Name: 가격이라는 함정
SKU: 190254291
Price: 34200 KRW
Availability: InStock
Rating: 10.0 (1 reviews)
Author: 브렛 크리스토퍼스
ISBN: 9791124088029

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가격이라는 함정

시장은 왜 에너지 전환에 실패하는가

[ 반양장 ]

브렛 크리스토퍼스 저/이동구 역 | 여문책 | 2026년 05월 29일 | 원제 : The Price Is Wrong 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기

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품목정보

품목정보
발행일	2026년 05월 29일
판형	반양장 도서 제본방식 안내
쪽수, 무게, 크기	636쪽 \| 856g \| 15022030mm
ISBN13	9791124088029

책소개

저자 소개 (2명)

저 : 브렛 크리스토퍼스

관심작가 알림신청 작가 파일

스웨덴 웁살라 대학교 사회경제지리학과 교수로 재직 중이다. 2018년에 출간된 『새로운 인클로저: 신자유주의 영국에서 공공토지의 전유The New Enclosure: The Appropriation of Public Land in Neoliberal Britain』는 학계와 평단에서 큰 호평을 받았으며, 2019년 이삭 타마라 도이처 기념상을 수상한 바 있다. 이어 『불로소득 자본주의 시대』라는 명저를 출간함으로... 스웨덴 웁살라 대학교 사회경제지리학과 교수로 재직 중이다. 2018년에 출간된 『새로운 인클로저: 신자유주의 영국에서 공공토지의 전유The New Enclosure: The Appropriation of Public Land in Neoliberal Britain』는 학계와 평단에서 큰 호평을 받았으며, 2019년 이삭 타마라 도이처 기념상을 수상한 바 있다. 이어 『불로소득 자본주의 시대』라는 명저를 출간함으로써 저자의 학술적 위치가 더욱 확고해졌다. 그 밖에 『거대한 평준화: 법정에서의 자본주의와 경쟁The Great Leveler: Capitalism and Competition in the Court of Law』(2016), 『데이비드 하비: 그의 사상에 대한 비판적 입문David Harvey: A Critical Introduction to His Thought』(공저, 2022), 『포트폴리오에 담긴 우리의 삶: 자산 관리자가 세계를 지배하는 이유Our Lives in Their Portfolios: Why Asset Managers Own the World』 (2023) 등 다수의 책을 펴냈으며, 조만간 『가격은 틀렸다: 자본주의는 왜 지구를 구하지 못할까The Price Is Wrong: Why Capitalism Won’t Save the Planet』라는 신간이 출간될 예정이다.

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서울대학교에서 경제학을 공부했으며 데이콤 등 IT 기업에서 프로그래머로 일해왔다. 현재는 찍스닷컴에서 사진과 IT를 접목시키는 작업을 하고 있다. 집 바로 앞에는 교하도서관이 있고, 출판단지도 멀지 않아 늘 책과 가깝게 지낸다. 텔레비전도 없애버리고 책장을 맞춰 넣을 정도로 가족 모두가 책을 좋아한다. 은퇴 후에는 자그마한 책방을 열어 소규모 강연, 공연, 독서모임 등 동네 사랑방으로 키워나가는 꿈을 가지고 있다... 서울대학교에서 경제학을 공부했으며 데이콤 등 IT 기업에서 프로그래머로 일해왔다. 현재는 찍스닷컴에서 사진과 IT를 접목시키는 작업을 하고 있다. 집 바로 앞에는 교하도서관이 있고, 출판단지도 멀지 않아 늘 책과 가깝게 지낸다. 텔레비전도 없애버리고 책장을 맞춰 넣을 정도로 가족 모두가 책을 좋아한다. 은퇴 후에는 자그마한 책방을 열어 소규모 강연, 공연, 독서모임 등 동네 사랑방으로 키워나가는 꿈을 가지고 있다. 풀뿌리 민주주의가 커나가는 데 필요한 문화적 영양제를 공급할 수 있기를 희망한다. 한편 아마추어 사진가로 풍경사진을 즐겨 찍으며 제비꽃, 다육식물, 곤충 등 소소한 자연의 아름다움을 매크로렌즈로 담아내는 것을 즐긴다.
이 책의 번역을 계기로 그동안 자연을 막연히 보호나 감상의 대상으로만 여겨온 것에서 벗어나 경제학적으로 필요불가결한 ‘자본’이라는 새로운 시각을 얻을 수 있었다. 이 책이 많은 이에게 의미 있는 영감을 주리라는 점에서 큰 보람을 느낀다.

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책 속으로

이 책이 문제 삼는 것은 재생에너지의 발전 비용이 기존의 전력 생산 방식과 동등하거나 그 밑으로 떨어진 상황에서, 다른 장애물만 해결하면 된다는 확신이 널리 퍼지고 있다는 점이다. 즉, 재생에너지의 경제성은 더는 문제가 되지 않는다고 확신하고 있다는 사실이다. 이러한 확 신이 점점 더 주류의 상식으로 굳어지고 있다. 암묵적이든 명시적이든, 우리가 정치와 계획 영역에서 드러나는 ‘비경제적’ 장애물만 해결하고, 시장과 이익을 추구하는 기업에 맡겨두면, 에너지 전환이 신속하게 이루어질 것이라는 주장이 지배적이다. 재생에너지가 이제 가장 저렴 해졌기 때문이다. 그러나 그 상식은 틀렸다. 경제성 자체가 여전히 중요한 장애물이다. 그리고 이 책에서 탐구하는 것이 바로 그것이다. --- p.35~36 이 책은 에너지 부문과 함께 금융 부문에 관한 책이기도 하다. 더 구체적으로 말하면, 전력산 업에서 활동하는 기업 자체의 수익성, 회계, 기대, 요구사항뿐만 아니라 금융기관의 수익성, 회계, 기대, 요구사항에 관한 책이다. 이는 당연하다. 재생에너지 개발업체가 새로운 발전소를 추진하기 위해 금융기관으로부터 자본을 조달해야 한다면, 최종적으로 해당 개발사업의 진행 여부를 결정하는 것은 금융자본이며, 따라서 우리가 주로 주목해야 할 것은 금융자본의 동기 와 행동이다. --- p.47 먼저 주목할 점은 시장화가 반드시 민영화를 요구하지는 않는다는 것이다. 국영기업도 전력 부문은 물론, 일반적인 시장경제 체제에서 활발히 활동하고 있다. 엄밀히 말하면, 시장화에 경 쟁이 필요하지도 않다. 시장은 독점될 수 있으며, 실제로 자주 그렇다. 그런데도 효율적이고 생산적인 결과를 창출하는 시장의 힘을 믿는 사람들은 경쟁 없는 시장은 그 뿌리가 취약하다 고 생각하는 경우가 많다. --- p.142~143 결론적으로, 재생에너지가 오늘날 전력산업에서 화석연료를 이길 수 있는 경제적 열쇠가 더 저렴하기 때문이라는 주장은 역사와 이론 어느 쪽에서도 지지받기 어렵다. 풍력발전과 태양광 발전이 번창하고 결국 전력산업을 지배하려면, 적절한 가격이 아니라 이익이 필수조건임을 역 사와 이론이 증명하고 있다. --- p.263 특정한 역사적·지리적 맥락에서 태양광발전과 풍력발전의 운명을 이해하려면, 해당 지역의 전 력사업, 즉 전력을 생산하고 배급하며 소비하는 지역의 정치적·경제적 조건을 이해해야 한다. 이는 이 책에서 전하고자 하는 핵심 메시지 중 하나다. 1990년대 초반부터 영국 전력 부문은 2장에서 살펴본 모든 요소를 아우르며 기반을 뒤흔드는 거센 구조조정을 겪었다. 여기에는 수 직 분리, 독점 해체, 민영화, 시장화가 모두 포함된다. 2018년 영국의 육상 풍력 산업에서 일 어난 일을 이해하는 열쇠는 이 요소 중 마지막 요소인 시장화다. --- p.301 전 세계적으로 전력시장은 여전히 선호되는 모델이다. 전력시장을 특징짓는 변동성은 줄어들 기는커녕 훨씬 더 일반화될 것으로 예상한다. 이미 살펴본 대로 이러한 변동성은 재생에너지 개발업체와 투자자가 미래의 매출과 이익 흐름을 자신 있게 예측할 수 있는 능력에 심각한 영 향을 미친다. 의미 있는 외부 안정화 수단이 없다면, 그 결과는 투자 의욕을 급격히 떨어뜨리 는 결과로 이어질 수 있으며, 이는 광범위한 재앙을 초래할 수 있다. --- p.339 재생에너지 개발에 관한 정부 지원은 불필요한 것이 아니다. 적어도 현재 남반구와 북반구 모 두에서 재생에너지 전력시장이 지금 같은 방식으로 재편된 상황에서는, 매출 위험이 너무 크 기 때문에 감당할 수 있는 수준으로 민간에서 자금을 조달할 수 있으려면 위험 완화가 어느 정도 필수적이다. 그렇지 않다고 주장하는 것은 우리가 알고 있는 전력산업의 경제학을 무시 하는 것이다. --- p.578 민간 부문이 원하지 않는 일을 하도록 강제하는 것은 현재의 자본과 시장주의라는 틀에서 시 장 요소를 버리는 것과 같으며, 이는 현대 정부라면, 좌우를 막론하고 받아들이기 어려운 일 이다. ‘승자 선택’이라는 산업정책은 코로나19 이후 다시 유행하고 있지만, 강제 투자는 전혀 다른 문제다. 대규모로 추진한다면, ‘자유시장’에 ‘자유’가 없다는 것을 공개적으로 인정하는 것과 다를 바 없다.

--- p.606

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출판사 리뷰

전력은 ‘시장’에서 거래하기에 부적합한 상품이다 이 책은 전력이 수요와 공급의 법칙에 따라 움직이는 ‘합리적인 상품’이라는 전제 자체를 뒤 흔든다. 전력은 공급과 수요가 실시간으로 일치해야 하는 특수성이 있으며, 저장 비용도 비싸 서 시장의 힘만으로는 관리하기가 어렵다. 저자는 우리가 흔히 ‘전력시장’이라는 말을 별다른 문제의식 없이 쓰지만, 전력이야말로 시장화에 매우 부적합한 성격을 가진 ‘허구의 상품’이라 규정하며 시장화의 한계를 지적한다. “시장 자체가 전력 공급에 있어 ‘어리석고’ 부적합한 제 도라는 점을 간과해서는 안 된다. 이 제도는 성공적인 운영을 위해 참여자가 엄격하게 순응한 다는 가정에 의존할 뿐이다”라는 저자의 경고는 우리에게 시사하는 바가 매우 크다. 한마디로 시장에 맡겨두는 것만으로는 기후위기를 절대로 해결할 수 없다는 것이다. 저자는 북반구와 남반구를 모두 아우르는 방대하고 상세한 분석을 통해 가격이 하락하면 투자가 늘어난다는 주류 경제학의 예측을 가격이 하락하면 수익성도 떨어지므로 투자가 지연된다 는 현실로 깔끔하게 논증하고 있다. 빅테크 기업에 의존하는 에너지 미래의 위험성 아마존과 구글 같은 거대 기술 기업들이 기업 PPA(전력수급계약)를 통해 재생에너지 시장을 주 도하고 있지만, 이는 소수 기업의 구매 습관에 에너지 미래를 맡기는 결과를 초래한다. 이러 한 방식은 현상 유지만으로도 기후위기를 관리할 수 있다는 착각을 심어주며, 진정한 의미의 공공적 에너지 전환을 가로막는 역설로 작용한다. “특히 서글픈 역설은 전력을 구매하는 방식을 이용해 엄청난 홍보 효과를 누리고 있는 회사 중 일부는 탄소 배출이라는 측면에서 최악의 기업 범죄자라는 사실이다. (중략) 한편으로는, 재생에너지로 생성된 전력을 구매함으로써 매출 1달러당 이산화탄소 배출량으로 측정하는 탄 소 집약도를 낮추는 데 도움이 된다. 그러나 다른 한편으로, 특히 막대한 전력을 소모하는 클 라우드 컴퓨팅 웹 서비스 부문이 너무 빨리 성장하다 보니 정작 가장 본질적인 문제인 전체 탄소 발자국은 계속 빠르게 증가하고 있다.” (434쪽) 국가의 역할: ‘이익’이 아닌 ‘공공성’이 답이다 민간 부문과 시장의 힘만으로는 필요한 시간 내에 탈탄소화를 달성할 수 없다는 주장이 점차 설득력을 얻고 있다. “재생에너지가 전통 에너지보다 더 저렴하기 때문에 자동으로 재생에너 지발전소가 건설될 것이라는 단순한 가정이 잘못이라는 점을 강조하는” 저자는 “좋든 나쁘든, 자본주의는 그렇게 작동하지 않는다”라고 단언한다. 이와 동시에 저자는 국가가 에너지 위험 완화를 넘어 재생에너지 설비를 직접 소유하거나 강력한 통제권을 행사하는 ‘공공 소유’ 모델 같은 대안을 제시한다. 이렇듯 이 책은 단순한 환경 서적이 아니다. 에너지 부문을 넘어 금융자본의 동기와 행동, 국가 정책의 본질을 꿰뚫는 탁월한 경제 분석서다. “비용이라는 장벽은 사라졌지만, 수익이라는 장벽이 세워졌다”라는 저자의 통찰은 우리가 왜 지금 당장 에너지 전환의 문법을 시장에서 공 공으로 바꿔야 하는지 명확한 논거를 제공한다. 이는 민영화냐 공공성이냐를 놓고 오랫동안 갈등을 반복해온 한국 전력시장의 미래에 대해서도 의미 있는 해답이 될 것이다.

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