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잘나가는 사람은 20대가 다르다

기회를 움켜쥔 사람들의 10가지 습관

고미야 겐이치, 시가키 주로 저/송소영 역 | 한국경제신문사(한경비피) | 2013년 06월 25일 리뷰 총점8.4 정보 더 보기/감추기

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잘나가는 사람은 20대가 다르다

품목정보

품목정보
발행일	2013년 06월 25일
쪽수, 무게, 크기	252쪽 \| 422g \| 14521020mm
ISBN13	9788947529143
ISBN10	8947529141

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책소개

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시작하며 20대에 터뜨려라 서장 자신만의 무기를 파악하라 누구나 직장의 신이 될 수 있다│모든 성공에는 규칙이 있다│신입의 강점과 약점을 제대로 파악하라│일하는 방식의 기준을 높여라│목표 수위를 정확히 정해라│잘나가는 사람에게는 10가지 특징이 있다 1장 잘나가는 사람은 출발이 다르다 스타트 대시가 중요하다│기회는 도전하는 사람에게 찾아온다│기회의 소용돌이에 빨리 올라타라│출발 타이밍을 놓치지 마라│무슨 일이든 먼저 지원하라│항상 전력을 다하는 습관을 들여라│‘1만 시간의 법칙’으로 몰입하라│일이 즐거우면 인생도 즐거워진다│DIFFERENT STEP 1 2장 잘나가는 사람은 기회를 잡는 법이 다르다 기회를 캐치하라│중요하지 않은 업무가 중요하다│기대치를 뛰어넘는 노력으로 감동을 선사하라│101퍼센트의 법칙을 기회로 바꿔라│실패를 통해 신뢰를 회복하라│지속적인 101퍼센트를 유지하라│기대치를 조절하는 연습을 하라│서프라이즈에 도전하라│일은 언제나 시험 치듯 하라│기회의 여신은 앞머리만 있다│1분 안에 나를 각인시켜라│기회를 움켜쥐는 방법을 찾아라│DIFFERENT STEP 2 3장 잘나가는 사람은 주인의식이 다르다 모든 일을 내 일처럼 여겨라│책임자의 문제의식을 뛰어넘어라│남들이 안하는 걸 제대로 하라│내게 일을 맡기지 않는 상사가 문제일까│주인의식이 없으면 창의력도 사라진다│주인의식이 문제 해결 능력을 만든다│스스로 주인의식을 점검하라│DIFFERENT STEP 3 4장 잘나가는 사람은 목표 설정 능력이 다르다 높고 큰 미래를 그려라│가슴 설레는 목표를 정하라│200퍼센트 달성을 최저 기준으로 삼아라│빅와이(BIG WHY)를 갖고 있는가│목표를 세상에 공표하라│세분화하여 역으로 실천하라│목표를 종이에 써서 확인하라│매일매일 최선을 다해 집중하라│DIFFERENT STEP 4 5장 잘나가는 사람은 시간 활용 능력이 다르다 인생은 모래시계와 같다│일을 중요도와 긴급도에 따라 분류하라│중요도가 높은 일부터 처리하라│데드라인을 정하고 시간을 빼둬라│아침 골든타임을 활용하라│업무가 일단락되기 전에 쉬지 마라│회의 직후 20분이 승패를 좌우한다│1분도 버리지 않는 기술을 익혀라│DIFFERENT STEP 5 6장 잘나가는 사람은 해석 능력이 다르다 하나의 사실을 해석하는 방법은 무한대다│99퍼센트의 불가능은 `퍼센트의 가능성이다│해석에 따라 인생이 바뀐다│입장이 바뀌면 해석도 바뀐다│운이 좋다고 믿으면 운이 따른다│모든 실패를 교훈으로 바꿔라│포기하지 않는 두 가지 조건을 배워라│할 수 있는 이유를 찾아라│다른 사람의 관점을 받아들여라│동기에게 상담하지 마라│추상화의 사다리로 바라보라│곤충과 새와 물고기의 눈으로 바라보라│DIFFERENT STEP 6 7장 잘나가는 사람은 호감을 얻는 법이 다르다 좋은 인간관계는 성공의 첫걸음이다│함께하고 싶은 사람이 되라│상대방을 기준으로 행동 습관을 익혀라│주는 것에 만족하라│마음을 열고 호의를 표하라│감사의 마음으로 대하라│말단정신을 발휘하라│DIFFERENT STEP 7 8장 잘나가는 사람은 전달 방식이 다르다 전달 방식이 90퍼센트를 차지한다│전달에도 기술이 있다│발상을 바꿔라│두 개의 벽을 넘어라│상대방을 출세시켜라│논리 전개는 단순하게 하라│자신의 전달 능력부터 인정하라│‘의미의 함유율’을 높여라│DIFFERENT STEP 8 9장 잘나가는 사람은 배우는 방식이 다르다 배우는 속도의 차이가 성장의 차이다│회사는 학교가 아니다│교육받는 것과 몰래 훔쳐서 익히는 것에는 차이가 있다│배울 수 없는 차이를 만드는 요인을 훔쳐라│철저하게 흉내내라│‘수(守)·파(破)·리(離)’의 가르침을 배워라│지금은 더 많이 훔쳐야할 때다│기술을 훔치는 방법을 찾아라│DIFFERENT STEP 9 10장 잘나가는 사람은 독서력이 다르다 책을 읽는 사람은 10년 후가 다르다│적어도 일주일에 한 권 독서 습관을 길러라│독서 부족은 손쉽게 간파당한다│공부한 양이 2배면 연봉이 3배다│책을 통해 인생과 일의 기초를 다져라│집중적 독서가 새로운 기회를 만든다│집중적 독서가 영역을 넓힌다│책을 읽었다면 출력하라│책등에서 영감을 얻어라│DIFFERENT STEP 10 마치며 20대에 승부수를 띄워라

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저자 소개 (3명)

저 : 고미야 겐이치 (小宮謙一)

작가 파일

주식회사 크레디컴 대표이사. 리크루트, 소프트뱅크를 거쳐 2006년에 주식회사 크레디컴을 설립, 성장 기업을 중심으로 인사 컨설팅을 수행했다. 중국, 베트남, 싱가포르, 인도네시아, 홍콩 등 아시아 각국의 명문대 졸업생과 일본 기업을 연결하는 ‘아프(AHRP, Asian Human Resource Project)사업’ 등 다양한 프로젝트를 전개했고, 2011년에는 아시아 각국의 학생을 대상으로 하는 비즈니스 콘테... 주식회사 크레디컴 대표이사. 리크루트, 소프트뱅크를 거쳐 2006년에 주식회사 크레디컴을 설립, 성장 기업을 중심으로 인사 컨설팅을 수행했다. 중국, 베트남, 싱가포르, 인도네시아, 홍콩 등 아시아 각국의 명문대 졸업생과 일본 기업을 연결하는 ‘아프(AHRP, Asian Human Resource Project)사업’ 등 다양한 프로젝트를 전개했고, 2011년에는 아시아 각국의 학생을 대상으로 하는 비즈니스 콘테스트인 ‘아시안 잡 익스프레스(Asian Job Express)’를 기획하고 운영했다. ‘비즈니스로 활력 넘치는 일본을 만들자’라는 모토 아래, 20대 젊은 리더를 육성하는 ‘전설의 신입사원 양성 프로젝트’를 주최, 라디오 도쿄FM의 <전설의 인사부장> 코너에 고정 게스트로 출연했다. 저서로 《전설의 인사부장: 궁극의 취업준비기술》, 《성과적인 20대를 보내는 법》, 《부하직원에게는 아무것도 가르치지 마라: 성과를 올리는 리더의 성공법칙》 등이 있다.

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저 : 시가키 주로 (紫垣樹?)

작가 파일

주식회사 인사이트커뮤니케이션 대표이사. 1989년에 리크루트에 입사하여 벤처기업부터 대기업까지 기업의 채용 커뮤니케이션 및 조직 활동 커뮤니케이션에 관한 입안과 크리에이티브 디렉터로 활동했다. 입사 4년 만에 최고 우수사원상을 수상했고, 1996년부터 카피라이터로도 활동, 2년 후 도쿄카피라이터클럽 최고 신인상을 수상했다, 2003년부터 크리에이티브 디렉터로 리크루트 자사 상품의 마케팅 프로모션과 브랜드 커뮤니케... 주식회사 인사이트커뮤니케이션 대표이사. 1989년에 리크루트에 입사하여 벤처기업부터 대기업까지 기업의 채용 커뮤니케이션 및 조직 활동 커뮤니케이션에 관한 입안과 크리에이티브 디렉터로 활동했다. 입사 4년 만에 최고 우수사원상을 수상했고, 1996년부터 카피라이터로도 활동, 2년 후 도쿄카피라이터클럽 최고 신인상을 수상했다, 2003년부터 크리에이티브 디렉터로 리크루트 자사 상품의 마케팅 프로모션과 브랜드 커뮤니케이션으로 업무 범위를 확대했고, 2005년에 본격적인 인사이트커뮤니케이션을 설립하여 현재까지 커뮤니케이션 컨설팅, 크리에이티브 디렉터, 카피라이터로 활발히 활동하고 있다.

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역 : 송소영

관심작가 알림신청 작가 파일

일본 레이타쿠대학에서 일본어를 전공하고 동대학원 언어교육연구과에서 비교문명문화를 전공으로 석사 학위를 취득했다. 저자의 마음까지 함께 전하는 번역을 위해 끊임없이 노력하며 좋은 책 소개를 위한 번역 기획 활동도 하고 있다. 옮긴 책으로는 《이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁》《사표를 내지 않는 회사, 헤이세이건설》《다자이 오사무, 죽음을 말하다》(전자책, 공역) 외 다수가 있다. 일본 레이타쿠대학에서 일본어를 전공하고 동대학원 언어교육연구과에서 비교문명문화를 전공으로 석사 학위를 취득했다. 저자의 마음까지 함께 전하는 번역을 위해 끊임없이 노력하며 좋은 책 소개를 위한 번역 기획 활동도 하고 있다.
옮긴 책으로는 《이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁》《사표를 내지 않는 회사, 헤이세이건설》《다자이 오사무, 죽음을 말하다》(전자책, 공역) 외 다수가 있다.

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책 속으로

사전에서 ‘습관’이라는 단어를 찾아보면 “어떤 행위를 오랫동안 되풀이하는 과정에서 저절로 익혀진 행동 방식”이라고 나와 있다. 이것은 일정한 행동이 한 사람에게 아주 당연해진 상태를 말한다. 사회인으로서 당연한 이 기준을 어느 정도 수위에 맞출지가 앞으로의 비즈니스 승패를 좌우한다고 해도 과언이 아니다. 인간의 행동 중 95퍼센트가 습관에서 비롯된다고 할 정도로 습관의 힘은 절대적이다. 인사할 때 눈을 맞추고 밝게 인사하는 습관이든 사람은 계속해서 그렇게 인사를 한다. 한편 뻣뻣하게 서서 시선을 딴 데 두고 인사말만 툭 던지는 습관이든 사람은 인사할 때마다 다른 사람에게 불쾌감을 주는 일을 반복한다. 여기서 문제는 두 가지 타입 모두 자신은 제대로 인사하고 있다고 생각한다는 점이다. 두 가지 타입의 인사법에는 명백한 차이가 있다. 하지만 나쁜 습관이 몸에 익숙해지기 시작하면 특별한 계기가 없는 한 그것이 나쁘다는 인식을 하지 못한다. 처음에 좋은 습관을 만들기는 힘들지만 일단 익혀두기만 하면 그 다음부터는 아주 편안해진다. 일일이 다음 행동을 머릿속에 그리지 않아도 몸이 알아서 자연스럽게 움직이기 때문이다. ‘전설’이라 불리는 사람은 모두 자신을 좋은 길로 끌어주는 사고습관과 행동습관을 가지고 있다. 신입은 사회 경험이 없으므로 업무방식에 기준을 가지고 있지 않다. 기준이 없으니 처음 일하는 방식이 평생의 기준이 될 수도 있다. 만일 당신이 언제라도 120퍼센트의 힘을 발휘하여 열심히 일하는 사람이라면, 당신에게는 그렇게 일하는 방식이 당연해진다. 그래서 조금이라도 대충 넘어가는 상황을 용서하지 못한다. 반면 늘 70퍼센트 정도의 힘만 들여 어떻게든 이 상황만 모면하고 보자는 사람이라면, 그렇게 일하는 방식이 당연해진다. 이런 사람은 전력을 다해 진심으로 일하는 것이 어떤 것인지 모르는 채로 시간을 보내게 된다. 전설의 신입사원을 지향하는 사람이 되고 싶다면 레전드가 될 정도로 능력자인 사람의 사고습관과 행동습관을 배우자. 그것을 바탕으로 자신이 일하는 방식의 기준을 높이는 작업이 반드시 필요하다. ---pp. 20~22 가끔 “왜 그렇게 열심히 일하세요?”라고 묻고 싶을 정도로 열심히 일하는 사람을 만날 때가 있다. 그러나 정작 당사자는 자신이 남들과 다름없이 평범하게 일한다고 생각할 때가 많다. 그 이유는 일을 시작한 신입사원 시절부터 항상 전력을 다하는 습관이 몸에 배었기 때문이다. 내내 전력 질주하듯 일하는 것은 너무 힘들다고 생각할지도 모른다. 하지만 그들은 그렇게 느끼지 않는다. 그들에게는 그렇게 일하는 것이 당연하기 때문이다. 언제나 온 힘을 다해서 일하다 보면 업무의 생산성과 질이 높아진다. 결과적으로 동료들과 고객들이 기뻐하는 모습을 볼 수 있어 일이 점점 즐거워진다. 온 힘을 다해서 보는 사람이 기분 좋아질 정도로 즐겁게 일하고 결과물까지 좋다면 회사에서 다시 일을 맡기고 싶어하는 것도 당연하다. 이것은 그 사람에 대한 높은 평가로 이어지고 모든 것이 좋은 순환을 만들어낸다. 인간의 에너지는 즐거운 쪽을 향하게 마련이다. 그렇다면 우리는 언제 즐거울까? 제대로 하지 못했던 일을 해낼 수 있게 되거나 누군가에게 칭찬을 받거나 감사인사를 받거나 동료에게 인정을 받을 때 즐거울 수밖에 없다. 일을 통해서 이런 즐거움을 맛보고 싶다면 전력을 기울여 일에 집중하면 된다. 그러면 자신이 성장하는 기쁨과 다른 사람을 기쁘게 해서 얻는 쾌감을 동시에 체험할 수 있다. 그것은 열의를 갖고 진심으로 일할 때만 얻을 수 있는 기쁨과 쾌감이며 진심이 아니면 맛볼 수 없는 종류의 감정이다. 일단 그 맛을 느끼게 되면 다시 한 번 그 맛을 보고 싶은 마음이 생길 것이다. 이 마음이 에너지로 변해서 다음 일에도 영향을 준다. 사회생활의 대부분을 차지하는 업무시간이 즐거워지면 인생 자체가 즐거워질 수밖에 없다. 인생에서 이런 즐거움을 느끼고 싶다면 일단 있는 힘껏 출발하는 것이 중요하다.

---pp. 47~48

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출판사 리뷰

“사소한 차이가 전설을 만든다” 일과 인생의 첫 출발선에서 어떻게 달려나갈 것인가? 똑같은 출발선상에서 일을 시작한 입사 동료일지라도 한 사람은 해를 거듭할수록 승승장구하는 직장의 신이 되는 반면, 한 사람은 몇 년째 제자리걸음만 하는 만년 대리로 남는다. 무엇이 이러한 차이를 만드는 것일까? 어떻게 하면 치열한 경쟁사회에서 경쟁력 있는 당당한 직장인이 될 수 있을까? 현재 취업을 준비하고 있는 예비 직장인들부터 생애 첫 직장에 발을 디딘 사회 초년생들, 그리고 직장생활에 어느 정도 익숙해진 3~4년차 직장인들까지, 대한민국 1천만 비즈니스맨들에게 어떠한 마음가짐과 태도로 일해야 잘나갈 수 있는지를 알려주는 자기계발서가 한국경제신문(한경BP)에서 출간되었다. 이 책은 일본에서 ‘전설의 인사부장’으로 불리며 젊은이들의 멘토 역할을 해온 저자들이 직접 강좌를 개설, 2030 젊은 세대들의 잠재적 성장 욕구에 불을 붙여 큰 반향을 일으킨 젊은 리더 육성 프로그램〈전설의 신입사원 양성 프로젝트〉의 핵심 비법만을 뽑아 엮은 것이기도 하다. 이를 통해 첫 단추를 잘 끼워야 성공할 수 있고, 첫 뿌리를 잘 내려야 잘 커나갈 수 있듯이, 우수한 기회들로 점철된 사회 초년생 시절에 사소한 마인드와 행동만 달리해도 남들보다 훨씬 앞서가는 성공적인 인생을 살 수 있다는 희망의 메시지를 전한다. 더 이상 아프지 않은 청춘에게 고하는 깨알 일침 잘나가는 사람의 사소한 습관에 주목하라! 더 이상 청춘은 아픈 시기가 아니다. 지금 사회 초년생들에게 필요한 건 무조건 힘을 내라는 일시적인 위로나 열심히 하라는 막연한 희망이 아닌, 보다 구체적이고 현실적인 조언이 아닐까? 학교라는 울타리를 벗어나 험난한 세상과 마주 서야 하는 이들에게 절실한 건 자신의 약점과 강점이 무엇인지 파악하여, 자신만의 무기를 키우도록 돕는 실질적인 깨알 일침이 아닐까? 이 책의 저자들은 리크루트업계의 살아 있는 전설로서, 또 인생을 먼저 살아온 잘나가는 선배로서, 취업하기 전까지는 스펙 쌓기에 열을 올렸다가 취업 후 마치 할 일을 다했다는 생각으로 안주하고 마는 젊은이들에게 인생에 있어 중요한 시기는 바로 ‘취업 직후’라고 역설한다. 상위 1%로 지칭되는 레전드들의 삶 속에서 공통점을 뽑아내 젊은 시기, 그것도 짧은 사회 초년 시절을 어떻게 보내는지에 따라 앞으로의 인생이 완전히 달라진다는 점을 일깨운다. “전설이라 불리는 비즈니스맨들에게는 남다른 공통점이 있었다. 우리가 발견한 공통점은 20대에 남보다 앞서 가기 위한 법칙이라고 할 만한 것이었다. 이것을 20대에, 될 수 있으면 신입사원일 때 이해하고 자기 것으로 만들 수 있다면 앞으로 긴 인생에서 다른 사람과 압도적인 격차를 벌릴 수 있지 않을까? 사회에서 신입사원으로 불리는 기간은 매우 짧다. 사회인으로 하루라도 빨리 성공의 대열에 오르고 싶다면 신입이라는 기간이 특별한 기회라는 것을 깨닫고 충분히 활용할 줄 알아야 한다. 사소하게 생각했던 작은 사고습관과 행동습관을 바꿀 수 있다면, 당신도‘전설’을 남기는 최고의 인재가 될 수 있다.” 저자들이 주목하고 있는 것은 일상생활에서 나오는 ‘사소한 습관의 차이’다. 사회에서 인정받는 잘나가는 사람이 되고 싶다면 직장에서 갖는 첫 습관부터 제대로 몸에 배도록 익혀야 한다고 강조한다. 여기서 잘나가는 사람이란 단순히 남보다 빠르게 승진하는 사람을 일컫는 말이 아니다. 기회를 먼저 알아보고 잘 활용할 줄 아는 사람, 즉 남보다 적극적이고 긍정적인 마인드로 빠르게 성공 가능성을 포착하는 ‘될성부른 나무의 떡잎’을 지칭하는 것이다. 기회를 움켜쥔 사람들의 10가지 성공 법칙 즐겁게 성장하는 행복한 직장인 되는 법 총 10장으로 구성되어 있는 이 책은 각 장마다 ‘잘나가는 사람은 OO이 다르다’로 대표되는 핵심 키워드를 내세워 누구나 목말라 하지만 누구도 속 시원히 말해주지 않았던 비즈니스 해법을 공개한다. 유명 인사의 일화나 명언을 비롯하여 저자가 직접 겪은 경험담 등 피부에 와 닿는 생생한 사례들로 뒷받침되는 10가지 성공 법칙은 지금이라도 당장 실전에서 적용해도 될 만큼 구체적이고 실용적이다. 사회 초년생일 때 자신의 약점과 강점을 깨닫는 법부터 일을 잘 스타트하는 법, 기회를 잡는 법, 주인의식을 갖는 법, 목표를 설정하는 법, 시간을 활용하는 법, 해석 능력을 키우는 법, 호감을 얻는 법, 의사표현을 잘 전달하는 법, 실무를 배우고 익히는 법, 독서력을 키우는 법 등 회사 생활의 기본 마인드부터 자세, 필수 업무스킬까지 마치 친근한 직장 사수가 옆에서 조곤조곤 이야기를 들려주듯 세세하게 독려하고 코칭한다. 아울러 각 장별로 주제에 맞게 세분화된 미션(Mission)과 디퍼런트 스텝(Different Step)은 ‘어떻게 일하고 관계 맺어야 할지’ 고민될 때마다 들여다보며 동기부여할 수 있는 팁을 제공한다. 이 책에서 제시하는 ‘잘나가는 비법’은 어떻게 하면 매너리즘에 빠지지 않고 더 적극적으로 성장하는 삶을 살아갈 수 있는지에 대한 인생 지침과도 맞닿아 있다. 회사에서 ‘어떻게 해야 살아남을 수 있는가’에 대한 실무 요령만이 아니라 인생에서 ‘어떻게 일하며 살아갈 것인가’에 대한 삶의 자세에 초점을 맞추고 있기 때문이다. 이 책을 옆에 두고 발판 삼아 한걸음씩 꿈을 향해 오늘의 작은 습관들을 개선해나간다면, 하루하루 즐겁게 성장해나가는 행복한 직장인이 된 자기 자신을 발견할 수 있을 것이다.

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