추천의 글<br/>프롤로그 에디슨을 다시 읽는다<br/><br/>1부. 부활하는 에디슨<br/><br/>1. 에디슨은 누구인가: 발명가에서 기업가, 그리고 혁신가로<br/>2. 포드가 만난 에디슨<br/>3. 산업의 왕들과 발명의 황금시대<br/>4. 실리콘밸리의 에디슨 스피릿<br/><br/>2부. ‘에디슨’ 브랜드의 탄생<br/><br/>1. 독서광 에디슨을 만든 어머니<br/>2. 사랑의 파트너십<br/>3. 떠돌이 전신 기사로 보낸 젊은 시절<br/>4. 보스턴에서, 고난의 행군<br/>5. 발명가를 넘어 경영자로 발돋움하다<br/>6. 전화기 발명 경쟁<br/>7. 마법사, 에디슨<br/>8. 멘로파크 연구소, 19세기의 실리콘밸리<br/><br/>3부. 빛의 제국, 벤처제국<br/><br/>1. 19세기 최대의 블루칩<br/>2. 에디슨의 필라멘트 실험<br/>3. 백열전구 경쟁을 넘어 램프 공장을 짓다<br/>4. 역사적 대전환, 전기 시스템의 창조<br/>5. 겁쟁이 투자자들<br/>6. 에디슨의 벤처제국 건설<br/>7. 전기 시대의 개막: “나는 약속한 것을 모두 해냈습니다”<br/>8. 웨스트오렌지 연구소, 미래의 산업을 위한 전초기지<br/><br/>에필로그 미국 사회의 에디슨 스피릿<br/>부록 ‘에디슨 DNA’를 가진 우리 기업과 연구소<br/>감사의 글<br/><br/>참고문헌<br/>주

<b>실리콘밸리 CEO들은 왜 <br/>100년 전 인물 에디슨을 롤 모델로 꼽는가!</b><br/><br/>2017년 10월, BBC는 실리콘밸리 문화와 현대의 연구소는 150년 전 에디슨과 그의 기계제작소에서 출발한 것이라는 이색적인 분석을 내놓은 바 있다. 또한 오늘날 실리콘밸리의 CEO들, 즉 테슬라의 일론 머스크, 애플의 스티브 잡스, 아마존의 제프 베이조스 등이 ‘에디슨’을 자신의 모델로 삼고 그 기업가정신을 따르고자 한다. <br/><br/>“회사 이름에 테슬라의 이름을 붙인 것은 전기 자동차의 전원이 교류이기 때문이다. 그러나 나의 역할모델은 에디슨이다. 테슬라 모터스와 스페이스 X 뒤에 있는 정신은 에디슨의 백열전구와 영사기이다. - 일론 머스크 <br/><br/>“나는 에디슨과 그의 전구가 마르크스가 세상을 변화시킨 것보다 더 세상을 바꾸었다고 생각하는 사람들 중의 한 사람이다”. - 스티브 잡스<br/><br/>2019년에는 미국의 유명 전기 작가 에드먼드 모리스가 《에디슨》을 출판하자 미국의 시사 주간지 《타임(Time)》은 그해 말 《에디슨》을 필독서로 선정하기도 했다. <br/>4차 산업혁명이 일어나고 있는 21세기에 어째서 100여 년 전의 발명가 에디슨이 소환되고 있는 것일까? 시드니대학교의 이언 윌스 교수는 최근의 ‘에디슨 붐’에 대해 “혁신이 중요해지면서 에디슨이 혁신의 상징으로 부활했다”라고 진단하고 있다. <br/><br/><b>‘발명왕’, ‘냉정한 사업가’, ‘쇼맨십의 천재’이기 전에, 그는 ‘혁신적 기업가’였다!</b><br/><br/>지금은 ‘창조적 파괴’, ‘벤처기업’과 ‘스타트업’ 등으로 대표되는 혁신의 시대다. 신간 《스타트업 CEO, 에디슨》의 저자 중 한 사람인 정성창 소장은 바로 그러한 시대정신과 기업가정신을 지닌 최고의 역할모델로 에디슨을 꼽는다! 특허 전문가이자 지식재산과 혁신생태계 연구소를 운영하고 있는 정성창 소장은 “에디슨은 단순한 발명가가 아니라 1880년대 후반의 주류였던 ‘가스 산업’을 무너뜨리며 ‘전기’라는 새로운 산업을 창조한 이노베이터”로서 에디슨을 이야기한다. <br/><br/>1,093개의 특허를 가진 발명왕, 성공을 위해 수단과 방법을 가리지 않았던 냉정한 사업가, 현대문명에 빛을 가져온 사나이, 가짜뉴스를 퍼트렸던 쇼맨십의 천재 등 에디슨을 바라보는 다양한 시각이 있지만, 《스타트업 CEO, 에디슨》은 ‘혁신적 기업가’로서의 에디슨을 집중 조명한다. 정규 교육을 받지도 못하고 자기 자본도 없었던 에디슨이 어떻게 월가의 투자를 이끌어내 블루오션을 개척할 수 있었을까. 에디슨이 특허전략과 조직운영 노하우를 발휘해 떠오르는 ‘전기산업’을 장악해나가는 과정을 따라가다 보면 오늘날 비즈니스 창업과 혁신의 비밀을 풀 단서를 찾아낼 수 있을 것이라고 저자는 말한다. 아울러 저자는 성공의 길 그 끝에 도달하는 방법은 결국 ‘끝내 포기하지 않는 것’임을 강조한다. <br/><br/><b>전기 산업과 벤처제국 건설을 향한 에디슨의 대서사시</b><br/><br/>이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 그 첫 번째 파트인 1부는 미국 등 전 세계에서 일고 있는 에디슨 붐을 소개하면서 시작한다. 테슬라 모터스의 일론 머스크, 구글의 래리 페이지 등 실리콘밸리의 CEO들이 왜 에디슨을 자신의 영웅으로 여기게 되었는지 살핀다. 또한 자동차산업을 일으킨 헨리 포드의 시각과 관점에서 에디슨을 재조명하는 한편, 포드와 에디슨 사이의 애틋한 인연도 그려낸다. <br/><br/>2부는 ‘혁신의 아이콘, 에디슨’에 대한 본격적 탐구를 시작한다. ‘에디슨’의 삶을, ‘에디슨’이라는 일종의 브랜드 탄생 과정으로 보고, 그 과정에서 눈에 띄지 않지만 막대한 역할을 했던 에디슨 주변의 사람들을 소개한다. 아들의 재능을 알아본 어머니, 남편의 약점을 보완하는 아내, 비즈니스의 세계에 눈뜨게 해준 에디슨의 멘토, 그리고 에디슨 기계제작소의 동료들이 주요 등장인물이다. 낸시, 미나, 레퍼츠, 배철러 등 이들의 이름은 우리에게 낯설지만, 이들이 없었다면 에디슨도 존재하지 않았을 것이라는 게 저자들의 통찰이다. <br/><br/>3부는 원대한 꿈을 가진 에디슨이 ‘빛의 제국’인 전기의 세계에 도전해 성공을 거두고 ‘벤처 제국’이라 할 만한 기업을 일으키는 역사를 조명하고 있다. 월가 투자 유치, 무려 6,000번에 달했던 필라멘트 실험, 전기 관련 공장들의 건설, 모방 기업과 벌인 특허 전쟁 등 오늘날 스타트업이 겪는 문제와 별반 다르지 않은 온갖 장애물 앞에서 에디슨이 보여준 끝없는 도전과 극복의 여정이 펼쳐진다. <br/>한편 이 책은 대개 에디슨의 3대 업적으로 소리(축음기), 빛(백열전구), 시각(영사기)의 세계를 개척한 것을 꼽지만 겉으로 드러나 보이는 그런 업적보다 더 중요한 에디슨의 위대함은 현대 기업연구소와 혁신을 추구하는 실리콘밸리 문화를 일으킨 것이라고 주장한다. 이런 관점에서 저자들은 정식품, 쿠쿠전자, 서울반도체, 휴롬, 유콘시스템, 파멥신 등 ‘에디슨 DNA’를 가진 우리 기업과 연구소를 ‘부록’에서 소개하고 있다.<br/><br/><b>두 영역의 전문가가 ‘지식재산 스토리텔링’이라는 프리즘으로 바라본 ‘에디슨’</b><br/><br/>이 책은 스타트업 관점에서 에디슨을 풀어냈다는 점이 특징이지만, 저자들의 팀워크에도 주목할 만한 점이 있다. 정성창 소장은 특허청에서 20년 이상을 근무한 지식재산 정책 분야의 베테랑이고, 이가희 원장은 시인이자 문학박사다. 그 조합을 상상하기 어려운 전혀 다른 두 영역의 전문가가 ‘에디슨’이라는 아련한 추억의 인물을 ‘지식재산 스토리텔링’이라는 프리즘으로 바라본 결과물이 바로 이 책이다. 저자들은 150년 전 에디슨에게서 감동과 재미를 찾으려 시도하면서도 우리 사회에 던지는 메시지도 소홀히 하지 않았다. 아니 어쩌면 그 반대인지도 모른다. 혁신을 이해하는 문화가 얕은 우리 사회에 더 강력한 메시지를 던지기 위해 감동과 재미를 양념으로 곁들인 것이라고 해야 정확할 것이다. <br/><br/>4차 산업혁명 시대란 곧 융합과 연결의 시대라고들 말한다. 이 책을 보면 융합과 연결이라는 것이 꼭 기술과 산업에만 적용되는 사항은 아님을 알 수 있다. 스토리텔링도 발명도 기업도 각각으로 보면 새로울 것이 없다. 그러다 이 책의 두 저자는 이들을 연결함으로써 신선한 관점을 제시하고자 시도했다. 그런 점에서 이 책은 스타트업을 꿈꾸는 사람, 창업 방법을 가르치는 사람 그리고 혁신을 연구하는 사람에게 알찬 필독서가 될 것이다.

흔히 ‘발명’과 ‘특허’ 이야기는 어렵고 따분하며 재미없다고들 말한다. 평생 지식재산권법을 연구해온 학자이자 국가지식재산위원회 위원장으로서 나는 이 부분이 늘 고민이고 숙제였다. 이 책의 저자 정성창 소장과 이가희 박사도 이런 고민을 한 듯하다. 정성창 소장은 특허청에서 20년 이상 근무하고 퇴직한 지식재산 정책 분야의 베테랑이며, 또 한 사람의 저자 이가희 박사는 지식재산과 문화예술을 연결하기 위한 ‘지식재산 스토리텔링’의 이론적 틀을 제시한 개척자다.
이 책은 전혀 다른 두 영역의 전문가 두 사람이 만나 ‘지식재산 스토리텔러(IP Storyteller)’로서 ‘특허제도의 상징 에디슨’을 재미와 감동적인 이야기로 풀어낸 것이다. 150년이라는 세월을 훌쩍 건너뛰어 오늘날 실리콘밸리와 발명왕 에디슨을 이어주는 이들의 스토리텔링 덕분에 아마도 독자들은 책을 손에 잡고 앉기만 한다면 바로 그 자리에서 쭉 다 읽어내지 않을 수 없을 것이다.
나아가 이 책은 그저 ‘재미난 발명가 이야기’에 그치지 않고 현재 우리 사회가 고민하는 ‘혁신’이라는 문제에 대한 해법을 제시한다. 시대와 국경을 넘어 종횡무진 전달해준 저자들의 지식재산 이야기에 커다란 감동과 함께 고마움을 느끼지 않을 수 없다. 또한 특허제도가 제대로 작동하면 어떤 기적과 같은 일이 일어나는지, 정책과 제도도 중요하지만 이를 수용하는 사회 저변의 인식이 얼마나 중요한지도 새삼 일깨워준다. 시대를 통찰하는 지혜를 흥미진진한 이야기 형태로 읽기 쉽게 전해주고 있어 지식재산 분야뿐 아니라 혁신을 추구하는 모든 기업의 경영자 또는 교육 관계자에게도 유용한 책이 되리라 믿는다.
- 정상조 (국가지식재산위원회 위원장)

어린 시절, 필자를 과학의 세계로 이끈 사람이 바로 에디슨이다. 이 책을 통해 그 시절의 영웅을 다시 만나니, 우선 반가운 마음이 든다. 하지만 책의 내용은 어릴 적 읽었던 에디슨 이야기와는 완연히 다르다. 그때 읽은 에디슨은 호기심 많고 엉뚱한 에디슨이었다. 지금 읽는 에디슨은 소리(축음기), 시각(영사기), 빛(백열전구)의 세계를 개척한 과학자이자 발명가, 기업가이다. 이 책은 에디슨이 세 영역 중에서 빛의 영역을 어떻게 개척했는지 그 도전 과정에 초점을 두고 있다. 널리 알려진 것처럼, 물론 에디슨이 백열전구를 최초로 발명한 사람은 아니다. 그러나 그는 기존의 백열전구와 발전기 그리고 가스 배관 시스템 등을 융합하고 연결하여 새로운 전기 산업을 창조했다.
에디슨이 추구했던 융합과 연결을 통한 창조와 혁신은 오늘날 우리가 추구하는 ‘인재 양성’의 방향에 대해서도 가르침을 준다. 그래서 대학 등 교육 분야 종사자들에게 암시하는 바가 크다. 또한 벤처 기업가로서 에디슨에게도 주목할 부분이 많다. 스타트업을 꿈꾸는 오늘날의 청년들에게 수많은 실패를 경험하면서도 끝까지 포기하지 않는 청년 에디슨의 인생은 좋은 역할모델이 되어줄 것이다.
1878년 에디슨은 뉴욕 언론을 통해 ‘전기 선언’, 곧 “이제 가스 산업은 사라지고 전기의 세상이 도래할 것”이라고 제창했다. 이후 에디슨은 투자 유치, 아이디어 구체화, 무려 6,000번에 이르는 실험, 시제품 제작, 공장 건설, 마케팅 등을 통해 자신이 꿈꾼 미래를 현실로 만들어냈다. 당시 에디슨이 전기 산업을 창조한 과정은 그 기술을 AI 등으로 바꾸어 생각하면 오늘날 모든 벤처기업이 겪는 과정과 다르지 않다. 전 세계에서 왜 에디슨이 부활하고 있는지 이유를 알 만하다. 창업을 꿈꾸는 청년들에게 필독서가 될 것이다.
- 이광형 (KAIST 부총장)

이 책은 발명가로서 그리고 기업가로서 에디슨의 일생을 작게는 특허제도, 크게는 사회경제적 시스템과의 관계에서 풀어낸다. 개인의 활동과 사회경제적 제도가 어떻게 상호작용하는지, 어떤 조건에서 더 좋은 결과를 가져오는지를 이 책은 생생히 보여준다. 에디슨은 젊은 시절부터 특허를 팔아서 사업 자금을 마련했다. 이는 다시 말하면 당시의 특허제도가 발명자를 제대로 보호해주었다는 점, 그리고 특허를 사고파는 기술 시장이 당시에 제대로 작동하고 있었다는 점을 확인시킨다. 이 책에 따르면, 에디슨은 전기 산업에 진출할 때 월가의 투자자들로부터 자금을 조달했으며, 이는 오늘날의 벤처캐피털의 원형을 보여준다. 또한 에디슨은 유럽에서 도제교육을 받은 숙련 기술자를 연구원으로 채용하는데, 책 속의 그 대목을 읽으며 독자들은 어쩌면 오늘날의 변화된 대학의 모습을 떠올릴 수도 있겠다. 에디슨 이후 기술개발 체제는 개인 중심에서 기업과 연구소로 확대되었으나 여전히 발명가와 기업가가 기술 연구 및 개발에서 선구적 역할을 수행하고 있는 것이 사실이다. 이 책은 발명과 기술혁신의 사회경제 체제적 접근이라는 점에서 오늘날에도 유효한 메시지를 전한다. 정책 담당자뿐 아니라 학계 연구자에게도 일독을 권하는 이유다.
- 서중해 (KDI 경제정보센터 소장)

이 책을 쓴 정성창 소장은 내가 산업부와 특허청에서 30여 년 공직 생활을 해오며 만난 많은 후배 가운데 지적 호기심이나 업무에 대한 진정성과 열정이 남달랐던 것으로 기억한다. 그가 전문 관료이자 특허청 과장으로서 공직을 마감하고 프리랜서 연구원으로서 새로운 커리어를 시작하며 에디슨에 관한 책을 쓴다는 이야기를 들었을 때, 나는 그가 자신과 상당히 잘 어울리는 인물을 선택했다는 생각이 들었다. 에디슨은 1,093개의 특허를 가진 인류 역사상 가장 위대한 발명왕으로 기록된다. 하지만 지금껏 이 위대한 발명왕이 그 많은 발명을 어떤 과정을 거쳐 완성했는지, 또 그 발명을 위한 연구 자금과 사업화 자금을 어디서 어떤 방식으로 마련했는지에 관해서는 국내에선 잘 알려진 바가 없었다. 이 책은 철저한 자료 조사를 거쳐 에디슨의 발명 자금 출처를 파악하고, 그가 어떤 방식으로 문제를 해결해나갔는지 밝힌다. 사실 에디슨이 백열전구를 새로이 발명하는 과정은 결코 순탄하지 않았다. 에디슨은 파산 가능성을 안고 살았으며, 그런 소문도 나돌았다. 그러나 에디슨은 뛰어난 인재 영입, 기존 발명에 관한 특허 조사, 끊임없는 실험을 통해 실패와 위기를 극복했다. 에디슨이 추구한 이런 방식은 기업의 규모가 크든 작든 오늘날 기업의 세계에도 여전히 적용 가능한 부분이 많다. 이미 실리콘 밸리의 애플, 구글, 테슬라 모터스의 CEO가 에디슨에게 배우고 영감을 얻었다고 밝힌 바 있다. 예나 지금이나 혁신을 이루는 접근 방식은 변하지 않은 것이다. 기술 혁신으로 세계시장을 개척하고자 하는 기업의 CEO들에게 ‘에디슨 스타일’의 혁신을 권한다.
- 고정식 (제20대 특허청장)