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리뷰 (21)
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내용인데 실예를 들어 설명해주니 어렵지않게 이해할 수 있었고, 저자의 다양한 경험 이야기가 있어 좋았다. 그리고 인성을 바탕으로 자기개발 뿐만아니라 대인관계의 중요성을 다시 한 번 느끼게 되었다.또 사업 이야기뿐만 아니라 낯선 환경과 새로운 문화 이야기까지 책을 통해 간접 체험해 보니 여러모로 도움이...
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때 개론서를 읽다보면 지루하고 이해가 가지 않을때가 많지만, 이 책과 같이 저자의 경험을 기반으로 저자의생각을 맞춰 읽다보면 지루하지 않고 막힘이 없이 쉽게 읽을수 있어서 좋았다. 굳이 B2B 사업뿐만 아니라 일반 직장인, 사회 초년생, 개인 사업자들에게도 저자의 사업 철학(?)은 많은 도움이 될 것이다....
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느껴지는 저자의 120가지 원리와 전략들이 어떻게 적용되는지 구체적인 사례로 보니 더 쉽게 이해할 수 있어 좋았다. 다만 사업에 대한 계획이 없거나 혹은 저자의 전작들에 대해 이해가 깊다면 굳이 적용사례까지 읽어볼 필요는 없을 것이다. 하지만 저자가 말하는 원리와 전략이 실제 내 사업에 어떻게 적용해야할지...
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느껴지는 저자의 120가지 원리와 전략들이 어떻게 적용되는지 구체적인 사례로 보니 더 쉽게 이해할 수 있어 좋았다. 다만 사업에 대한 계획이 없거나 혹은 저자의 전작들에 대해 이해가 깊다면 굳이 적용사례까지 읽어볼 필요는 없을 것이다. 하지만 저자가 말하는 원리와 전략이 실제 내 사업에 어떻게 적용해야할지...
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수많은 전략가 제갈량, 방통, 노숙, 주유, 순유, 사마의 등의 전략가들이 나온다. 장수들이 전술적인 재미를 준다면, 전략가들은 지혜와 교훈을 준다. 실패를 몸으로 경험하지 않고, 이들을 통해 대비할 수 있는 체력을 기르는 것이다. 책은 쉬운 책은 아니다. 어느 정도의 경제적 지식을 가지거나, 미래지향적 사업을 구상...
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내용은 튼실한 편이다. 전략을 세우기 위한 테스트 질문이 적혀 있으며, 사업을 할 때 중요시해야 할 가치창출, 가치사슬에 대한 설명을 잘 해주고 있다. 특히 163페이지에서 나온 '가격이 비용을 정당화하는 것이지 비용이 가격을 정당화하는 것이 아니다'라는 말은 최근에 백종원의 골목식당을 즐겨본 사람이라면...
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신사업 또는 신규비지니스 모델에 관한 고민을 하고 있던 차에 네이버에서 연재되고 있는 '비즈니스모델러'를 만나게 되었다. 딱딱하고 원론적인 이론만을 설명하는 것이 아니라 소설의 형태로 다양한 사례를 통해고객가치와 전달 과정을 재미있게 설명하여 누구나 쉽게 이해할 수 있다. 쉽게 접할 수 있는 치킨집,...
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가치 있는 사업을 가치 있게 수주하기 위한 전략 사실, 치열한 경쟁 입찰에서 업계의 많은 회사는 비슷한 제안을 내놓고 비슷한 전략에 임한다. 이런 상황에서 경쟁우위에 설 수 있는 원칙은 발주처의 핵심 이슈 제안을 이해하고 치밀한 분석을 통해 당면한 리스크를 해결하여 차별화된 전략을 제안하는 '설득'의...
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자기 회사 상황을 적용해보도록 한다든가,전략보고서 샘플을 책의 맨 끝에 수록한 것 등,사업전략에 대한 초보라 할지라도 계속된 적용 과정과 상세한 예시를 통하여 사업전략을 터득할 수 있도록 한 점이 이 책이 갖고 있는 장점이라고 본다. 다만 책을 읽다가 나온 한 건의 오타라든가,어색한 부분이...
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이 책을 한 마디로 평가하라고 하면 매우 '실용적'이라는 것이다. 전략과 혁신이라는 단어 자체에서 오는 부담감이책을 읽으면서 싹 사라졌다. 저자의 첫 번째 책, <스마트하게 경영하고 두려움 없이 실행하라>을 읽고 많은 도움을받았기에,두 번째 책인 이 책에 대한 기대감이 컸는데저자...
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이익을 많이 올려야 한다. 그러려면 어떤 사업에 어떤 방식으로 언제 투자를 해야 하는가가 아주 중요할 것이다. 남들이 나서지 않을 때 과감히 나서야 할 때도 있을 것이고... 어떤 전략을 세워서 도전을 하는가도 아주 중요한 일이 아닐 수가 없다. 또 적절한 시기에 새로운 사업에 뛰어들기 위해 부단히 노력을 해야만...
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생각이 들었다. 물론 다른 사람들은 다른부분에서 더 영감을 받았겠지만 나에겐 저 구절만큼 아! 하는 부분은 없었다. 그치만 이 책은 그리 무겁기만 한책도 아니고 거꾸로 생각하면 사업이 보인다. 부제가 무척 마음에 들고 잘 어울리는 책인만큼 사업을 생각하는 사람. 전략적인 사람들이 읽으면 조금 더...
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신사업 발굴에 대해 해 볼만한 방법론도 별로 없다는게 현실이다. 이 방법은 그 정의부터 시장의 논리, 대다수가 맏고 있는 사실에 대한 의심에서 시작하기에 태생적으로 쉽지 않은 접근방법이다.당연 많은 의구심과 반대, 저항에 직면하게 될 것이고 이를 이겨내고 실행에 옮기기 위해서는 엄청난 확신이 필요할...
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지금은 직장인이지만 언젠가는 자신의 사업에 대해 준비 필요성에 대해 생각하는 요즘이다. 이런 생각의 영향일까? 얼마전 내 눈에 띄인 책! 바로 컨트라리언 전략 이란 책이였다. 고령화 사회로 변해가는 이시대에는 더이상 지금의 직장생활로는 살아갈 수 없다. 성공할 수 있는 뭔가 새로운 아이템이 필요하다. 하지만...
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더 나은 자신만의 사업을 결정하고 효과적으로 운영해 나갈 수 있는 방법들을 터득할 수 있도록 하고 있다. 거꾸로 하는 생각을 통해서 새롭게 도전해 나가는 컨트라리언 전략을 통해서 사업의 성공으로 이끌 수 있는 비결을 제시하고 있다. 특히 여러 성공사례 등을 통해서 자신감과 함께 제대로 실천해 나갈 수 있는...
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기업의 전사 전략과 사업부 전략을 위주로 전체 사업기획에 대한 이야기를 다루고 있기 때문에 경영전략이라는 측면에서만 한정되게 사용하고 있다는 것이다. 어쨌든 이 책에서는 사업전략을 어떻게 만들어가야 하는지 상세히 알려주고 있다. 개인적으로는 책 내용의 절반 이상은 이미 알고 있는 내용들이었다. 이미...
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