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리뷰 (17)
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  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점8.0
    알수있다. 정몽구는 통이큰 원칙주의자이자 그만의 특출한 용병술을 구사하여 현대차그룹을 오늘날의 모습대로 발전시켜온 장본인이다. 정몽구의 리더십은 뚝심의 리더십이라 할수있다.반면에 품질이야말로 양보할수없는 절대가치로 내걸고있다. 또한 현장제일주의를 강조하고 투명성과 기업윤리를 무엇보다 강조한다....
    a****1 2005.07.18 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점9.0
    제치고 1위로 등극하게 되었다. 정몽구의 원칙경영의 단면을 볼 수 있는 사례로는 '1992년 대선직후 40며명의 국세청 직원들이 현대차써비스에 몰려와 3개월동안 장부를 샅샅이 뒤졌다. 그러나 결국 현대차써비스에서는 단 한건도 지적하지 못했다고 한다. 국세청에서도 현대차써비스의 투명성을 인정했을 정도다....
    k****1 2005.07.09 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점9.0
    자동차를 국내 수출 산업의 주력으로 키워냈다. 정몽구의 리더쉽은 철저한 자기관리와 성실에서부터 출발한다. 그의 좌우명에서도 알 수 있듯이 근면과 성실의 자세에서 인적 네트워크를 통한 실적관리와 철저한 원칙주의로 품질향상을 통해 이 루어 냈다는 것을 알 수 있다. 책의 내용 흐름은, 제 1부: 정몽구,누구인...
    g****s 2005.07.02 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점8.0
    정몽구가 어떻게 이 자리까지 올라왔으며 정몽구의 사고와 경영하는것을 살짝 맛볼수 있다. 이 책은 구성이 잘되어 있다. 1장 정몽구의 대해서 기본적 기상과 좌우명 정몽구의 생각등을 볼수 있다. 2장은 정몽구의 도전과 성공 이다 정몽구가 힘들었던 시기와 도전과 성공한이야기등을 세세하게 이야기 해주고있다....
    b**a 2005.06.23 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점8.0
    힘들 것이다. 정몽구, 이건희, 아니 정주영, 이병철의 경영으로 국가에 큰 영향을 미쳤다. 당시의 경영방법이 계속 유효하지는 않으므로 새로운 돌파구가 필요하다. 정몽구, 이건희는 충분히 잘 지켜오고 발전시켜 왔으며, 현재에 이르고 있다. 두 부자간의 관계나 양도 구도를 살펴보며, 왜 이기는지, 지지 않는지에 대해...
    l******6 2012.09.28 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점6.0
    이기는 정몽구 지지 않는 이건희 정몽구와 이건희, 우리나라 기업의 양대산맥이라고 할 수 있는 기업의 총수들에 관한 이야기~~! 그래서, 일상의 삶을 살아가면서 허덕대고 있는 나같은 사람과 거리가 너무 멀게 느껴져서일까? 아니면, 으레 성공한 사람들의 성공과정을 제 3자들이 대필해서 엮어낸 영웅담들을 ...
    d*****s 2012.07.24 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점10.0
    않게 여긴다. 정몽구에게 ”필요한 인재”란 명료하다. 그는 “자세”를 첫 덕목으로 삼는다.[p7] 에피소드 3. 첫째, 이건희와 정몽구의 성장 환경이었다. 이건희는 재벌의 아들답게 어린 시절 아무런 부족함이 없었다. 여염집이라면 축음기조차 볼 수 없었던 시절에 고등학생 이건희는 해리 베라폰테의 카네기홀...
    i*****e 2012.07.23 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점8.0
    정몽구의어린시절이다. 이건희는사업으로바쁜아버지때문에혼자외롭게자라났다. 장난감속에파묻혀극히제한적인소통을하며어린시절을보냈다. 일본에서유학하며 1,300여편이상의영화를본이야기는다들잘알것이다. 그의십대는누구보다풍요로웠지만또한누구보다고독했다. 반면정몽구는아버지로부터물려받은건장한...
    j*****0 2012.07.17 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점7.0
    저자는 정몽구회장과 이건희회장의 리더십을 심층분석하면서 책의 1/3정도의 분량을 선대 회장들(고 정주영 회장 & 고 이병철 회장)과 관련된 스토리로 채우고 있으니 말이다. -이는 정몽구회장과 이건희회장의 리더십을 깊이 이해하기 위해서는 두 그룹의 역사의 연속성을 바탕으로 하여 분석을 해야만 하는...
    b**5 2012.07.01 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점10.0
    얼음과 같달까. 실제로 정몽구가 불도저와 같은 추진력으로 밀어붙이는 행동파에 가깝다면, 이건희 회장은 조용한 사색과 은둔을 통해 기업의 대사를 결정하는 타입이다. 위 책에서는 둘의 리더쉽의 근원을 그들의 일대기에서 찾고 있다. 정몽구 회장의 경우 아버지 정주영 명예회장의 스타일을 그대로 물려받았다....
    k****s 2012.06.28 작성 추천 0
  • 박상하 펜하우스 2012년 06월
    리뷰 총점9.0
    한국경제의 양대산맥인 이건희, 정몽구 두 회장의 이야기다. 이 책은 이건희 회장과 정몽구 회장의 아버지이야기부터 현재의 에피소드가지 다양한 사건을 예로 들면서 두거물의 리더십에대해 설명하고있다 로 부터 어떤 영향을 받았는지 그리고 어떻게 발전시켰는 조명하고 있다. 흥미있고 무겁지 않은 내용은 시간가는줄...
    l******e 2012.06.21 작성 추천 1
  • 리뷰 총점8.0
    하고 있는 정몽구 회장의 근본정신을 이해하고 살펴보는 시간이었음을 말해주고 싶다. 사실상 재벌가의 규모의 경제로만 알고 있고 재벌가의 몰아주기식 비판의 도마가 있기는 하지만 단지 돈으로만 규모의 베이스로만 설명할 수 없는것이 경제논리고 이상논리인 것을 이 책은 그 애매한 실체의 단면을 조금은 알...
    j*****n 2012.01.09 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점8.0
    정몽구의 도전. 이책에는 현대차가 현대그룹에서 계열분리된지 5년만에 2004년 총 1,677,818대를 판매하여 27조 4,725억원의 매출액을 기록, 창사이래 최고의 실적을 거둔, 인간정몽구, 경영인정몽구, 도전자정몽구에 대한 분석자료이다. 학창시절 럭비에 심 취했던 경험이 그의 경영 철학에도 영향을 미쳐, 평소...
    k******e 2005.07.13 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점8.0
    허용하라...' 퇴직자를 다시 기용하는 정몽구의 용병술은 여러 가지 효과를 거두고 있다. 우선 퇴 사자들은 나가서도 회사를 비난하지 않는다. 비리가 아닌 다른 요인으로 퇴직하는 임 원들의 경우 회장이 언제 또다시 찾지 않을까 하는 기대감을 갖는다. 현대차그룹 사 장급들은 퇴직 후에 무척 조용히 지내는 편. 다른...
    h*****3 2005.07.03 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점8.0
    그 중심에 정몽구 회장이 서있었다. 내 기억으로도 과거 현대자동차는 싼 값이 유일한 장점이라고 할 만큼 세계시장에서는 홀대를 받던 메이커였다. 그러한 약점을 극복해온 이면에는 정몽구 회장의 일관된 경영이 있었다는 것을 알게 되었다. 무엇보다 품질향상이라는 명제를 달성하기 위해 그가 기울이고 있는 노력은...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****r 2005.06.29 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점9.0
    천장, 문틈, 쿼터글라스 등에 ‘0’표를 치고 “이것들을 당장 고쳐.” 정몽구 회장이 밤낮으로 집 마당에 갖다 놓은 카니발을 들여다보며 문제점을 파악한 것이다. P. 269-270 정몽구의 트레이드 마크인 ‘돌관정신(突貫精神)’ 한보철강, 컨테이너 사업, 미국 앨라배마 공장, 중국 진출, 신차 발표회 등. “완벽한...
    j*****7 2005.06.29 작성 추천 0
  • 김성홍,이상민 공저 고즈윈 2005년 04월
    리뷰 총점7.0
    추진중이다. CEO 정몽구의 리더쉽에 초점을 맞춰 써진 이 책은 정몽구의 경영철학과 향후의 계 획 그리고 인간 정몽구에 관한 삼자의 입장에서 바라볼수 있는 좋은 계기가 된 책이 다. ==책의 구성== 1부 정몽구는 누구인가? 인간 정몽구의 학창시절과 원칙을 중시하고 직원을 중요하는 용병술에 관해 정리되 어 있다....
    YES마니아 : 로얄 d******k 2005.06.26 작성 추천 0
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