Name: 최강팀 만들기
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최강팀 만들기

팀워크 에니어그램

진저 래피드-보그다 저 / 윤운성, 최세민 역 | 흐름출판 | 2005년 08월 25일

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중고판매가	13,800원 (8% 할인)
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품목정보

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발행일	2005년 08월 25일
쪽수, 무게, 크기	455쪽 \| 676g \| 15322430mm

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중고도서 소개

상 사용 흔적 약간 있으나, 대체적으로 손상 없는 상품 중고상품 상태안내

중고상품 상태
상태정도(외관)	사용흔적
전반적인 상태 새 상품에 가까움 겉표지 변색 없음, 얼룩 없음 낙서 없음, 찢어진 부분 없음 겉 표지 있음 책등, 책배, 책아래위 변색 없음, 얼룩 없음 낙서 없음, 닳은 흔적 없음 책등 접힌 흔적 없음	전반적인 상태 거의 없음 내지(면지) 변색 없음, 얼룩 없음, 물리적 변형 없음 내지 접힌 흔적, 찢어진 부분 없음, 낙서 없음 제본탈착 없음
전반적인 상태 약간 헌 책 (사용감 약간 있음) 겉표지 희미한 변색 있음, 약간의 얼룩 있음 (1cm 내) 낙서 없음, 찢어진 부분 없음 겉 표지 있음 접힌 흔적 있음 (1cm 내) 책등, 책배, 책아래위 희미한 변색 있음, 약간의 얼룩 있음 (1cm 내) 낙서 없음, 닳은 흔적 약간 있음 책등 접힌 흔적 없음	전반적인 상태 약간 있음 내지(면지) 변색 없음, 얼룩 없음, 물리적 변형 없음 내지 접힌 흔적 약간 있음 (5페이지 이내) 찢어진 부분 없음, 낙서 없음 제본탈착 없음
전반적인 상태 헌 책 (사용감 많이 있음) 겉표지 전체적으로 변색 있음, 얼룩 등 오염 있음 (2cm 내) 낙서 있음, 찢어진 부분 없음 겉 표지 없음 접힌 흔적 있음, 래핑 흔적 있음 정가 및 ISBN이 동일한 도서이나 표지 이미지 다름 책등, 책배, 책아래위 전체적으로 변색 있음, 얼룩 등 오염 있음 (2cm 내) 낙서 있음, 닳은 흔적 있음 책등 접힌 흔적 있음	전반적인 상태 있음 내지(면지) 내지 변색 있음, 얼룩 있음, 물리적 변형 없음 내지 접힌 흔적 있음 (10페이지 이내) 찢어진 부분 있음 (1cm 내) 5페이지 이내 필기 및 밑줄 등 있음 (단, 참고서, 수험서는 매입불가) 제본탈착 없음 본문 읽기에 지장 없는 부록 및 구성품 없음 (세트도서 박스 등)
전반적인 상태 헌 책 (사용감이 많이 있고, 오염있음) 겉표지 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 심한 낙서 있음 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 책등, 책배, 책아래위 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 심한 낙서 있음 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 모서리 깨짐, 책등 파손 있음	전반적인 상태 많음 내지(면지)/부속물 변색이 심함, 얼룩 등 심한 오염 있음 (2cm 초과) 전체적으로 구겨짐, 뒤틀림 있음 찢어진 부분 있음 (1cm 초과) 물에 젖은 흔적 있음, 곰팡이 있음 페이지 또는 글자 등의 인쇄 오류 있음 5페이지 초과 필기 및 밑줄 등 있음 제본탈착 있음 (낙장, 분책) 부속물 없음

판매자 : podobongbong 4점 (57명 평가)

책소개

1장 팀워크는 나의 스타일 찾기에서 시작된다 테스트로 나의 유형 파악하기 나의 유형 확인하기 1번 유형 : 완벽함을 추구하는 개혁 전문가 / 2번 유형 : 타인에게 도움을 주려는 조력 전문가 / 3번 유형 : 성공을 중시하는 성취 전문가 / 4번 유형 : 특별한 존재를 지향하는 창조 전문가 / 5번 유형 : 지식을 얻어 관찰하는 탐구 전문가 / 6번 유형 : 안전을 추구하고 충실한 질문 전문가 / 7번 유형 : 즐거움을 추구하고 계획하는 선택 전문가 / 8번 유형 : 주장이 강한 도전 전문가 / 9번 유형 : 조화와 평화를 바라는 화합 전문가 나를 이해하는 또다른 체크포인트 나의 유형을 정확하게 알 수 없다면 나의 핵심 유형과 날개 유형 찾기 나는 후퇴하고 있는가, 발전하고 있는가 나의 유형을 마음속에 새겨두기 ▶ Upgrade Tip : 성취 전문가와 질문 전문가가 만나 조화롭게 일하는 법 2장 커뮤니케이션 방법 - 대화가 통하면 마음도 통한다 유형별 대화 유형 / 보디 랭귀지 / 맹점 / 왜곡 필터 1번 유형 : 성급하며 자신의 주장을 좀처럼 굽히지 않는다 / 2번 유형 ; 흥미를 느끼지 못하면 즉각 주의를 다른 곳으로 돌린다 / 3번 유형 : 실패을 두려워하며 상대를 무시한다는 인상을 준다 / 4번 유형 : 대화의 중심을 자기 쪽으로 옮긴다 / 5번 유형 : 정이라고는 없어 보이며 쌀쌀맞고 무관심해 보인다 / 6번 유형 : 회의적이고 매사에 부정적인 사람이라는 인상을 준다 / 7번 유형 : 화제가 자주 바뀌고 산만해 상대의 주의력을 흐트러뜨린다 / 8번 유형 : 강한 에너지 때문에 상대방이 압도감을 느낀다 / 9번 유형 : 자신이 무엇을 원하는지 제대로 전달하지 못한다 ▶ Upgrade Tip : 커뮤니케이션 능력을 향상시키는 비결 3장 피드백 공식 - 현명한 피드백이 성과를 높인다 유형에 따라 피드백 방법도 달라진다 유형에 따라 피드백을 할 때 저지르는 실수 1번 유형 : 여러가지 예를 들어 끝도 없이 길어진다 / 2번 유형 : 지나치게 긍정적인 표현을 쓴다 / 3번 유형 : 상대의 감정을 배려하지 않고 핵심만 이야기한다 / 4번 유형 : 긍정적인 면보다는 부정적인 면을 부각시킨다 / 5번 유형 : 많은 정보를 쏟아부어 상대에게 부담을 준다 / 6번 유형 : 결과에 대한 불안감으로 필요한 정보를 누락한다 / 7번 유형 : 여러 주제를 한꺼번에 전달해 핵심 주제를 놓친다 / 8번 유형 : 앞뒤 가리지 않는 솔직함에 상대는 기가 죽는다 / 9번 유형 : 적절한 타이밍을 찾지 못해 다음으로 미룬다 피드백 공식을 알면 현명한 피드백이 가능하다 각 유형에게 효과적으로 피드백하는 방법 1번 유형 : 이 일이 자신의 손에 달려있다고 느끼게 한다 / 2번 유형 : 나는 당신 편임을 분명히 한다 / 3번 유형 : 목표 달성 욕구를 강조한다 / 4번 유형 : ‘나’, ‘나의’ 등의 사적인 표현을 사용한다 / 5번 유형 : 무엇을 논의할지 확실히 밝힌다 / 6번 유형 : 문제를 심각하게 여기지 않도록 배려한다 / 7번 유형 : 문제에 집중할 수 있도록 한다 / 8번 유형 : 공정한 입장임을 밝힌다 / 9번 유형 : 지시하지 말고 의견을 덧붙인다 ▶ Upgrade Tip : 피드백 효과를 향상시키는 비결 4장 갈등 해결법 - 차이를 이해하고 효과적으로 해결하기 유형별로 스트레스를 받을 때 나타나는 행동 / 각 유형과의 갈등 해소법 / 유형별 스트레스와 위기 관리법 1번 유형 : 상대방의 일처리가 엉성하면 스트레스를 받는다 / 2번 유형 : 호의를 무시당했다고 여길 때 스트레스를 받는다 / 3번 유형 : 유능한 사람으로 보이지 않을 때 스트레스를 받는다 / 4번 유형 : 가치관에 어긋나는 일을 할 때 스트레스를 받는다 / 5번 유형 : 비밀을 지키지 않을 때 스트레스를 받는다 / 6번 유형 : 상대가 권위를 남용할 때 스트레스를 받는다 / 7번 유형 : 지루하거나 평범한 일을 할 때 스트레스를 받는다 / 8번 유형 : 행동에 책임지지 않을 때 스트레스를 받는다 / 9번 유형 : 다른 사람과 맞서야 할 때 스트레스를 받는다 ▶ Upgrade Tip : 상대의 유형을 알면 갈등 해결은 쉬워진다 5장 팀워크 향상시키기 - 함께 일하고 함께 승리하는 기쁨 알기 완벽한 팀으로 거듭나기 위한 훈련 1번 유형 : 팀을 위해서 일을 체계화하려고 노력한다 / 2번 유형 : 다른 팀원들에게서 정보를 모으는 데 적극적이다 / 3번 유형 : 목표를 정하고 업무를 나서서 찾아낸다 / 4번 유형 : 팀에서 논의해야 할 문제를 정리한다 / 5번 유형 : 그룹과 개인의 한정된 자원을 관리한다 / 6번 유형 : 팀 내에서 논의되는 정보를 평가한다 / 7번 유형 : 아이디어를 생각하고 구체적으로 다듬는다 / 8번 유형 : 전체 그림을 고려한 전략적인 목표를 좋아한다 / 9번 유형 : 팀에 새로운 정보를 제공한다 성공적인 팀을 만들기 위한 3단계 ▶ Upgrade Tip : 팀원과 리더가 높은 성과를 얻기 위한 제안 6장 리더십 계발 - 각자의 강점을 강화하고 활용하기 각 유형의 강점이 가장 큰 실패요인이 되는 경우 / 유형별로 리더십을 계발할 수 있는 3가지 방법 1번 유형 : 업무나 행동 면에서 본보기가 된다 / 2번 유형 : 팀원들이 기분좋게 일하도록 동기를 부여한다 / 3번 유형 : 목표달성을 위해 자신의 성품과 행동을 바꾼다 / 4번 유형 : 팀원을 잘 배려하고 창의력이 넘친다 / 5번 유형 : 위기를 관리하는 데 탁월하다 / 6번 유형 : 팀원에게 충실하며 그들을 적극적으로 보호한다 / 7번 유형 : 아이디어가 풍부해 창의적인 해결책을 제시한다 / 8번 유형 : 팀원의 재능을 알아차리고 끌어내는 능력이 있다 / 9번 유형 : 조화를 이루며 협력하는 팀을 만든다 ▶ Upgrade Tip : 누구나 뛰어난 리더가 될 수 있다 7장 변화를 위한 실천법 - 나를 발전시키는 방법 찾기 1번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 모든 것에서 긍정적인 면을 찾아내고 감사하는 법을 배운다 등 2번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 남에게 주면서 대가를 바라는 자신의 모습을 돌아본다 등 3번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 자신의 약점을 인정한다 등 4번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 상대의 긍정적인 모습이나 성취에서 즐거움을 찾는다 등 5번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 다른 사람의 필요성을 깨닫는다 등 6번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 ‘잔이 반이나 비었다’를 ‘잔이 반이나 찼다’로 바꾼다 등 7번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 다른 사람의 말을 끝까지 주의깊게 듣는다 등 8번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 당장에라도 행동으로 옮기고 싶은 충동을 다스린다 등 9번 유형에게 필요한 변화를 위한 행동 자신의 욕구를 직접적으로 표현한다 등 ▶ Upgrade Tip : 나와 우리를 발견하는 것은 소중한 여행이다

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저자 소개

저자: 진저 래피드 보그다

GE, 맥도널드, 디즈니, CBS, 애플컴퓨터, 퍼스트 유니온 뱅크, 월풀, 휴렛 팩커드, TRW, 선 마이크로시스템스, 타임워너 등 세계 여러 기업조직과 팀의 성과를 높이기 위한 조직 관리 컨설턴트로 활약하고 있다. 특히 그녀가 설립한 컨설턴트 회사인 보그다&어소시에이츠는 에니어그램의 9가지 유형과 조직 행동론을 통합하여 조직의 비전과 전략 개발 및 조직 설계, 리더십 개발, 커뮤니케이션, 갈등 관리, 팀워...

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역자 : 윤운성

미국 멤피스대학교 대학원에서 교육심리를 전공하고 교육학박사를 취득했다. 현재 한국에니어그램학회장, 한국에니어그램교육연구소장, 선문대학교 상담산업심리학과 교수로 재직하고 있으며, 노동부 자문교수, 천안상공회의소 경제위원 등으로 활동하면서 한국형 에니어그램의 대중화를 위해 기업체 강연 및 저술 등 왕성한 활동을 펼치고 있다. 미국의 에니어그램 지도자인 돈 리소와 헬렌 팔머 등의 지도를 받았다. 한국형 에니어그램 5단...

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역자 : 최세민

중앙대학교 영어영문학과를 졸업하고, 이화여자대학교 통번역 대학원 번역학과를 졸업했다. 현재 SBS 번역 대상 최종 심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아의 전속 번역가로 활동 중이다. 역서로는 《나는 문제로 해결할 수 있어요》, 《유쾌한 스트레스》, 《아이의 10년 후는 부모의 말 한마디에 달려있다》, 《잡담의 기술》, 《두려움이 나를 망친다》, 《다빈치 풀어보기》 등이 있다.

책 속으로

--- 본문 중에서

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출판사 리뷰

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업체명	박진희	대표자명	박진희
사업자 등록번호	410-27-28648	사업자 종목	도서
고객 상담 전화번호	010-4608-3024	고객 상담 이메일	podobongbong@hanmail.net
본사 소재지	광주광역시 동구 서석동 427-8 (3층)

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