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긱 웨이

초격차를 만드는 괴짜들의 마인드셋

앤드루 맥아피 저/이한음 역 | 청림출판 | 2025년 08월 13일 | 원제 : The Geek Way : The Radical Mindset that Drives Extraordinary Results 리뷰 총점9.7 정보 더 보기/감추기
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발행일 2025년 08월 13일
쪽수, 무게, 크기 476쪽 | 812g | 152*215*28mm
ISBN13 9788935214839
ISBN10 8935214833

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저자 소개 (2명)

저 : 앤드루 맥아피 (Andrew McAfee)
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매사추세츠공과대학 (MIT) 슬론경영대학원 부교수이자 MIT 디지털비즈니스센터 수석연구원이다. MIT에서 기계공학 석사학위를 받고 하버드대학에서 기술과 운영관리학 박사학위를 취득했다. 하버드경영대학원 부교수와 하버드 로스쿨 버크먼인터넷 사회연구소 선임연구원을 거쳐, 2009년부터 MIT에서 정보기술이 경제와 사회를 어떻게 변화시키는지에 관해 주로 연구해왔다. 하버드경영대학원 재직 시절, B2B 전자상거래를 음악 ... 매사추세츠공과대학 (MIT) 슬론경영대학원 부교수이자 MIT 디지털비즈니스센터 수석연구원이다. MIT에서 기계공학 석사학위를 받고 하버드대학에서 기술과 운영관리학 박사학위를 취득했다. 하버드경영대학원 부교수와 하버드 로스쿨 버크먼인터넷 사회연구소 선임연구원을 거쳐, 2009년부터 MIT에서 정보기술이 경제와 사회를 어떻게 변화시키는지에 관해 주로 연구해왔다. 하버드경영대학원 재직 시절, B2B 전자상거래를 음악 파일 공유 사이트인 냅스터화(NAPSTERIZAION)하는 개념을 제시해 화제를 모았으며, 웹 2.0 개념과 플랫폼을 기업의 정보통신에 적용한 ‘엔터프라이즈 2.0’이라는 용어를 처음 만들었다. 에릭 브린욜프슨 교수와 2014년에 펴낸 『제2의 기계 시대 (The Second Machine Age)』는 지금도 [Inc.com]이 여름에 읽어야 할 경영 도서 15권에 꼽힐 정도로 호평을 받았다. 저서로는 에릭 브린욜프슨 교수와 공동으로 펴낸 『제2의 기계 시대』『기계와의 경쟁 (Race Against The Machine)』『엔터프라이즈 2.0 (Enterprise 2.0)』이 있다. 현재 〈하버드비즈니스리뷰〉〈이코노미스트〉〈월스트리트저널〉〈뉴욕타임스〉 등 여러 매체에서 칼럼니스트로 활동하고 있다.
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역 : 이한음
관심작가 알림신청 작가 파일
서울대학교에서 생물학을 공부했고, 전문적인 과학 지식과 인문적 사유가 조화된 번역으로 우리나라를 대표하는 과학 전문 번역가로 인정받고 있다. 케빈 켈리, 리처드 도킨스, 에드워드 윌슨, 리처드 포티, 제임스 왓슨 등 저명한 과학자의 대표작이 그의 손을 거쳐 갔다. 과학의 현재적 흐름을 발 빠르게 전달하기 위해 과학 전문 저술가로도 활동하고 있다. 저서로는 『바스커빌가의 개와 추리 좀 하는 친구들』, 『청소년을 위... 서울대학교에서 생물학을 공부했고, 전문적인 과학 지식과 인문적 사유가 조화된 번역으로 우리나라를 대표하는 과학 전문 번역가로 인정받고 있다. 케빈 켈리, 리처드 도킨스, 에드워드 윌슨, 리처드 포티, 제임스 왓슨 등 저명한 과학자의 대표작이 그의 손을 거쳐 갔다. 과학의 현재적 흐름을 발 빠르게 전달하기 위해 과학 전문 저술가로도 활동하고 있다. 저서로는 『바스커빌가의 개와 추리 좀 하는 친구들』, 『청소년을 위한 지구 온난화 논쟁』 등이 있으며, 옮긴 책으로는 『인에비터블, 미래의 정체』, 『제2의 기계 시대』, 『인간 본성에 대하여』, 『우리는 왜 잠을 자야 할까』, 『늦깎이 천재들의 비밀』 등이 있다. 『만들어진 신』으로 한국출판문화상 번역 부문을 수상했다.
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---「7장 개방성, 성찰하고 방어하지 말라」중에서
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추천평

저자는 우리가 실리콘밸리에서 그저 새로운 기술만 만들어온 것이 아님을 이해하고 있다. 우리는 기술에 침투된 세계에서 기업을 운영할 새로운 방식도 창안해왔다. 이 책에서 그는 우리가 도출한 것들을 요약하고 있다. 이 책은 파괴적 혁신가를 위한 안내서다.
- 에릭 슈미트 (전 구글 CEO)
저자는 경영 이론, 경쟁 전략, 진화의 과학, 심리학, 군사학, 문화인류학을 종합해서 기술 스타트업 접근법이 어떻게 세계를 장악하기에 이르렀는지 그 이유를 마침내 설명해줄 하나의 통일 이론을 내놓는 놀라운 일을 해냈다. 그는 그 이론에 긱들의 방식, ‘긱 웨이’라는 이름을 붙였다.
- 리드 호프먼 (링크드인 공동창업자 · 《블리츠스케일링》 저자)
십 년 넘게 저자와 함께 일했음에도 여전히 이 책을 읽으면서 감탄을 금치 못한다. 이 책은 대담하고 독창적이며, 적절하고 엄밀하다. 부지런하고 호기심이 가득한 혁신가라면 누구나 즉시 적용할 수 있는 내용을 담았다. 다시 말해, 긱이라면 누구나 원할 책이다.
- 에릭 브린욜프슨 (스탠퍼드 디지털경제연구소 소장 · 〈뉴욕 타임스〉 베스트셀러 《제2의 기계 시대》 공저자)
우리 시대의 가장 중요한 기술 혁신이 기업의 생산물이 아니라, 기업을 관리하는 방식이라는 흥미로운 사례를 제시한다. 앤드루 맥아피는 내가 품은 가정들에 늘 도전하면서 내 생각을 예리하게 다듬도록 자극하는 세계적인 지적 선동가이며, 이 책을 읽는 독자도 나와 똑같은 기분을 느낄 것이다. 실리콘밸리가 더 효과적인 조직을 구축하려고 노력한 끝에 배운 것들과 앞으로 더 무엇을 배워야 할지를 가장 탁월하게 분석한 책이다.
- 애덤 그랜트 (펜실베이니아 와튼스쿨 교수 · 〈뉴욕타임스〉 베스트셀러 《오리지널스》 《히든 포텐셜》 저자이자 TED 팟캐스트 리씽킹 진행자)
자신이 틀렸음을 얼마나 빨리 알아차릴 수 있는가? 이는 실리콘밸리에서 성공의 예측 척도다. 저자는 그 조직에 속한 모든 구성원이 자신이 맞는지 틀린지 여부를 매우 빨리 알아차리도록 돕는 조직을 구축하는 지도자가 새로운 경제에서 승리할 것이라고 말하며, 그 이유를 설명한다. 그리고 성공에 취한 나머지 자신이 틀렸을 때 그 사실을 알려주는 목소리에 귀를 기울이려 하지 않는 지도자가 자멸의 씨앗을 뿌리는 꼴이 되는 이유도 보여준다. 새로운 시대에 살아남길 바란다면 반드시 읽어야 한다!
- 킴 스콧 (〈뉴욕타임스〉 베스트셀러 《실리콘밸리의 팀장들》 저자)
일의 미래를 헤쳐나갈 영리하고 불손하고 유익한 안내서. 저자는 긱들의 방식, 긱 웨이를 따르지 않는 기업은 뒤처질 것이라고 말한다. 일단 펼치면, 이 단어에 독자가 미처 알지 못하던 많은 의미가 담겨 있음을 깨닫고 놀라게 될 것이다.
- 에이미 C. 에드먼슨 (하버드 경영대 리더십과 경영학 교수 · 《두려움 없는 조직》 저자)
어느 산업 분야에서든 간에 기업의 이사회는 경영진에게 빠르게 변하는 불안정한 환경에서 성공을 거둘 계획이 무엇인지 묻는다. 내가 본 이 중요한 질문의 답들 중 최고의 것이 이 책에 실려 있다. 반드시 읽어야 할 책!
- 담비사 모요 (〈타임〉이 가장 영향력 있는 100인으로 뽑은 거시 경제학자 · 《승자 독식》 저자)
오늘날의 기업 문화는 지나치리만치 유명 인사에게 집착하는 경향이 있지만, 그 와중에도 긱 문화를 향한 더 미묘하면서 한없이 더 강력한 전환이 일어나고 있다. 실리콘밸리뿐 아니라 전 세계에서 주도권을 잡은 긱덤은 혁신과 경제를 추진하는 근본적인 힘으로 부상하고 있다. 이 책은 이러한 전환을 이해하고 이 격동의 시대를 헤쳐나가는 길을 안내해준다.
- 리처드 플로리다 (토론토대학교 로트먼 경영대학원 교수 · 《도시는 왜 불평등한가》 저자)
저자는 이 책에서 미국 실리콘밸리 기업들의 중요한 장점이 된 것이 무엇인지를 개괄한다. 지난 20년 동안과 앞으로 20년의 미국 현황을 이해하고 싶다면, 이 책을 반드시 읽기를.
- 타일러 코웬 (조지메이슨대학교 교수 · 《타일러 코웬의 기업을 위한 변론》 저자)
탄탄한 경영학이 빠른 학습과 더 빠른 문화적 진화를 주장하는 새로운 과학과 만난다. 경제, 기술, 문화 분야의 파괴적 혁신가가 되고자 하는 이들을 위한 유용한 안내서다.
- 커커스 리뷰
이 책은 조직이 통제 불능의 관료주의와 독단적인 경영 같은 결함에 얼마나 쉽게 빠질 수 있는지를 보여준다. 저자는 그 대안들을 일관된 체계로 구축함으로써, 기업의 책임자나 그 자리를 열망하는 사람이라면 누구든지 탐구할 만한 강력한 종합을 이루었다.
- 월스트리트 저널
기술 전문가인 저자는 실리콘밸리 거장들이 보인 놀라운 성취가 단지 그들이 기술 혁명의 중심에 있어서만이 아니라, 경영 방식 측면에서도 혁신을 주도함으로써 나온 것임을 보여준다. 그는 그것을 긱의 방식, ‘긱 웨이’라고 부른다.
- 포천
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