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에브리원 컬처

모든 사람이 성장하는 조직 문화 만들기

로버트 케건, 리사 라헤이 저/장문영, 장효택 | 호모스피리투스 | 2021년 08월 27일 첫번째 리뷰어가 되어주세요. | 판매지수 192 판매지수란?
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품목정보

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발행일 2021년 08월 27일
쪽수, 무게, 크기 330쪽 | 150*215*16mm
ISBN13 9791197467813
ISBN10 1197467815

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책소개

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저자 소개 (4명)

하버드 대학의 학습과 전문 역량 개발부문의 석좌교수이며 발달심리학자이다. 성인 능력개발에 관한 연구성과를 기업, 공공기관, 교육 기관을 대상으로 강연, 워크숍, 컨설팅, 자문 등을 활발하게 수행하고 있으며 저서로는 『성공하는 직장인의 7가지 언어습관』, 『Change leadership』, 『The Evolving Self; Problems and Process in Human Development』, 『In O... 하버드 대학의 학습과 전문 역량 개발부문의 석좌교수이며 발달심리학자이다. 성인 능력개발에 관한 연구성과를 기업, 공공기관, 교육 기관을 대상으로 강연, 워크숍, 컨설팅, 자문 등을 활발하게 수행하고 있으며 저서로는 『성공하는 직장인의 7가지 언어습관』, 『Change leadership』, 『The Evolving Self; Problems and Process in Human Development』, 『In Over Our Heads; The Mental Demands of Modern Life』 등이 있다.
로버트 케건과 [Immunity To Change], [How the Way We Talk Can Change the Way We Work]의 공동저자이며, 30년 동안 연구와 실천을 함께 해왔다. 하버드에 재직 중이며 리더십-학습 전문 서비스 회사 Minds at Work의 창업자 대표이다. 로버트 케건과 [Immunity To Change], [How the Way We Talk Can Change the Way We Work]의 공동저자이며, 30년 동안 연구와 실천을 함께 해왔다. 하버드에 재직 중이며 리더십-학습 전문 서비스 회사 Minds at Work의 창업자 대표이다.
숙명여자대학교 영문과 졸업. 편집 및 출판 기획자로 활동하고 있다. 공동 번역서로는 로버트 케건과 리사 라헤이의 <에브리원 컬처>가 있다. 숙명여자대학교 영문과 졸업. 편집 및 출판 기획자로 활동하고 있다. 공동 번역서로는 로버트 케건과 리사 라헤이의 <에브리원 컬처>가 있다.
고려대학교 전자공학과 졸업. 알토대(구 헬싱키경제대) MBA 석사. 서울 과학종합대학원 경영학 박사 수료. 대기업에서 지식경영팀장과 경영혁신 팀장 역임. 액션러닝 프로 러닝코치. 현재 조직개발, 기업대학(Corporate University) 연구와 경영 멘토링을 수행 중이다.공동 번역서로는 헨리 민츠버그의 <경영자를 위한 베드타임 스토리>가 있다. 고려대학교 전자공학과 졸업. 알토대(구 헬싱키경제대) MBA 석사. 서울 과학종합대학원 경영학 박사 수료. 대기업에서 지식경영팀장과 경영혁신 팀장 역임. 액션러닝 프로 러닝코치. 현재 조직개발, 기업대학(Corporate University) 연구와 경영 멘토링을 수행 중이다.공동 번역서로는 헨리 민츠버그의 <경영자를 위한 베드타임 스토리>가 있다.

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책 속으로

--- pp.207-208

출판사 리뷰

추천평

해마다 리더십과 문화에 관한 책들이 무수히 출간되지만, 진정으로 획기적인 책은 몇 권에 불과하다. 이 책은 그 중의 한 권이다. 직원들의 개인 능력과 집단 능력을 극적으로 높이고자 하는 인재경영 종사자들에게 필독서가 될 것이다. 이 책을 강력히 추천한다!
- 윌리엄 H. 호지츠 (기업 코칭 및 평가 부사장, Fidelity Investments)
사고를 자극하고 영감을 주는 책 『에브리원 컬처』는 작은 변화들이 어떻게 조직을 돕는지, 개별 리더들이 어떻게 커다란 보상을 거둘 수 있는지를 보여준다.
- 에밀리 로슨 (최고 인사 책임자, Kingfisher)
이 책은 조직이 경제적 실체로서 효과적인 직장 문화를 창조하는 동시에, 리더, 경영자, 직원을 인간으로서 개발하는 방법을 생각해 보도록 요구하는 가장 도발적이고 도전적인 책이다. 조직은 무엇이고 사람들을 어떻게 다르게 지도할지 달리 생각하고 싶다면, 이 책이 바로 당신을 위한 책이다.
- 에드가 H. 샤인 (작가)
이 놀라운 책에서 케건과 라헤이는 근본적으로 새로운 조직 생활의 패러다임을 처방한다. 그들은 각 산업에서 모범적인 세 조직을 자세히 조사한다. 이 세 조직은 모든 조직 참여자의 정서적 성장을 가치 있게 여기고, 조직 생활의 모든 측면을 성장을 위한 기회로 만들려고 끊임없이 규율에 몰두한다. 데밍이 테일러리즘을 종식시킨 이래로 탁월한 조직 성과 달성 방법에 대한 통념을 이렇게 심오하게 도전한 사람은 없었다.
- 해리 스펜스 (법원행정관, 매사추세츠 법원)
끊임없이 변화하고 가중되는 도전의 세계에서, 회사는 직원들의 최대 잠재력을 촉발시키는 방법을 배워야 한다. 케건과 라헤이는 위대한 사업 성과를 이루면서 직원 만족을 북돋우기 위해, 조직이 어떻게 ‘의도적으로 개발’될 수 있는 지를 설명한다.
- 다니엘 바셀라 (의학 박사, 전 이사회 의장이자 최고 경영자, Novartis AG)

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