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뉴 노멀 시대, 원격 꼰대가 되지 않는 법

리더를 위한 재택근무 운영 가이드

이복연, 강재상, 박동진 | 북센스 | 2021년 04월 10일 리뷰 총점9.4 정보 더 보기/감추기
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뉴 노멀 시대, 원격 꼰대가 되지 않는 법

품목정보

품목정보
발행일 2021년 04월 10일
쪽수, 무게, 크기 264쪽 | 382g | 138*198*15mm
ISBN13 9791191558012
ISBN10 1191558010
KC인증 kc마크 인증유형 : 적합성확인
인증번호 :

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책소개

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목차

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저자 소개 (3명)

외국계 기업에서 커리어를 시작, MBA 이후 주로 대기업들에서 신규 사업 관련 시장성 분석, 시장 진입 전략 수립, 수익모델 개발 및 강화, 조직 혁신 방안 마련 등의 업무를 했다. 5년 전부터 스타트업들의 사업화 전략 코칭 및 전략적 투자자와의 연계에 대한 교육을 하고 있다. 주 6일 근무였던, 1990년대 말부터 외국계 IT 기업과 대기업 등에서 시장 진입 마케팅 및 전략 기획 업무를 15년 이상 수행... 외국계 기업에서 커리어를 시작, MBA 이후 주로 대기업들에서 신규 사업 관련 시장성 분석, 시장 진입 전략 수립, 수익모델 개발 및 강화, 조직 혁신 방안 마련 등의 업무를 했다. 5년 전부터 스타트업들의 사업화 전략 코칭 및 전략적 투자자와의 연계에 대한 교육을 하고 있다.

주 6일 근무였던, 1990년대 말부터 외국계 IT 기업과 대기업 등에서 시장 진입 마케팅 및 전략 기획 업무를 15년 이상 수행한 후 2016년부터 스타트업 비즈니스 모델 개발과 투자 유치에 대한 코칭 및 대기업의 오픈 이노베이션 전략 실행을 위한 교육과 컨설팅을 하고 있다.

예비 창업팀부터 팁스를 졸업한 Series B 이상의 스타트업까지, 2천여 개 이상의 스타트업을 코칭했고, 2019년 이후에는 스타트업 코칭과 더불어 CJ, 농심, 교원, 신한은행, DB 등의 대기업과 금융그룹 사내벤처 및 오픈 이노베이션에 대한 교육도 진행하고 있다. 현재 DBR, 폴인, 아웃스탠딩 등 스타트업 관련 미디어에 기고 중이다.

- 현) 오픈 이노베이션 교육 및 컨설팅 전문 패스파인더넷 대표이사
- 현) 신한 스퀘어브릿지 오픈 이노베이션 비즈니스 코치
- 서울대학교 사회과학대 학사, University of Minnesota MBA
- 한국 IBM, 삼성 SDI, 롯데미래전략센터 등 근무
내가 하고 싶은 일이 무엇인지 찾기 위해 치열한 10대와 20대를 보냈다. 하고 싶은 일은 운명적으로 마주치는 것이 아니라 하나씩 도전해가며 찾을 수 있다는 것을 깨달았고, 그 도전의 종착점이 마케팅이었다. 사람들을 홀리는 일, 사람들이 흔쾌히 지갑을 열면서도 행복해하는 것. 그것이 내가 하고 싶은 일이자 마케팅이었다. 20대 중반에 방향을 정하고 대기업에서 스타트업, B2B에서 B2C, 제조업에서 금융업, ... 내가 하고 싶은 일이 무엇인지 찾기 위해 치열한 10대와 20대를 보냈다. 하고 싶은 일은 운명적으로 마주치는 것이 아니라 하나씩 도전해가며 찾을 수 있다는 것을 깨달았고, 그 도전의 종착점이 마케팅이었다.
사람들을 홀리는 일, 사람들이 흔쾌히 지갑을 열면서도 행복해하는 것. 그것이 내가 하고 싶은 일이자 마케팅이었다. 20대 중반에 방향을 정하고 대기업에서 스타트업, B2B에서 B2C, 제조업에서 금융업, 컨설팅과 교육 등 각종 산업을 넘나들며 다양한 경험을 쌓고 노하우를 축적하는 즐거움으로 살아왔다. 그 바탕이 된 역량은 전문성이 아니라 경계인의 자세였다. 어떤 상황과 환경에서도 몰입하고 집중하지만, 동시에 너무 빠져들지 않고 거리감을 유지하는 것. 객관적이고 현실적이면서도 남들과 다른 시야를 갖고 문제를 해결하는 나만의 무기를 만들 수 있었다. 중간자로서 각 주체들 간의 괴리감을 해결하고, 경계인으로서 삐딱한 시선으로 엣지를 더하는 게 내가 맡는 역할이다.
현재 대기업부터 스타트업까지 Product-Market-Fit을 고민하는 이들에게 트렌드, 마케팅, 브랜딩, 시장과 고객 기반 사업 전략과 사업 모델 설계를 주제로 육성과 컨설팅 및 자문 일을 한다. 종종 다른 사업과 책 쓰기에 한눈을 파는 N잡러까지 덕업일치의 삶을 살고 있다.

경력

매해 평균 500여 개 스타트업과 사내 벤처, 사내 신사업, 신제품 기획 교육 및 멘토링, 컨설팅 및 육성을 진행해오고 있다.
신한, KB, 삼성, LG, CJ, SK, 교원, 대상, 농협, 농심, 삼양, 이마트, 코웨이 등 국내 대기업의 Corporate Venturing (오픈이노베이션, 사내 벤처 등)과 신사업 개발 및 육성 프로그램을 실행했다.
신한 스퀘어브릿지, IBK창공, KDB스타트업, 신한퓨처스랩, 서울핀테크랩, 콘텐츠진흥원, 스타벤처육성, 청년창업사관학교, 판교 스타트업 캠퍼스 외 100여 개 기관과 프로그램 교육, 심사, 멘토링 활동을 했다.
코스타리카, 베트남 등 해외 스타트업 생태계 구축 및 현지 스타트업 육성 창업분과 활동 또한 맡고 있다.

2017~ 패스파인더넷 Founder & 공동대표
2017~2019 판교 스타트업 캠퍼스 담임코치
2016~2017 S T Unitas 스콜레 사업부 본부장
2015~2016 브랜드메이저 전략컨설팅 실장
2011~2015 두산인프라코어 건설기계사업부 마케팅 파트장
2007~2011 현대카드/캐피탈 브랜드매니저, 마케팅 담당
2004~2007 삼성SDI, 마켓인텔리전스 담당

저서

『당신의 제품과 서비스가 팔리지 않는 이유』
『뉴 노멀 시대, 원격 꼰대가 되지 않는 법』
『당연한 게 당연하지 않습니다』
『일의 기본기: 일 잘하는 사람이 지키는 99가지』
스타트업의 신사업팀에서 사회생활을 시작해 현재는 패스파인더넷의 매니저로 있다. 커리어 내내 무에서 유를 만들어내야 하는 상황 덕분에 불확실성에 대한 내성은 물론, 문과 출신이 할 수 있는 여러 가지 롤에 관해 얕고 넓은 지식을 얻었다. 비즈니스 매너, 일하는 방식에 관한 스타트업에서의 경험과 MZ세대가 가진 궁금증에 평소 관심이 많았으며, 지난 3년 간의 재택근무 경험을 토대로 이 책의 집필에 참여하게 되었다. 스타트업의 신사업팀에서 사회생활을 시작해 현재는 패스파인더넷의 매니저로 있다. 커리어 내내 무에서 유를 만들어내야 하는 상황 덕분에 불확실성에 대한 내성은 물론, 문과 출신이 할 수 있는 여러 가지 롤에 관해 얕고 넓은 지식을 얻었다. 비즈니스 매너, 일하는 방식에 관한 스타트업에서의 경험과 MZ세대가 가진 궁금증에 평소 관심이 많았으며, 지난 3년 간의 재택근무 경험을 토대로 이 책의 집필에 참여하게 되었다.

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출판사 리뷰

추천평

코로나19로 인해 재택근무가 일상이 되었다. 어쩔 수 없이 반 강제로(?) 진행된 재택근무, 초기의 낯섦과 당황스러움, 설렘은 뒤로하고 차분하게 새로운 뉴 노멀로 정착시키는 과제가 우리 앞에 놓여 있다. 바로 이 시점에서 최고 전문가들이 재택근무 효과를 극대화할 수 있는 일종의 바이블을 만들어 책으로 펴낸 것은 매우 의미 있는 일이라 생각한다. 생산성을 고민하는 회사, 비대면 커뮤니케이션과 매니지먼트를 고민하는 리더, 자율 상황 속에서 업무 몰입을 걱정하는 직원 모두에게 강력히 추천한다.
- 조영탁 (휴넷 대표)
코로나19를 계기로 기업의 근무 방식 패러다임이 바뀌고 있다. 산업혁명 이래 지배적인 근무 방식인 집합근무가 재택근무로 대체되거나 양자가 공존하는 시대가 되었다. 재택근무는 집합근무와는 전혀 다른 조직 설계, 리더십, 팀워크, 성과 관리, 평가와 보상 등을 요구한다. 대기업에서 스타트업까지 두루 겪어온 나의 경험상 이 책은 어떤 기업이던 이러한 요구에 대해 어떻게 대처할 것인가에 대한 실질적인 길잡이가 될 것이다. 각 기업의 특성에 맞는 재택근무 체계를 구축하는데 직접적인 도움을 주는 매우 실용적인 책이다.
- 신임철 (아톤모빌리티 대표)

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