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리뷰 (9)
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  • 리뷰 총점6.0
    파괴적 혁신이라는 제목을 보고 기대를 많이 했는데 어디서 많이 본 내용들 위주라 좀 실망했어요. 제목은 혁신이지만 혁신적이지 못한... 그래도 여러 기업들의 실패 사례를 살펴보는 재미는 있네요. 왜 기업들이 실패했는지를 분석하면서 성공적인 파괴적 혁신을 위해 어떤 조건과 노력이 필요한지 알아볼 수 있습니다....
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 m****g 2019.08.22 작성 추천 0
  • 리뷰 총점6.0
    2. 파괴적 변화의 도전에 대한 대응 3. 마케팅 부진: 원인과 해법 4. 혁신 저해 요소: 재무적 수단이 혁신 역량을 저해하는 양상 5. 사업 모델 재구성 6. 신인수합병 지침서 7. 돈이 생길 곳으로 달려가라 8. 파괴에서 살아남기 9. 파괴적 혁신이란 무엇인가: 20년 후 살펴보는...
    YES마니아 : 골드 이달의 사락 y****9 2019.08.13 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    신기술을 채용한 신생 기업의 발전을 파괴적 혁신이라고 하는데, 이 책에서는 실재하는 기업들이 겪어온 길을 예로 들어가며 파괴적 혁신에 대해 설명하고 있어요.동시에 대기업들을 형한, 도태를 피하기 위한 충고도 곁들이기도 하구요.이론 자체도 흥미롭고, 실재했던 경우들을 예로 들어가며 풀어가는 내용이 재미있기도...
    YES마니아 : 로얄 m******4 2019.03.30 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    저렴한 가격으로 폭넓게 수용되는 단순한 제품을 출시한다. 이것이 바로 파괴적 혁신이라고 저자 클레이튼 크리스텐슨은 말한다. 이책은 <하버드 비즈니스 리뷰>에 실렸던 저자의 글들을 모은 것이다. 수록 목록은 다음과 같다: 1. 파괴적 혁신의 위협(1995) 2. 조직 구조(2000) 3.제품 혁신(2005) 4. 재무적 수단(2...
    YES마니아 : 골드 z**g 2018.11.20 작성 추천 0
  • 리뷰 총점9.0
    파괴를 완성한다는 것이 그의 이론이다. <파괴적 혁신 4.0>의 저자인 클레이튼 크리스텐슨은 하버드 경영대학원에서 경영 관리를 가르치고 있으며, 경영학계의 노벨상으로 불리는 '싱커스 50'에 두 차례나 세계 최고의 경영 사상가 중 1위로 선정되었다. 그런 그가 제시한 이론인 '파괴적 혁신'은 경영에 관심...
    s*******e 2018.09.26 작성 추천 0
  • 리뷰 총점10.0
    대부분 혁신에 실패할까? 그것은 핵심 개념이 잘못 이해되거나 기본 원칙이 잘못 적용되는 경우가 많기 때문이라고 한다. 이 책『파괴적 혁신 4.0』을 읽으면 기본적인 개념부터내용까지 구체적으로 파악할 수 있을 것이다. 이 책의 저자는 클레이튼 크리스텐슨. 파괴적 혁신 이론의...
    s*****a 2018.09.06 작성 추천 0
  • 리뷰 총점7.0
    '파괴적 혁신' 또한 '창조적 파괴'만큼 많이 사용되고 있다. 두 언어에는 공통적으로 '파괴'라는 표현이 등장한다. 즉, 기존의 것을 극복 혹은 전복하라는 것이다. 다시 말해서, 기존에 존재한 사고나 방식으로는 혁신, 혹은 창조는 어렵다는 것이다. 전자에서는 기업가들의 혁신의지를 중요하게 생각하고, 후자도 기업가의...
    YES마니아 : 로얄 b*****c 2018.10.05 작성 추천 0
  • 리뷰 총점7.0
    한다고 언급한다. 이어서 우버는 파괴적혁신 사례가 아니라면서 모든 혁신파괴적이지는 않다고 말한다. 우버는 저가 시장에서 기회를 찾은 것도 아니고 비소비자를 주로 겨냥한 것도 아니라면서, 우버는 잘 충족된 택시 시장인 샌프란시스코에서 사업을 시작했으며, 우버의 고객은 대개 이미 택시를 타던 사람들이라...
    d****o 2018.09.17 작성 추천 0
  • 리뷰 총점8.0
    파괴적 현식 4.0은 작가 클레이튼 크리스텐슨이 하버드 비지니스 리뷰에서 기고한 글들 중에서 옥석을 가려서 핵심적인 부분들을 추려서 실른 책입니다..작가는 좋은 기업에서 나쁜일들이 생기는 이유에 대하여 그 분명한 원인을 밝히고 있으며, 뛰어난 경영자들이 그에 대응하는 성공적인 혁신을 이루어내지...
    c********2 2018.08.31 작성 추천 0
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