생, 명예, 용맹’의 4대 핵심가치를 중심으로 훈련받았기 때문이다. 저자는 제자들이 주례사를 부탁하면 ‘주례사 없는 주례’를 한다고 한다. 즉 미션을 주는데 첫 번째...수평관계의 리더쉽으로서 모든일에 책임질줄 아는자세를 가지고조직을 움직이는 사람이라는답을 내릴 정도로 생각의 차이가 많이 나게 됩니다. 하지만 말이 쉽지 어떻게 이런 행동을 보일수 있을 것인가? 저 또한 조그마하게 사업을 하는 입장에서 쉽지 않은 행동이라고 봅니다. 그래서 좋은 리더에 대한...힘, 리더가 답이다 저자 송영수 감사의 글부터 예사롭지 않았다. "인생은 누구를 만나느냐의 게임, 가슴속 영웅들에게 감사드린다!" 어떤 사람이든 가슴속의 영웅들이 있기마련이며 리더가 또다른 리더의 모델이 되어 새로운 리더가 탄생하는 것인것 같다. 리더는 전염성이 있는 것이다. '나는 저런 상사가 될거야.'...리더가 없는 조직은 생각할 수 없으며 또 리더가 없이 성공한 사례를 찾아보기도 힘들다. 사공이 많으면 배가 산으로 간다는 말도 조금 비틀어 보면 리더의 중요성을 나타내는 말이다. 리더가 많다는 것은 리더가 없다는 것과 같다고 생각하기 때문이다. 하지만 리더의 중요성을 제외하곤 모든것이 바뀌고 있다. 급격한...이 포스트를 보낸곳(1) 리더가 답이다 작가 송영수 출판 크레듀 발매 2013.11.25 리뷰보기 결국 리더가 알파요 오메가가 된다. 23년 간 S그룹의 리더십을 만들어온 저자는 어떤 관점을 갖고 있을까 궁금해 이 책을 읽어봤다. 초반에는 그냥 간단한 핵심가치 모델 등 이론적 내용을 제시해 이해를 돕는다....하는 코칭리더십에 대한 이야기그리고 마지막장은 변화와 도전 리더십(transformational leadership)리더의 가장 중요한 역할인 지속적인 성장을 위해 변화와 혁신을 주도하고 그 성과에 대하여 책임을 지는 자세에 대해 설명하고 있다. 타인을 효과적으로 리드하려면 먼저 자기 자신을 리드하는 일에 능숙해져야...[리더가 답이다]조직 성공의 DNA란……. 리더십에 대한 책들이 쏟아져 나오고 있지만 읽을수록 다들 개성이 있다. 공통적인 면도 있지만 저자의 경험에 따라 풀어놓는 해법이 다름도 느낀다. 다양한 리더십 해법들……. 성공 리더들의 리더십 실천 사례들을 모았다는 책을 만났다. 리더로서 조직의 위기를...힘, 리더가 답이다 ] 보통 사람들은 리더가 되길 바란다. 지금은 리더를 모시는 입장이지만 '내가 리더가 된다면 저러지 말아야지, 이렇게이렇게 해서 잘 할거야, 두고 봐라' 라는 야망을 갖는다. 하지만 진정한 리더가 될 준비가 되어 있는지 묻고 싶다. 지금까지 봐왔던 리더가 앞으로의 리더상과 맞지 않을 수...차세대 리더, 대학원 또는 대학에서 리더의 꿈을 키우는 사람과 리더십을 연구하는 전문가들이 주 타겟이다. 무엇보다 각 장마다 소주제가 있고 이론과 에피소드를 함께 배치하여 이해를 도운 점이 가장 맘에 든다. 리더는 준비하지 않은 자가 맡는다면 각이 일하는 팀원으로서 재앙이 될것이다. 지금부터 리더의 자질을...버리고 소통과 창조를 통해 조직을 변화시키는 진정한 리더가 되기를 바라는 모든 관리자에게 이 책을 숙독하고 실천해 보기를 권하고 싶다. 저자는삼성그룹 임원으로서의 리더십 경험과 교수로 활동하면서 쌓은 리더십 철학을이 책에 담아내고있다. 새롭게 리더의 자리에 오른 사람들은물론...리더가 답이다'라는 책을 보면서 리더의 의미를 되집어보고, 나아가 내가 일하고 있는 의미, 그리고 어떻게 해나갈 것인가에 대한 생각을 해 볼 수 있어서 좋았던것 같다. 시대가 지나도 변치않는 리더로써 갖추어야할 자질이 있지만, 반면 빠른 시대 흐름에 따라 새로운 모습의 리더의 역할을 원하는 것들도 많다....하는 리더가 있다면 좋은 기회가 될 것이라고 생각한다. 자신의 부족함을 알고 보완하기위해 노력하는 사람이야 말로 가장 아름다운 리더라고 생각한다. 책의 제목처럼 리더가 답이다. 리더가 답을 알고 있어야 하고, 그 길로 나아갈 수 있는 동기를 부여해야 하고, 함께 가줘야 한다. 그래야 더 성장하는 팔로워들이 되고...리더십을 발휘하는 리더가 되려면 우선적으로 기존의 리더들이 갖고 있던 패러다임을 바꿔야 한다는 점이 강조되어 진다 그중에서 가장 중요하게 관점을 두고 있는 부분은 바로 인간 중심의 리더십으로 전환해야 한다 고 저자는 권고하고 있다. 그렇기 때문에 리더는 진정성을 가지고 대하는 태도를 발휘해야...리더가 되기 위해선 많은 조건이 필요한 것 같다. 그 조건에 충족되면 제대로 리더의 힘을 발휘하여 조직이 발전할 수 있지만, 그렇지 않을 경우에는 배를 이고 산으로 가는 격이 될 것이란 생각이 든다. 자의든 타의든 리더가 되는 순간 자신의 역량을 발휘할 수 있었으면 좋겠는 데, 쉽지 않다. 올 한해가 나의 리더...1 2
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