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성과를 내는 리더에 대한 검색결과
리뷰 (43)
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미달이다. 리더들은 효율성과 생산성을 고려하지 않을 수 없지만 먼저 조직을 구성하는 인사들을 사랑하고 이해한다면 조직의 효율성과 생산성이 높아질 것이라고 생각된다. 우리들은 조직에 대한 다양한 요구들이 있지만 먼저 자신을 리더하는 리더자로서의 소양들을 이 책을 통해 준비해...
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대답을 하고, 우리 기관의 리더를 보면서 "아~ 리더가 이 모든것을 디자인했기 때문에 이런 방향으로 회의가 진행되었구나?" 등의 결론이 나는걸 보면서 상사는 싸움의 대상이 아니라 배워야 할 상대임을 몸소 느꼈기 때문이다. 이 책을 읽으면서 아.. 이 저자 꼰대네~ 라고 생각되는 부분도 있었다. 리더의 입장에서는 출...
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자기계발서 책 성과를 내는 리더수업 다양한 영역에서 리더의 자리에 있는 사람들이 있게 마련이지요. 규모의 상관없이 경영이라는 것을 하는 순간 리더의 역할에 대해서 충분히 알아야 하는 법이지요. 세상이 바뀐만큼 리더의 역할에 대해서도 공부하고 또 공부해야 하는데요. 기업 경영인의 철학을 배워볼 수 있다는 것을...
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리더 또한 굉장히 중요하다. 리더는 사실 실질적으로 사내업무를 한다기보다 방향성을 제시하고 업무를 보는 사람들을 독려하는 위치다. 그 위치에 맞는 행동을 해야 한다. 경영자는 회사의 선장으로 비유된다. 방향키를 잡고 있기 때문이다. 회사의 영속성을 위한 3대조건이 있는데 바로 성장성, 수익성, 안정성이다. 이...
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'성과를 내는 리더 수업'은 책의 앞부분부터 그동안 일해온 저자의 카리스마가 느껴지는 듯 했다. 28년간 30개가 넘는 건설 계약에서 계속 성공으로 이끌어 온 저자의 시행착오는 물론 극복할 수 있었던 방안들이 체계적으로 정리가 되어 있어 회사에 대한 책임감을 느낄 수 있었다. 덕분에 나도 저자의 생각을 따라가며...
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싶었다. 저자의 경우에도 리더가 아닌 자리에서 리더가 되려면 어떻게 해야하는지 많이 생각하고 연구한 사람이다. 사업은 신중하게 결정해야 하고 철저히 준비해야하며 시작하면 반드시 성공한다는 각오로 뛰어 들어야 한다. 사업을 하는 사람은 아니지만 위 말에 매우 동감한다. 주변에서 사업을 하는 사람들이 많지는...
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이제는 리더십의 시대다. 리더십은 시대마다 조금씩 다르게 진행되어왔다. 지금같은 시대속에서 저자의 성과를 내는 리더 수업은 무엇보다 가치가 있고 필요하다. 왜냐하면 현재 코로나로 인해 리더십의 변화가 불가피하고 어떤 리더십이 이 난관을 헤쳐나갈 수 있는지 각 기업들과 리더가 필요한 곳에서는 발등에...
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바탕으로 어떻게 하면 더 나은 리더십을 발휘해서 조직과 인사를 능동적으로 관리하며 다양한 위험이나 변수에 대응할 수 있는지, 기본적인 측면을 강조하며 경영관리에 소개하고 있는 책이다. 이 책은 성과를 내는 방법론을 강조하지만 관리론적인 측면에서 최대한의 효율과 생산성을 높이는 방안, 자투리 시간 활용 등의...
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중요한 것은 리더는 어떤 성과를 도출하고, 그 성과를 완성시키기 위해서 어떤 능력을 가지고 있어야 하는지 하나 하나 고민해 나가야 하며, 리더와 리더가 포함된 조직의 목표를 설정하게 된다.조직의 성과와 목표, 꿈을 완성하기 위해서 리더의 철학과 추구하는 목표,경험과 노하우가 필요하다그것은 어떤 조직이든,...
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성과를 내는 리더 수업 : lalilu 책의 표지는 제목 아래 ‘기업을 살리는 신의 한 수’라는 의미심장한 내용을 전해준다. 그 밑에는 “리더가 변해야 회사가 바뀐다”라는 문장과 함께 ‘회사를 성공의 길로 이끄는 스마트 리더십’이라는 내용을 함께 전해준다. 성과를 내는 것은 기업에 있어서 너무나 중요하다. 아무리...
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리더, 조직설계, 성과, 영업, 수주 등 경영전방에서 벌어질수있는 문제들입니다. 회사에 몸담다보면 경험해보지 못한 일들이 수시로 터지는 듯합니다. 그것을 대처하는 방법은 과거로부터 준비된 경우가 많습니다. <성과를 내는 리더 수업>은 직원이 되었던 ceo가 되었든 자신의 입장을 생각하면서 읽어본다면 기업의...
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리더는 혼자 일할 수 없기에 리더의 능력에 따라 결과도 달라진다. <성과를 내는 리더수업>에서는 실무적 차원에서 다양한 조건을 알아볼 수 있다. 그 첫번째 조건으로 '효율성'을 꼽을 수 있다. 회사 경영은 사람, 돈, 시간 등을 가장 효율적으로, 생산적으로 사용하여 이익을 만들어내는 것이다. 그러니...
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않아 리더가 된 경험이 별로 없는 내가, 리더로서 팀을 효과적으로 이끌려면어떻게 해야 할까? 스무네 살 때부터 도쿄대 강의를 시작한 최연소 강사이자 리디러버의 대표아베 도시키가 알려주는 리더십이란? 좋은 리더가 되기 위해 지금부터 고민하고 나 자신을 연습시키기 위해서 이 책을 읽게 되었다. 그리고...
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: 끊임없이 성과를 내는 리더의 성공법>이라는 도서의 제목을 보자마자 어떤 것이 나에게 앞으로 더욱더 필요로 할지 궁금했습니다. 회사에서 생활을 하다보면 윗 상사와 접하다보면 많은 배울 점들도 있지만, 이러지 말았으면 하는 것들도 있었기에 나에게 어떤 것들이 필요로 하는지 알게되는 좋은 기회가 될 것 같아...
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막연하게만 생각했던 리더십에 대해 공부하고 싶어졌습니다. 아무래도 일반 경영보다는 심리적, 인간적, 정성적 내용이 포함될 수 밖에 없는 조직과 리더에 관련된 내용이라서 주관적이고 많은 변수가 많을 수 밖에 없는데, 이런 기본서를 통해 사례를 살펴보고 적용 방법에 대해 고민할 수 있게 되어 좋았습니다.
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풍부한 현장 실무경험을 바탕으로 현업에서 쉽게 이해하고 접목시킬 수 있도록 팀 목표수립을 위한 과제발굴과 문제해결과정에 대하여 쉽게 설명되어 있어서 좋았습니다. 무엇보다 각 파트별로 세분화 되어 구술식으로 잘 정리되어 있어서 필요한 부분만 참고하여도 좋을듯 합니다. 실무경험 없이 이론만 나열된...
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알게 된 문구지만 기업이 요구하는 리더에겐 공통적인 덕목이 있다. 팀 잘 이끌어서 성과 빵빵 내는 것말고는 거창하게 설명할 무엇이 있으랴 십다. 그러기 위해서는 다양한 가치들이 필요하고 가져야 한다. 세상엔 공자가 없듯이 조직의 존경받는 리더, 인사이트가 있는 리더가 되는 길이 쉬우랴. -존경받는 리더~가...
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파트가 잘 나눠져 읽기 어렵지 않은 책. 책이라면좀 접하기가 쉬워야 읽기마련인데 불편한감은 없었다. 내가 무엇을 놓치고 있었는지 아는듯한 정곡을 찌르는 내용이 있고 팀장이 되고싶은 사람이라면 한번쯤 접해보기 좋은 책. 다만 자신이 잘난줄알고 역량에 대해 자기평가가 높은 다른사람의 말을 듣지...
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읽어도 되어서 좋았습니다. 리더십은 내가 평가하는 것이 아니라 타인에 의해 평가되는 것이고 리더의 영향력에 대한 타인의 평가’라는 것임을 늘 잊지 말아야 할 것 같습니다. 그 누구도 스스로 ‘훌륭한 리더다’ ‘탁월하다’라고 말할 수 없고 자신만의 생각이라는 것을 항상 명심해야할 것 같습니다. 리더십은 상사,...
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되신분들은 이 책을 읽으면 리더의 역할과 책임부터 신뢰, 소통까지해야 할 것들을 잘 정리해 놓았기 때문에 제대로 필요한 것들을 학습하실 수 있습니다.리더십에 막연한 두려움이 있었는데 어느정도 감이 잡히네요.정리를 잘한 책들을 보면 책 읽기가 편해서 좋습니다.나도 리더십을 잘 발휘하는 리더가 되고...
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책이다. 리더가 되고 싶은 분이라면 더욱 더 읽어야 할 책이다 유경철 강사님은 제가 아는 강사님인데 국내 최고의 리더십 전문가시다 역시 그분의 명성에 걸맞은 책이었다. 리더십의 모든것을 일목요연하게 정리해 주셨고 책을 읽고 그냥 강의를 해도 될 정도로 디테일하다 이 책을 강의하는 모든 리더십 강사님들에게...
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흥미롭기 까지 하다. 리더십에 대해 12가지 항목을 나누어서 쉽게 설명해 주셨는데 리더가 되면 이런 것들을 다 할 생각을 하니 리더는 역시 힘들구나 하는 생각이 들었다. 그러나 언제까지 실무자만 할 수는 없는 노릇이니 앞으로도 리더십 책을 보고 많은 학습을 해야겠다. 이 책은 리더십의 교본과 같은...
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고민이 많았는데 이 책을 읽고 솔루션을 많이 얻었다. 진작에 내가 했어야 하는 것을 못했구나 하는 생각을 하니 마음이 아프기까지 한다. 리더십 인사이트. 결국은 리더는 통찰력이 있어야 한다. 꾸준히 학습하고 노력할때 만이 훌륭한 리더가 된다. 저자들의 현장 경험이 그대로 녹아 있어 내게는 너무 유익했다....
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