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유튜브 혁명, UCC의 미래
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유튜브 혁명, UCC의 미래

간다 도시야키 저 / 임승희 역 / 서금석 감수 | 위즈나인(WIZ9) | 2007년 05월 15일 리뷰 총점7.1 정보 더 보기/감추기
내용
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유튜브 혁명, UCC의 미래

품목정보

품목정보
출간일 2007년 05월 15일
쪽수, 무게, 크기 196쪽 | 348g | 크기확인중
ISBN13 9788995848210
ISBN10 8995848219

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책소개

목차

저자 소개

저자 : 간다 도시야키
비디오 저널리스트. 컴퓨터 분야의 프리페이퍼 편집장 등을 거쳐 세계에서 가장 작은 디지털방송국 'KNN.com'을 창업. 새로운 미디어에 심취하여 세계를 여행하며 비디오리포트를 만들고 있다. 일본 최초로 텔레비전과 유튜브 동시 전송을 실현한 'BlogTV'(도쿄MX테레비전)에서 캐스터로 근무. 간사이대학 종합정보학부 강사(인터넷저널리즘론). 디지털 할리우드 특별강사. (주)센덴카이기 '편집, 라이터 육성 강좌'...
감수 : 임승희
고려대학교 경영학 박사(마케팅 전공). 현재 전주대학교 경영학부 조교수로 재직중이며, 한국 마케팅학회 국제이사 및 이사로 있다. 인터넷 마케팅, 브랜드, e-business, 기업경영 등 다양한 분야에서 활발한 연구 활동을 하고 있다.
역자 : 서금석
연세대학교 이과대학 졸업. 10여 년 간 후지쯔(Fujitsu)에 근무하며 네트워크 소프트웨어 기획, 설계, 및 개발을 담당했다. 현재 SBS 번역 대상 최종심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아의 전속 일본어 번역가로 활동 중이다. , , 등 다수의 후지쯔 일본어 매뉴얼을 집필했 으며 역서로는 <화내는 법>,...

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출판사 리뷰

"미디어 업계의 권력 이동을 위한 대혁명이 시작됐다"
"새로운 시대, 마케팅 전략의 기반은 UCC에서 시작된다"
"미디어 패러다임의 전환에서 살아 남는 자는 과연 누구일까"

1조 5천억이 넘는 천문학적인 금액으로 구글에 인수된 유튜브. 도대체 구글은 왜 이처럼 막대한 비용을 들여 유튜브를 인수한 것일까. 세간의 일부 호사가들의 이야기처럼 수 많은 저작권 분쟁을 일으키고 있는 유튜브에 대한 구글의 선택은 옳지 않았던 것일까?
저자는 유튜브가 어떤 회사인지에 대한 정의에서부터 시작하여 이러한 물음에 하나씩 답을 해 나가고 있다. 결론을 미리 말하자면… 구글의 선택은 탁월했다는 것. 그리고 유튜브로 시작된 UCC 혁명에 적극적으로 대처하지 못하는 기업은 앞으로 결코 살아남기 어려울 것이라는 이야기를 꺼내고 있다.

버지니아 공대사건으로 증명된 UCC의 파워
이러한 UCC의 강력한 힘은 얼마전 있었던 버지니아 공대 사건에서도 여실히 증명되었다. 유수의 언론 매체들이 있었지만 당시 현장의 모습을 생생하게 보여줄 수 있었던 것은 다름 아닌 UCC였다. 메이저 언론이 오히려 개인이 만든 UCC에 기반하여 보도를 하는 아이러니한 상황이 벌어지고 있는 것이다. 이처럼 UCC가 만들어가는 패러다임의 변화는 다양한 측면에서 일어나고 있다.


앞으로는 모든 동영상에 태그와 같은 형태로 각각의 의미가 부여될 것이고 이는 현재 웹사이트를 통해 공유되는 동영상 뿐만 아니라 공중파, 케이블, 위성으로 대표되는 방송사의 경우도 마찬가지가 될 것이다. 이제 태그라는 정보가 부여되지 않은 영상은 그 누구에게도 자신의 존재를 알리지 못하는 의미 없는 상태가 되어 버리는 것이다. 제도권의 보호막 속에 비대해진 방송사는 이러한 변화의 흐름을 아직까지 올바로 보고 있지 못하는 경우가 많다.
소니의 레코더 '오데카게 스고로쿠(RDR-AX75)나 미국에서 인기를 끌고 있는 슬링박스(Sling Box)의 등장으로 인해 시청 장소와 시간에 관계 없이 원하는 프로그램을 시청할 수 있는 시대가 오고 있다. 이러한 환경에서는 국가 코드와 국가별 도메인이라는 기존의 방송 개념 자체가 흔들릴 수 밖에 없다. 또한 이제부터 중요한 것은 얼마나 많이 녹화했는가가 아니라 프로그램을 어떻게 쉽고 빨리 찾아낼 수 있는가 하는 것이다.

미디어 패러다임의 변화
시청자의 시청 방식이 얼마나 변화했는지는 2006년 9월 29일 미국 로스앤젤레스에서 열린 제58회 에미상 수상식을 보아도 알 수 있다.
수상식 사이에 공연된 단막극은 대형 방송국인 NBC가 다른 방송국과 인터넷에 지위를 빼앗기고 있다는 사실과, 티보를 이용해 원하는 프로그램만을 감상하는 시청자가 늘고 있다는 사실을 비꼬는 내용을 담고 있었으며 일부 노미네이트 작품은 아이팟이나 휴대단말기를 통해 소개되었다.

시청률이라는 개념의 붕괴
방송 시간대의 개념이 사라지면 '무조건 시청률이 높은 프로그램에 광고를 내는' 것이 아니라 대상을 보다 명확히 해서 광고를 내보낼 프로그램을 선정하게 될 것이다. 그동안 방송사의 수익구조를 지탱해왔던 시청률이라는 개념 자체가 UCC로 인해 붕괴되는 것이다.

동영상을 중심으로 한 인터넷 광고 시장의 폭발적인 성장
세계 인터넷 광고 시장은 3년 동안 84%나 증가했다. 이러한 성장의 한 가운데에 UCC를 중심으로 한 동영상 광고가 있으며 현재 수 많은 기업이 이를 바탕으로 효과적인 프로모션을 기획하고 있다. 나이키 온라인숍의 "nike iD"를 프로모션하기 위한 동영상이나 닌텐도 오브 아메리카의 "Wii" 광고 영상이 대표적이다.

사용자의 자유로운 자기 표현을 비즈니스 기회로 적절히 바꿀 수 있는 능력을 갖추는 기업이야말로 UCC 혁명에 올바로 대처하며 승리의 자리에 앉을 수 있는 기업이 될 것이다. 이러한 환경의 변화가 유튜브 혁명이 가져온 비즈니스 모델, 아니 라이프스타일이라고 할 수 있다.

필자는 다음과 같은 말로 유튜브 혁명을 정의하며 글을 마치고 있다.
"산업혁명 이래 수요와 공급, 자본과 노동은 균형을 이루어 왔다. 그러나 웹 2.0 이후의 새로운 세계관은 '정보의 생산과 유통'의 비용을 최소한으로 만들어 새로운 인간의 라이프스타일을 창조하려고 한다. 그런 사회를 만드는 계기가 '유튜브 혁명'이라고 생각한다."

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